ACCÈS SUCCÈS

Karine Roy
  • ٠٫٠ (٠)
  • ريادة الأعمال

Un podcast pour qui souhaitent développer des connaissances de gestion d’entreprise de haut niveau afin de propulser leur leadership au TOP d'une réussite fracassante. Pour gravir les échelons et atteindre ton prochain succès, il te faut un bon MINDSET, des stratégies intelligentes et élégantes et un sens développé des affaires pour construire ton business sur des fondations solides qui te propulseront jusqu' au sommet! Animé par l’entrepreneure et coach de gestion Karine Roy, ce podcast te permettra de faire des prises de conscience pour muscler ton leadership et t’offrira plein de pépites pour approfondir ta gestion afin que tu intègres des saines pratiques au cœur de ton business! DÉVELOPPE-TOI, FRANCHIS TES LIMITES ET GRIMPE AU SOMMET DE TON SUCCÈS!

  1. 130 - Ton entreprise roule-t-elle au feeling ou avec des vrais repères?

    قبل ٦ أيام

    130 - Ton entreprise roule-t-elle au feeling ou avec des vrais repères?

    Bienvenue dans ACCÈS SUCCÈS, épisode 130 ! Dis-moi franchement : ton entreprise roule-t-elle au feeling… ou avec de vrais repères ? Parce que quand tu ne mesures rien, tu ne maîtrises rien. Et quand tu ne maîtrises rien… tu subis. Dans cet épisode, je te montre comment arrêter de naviguer à l’aveugle et donner à ton entreprise une vraie boussole grâce à des repères concrets. On va explorer ensemble : Les ventes et le développement d’affaires : quels indicateurs suivre pour savoir si ton marketing et ta prospection sont vraiment efficaces. Les opérations et la livraison : comment mesurer la satisfaction client, le respect des délais et la rentabilité de tes projets. Les finances : pourquoi “vendre beaucoup” ne veut pas dire “gagner beaucoup” et comment identifier la vraie santé financière de ton entreprise. Les ressources humaines : les chiffres qui te montrent si ton équipe est engagée ou si tu perds des talents en silence. Les systèmes et processus : comment savoir si ton organisation te fait gagner du temps… ou t’en fait perdre. 💡 Message clé : Les chiffres ne mentent pas. Suivre les bons indicateurs, c’est avoir une vision claire et des décisions solides. Et si tu veux bâtir ton propre tableau de bord de gestion pour piloter ta croissance avec clarté et assurance, réserve ton appel exploratoire avec moi dès aujourd’hui. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    ١٧ من الدقائق
  2. 129 - Briser les silos : 5 clés pour créer une vraie collaboration d’équipe

    ٢٨ أكتوبر

    129 - Briser les silos : 5 clés pour créer une vraie collaboration d’équipe

    Aujourd’hui, on parle d’un poison silencieux qui freine la croissance de bien des entreprises : les silos dans ton équipe. Tu sais, ces moments où chacun travaille dans sa bulle, protège ses infos, avance sans voir l’ensemble… Résultat ? Perte d’efficacité, doublons, frustrations, et parfois même une mauvaise expérience client. Dans cet épisode, je t’amène à : Nommer clairement le problème des silos et comprendre leur vrai coût pour ton entreprise. Créer une vision commune qui rallie ton équipe autour du même objectif. Briser les barrières de communication avec des points de contact simples et efficaces. Valoriser la collaboration en récompensant le collectif, pas juste l’individuel. Donner les bons outils pour fluidifier le travail et la transparence. Parce qu’une équipe collaborative, ce n’est pas seulement plus agréable à gérer… c’est aussi une équipe qui avance plus vite, plus fort et qui rend ton entreprise beaucoup plus solide. 💡 Message clé : Unir les forces de ton équipe, c’est multiplier la puissance de ton entreprise. Et si tu veux transformer tes silos en véritable synergie, je t’invite à réserver un appel exploratoire avec moi. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    ١٤ من الدقائق
  3. 128 - Le bon partenaire d’affaires : bénédiction ou bombe à retardement?

    ٢١ أكتوبر

    128 - Le bon partenaire d’affaires : bénédiction ou bombe à retardement?

    Aujourd’hui, on aborde un sujet crucial : le partenaire d’affaires. Trouver le bon peut propulser ton entreprise, mais le mauvais peut la faire imploser. Alors, comment faire le tri ? Dans cet épisode, je te partage : Pourquoi tu cherches vraiment un partenaire : distinguer les motivations stratégiques des raisons risquées. Les signaux d’alerte d’un mauvais partenariat : valeurs incompatibles, visions différentes, rapports de force déséquilibrés. Les critères d’un bon partenaire : alignement de valeurs et compétences complémentaires, capacité à gérer les conflits, rôles clairs dès le départ. Comment te tester avant de dire oui : mini-projets, vérification des antécédents, “pré-nuptial d’affaires” pour sécuriser ton engagement. À travers des conseils concrets et des exemples vécus, tu sauras comment évaluer tes choix et sécuriser ton avenir entrepreneurial. 💡 Message clé : un bon partenariat se choisit comme une relation de couple — alignement, respect et complémentarité sont essentiels. Chercher un associé juste pour l’argent ou la solitude, ça finit rarement bien. Si tu veux réfléchir stratégiquement à ton partenariat avant de dire oui, réserve un appel avec moi et construisons ton plan sur-mesure. _________________________________________________ Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    ١٣ من الدقائق
  4. 127 - Ce qui démobilise ton équipe… et comment inverser la vapeur

    ١٤ أكتوبر

    127 - Ce qui démobilise ton équipe… et comment inverser la vapeur

    Bienvenue à ACCÈS SUCCÈS, épisode 127 : Ce qui démobilise ton équipe… et comment inverser la vapeur. Tu veux une équipe engagée, motivée, qui avance avec toi… mais parfois, sans le savoir, tu poses peut-être des gestes qui font l’effet contraire. Et ça te coûte beaucoup plus cher que tu ne le penses : baisse de productivité, roulement élevé, clients moins bien servis. Dans cet épisode, je t’explique comment identifier les comportements qui démobilisent ton équipe et, surtout, comment les transformer pour créer un moteur de croissance. Voici ce qu’on va voir ensemble : 1️⃣ Le manque de reconnaissance : ne jamais souligner les bons coups et ne pointer que ce qui ne va pas peut faire baisser la motivation et donner le sentiment à ton équipe d’être invisible. Je te partage des techniques simples pour célébrer les petites victoires et reconnaître individuellement chaque contribution. 2️⃣ L’absence de vision claire : si ton équipe ne comprend pas le “pourquoi” derrière les décisions, elle devient robotisée et moins proactive. On verra comment partager la vision, donner du sens et connecter le travail de chacun à l’impact global. 3️⃣ Le micro-management : contrôler chaque détail étouffe la créativité et tue l’autonomie. Je te montre comment poser des balises claires, responsabiliser tes collaborateurs et leur donner l’espace pour prendre des initiatives. 4️⃣ Le manque de communication : silence, feedback inexistant, décisions tombées du ciel… et les rumeurs commencent. On abordera comment instaurer des moments réguliers d’échange et écouter activement ton équipe. 5️⃣ Ne pas investir dans le développement : considérer les employés comme de simples ressources sans plan de progression, c’est perdre tes meilleurs talents. Je te propose des méthodes pour offrir apprentissage, mentorat et opportunités d’évolution. À la fin de cet épisode, tu repartiras avec des actions concrètes pour mobiliser ton équipe et transformer ton entreprise en moteur de croissance. Si tu veux aller plus loin et mettre en place un plan concret pour ton équipe, réserve un appel stratégique avec moi. On analysera ta situation et on définira les premières actions à poser dès maintenant. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    ١٦ من الدقائق
  5. 126 - Comment préparer ton plan de relève

    ٧ أكتوبر

    126 - Comment préparer ton plan de relève

    Si demain tu devais t’absenter, est-ce que ton entreprise roulerait sans toi ? C’est une question inconfortable, mais essentielle. Trop d’entrepreneurs se disent : “j’aurai le temps plus tard”. Mais la vérité, c’est que bâtir un plan de relève, ça ne se fait pas dans l’urgence. Ça se construit étape par étape, pendant que tu as encore la liberté de le faire. Dans cet épisode 126 d’ACCÈS SUCCÈS, je vais t’accompagner pour poser les bases d’un plan de relève solide. Que ce soit pour préparer ta retraite, ta pré-retraite, ou simplement sécuriser la continuité de ton entreprise, tu vas découvrir 7 étapes concrètes pour que ton organisation soit capable de fonctionner… même sans toi. On va parler de : Clarifier ta vision à moyen et long terme : vendre, transmettre, ou transférer. Identifier les rôles clés de ton organisation, ceux qui ne peuvent pas s’arrêter. Repérer et développer les talents de ton équipe pour préparer la transition. Documenter les processus et le savoir pour que ton entreprise ne dépende pas que de ta mémoire. Mettre en place un calendrier de transition réaliste, sans brusquer ton équipe. Considérer les aspects légaux et financiers pour éviter les mauvaises surprises. Et enfin, communiquer avec transparence pour rassurer et engager toutes les parties prenantes. Mon objectif, c’est que tu ressortes de cet épisode avec une méthode claire pour scanner ta situation actuelle et commencer à bâtir ton plan de relève dès aujourd’hui. 👉 Et si tu veux aller plus loin et construire un plan de relève adapté à ta réalité, je t’invite à réserver un appel stratégique avec moi. Ensemble, on va sécuriser ton entreprise et ta liberté. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    ١٣ من الدقائق
  6. 125 - Faire ton auto-diagnostic organisationnel en 5 points!

    ٣٠ سبتمبر

    125 - Faire ton auto-diagnostic organisationnel en 5 points!

    Souvent, on pense que seuls les consultants ou les experts peuvent faire un vrai diagnostic organisationnel. Mais la vérité, c’est que toi, comme entrepreneur, tu as déjà tout en main pour prendre du recul et voir où ton entreprise est solide… et où ça fuit. Dans cet épisode 125 d’ACCÈS SUCCÈS, je vais t’emmener à travers 5 points clés qui forment une sorte de “scan express” de ton organisation. Ces points te permettront de détecter rapidement : si tes finances tiennent la route,si ton pipeline de ventes est assez solide,si ton équipe est autonome ou trop dépendante de toi, si tes processus internes sont fluides ou bloqués,et si ta vision est claire et bien alignée avec ton équipe.Pourquoi c’est si important ? Parce qu’un auto-diagnostic bien fait, même rapide, t’évite de perdre du temps à éteindre des feux. Ça t’aide à identifier tes priorités réelles, éviter des erreurs coûteuses et surtout, mettre ton énergie sur ce qui va vraiment accélérer ta croissance. À travers cet épisode, tu vas voir que tu n’as pas besoin de tout réinventer ou d’attendre un audit externe pour commencer. Tu peux déjà prendre ce pas de recul et obtenir une lecture claire de ta situation. Et à la fin, je vais t’expliquer comment transformer cet auto-diagnostic en un plan d’action concret qui rend ton entreprise plus forte, plus autonome et plus rentable. 👉 Si tu veux aller encore plus loin et obtenir un diagnostic complet, personnalisé à ta réalité, je t’invite à réserver ton appel stratégique avec moi. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    ١٥ من الدقائق
  7. 124 - Comment bien préparer et gérer le changement

    ٢٣ سبتمبر

    124 - Comment bien préparer et gérer le changement

    Le changement… on en parle souvent comme si c’était une montagne insurmontable. Pourtant, il est inévitable. Que ce soit une nouvelle technologie, une réorganisation interne ou un virage stratégique, chaque entreprise y fait face. Mais voilà : ce qui fait la différence entre un succès et un fiasco, ce n’est pas le changement en soi… c’est comment tu le prépares et comment tu le gères. Dans cet épisode, je vais t’accompagner pas à pas pour transformer ton prochain changement en véritable levier de croissance. On va voir ensemble : Comprendre le changement : pourquoi la résistance et les peurs de ton équipe ne sont pas des obstacles, mais une étape normale du processus. Préparer le terrain : comment clarifier ta vision, éviter la confusion grâce à une communication simple et répétée, et bâtir le soutien dont ton équipe a besoin. Gérer la transition : les actions concrètes pour rester présent, écouter sincèrement et célébrer les petites victoires qui font toute la différence. Consolider et ancrer : comment transformer ce changement en une nouvelle normalité qui soutient ta croissance à long terme. Si tu es en pleine transition ou si tu sais qu’un changement important s’en vient, cet épisode va t’aider à garder le cap et à guider ton équipe avec clarté, confiance et bienveillance. 👉 Et si tu veux qu’on regarde ensemble comment structurer ton changement avec des outils concrets et adaptés à ta réalité, réserve ton appel stratégique avec moi dès maintenant. _________________________________________________ Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    ١٩ من الدقائق
  8. 123 - Les paliers de croissance : traverser les Goulots entre 500k et 5M

    ١٦ سبتمبر

    123 - Les paliers de croissance : traverser les Goulots entre 500k et 5M

    Si tu as l’impression que plus tu vends, plus tu t’épuises… cet épisode est pour toi. Aujourd’hui, je t’emmène derrière les coulisses de la croissance et des fameux goulots d’étranglement qui freinent beaucoup d’entreprises entre 500k et 5M. On va explorer ce que j’appelle les paliers de croissance : ces zones où ton entreprise fonctionne “correct”, mais où tes systèmes actuels ne suffisent plus pour scaler. Et puis, on va traverser ensemble les goulots : ces passages serrés où les charges, la complexité et les risques augmentent plus vite que la prévisibilité. Dans cet épisode, tu vas découvrir : Comment repérer ton palier actuel grâce à des signes simples : taille d’équipe, standardisation, pipeline, charge mentale et systèmes. Les signaux qui montrent que tu es dans un goulot, et pourquoi “ce qui t’a amené ici” ne suffit plus pour aller plus loin. Une cartographie pratique des paliers de 500k à 5M, avec ce qui coince, les goulots critiques et ce qu’il faut bâtir pour passer au niveau supérieur.Des mini-actions concrètes pour les 7 prochains jours afin de commencer à sortir du goulot et remettre ton entreprise sur le chemin de la croissance durable. Reste jusqu’à la fin, je te partage un plan d’action clair pour décider quoi renforcer en premier et comment traverser le passage critique sans t’épuiser. 👉 Si tu veux franchir ton prochain palier de croissance et ne plus rester bloqué dans les goulots, réserve ton appel stratégique avec moi à la fin de l’épisode. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    ٢١ من الدقائق
مشاهدة الكل (١٣٠)

حول

Un podcast pour qui souhaitent développer des connaissances de gestion d’entreprise de haut niveau afin de propulser leur leadership au TOP d'une réussite fracassante. Pour gravir les échelons et atteindre ton prochain succès, il te faut un bon MINDSET, des stratégies intelligentes et élégantes et un sens développé des affaires pour construire ton business sur des fondations solides qui te propulseront jusqu' au sommet! Animé par l’entrepreneure et coach de gestion Karine Roy, ce podcast te permettra de faire des prises de conscience pour muscler ton leadership et t’offrira plein de pépites pour approfondir ta gestion afin que tu intègres des saines pratiques au cœur de ton business! DÉVELOPPE-TOI, FRANCHIS TES LIMITES ET GRIMPE AU SOMMET DE TON SUCCÈS!

المعلومات

  • صناع العمل
    Karine Roy
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٣ - ٢٠٢٥
  • الحلقات
    ١٣٠
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © Karine Roy
  • موقع البرنامج على الويب
    ACCÈS SUCCÈS

قد يعجبك أيضًا