make sense podcast

make sense podcast

Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

  1. О психологической грамотности руководителя, личных границах и мифическом взрослом человеке

    19 小時前

    О психологической грамотности руководителя, личных границах и мифическом взрослом человеке

    «Когда ты приходишь в руководящую позицию, тебе важно быть человеком, который умеет отвечать за себя, свои слова, свои действия, чтобы быть в своей позиции эффективным, не навредить никому и себя не „поломать“ на этой позиции.» «Психологическая грамотность — это про то, что я знаю, как я функционирую как человек в контексте физического и психического, понимаю, что мне нужно, и удовлетворяю эти потребности, в том числе физические и психические.» «Конфликты — неотъемлемая часть командообразования. Команда должна пройти через конфликт, чтобы развиваться» Ведущий:  Юра Агеев, основатель ProductSense Гость:  Анастасия Калашникова, практикующий психолог в экзистенциальном подходе Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:  00:00 — Введение 01:54 — Развитие корпоративной психологии 03:49 — Зачем руководителям изучать психологию? 05:04 — Понятие психологической грамотности 07:02 — Психологическая гигиена и развитие эмпатии 11:50 — Эмоциональная сопричастность и ответственность  13:22 — Токсичность команды и руководителя 17:22 — Причины токсичности внутри команды 20:31 — Командная эмоциональная ретроспектива 22:25 — Почему не всем подходит "экологичное" общение?  24:50 — «Выгорания случаются, их не надо бояться!» 28:44 — Осознание ответственности за принятые решения 32:35 — Кто такой взрослый человек? 35:41 — Навык управления конфликтами 40:47 — Последствия замалчивания своих эмоций 46:22 — «Я знаю, понимаю, принимаю свои чувства и эмоции!»

    51 分鐘
  2. О моделях мышления, поиске точек роста и драйверах роста ценности продуктов

    7月30日

    О моделях мышления, поиске точек роста и драйверах роста ценности продуктов

    «Получение нового объекта в своей модели мышления — это сложное физиологическое действие, у вас, грубо говоря, должен мозг перепрошиться. Он не любит перепрошиваться, он, наоборот, любит сокращать когнитивные ресурсы.» «Чтобы найти способ сформировать новые модели роста или, в принципе, выйти из какого-то кризиса, вы должны расширить вашу систему мышления, то есть научиться думать некоторыми новыми объектами, отличными от тех, которыми вы думали раньше.» «На то, чтобы человек принял какую-то новую концепцию, не только её понял, ещё раз — принял, и начал изменять своё поведение, исходя из этой новой концепции, требуется год-полтора.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Сергей Тихомиров, NEST Consulting, Управляющий партнёр Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:   00:00 — Введение  01:31 — Обстановка на кризисном рынке: почему бизнесы становятся нерентабельными? 06:58 — Причины и последствия накопленной усталости продактов 13:27 — Чем полезна минимальная эффективность процесса исследования? 15:17 — Эффективность модели роста продукта 18:40 — «Проблема компании не в продукте, а в бизнес-модели!» 23:40 — Что делать, если этап роста позади?   28:15 — Смещение фокуса на внутреннее состояние и саморазвитие 30:13 — Точки роста команды находятся в зоне их некомпетентности 35:55 — Система мышления и уровни абстракций 39:55 — Драйверы роста ценности продукта 42:49 — Менеджеры продолжают мыслить фичами 45:55 — Что делать, если нет мотивации двигаться дальше? 50:07 — Изменение модели мышления через действия 54:10 — Теорема о противоречивости и полноте 58:33 — Сколько времени требуется на внедрение новых концепций мышления?  В подкасте упоминаются:  — Джеймс Клир “Атомные привычки” (https://vk.cc/cO90cI) — Дорф Боб, Бланк Стив ”Стартап. Настольная книга основателям”  (https://vk.cc/cO90ef )

    1 小時 5 分鐘
  3. О внутреннем топливе для достижения целей, влиянии состояния руководителя на команду и незнании себя

    7月23日

    О внутреннем топливе для достижения целей, влиянии состояния руководителя на команду и незнании себя

    «Мы долгое время двигаемся на своих травмах. Я называю это токсичным топливом, потому что оно схлопывает нас на достижение, и в этом нет ничего, кроме нашего желания кому-то что-то доказать.» «Самый лучший момент в жизни — это когда ты задаешься вопросом: „А зачем?“. В этот момент мы начинаем задумываться, на какой лошади мы едем. И чаще всего осознаем, что лошадь-то уже сдохла.» «Мы многое про себя не хотим знать. Мы боимся, что образ себя, который мы знаем, сломается. Задумайтесь об этой мысли: „Я живу жизнью, в которой боюсь узнать что-то про себя“. В этом же есть абсурд.» Ведущий:  Юра Агеев, основатель ProductSense Гость:  Андрей Унтила, тренер и операционный директор «Путь Игры» Подкаст «Звучит, как план» : https://soundslikeaplan.mave.digital/ Тг-канал подкаста: https://t.me/thebigplans Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:  00:00 — Введение  01:24 — Феномен морковки: нас гонят наши страхи  06:23 — «Мы работаем, работаем, а зачем?»  08:47 — У каждого есть своя миссия  12:58 — Не стоит лечить себя, пока нет симптомов  18:37 — «Волшебной таблетки не существует!»  23:17 — «Главным му*аком твоей жизни оказываешься ты сам!» 27:27 — Стеклянный потолок руководителей компании  29:11 — «Можно уехать из деревни, но деревня уедет с тобой!»  34:38 — Все люди хотят создавать нечто большее  39:05 — Задача руководителя — расширять восприятие сотрудников  41:43 — Как наше бессознательное управляет нами?  46:20 — Цель нашей жизни — получить инструкцию о себе  49:20 — Как понять, что ты готов узнавать себя?  55:27 — С чего начать работу над собой Реклама. ООО «Мегаплан», ИНН 7725681416. Erid: 2VtzquZcZV2

    59 分鐘
  4. О построении экосистемы, ecom-driven финтехе, запуске “единорога" и психологии большого риска

    7月16日

    О построении экосистемы, ecom-driven финтехе, запуске “единорога" и психологии большого риска

    «Какие-то ограничения в первую очередь могут быть только психологические. Это про масштаб мысли. Кажется, что строить экосистему — это сложно и невозможно. Но нужно было просто начать делать. Это всё возможно благодаря широте мысли, тому, насколько масштабно ты мыслишь». «Никто не строит экосистему ради экосистемы. Все строят ее ради конечной бизнес-ценности: прибыли, выручки, GMV или роста капитализации компании» «Ты должен пользоваться тем, что ты делаешь. Мы говорим сотрудникам: вы должны стать продавцом на маркетплейсе, должны ездить на склад и работать там, работать курьерами, на пунктах выдачи. Потому что только так ты лучше понимаешь, работает ли то, что ты когда-то придумал в офисе» Ведущий:  Юра Агеев, основатель ProductSense Гость:  Кевин Ханда, CPO & CTO, Uzum Выпуск записан в студии МТС Тг-канал: https://t.me/mtsprodact Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:  00:00 — Введение  01:17 — Пользователи идут за удобством 02:22 — Что такое экосистема?  02:52 — Краеугольный камень для экосистемы  05:37 — Проблема курицы и яйца в масштабах экосистемы  07:25 — Рынок Узбекистана: почему это «жемчужина» для IT-продуктов? 10:30 — Взять и сделать: про запуск экосистемы с нуля! 14:14 — E-commerce-driven финтех: как одно помогает расти другому  16:25 — Продукты экосистемы как этапы воронки продаж  18:26 — Конкуренция на зарождающемся рынке  19:40 — Барьеры перехода между экосистемами  22:15 — Ключевые метрики успеха экосистемы  24:13 — Виды экосистем и их отличия 25:42 —Механики защиты от дезрапа 29:57 — Как мотивировать разные команды работать на общую цель? 32:33 — Принцип dogfooding: почему важно самому пользоваться своим продуктом?  35:27 — “Все ограничения только у Вас в голове!"

    37 分鐘
  5. О продуктовой культуре, орг. дизайне, агентах изменений, инертности системы и языке денег

    7月9日

    О продуктовой культуре, орг. дизайне, агентах изменений, инертности системы и языке денег

    «Я думаю, что организация сама выбирает себе руководителя. Это очень большая и инертная система... У меня было много примеров, когда приходили очень крутые люди... но организация их не принимала. Просто культурный мисматч» «Я считаю, что деньги — это единственный. Раньше я этого не понимал, но для организации как для заказчика очень важно, как твоя деятельность влияет на „бабки“» «От руководителя зависит бо́льшая часть. В тот момент, когда команде становится сложно или в компании происходит проблема... команда очень-очень сильно начинает ориентироваться на своего руководителя. Только он может её оттуда вытащить » Ведущий:  Юра Агеев, основатель ProductSense Гость:  Евгений Селиверстов, Ex-Head of Product Development Culture, МТС Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:49 — Взаимосвязь между продуктовой и корпоративной культурой 04:15 — Продуктовая культура — это про что? 07:03 — Организационный дизайн компании 09:15 — Best practice в орг. дизайне 12:06 — Организация сама выбирает себе руководителя 14:50 — Результат от орг. изменений невозможен сразу 16:18 — «Большие мосты строят с двух сторон!» 20:17 — Структура организации: стратегия, видение, цели 23:56 — Инициаторы или исполнители? 26:43 — Что значит «заниматься орг. структурой»? 31:35 — Руководители, способные инициировать изменения структуры 34:37 — Психологические проблемы организации 36:15 — Люди не меняются, но их меняют 38:44 — Три шага вперёд, два шага назад: как часто меняется орг. структура? 40:44 — «Тебе никто не скажет спасибо!» 45:12 — Как посчитать эффект от структурных изменений? 48:55 — Деньги — единственный язык заказчиков изменений 52:10 — Главный инсайт, который помогает найти все ответы

    54 分鐘
  6. О космической экономике, коммерческих запусках, создании спутников и будущем Марса

    7月2日

    О космической экономике, коммерческих запусках, создании спутников и будущем Марса

    «Мы научились уже жить в космосе, следующий логичный шаг для развития нас, как биологического вида, который осваивает пространство, это другие планеты» «Для того, чтобы летать к другим планетам, нам нужны принципиально новая физика... Нужна какая-то новая физика, которую мы пока что не понимаем» «Самый, можно сказать, быстро растущий рынок с низким порогом входа в космонавтике — это как раз использование космических данных и фотографий» Ведущий:  Юра Агеев, основатель ProductSense Гость:  Марат Айрапетян, космический инженер, участник команды по созданию спутников, специалист марсианской имитационной миссии, автор блога «Юра, мы справимся!», амбассадор Техпросвет ВКонтакте

 Телеграм-канал Марата: https://t.me/pro_space Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:  00:00 — Введение  01:24 — Монетизация космоса: деньги в неочевидных местах 03:30 — Полёт в космос по цене квартиры в Москве 04:51 — Доставка на межгалактических скоростях 07:33 — Полезная нагрузка спутников 10:00 — Сервис оформления космической доставки 13:15 — Кому нужны терабайты космических данных? 14:51 — Сходится ли юнит-экономика внеземных проектов? 16:30 — Космические технологии в обыденной жизни 18:22 — Новый технологический хаб на Марсе 20:55 — С ручной кладью долететь не получится!  22:38 — Во всём виновата физика!  24:14 — Марсианский робо-марафон 26:38 — Человек или роботы? 28:56 — Космические байки: Как американцы не высаживались на луну? 32:18 — Гипотезы на миллион: тестировать на Земле, чтобы использовать в космосе 38:55 — Рациональный взгляд на научную фантастику 40:30 — Солнечный парус и другие неэффективные гипотезы 42:56 — Мы не готовы к межконтинентальной доставке за 30 минут! 45:02 — Инсайты для менеджеров и не только 52:11 — Про технологию параллельного проектирования В подкасте упоминается:   — Книга Митио Каку “Физика невозможного” (https://vk.cc/cNlnFr)

    55 分鐘
  7. О выходе из операционки, команде мечты, магии автоматизации и преимуществах системного подхода

    6月26日

    О выходе из операционки, команде мечты, магии автоматизации и преимуществах системного подхода

    «Часто люди говорят, что хотят выйти из операционки, но на самом деле им нравится чувство собственной важности. Я хочу выйти, но у меня не получается. А на самом деле ему нравится то, что он находится в этом» «Я вообще не понимаю, как можно работать продуктом одной кнопки, поэтому надо как можно скорее вылезать из этого формата, потому что это преснейше. Что ты сделал за полгода? Я кнопку, там, в текст поменял и увеличил конверсию на 0,3%» «У предпринимателей есть проблема — им скучно. И они начинают сами создавать проблемы, чтобы повеселее было» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Андрей Макеев, основатель Flowwow, основатель и CEO Gros.farm Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:  00:00 — Введение 01:11 — Маркетплейс скоропортящихся продуктов: проблемы и зоны покрытия 03:30 — Почему Flowwow продолжает жить? 05:41 — Самые маржинальные продукты сельского хозяйства 10:20 — Оставить и не жалеть: о выходе из операционки 11:42 — Инсайты управления процессами для предпринимателей 13:20 — Проблема «менеджеров одной кнопки» 15:04 — Важные навыки «полезного сотрудника» 16:40 — Быстрая текучка кадров необходима для стабильного развития? 17:40 — Чувство собственной важности предпринимателя 18:50 — Удивительный мир сельского хозяйства 25:10 — Монетизация огурцов: как заработать на автоматизации? 28:55 — "Сельские продакты": проблема отсутствия системности у агрономов 29:42 — Технологическая карта — аналог CJM 31:00 — Стартапный дух в сельском хозяйстве 33:49 — Собираем метрики в теплице 34:47 — Уровни автоматизации и тестирование гипотез в с/х 38:37 — Инсайты для самых инициативных

    41 分鐘
  8. О силе влияния, трудностях продвижения идей, управлении стейкхолдерами и сопротивлении изменениям

    6月18日

    О силе влияния, трудностях продвижения идей, управлении стейкхолдерами и сопротивлении изменениям

    «Job security — важная штука. Если бы люди гарантированно знали, что если их уволят, то на следующий день они устроятся в другую компанию с сопоставимыми условиями, они бы вели себя смелее в своих предложениях.» «В корпоративном мире часто человек, формально принимающий решения, опирается на мнение других, и если ты не знаешь, на чьё именно мнение, то решение может быть непредсказуемым.» «Лица принимающие решения — это в моей картине мира люди, которые формально наделены определенными полномочиями для того, чтобы эти решения принимать. Лица действительно принимающие решения — это скорее неформальные лидеры, которые существуют в компании, которые могут повлиять на принятие того или иного решения, даже если у них с точки зрения зоны ответственности номинальной либо какого-то списка активности, которые они должны в своей роли делать, этих пунктов про принятие решения по конкретному вопросу нет.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Евгений Бобков, СPO, Мой МТС Телеграмм канал "Продакт в кубе": https://t.me/mtsprodact Конференция ProductSense пройдёт 11-12 сентября в г.Москва Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:  00:00 — Введение  01:56 — Руководитель ≠ власть!  04:02 — Разница между властью и влиянием  07:27 — Границы полномочий — только в вашей голове  12:13 — Сопротивление системы и негативные последствия инициатив  17:31 — Формальные и неформальные лидеры  21:30 — За деревьями не видят леса: проблемы линейных менеджеров 27:15 — Смотрим в будущее: как адаптировать и доносить идеи?  31:00 — Кто такие стейкхолдеры?  33:26 — Результативность идеи нужно доказать  35:58 — Не стоит предлагать только бинарные решения!  39:23 — Всегда есть третий вариант — уволиться!  42:41 — С какого уровня можно влиять на ключевые решения компании?

    44 分鐘

評分與評論

4.6
(滿分 5 顆星)
11 則評分

簡介

Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

你可能也會喜歡