なるほど採用 presented by CIY®

CIY®
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

「なるほど採用 by CIY®」は、企業経営者や人事担当者、採用担当者の皆様に向けて、採用や人事に役立つ知識やノウハウを音声でお届けするPodcast番組です。  特許取得の適性検査ツールCIY®を活用し、入社後に定着して活躍する社員の採用をサポートする方法や、採用活動における実践的なテクニック、面接のコツ、応募者とのコミュニケーション術など、現場で役立つ情報をわかりやすく解説します。  また、インターンシップの活用法や、ストレス耐性の見極め方、内定者フォローのポイントなど、多岐にわたるテーマを取り上げ、採用活動の質を高めるためのヒントを提供します。  この番組を通じて、採用活動における課題解決や、より良い人材の獲得・定着を目指す皆様の一助となれば幸いです。  毎週更新予定。ぜひご登録の上、お聴きください。

  1. 4D AGO

    【完全版】少数精鋭組織の教科書：「数より質」で勝つための採用・組織戦略と実行ガイド

    元記事：【完全版】少数精鋭組織の教科書：「数より質」で勝つための採用・組織戦略と実行ガイド 「少数精鋭」という言葉、単なる人手不足や残業の言い訳に使われていませんか？今回のエピソードでは、単に人が足りない状態と、戦略的な少数精鋭の違いを明確にし、強いチームを作るための具体的なアプローチに迫ります。 【今回のハイライト】 少数精鋭の「光と影」大企業にはない圧倒的な「意思決定のスピード」という武器。その一方で、特定の誰かが欠けると事業が止まる「属人化」や、同質化による「イノベーションの停滞」という深刻なリスクについても議論します。 勘と経験からの脱却10人のチームにおいて、1人の採用ミスは組織の10%を揺るがす大問題です。適性検査（CIY）などのツールを活用し、「スキル・カルチャー・学習意欲」を科学的に見極める重要性を解説します。 「秘伝のタレ」をクックパッド化する忙しい時こそ、個人の頭の中にある「暗黙知」を、誰もが使える「形式知」へ変える仕組み化（マニュアル化）が必要です。「少数精鋭だから忙しい」は、実は仕組み化に失敗している証拠かもしれません。 シェアード・リーダーシップ特定の役職者だけが引っ張るのではなく、状況に応じて誰もがリーダーシップを発揮するスタイルとは？ DXとプロフェッショナル人材を掛け合わせ、最小限の人数で最大の価値を生み出す。そんな持続可能な組織づくりのヒントをお届けします。経営者、人事担当者、そしてチーム運営に悩むリーダー必聴の内容です。 ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    6 min

  2. 6D AGO

    採用ミス＝致命傷。ハイパフォーマー予測71％の「科学的採用」で少数精鋭チームを強くする

    元記事：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®で実現する少数精鋭チームの作り方：DXを加速させる科学的人材戦略 今回のテーマは、中小企業やスタートアップにとって死活問題となる「採用」と「チームビルディング」です。 「少数精鋭」は聞こえが良いですが、裏を返せば「一人の採用ミスが組織の致命傷になる」という極めてハイリスクな状態。それにも関わらず、多くの現場ではいまだに「勘」や「経験」という不確かな要素（アート）に頼った採用が行われています。 今回は、採用サービス「CIY」の記事を元に、採用というギャンブルを、データに基づいた「科学（サイエンス）」へと進化させる方法を深掘りします。 【今回の聴きどころ】 「なんとなく採用」からの脱却：ハイパフォーマー予測精度71%、離職率62%改善を実現するデータの力。 属人化のリスクヘッジ：チームの「能力マップ」を作成し、誰が欠けても回る組織を作る方法。 面接の自動化・科学化：面接官のスキルに依存せず、候補者の本質を見抜く「自動生成面接台本」とは？ 配置とマネジメント：入社後のミスマッチを防ぎ、1on1の質を劇的に高めるデータの活用法。 相関係数などの統計的根拠（エビデンス）に基づいた、再現性の高いチーム作りについて解説します。経営者やチームリーダーはもちろん、「自分の強みをどう客観的に証明するか」を考えたい働く側の方にとっても、示唆に富んだ内容です。 これからの時代、組織作りはどう変わっていくのか。一緒にその核心に迫りましょう。 ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    7 min

  3. NOV 18

    生産性もプライベートも充実！少数精鋭チームで輝くワークライフバランス術

    元記事：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠生産性もプライベートも充実！少数精鋭チームで輝くワークライフバランス術 【少数精鋭のチーム＝激務】という常識を打ち破る、戦略的ワークライフバランスの深層に迫ります。 採用サービスCIYの記事を深掘りし、ワークライフバランスを単なる福利厚生ではなく、「優秀な人材をつなぎとめる経営戦略」と捉える視点を解説。一人でも欠けたら事業が傾きかねない少数精鋭チームにとって、生産性とプライベートの両立は死活問題です。 1. 属人化の徹底排除による「休める基盤」の構築 「自分がいないと仕事が回らない」という”やりがい”を、記事は「休暇を取れない幻聴」と一刀両断。業務マニュアル整備に加え、勘や印象に頼らないデータに基づいた採用で、ミスマッチによるチーム負担の増加を防ぐ入り口戦略の重要性を強調します。 2. 時間のコントロール権を社員に渡す「会議ゼロ化戦略」 情報共有のための会議を全てチャットやドキュメントなどの非同期ツールに移行し、会議を意思決定の場に限定。さらに「緊急でないチャットは8時間以内の返信で可」などのルールを導入することで、従業員に深い集中時間と時間のコントロール権を与え、生産性を劇的に向上させます。 3. 全てを動かす「トップのコミットメント」 現場の努力を無駄にしないために、最も重要となるのが経営層のコミットメント。「休むことは罪悪感じゃない。チームの生産性を維持するための義務だ」というトップの本気のメッセージと実践こそが、全ての施策を成功させる推進力です。 従業員の幸福と会社の成長を両立させるための戦略的投資としてのワークライフバランス。あなたの会社で次に見直すべき「当たり前」は何でしょうか？ ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    5 min

  4. NOV 7

    少数精鋭チームの生命線！ 生産性と働きがいを両立する戦略的エンゲージメント投資

    元記事：⁠⁠⁠⁠生産性もエンゲージメントもUP！少数精鋭企業が実現する最高の働きがい 少数精鋭の組織で働くあなたへ。個々のパフォーマンスが会社の命運を握る環境で、どうすれば高い生産性とメンバーの働きがい（エンゲージメント）を両立できるのでしょうか？ 今回は採用サービスCIYの記事を深掘りし、「働きがい」を単なる福利厚生ではなく、組織の生産性を向上させるための「戦略的投資」として捉え直す視点に迫ります。 個々の影響力が大きい少数精鋭組織では、優秀な人への業務集中による燃え尽きや、業務のサイロ化といったリスクが高まります。これを回避し、持続的な生産性を確保する土台こそが働きがい、というわけです。 【この回でわかる、生産性と働きがいを両立させる3つの柱】 信頼をベースにした「自律性」の最大化 ユーザベースのスーパーフレックス、サイボウズの働き方宣言制度など、社員への深い信頼を土台とした裁量権の付与について解説します。 労働時間ではなく「アウトプット」を重視する公正な評価 SCSKの取り組みを例に、残業削減をコストカットではなく、社員への投資と捉えることで、効率化の努力を直接的な利益に繋げる仕組みを紹介します。 個人の成長と長期的な貢献を支える環境設計 仕事の意義の可視化、未来に向けた対話（コーチング）としてのワンオンワンミーティングの役割を解説。さらに、経験学習サイクルを回すための内省を促す重要性や、ライフステージの変化に対応する制度（テンプスタッフ・ホールディングスなど）についても深掘りします。 最高の働きがいは偶然生まれるものではなく、「個人の成長と幸福が、組織の生産性と利益に直結する状態」を意図的に設計し、絶えず改善し続けることで初めて生まれます。あなたの組織の働きがいを、戦略的投資として捉え直すなら、明日から何を変えますか？ ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    7 min

  5. NOV 1

    少数精鋭企業のジレンマを打破！離職率62%改善の秘訣と優秀な人材をつなぎとめる戦略

    元記事：⁠優秀な人材が定着する！少数精鋭企業の離職率を劇的に下げる秘訣 スピード感あふれる一方で、頼りの優秀な人材ほど辞めてしまう「属人化リスク」や「成長機会の不足」という構造的な問題。 今回は、採用サービス CIY の記事を深掘りし、「離職率を劇的に下げる秘訣」を紐解きます。 多くの企業が直面するこの課題に対し、単なる給与や福利厚生といった「対処療法」ではなく、組織のあり方そのものを見直す戦略的なアプローチが必要です。 Podcastでは以下の具体的なポイントを解説します。 優秀な人材が本当に求めるもの: 給与だけでは不十分！エンゲージメントを高める6つの要素とは？ 属人化を防ぎ、公平性を高める仕組み: 細田木材工業の事例に見る「キャリアパスの見える化」や、トップ・マネージャーの主観を排除する評価システムの重要性。 データが示す改善効果: 適性検査 CYER 導入で離職者数が平均62%改善、ハイパフォーマーを71%の確率で予測したデータから見える客観的運用の力。 実践的な行動計画: 理念浸透、評価制度の見直し、育成投資を段階的に進める「3年間のアプローチ」。 鍵となる3つの要素: 成長の機会、評価の公平性、ミッションへの共感。これらを制度に根付かせる方法。 「属人化を防ぎ、公平に評価し、成長を後押しする」という難題を、感情論ではなく具体的な戦略として捉え直すきっかけになるはずです。 ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    6 min

  6. OCT 18

    少数精鋭チームのための「掛け算的」生産術：非線形な成果を生む5つのステップ

    元記事：少数精鋭で「圧倒的な生産性」を実現する！今日からできる5つのステップ⁠ 「うちのチームは少人数だから…」と諦めていませんか？このエピソードでは、少数精鋭チームが持つ「意思決定の速さ」や「専門性の高さ」といった強みを最大限に活かし、投入リソース（人・時間）以上の「非線形な成果」を生み出すための具体的な方法を深掘りします。 多くの少数チームが直面する「特定メンバーへの業務集中」や「燃え尽き」といった弱点を乗り越え、人を2倍にせずとも成果を3倍、4倍にする組織の力、すなわち「圧倒的な生産性」を実現する鍵はどこにあるのか。 今回は、特別資料『少数精鋭で圧倒的な生産性を実現する今日からできる5つのステップ』を元に、【仕組み化】と【高速実行】に焦点を当てた、明日から実践できる具体的なステップを解説します。 【5つの生産性ブーストステップ】 戦略的目標設定と資源配分： 「何をしないか」を決め、ICEスコアリング（影響度・信頼度・容易度）でリソースを一点に集中させる。 超仕組み化と業務標準化： 属人化を防ぎ、マニュアル・チェックリストを「作って終わり」にしない継続的な改善サイクルと、情報共有の質を高める工夫。 高速PDCAの実現： 日次・週次レベルの短いサイクルで実行・検証・改善を回し、カンバン方式で見える化。現場への権限移譲でスピードを加速。 テクノロジーによるレバレッジ： RPAなどの自動化ツールで定型業務を任せ、専門性の高いメンバーを解放。ツールを「武器」として使いこなす視点。 モチベーションと組織文化の設計： チームの価値観を共有し、公正な評価制度やスキルアップ機会、高ストレス対策で優秀なメンバーを繋ぎとめる。 これら5つのステップは独立しているのではなく、互いに影響し合い、掛け算のように生産性を増幅させます。まずは「やらないこと」を決め、エネルギーを集中させる土台作りから。 あなたのチームが秘めるポテンシャルを解放し、最強の少数精鋭集団になるためのヒントが満載です。ぜひ最後まで聴いて、今日から取り組む「最初の一歩」を見つけてください。 ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    7 min

  7. OCT 10

    少数精鋭チームを勝利に導く！「属人化」と「疲弊」を防ぐリーダーシップの仕組み

    元記事：少数精鋭チームを勝利に導く！成果を出すリーダーシップの極意⁠ 少数精鋭チームの光と影：持続的な成果を生むリーダーシップとは？ 「変化の時代」の特効薬として注目される少数精鋭チーム。その最大の武器は、迅速な意思決定と柔軟な対応力です。しかし、その裏側には特定の人への過度な依存（属人化）やメンバーの過重負担による疲弊といった深刻なリスクが潜んでいます。 今回のPodcastでは、採用サービス CIY の記事を深掘りし、この「光と影」の両面を見据えながら、少数精鋭チームが持続的に成果を出すための具体的なリーダーシップ論を探ります。 【核心】リーダーは「指示役」から「仕組みの設計者」へ「属人化」という脆さを克服するために 記事が示すリーダーシップの核心は、単なる管理や指示ではなく、「仕組みの設計者」への役割転換です。 ソフトな側面：人を信じて、自律性を引き出す メンバーの主体性を尊重する自律型リーダーシップへの移行。 状況に応じて専門性を持つ人がリードするシェアードリーダーシップの活用。 その大前提となる心理的安全性の高い環境づくりと、失敗から学べる文化の醸成。 ワンオンワンでのコーチング（グローモデルなど）や、OKR・SMARTを組み合わせた目標設定で、個人の成長とチームの目標を一致させます。 ハードな側面：組織の再現性を高める仕組みづくり 属人化リスクをヘッジするための業務プロセスの標準化とナレッジ共有システムの導入。 特定の個人に頼らず、組織全体の能力を底上げする「仕組み」で持続的な力を担保します。 少数精鋭チームは、専門性が高いがゆえに業務の属人化が起こりやすい構造的な課題を抱えます。リーダーの役割は、個人のスキルを否定するのではなく、その貴重なノウハウをチーム全体の力に変えることです。 個人の力（ソフト）と組織の仕組み（ハード）の両輪を回すことで、少数精鋭チームはそのポテンシャルを最大限に発揮し、変化の激しい時代を勝ち抜く組織としての脆さを克服できます。 あなたのチームにも「あの人じゃないと回らない」業務はありませんか？リスナーの皆さんが明日からできる「仕組み化の第一歩」を考えるきっかけとなる回です。ぜひお聴きください。 ================= 提供：⁠⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    6 min

  8. OCT 3

    属人化・会議依存を打破！少数精鋭チームの生産性を上げる「超効率化システム」

    元記事：⁠【即実践】少数精鋭を実現する人材育成プログラムの設計術⁠ 今回の配信は、「少ない人数で最大の成果」を出す少数精鋭チームのための「超効率化テクニック」を深掘りします。 単なる時短術ではない、チームの働き方そのものを根本から見直す「OSの入れ替え」とも言える戦略を解説。チームの生産性を阻む「属人化」「会議依存」「スケールアウトの限界」という3つの壁を打ち破る具体的な戦術が満載です。 🎙️ 超効率化システムの三大要素 会議ゼロ化戦略： 全ての対話をなくすのではなく、情報共有や相談をチャット・ドキュメントなどの非同期コミュニケーションに移行。 緊急度と複雑さでコミュニケーション手段を使い分けるマトリクスを活用し、「とりあえず集まる」文化を廃止します。 ダシーやラシーなどのフレームワークと意思決定ログを活用し、決定スピードと透明性を劇的に向上させます。 データ主導の採用・配置： 少数精鋭チームにとって致命的な**「採用のミスマッチ」を排除するため、勘や印象ではなくデータに基づいた戦略**を導入。 紹介するCIY適性検査を導入した企業では、3年以内離職率が一般的な中途採用の39%から14.67%へと2.6倍以上改善。 マッチスコアと業績の相関を示す値がR=0.792と報告されており、入社後の活躍を高精度で予測できる科学的根拠を解説します。このデータは採用だけでなく、入社後のオンボーディングや適材適所な役割分担にも活用できます。 集中を促す文化の醸成： ポモドーロやタイムブロッキングといった時間管理術を個人の努力に終わらせず、チームの文化として定着させる方法を解説。 「集中タイム」を設けて通知をオフにするなど、非同期コミュニケーションが増えた分、意図的に個々の集中できる環境を作り出す組織的な後押しを提唱します。 超効率化とは、会議のあり方から、採用・育成、時間の使い方、そしてそれを支える文化までが連動したシステムです。限られたリソースで最大の成果を出すための仕組み化の本質に迫ります。 「ああ、これ自分のチームでも生かせそうだ」と感じたヒントがきっと見つかるはずです。まずは一つ、変化を生み出す行動を始めてみませんか？ ハッシュタグ： #少数精鋭 #超効率化 #生産性向上 #会議術 #データ採用 #CIY #チームマネジメント ================= 提供：⁠⁠⁠⁠CIY®（シーアイワイ）⁠⁠⁠⁠ 中小企業向けの⁠⁠⁠⁠適性検査⁠⁠⁠⁠や⁠⁠⁠⁠人材スカウト⁠⁠⁠⁠を備えた採用サービス

    7 min
See All (34)

About

「なるほど採用 by CIY®」は、企業経営者や人事担当者、採用担当者の皆様に向けて、採用や人事に役立つ知識やノウハウを音声でお届けするPodcast番組です。  特許取得の適性検査ツールCIY®を活用し、入社後に定着して活躍する社員の採用をサポートする方法や、採用活動における実践的なテクニック、面接のコツ、応募者とのコミュニケーション術など、現場で役立つ情報をわかりやすく解説します。  また、インターンシップの活用法や、ストレス耐性の見極め方、内定者フォローのポイントなど、多岐にわたるテーマを取り上げ、採用活動の質を高めるためのヒントを提供します。  この番組を通じて、採用活動における課題解決や、より良い人材の獲得・定着を目指す皆様の一助となれば幸いです。  毎週更新予定。ぜひご登録の上、お聴きください。

Information

You Might Also Like