美西時間2025 年 10 月 19 日深夜,公有雲大廠 AWS 發生近年最嚴重的服務中斷事件,持續超過 15 小時,影響 113 項 AWS 服務與數千個依賴 AWS 的應用程式和網站。從 Snapchat、Reddit 到 Alexa,甚至號稱端到端加密的 Signal 都受到波及。這次事件估計佔全球網路流量的 12%,每小時造成的損失高達 7500 萬美元。數位時代創新長黃亮崢 James,邀請 AWS 社群英雄蔣鐙緯 Ernest,深入解析這次 AWS 當機事件背後的技術原因、影響範圍,以及企業該如何應對雲端服務中斷的風險。
聽完這集你可以學到:
1.AWS 服務中斷的規模與嚴重性:這次 AWS 在 US East 1 區域發生長達 14 小時的服務中斷,影響超過 100 項服務,佔全球網路流量 12%,每小時損失至少7500 萬美元。
2.US East 1 北維吉尼亞州區域的關鍵地位:它是美國網路骨幹交會點、全球 CDN 和 DNS 核心所在地,也是許多企業優先選擇部署新服務的區域。
3.AWS DNS 三層架構機制與Race Condition 競爭狀態導致服務中斷原理:瞭解DNS Planner(計劃者)、DNS Enactor(執行者)、Route 53 三層架構如何運作,以及這次如何因為舊版計劃覆蓋新版而導致連鎖崩潰。
4.企業上雲備援策略的三個層次:Multi-AZ、Multi-Region、Multi-Cloud 三種備援策略的差異,以及隨著層次提高,成本、管理知識和技術門檻如何遞增的權衡考量。學會運用「服務中斷機率 × 持續時間 × 單位時間損失」公式,計算潛在損失並決定備援投資,確保備援成本小於潛在損失才有商業意義。
5.監控數位資產相依性的相關工具,以及雲端原廠工具(如CloudWatch)、第三方工具(如Datadog)、雲廠商 Support 三種監控層次的選擇。
6.雲端服務中斷演習方法:認識 Game Day、重大活動演練、紅隊演練等三種演習方式,讓團隊在安全環境中練習應對,建立反射動作縮短危機反應時間。
這次 AWS大規模服務中斷事件給我們的重要啟示是:雲端不等於絕對可靠。即使是像 AWS 這樣的業界龍頭,也可能因為一個自動化的錯誤導致十幾個小時的服務中斷。但這不表示要放棄雲端,而是要更聰明地佈局並應用雲端。
韌性不是一次性的投資,是一個持續改進的過程。 企業需要用積木的角度來思考,找到適合的雲廠商和服務,透過堆疊積木做成解決方案來處理客戶問題,務必讓雲端成為推動業務成長的助力,而不是單點故障的風險來源。
AWS的官方檢討報告:
https://aws.amazon.com/tw/message/101925/
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- Đã xuất bảnlúc 23:02 UTC 7 tháng 11, 2025
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