小早川幸一郎の編集者で経営者

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この番組は編集者で経営者であるクロスメディアグループ代表の小早川が、編集や経営に関すること、新刊紹介や会社の取り組み、社会のトレンドについてを語る番組です。

  1. 1 天前

    #3-14 商品・サービスを言語化する

    ・神戸出張で気づいた出版ベンチャーの強み・商品の「意味」をつくる三つの目的・機能・情緒・社会の三つの価値・編集者の仕事＝価値と言葉をつなぐこと・企画書で“意味”を考えるトレーニング

    21 分鐘

  2. 10月26日

    #3-13 リーダーシップの言語化

    ・ノーベル賞から見える日本の強さと投資の大切さ ・「わかりやすいリーダー」はなぜ信頼されるのか ・「背中で語る」だけでは伝わらない時代 ・一貫して同じことを言い続ける勇気・厳しさと優しさ ★SNSでも発信しています X（小早川）：⁠https://x.com/cmg_kobayakawa⁠ X（濱中）：⁠https://x.com/cmg_hamanaka

    29 分鐘

  3. 10月19日

    #3-12 人材育成を言語化する

    ・万博閉幕によせて ・評価の基準をどう作るか ・“組織は戦略に従う”：理念と戦略の関係性 ・クロスメディアの「レベル定義書」の仕組み ・採用・育成・成長をつなぐ言葉の力 ★SNSでも発信しています X（小早川）：https://x.com/cmg_kobayakawa X（濱中）：https://x.com/cmg_hamanaka

    27 分鐘

  4. 10月12日

    #3-11 組織文化を言語化する

    ・新しい期を迎えて ・組織文化は社員を巻き込んで言語化 ・組織文化とは「共通の価値観」 ・クロスメディアの文化「CSQC」について ・文化を言葉にする三つのステップ ★クロスメディアの組織文化「CSQC」Customer　顧客志向Speed　すぐやる、素早くやるQuality　緻密、高品質Creativity　独自性で違いをつくる ★SNSでも発信しています X（小早川）：⁦https://x.com/cmg_kobayakawa⁩ X（濱中）：⁦https://x.com/cmg_hamanaka⁩

    21 分鐘

  5. 10月5日

    #3-10 戦略を伝えるための工夫

    ・21期のテーマは「啓蒙活動」 ・戦略は伝える“場”も大事 ・話し方よりも大事な構成の"メリハリ" ・「ストーリーで語る」ための3つのポイント ・現場でしか伝えられないこと

    23 分鐘

  6. 9月28日

    #3-9 戦略を言語化する

    ・戦略という言葉の由来・コンセプトから描く戦略・戦略は簡単に変えるべきではない・わかりやすさは最大の戦略・"わかりやすい"人と働きたい

    23 分鐘

  7. 9月21日

    #3-8 創業者モード

    ・旅で出会った新渡戸稲造の言葉 ・シリコンバレー発の創業者モード（Founder Mode）とは ・必ずしも「マイクロマネジメント＝悪」ではない ・「木を見て森を見る」 ・創業者モードで言語化しよう

    26 分鐘

  8. 9月14日

    #3-7 経営理念は見直すものか

    ・「編集力のあるライター」とは？ ・Q1 経営理念は変えてよい？ ・ソニーに見る不変のビジョン ・Q2 経営者の個性は理念に反映すべき？ ・“どこかで見た理念”にはしたくない ・理念は経営者の意思決定の軸であり、力の源

    35 分鐘
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簡介

この番組は編集者で経営者であるクロスメディアグループ代表の小早川が、編集や経営に関すること、新刊紹介や会社の取り組み、社会のトレンドについてを語る番組です。

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