Радио "Аналитик"

Радио "Аналитик"

Вместе с гостями подкаста обсуждаем вопросы развития навыков, решения повседневных и нетривиальных задач в сфере IT.

  1. 1H AGO

    Про особенности рывкового и линейного типа производительности с Анной Обуховой

    Гость эфира: Анна Обухова, Agile Coach, бизнес-тренер, annaobukhova.ruВедущая подкаста: Мария Серёгина  О чём поговорим:  06:07 - Чем отличается рывковый тип производительности от линейного.  20:19 - Возможно ли на этапе найма определить тип производительности соискателя.  25:51 - Какие риски для обеих сторон возникают, когда в команду с линейной динамикой работы приходит сотрудник с рывковым типом.  36:04 - Как руководителю определить, что сотрудник относится к рывковому типу производительности, а не просто прокрастинирует или ленится выполнить свою работу.  42:04 - Если человек обнаружил, что у него рывковый тип производительности, как ему донести это до руководителя и коллег.  50:13 - Есть ли работающие методики для прогнозирования результата и оценки результативности сотрудников с рывковым типом.  58:13 - Можно ли человеку с рывковым типом как-то приспособится к работе в команде с линейной динамикой работы.  Полезные ссылки:  Канал Анны в Телеграм - t.me/obukhova_energy

    1h 6m
  2. JUL 28

    Про амбассадоров бренда с Анастасией Гусенцовой

    Гость эфира: Анастасия Гусенцова, основательница агентства по развитию корпоративных брендов LiFT Ведущая подкаста: Мария Серёгина  О чём поговорим:  00:49 - Кто такой амбассадор - эксперт в худи на конференции, серийный спикер с каналом в Телеграм или что-то другое.  03:51 - По каким критериям выбирают амбассадоров.  09:14 - Как создать среду, в которой сотрудники захотят рассказывать про компанию.  20:20 - Как поддерживать мотивацию у тех, кто быстро загорается и быстро гаснет.  26:47 - Как сотрудник, который хочет рассказывать о бренде, может донести руководству ценность этих активностей.  36:16 - Может ли яркий специалист с личным брендом стать амбассадором компании.  40:17 - Особенности работы с распределенными командами.  50:07 - Должны ли амбассадоры менять свой tone of voice под бренд.  57:44 - Метрики и отчётность для амбассадоров - необходимость или препятствие? Кто должен собирать эти метрики и готовить отчетность.  01:06:24 - Есть ли смысл объединять амбассадоров в рамках сообществ.  Полезные ссылки:  Канал Анастасии в Телеграм - https://t.me/nastyaintouch

    1h 15m
  3. JUL 14

    Про бюджетирование с Сергеем Наумовым

    Гость эфира: Сергей Наумов, руководитель подразделения 1С "Корпоративные финансы" в компании AUXO  Ведущая подкаста: Мария Серёгина  О чём поговорим:  00:43 - Про профессиональный путь Сергея.  03:37 - Что из себя представляет бюджетирование. Где и для чего оно используется.  07:59 - Как синхронизируются подразделения для решения задач бюджетирования.  10:38 - Самые распространенные проблемы и трудности при внедрении бюджетирования.  13:56 - Какие аналитики важны в бюджетировании, а какие будут излишни.  15:00 - Организация бюджетирования на примере процесса выполнения проектов.  19:51 - Что из себя представляет подсистема «Бюджетирование» в 1С:ERP и как она связана с другими подсистемами.  25:18 - Про процесс бюджетирования на примере одного из проектов Сергея.  31:06 - Рекомендации по изучению темы бюджетирования от Сергея.  В выпуске Сергей упоминает книги "Контроллинг" Сергея Фалько, "Концепция контроллинга" от Horvath & Partners, "1С:Академия ERP. Финансовое планирование и бюджетирование" Алексея Бобровникова. Полезные ссылки: Матрица анализа системы бюджетирования Сергея Наумова -  https://docs.google.com/spreadsheets/d/1L5CKQxKwWnOIdeDA4Rb4wusCGiXGgsHD/edit?usp=sharing&ouid=103824171858067818134&rtpof=true&sd=true

    36 min
  4. MAY 5

    Про организационный дизайн с Артёмом Вахрушевым

    Гость эфира: Артём Вахрушев, технологический предприниматель, учёный-исследователь, писатель Ведущая подкаста: Мария Серёгина  О чём поговорим:  0:44 - про профессиональный путь Артёма.   2:59 - Что такое организационный дизайн и для чего он нужен.  7:06 - Как строят оргструктуры и почему компании со временем их перестраивают или используют разные для разных подразделений.  14:13 - Как определяют обязанности сотрудников компании.  18:45 - Как строится работа с бизнес-процессами и что делать, если сотрудники не ориентируются в бизнес-процессах.  30:39 - Что важно знать аналитикам про возможности нейросетей.  35:54 - Как построить работу с метриками.  45:03 - Что такое корпоративная культура, как она формируется и как с ней работать аналитику.  51:20 - Как должна строиться работа с изменениями.  Видеоверсия:  ВК - https://vkvideo.ru/video-211982351_456239027  Rutube - https://rutube.ru/video/ed27e85033dd2346a95b3b470b4eac58/  YouTube - https://youtu.be/eqMTS5Bqzqc?si=sygJ5mvgKppqZvKM  Полезные ссылки:  Канал Артёма в Телеграм - https://t.me/vahrushevteam  Книги Артёма:  Маркетинговые исследования на практике  Хочу свой бизнес  Эффективное управление компанией

    57 min

About

Вместе с гостями подкаста обсуждаем вопросы развития навыков, решения повседневных и нетривиальных задач в сфере IT.