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Karine Roy
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Un podcast pour qui souhaitent développer des connaissances de gestion d’entreprise de haut niveau afin de propulser leur leadership au TOP d'une réussite fracassante. Pour gravir les échelons et atteindre ton prochain succès, il te faut un bon MINDSET, des stratégies intelligentes et élégantes et un sens développé des affaires pour construire ton business sur des fondations solides qui te propulseront jusqu' au sommet! Animé par l’entrepreneure et coach de gestion Karine Roy, ce podcast te permettra de faire des prises de conscience pour muscler ton leadership et t’offrira plein de pépites pour approfondir ta gestion afin que tu intègres des saines pratiques au cœur de ton business! DÉVELOPPE-TOI, FRANCHIS TES LIMITES ET GRIMPE AU SOMMET DE TON SUCCÈS!

  1. 135-Faire un redressement budgétaire en 5 étapes

    HACE 6 DÍAS

    135-Faire un redressement budgétaire en 5 étapes

    Il n’y a rien de plus stressant pour un entrepreneur que de sentir que le cash commence à manquer. Quand ton entreprise roule, que les clients sont là, que tu travailles fort… mais que ton compte bancaire dit le contraire, c’est l’alarme rouge. Dans cet épisode, je te parle cœur à cœur de redressement budgétaire, un sujet que beaucoup évitent… mais qui est vital pour reprendre le contrôle de ton business et retrouver de la sérénité. Et si tu crois que ça ne te concerne pas, détrompe-toi : ce n’est pas seulement pour les entreprises en difficulté, c’est pour tous ceux qui veulent remettre de l’ordre dans leurs finances et booster leur rentabilité. Je te partage les 5 grandes étapes d’un plan concret pour redresser ta trésorerie et ton business : 1️⃣ Comprendre ta situation actuelle : avoir une photo claire de tes entrées, sorties et marges. 2️⃣ Identifier les causes du déséquilibre : structurelles, organisationnelles ou comportementales. 3️⃣ Élaborer ton plan de redressement : ajuster revenus, coûts, masse salariale et trésorerie. 4️⃣ Mettre en place un système de suivi : tableaux de bord simples pour ne plus subir tes chiffres. 5️⃣ Garder une posture de leader : aligner ton leadership avec tes décisions financières. Chaque étape est pensée pour passer à l’action dès cette semaine, sans blabla comptable, juste des actions concrètes pour redevenir capitaine de ton entreprise. 👉 Si tu veux aller plus loin et t’assurer que ton plan est solide, je t’invite à réserver un appel avec moi. On va regarder ensemble où tu en es et comment reprendre le contrôle avec confiance. _____________________________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠ICI⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠ICI⁠ ****👈🏻 Formation gratuite: ⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠ICI⁠👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! ⁠Apple podcast⁠ - ⁠YouTube⁠ - ⁠Spotify ⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠**un seul endroit!**⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠SOS GESTION ⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠LinkedIn⁠ Abonne-toi à ma chaîne ⁠YouTube⁠ Suis-moi sur ⁠Instagram⁠ Courriel : info@royallacademycoaching.com

    16 min
  2. 134 - Tes standards décident de tes résultats

    2 DIC

    134 - Tes standards décident de tes résultats

    Aujourd’hui, je veux te parler d’une vérité qui dérange : tu n’obtiens pas les résultats que tu veux, tu obtiens ceux que tu tolères. Tout ce que tu vis dans ton entreprise — le niveau d’engagement de ton équipe, la qualité de tes livrables, le respect des délais, ton organisation — est le reflet direct de tes standards. Et devine quoi ? Tes standards dictent les standards de ton équipe… et les standards de ton équipe dictent les résultats de ton entreprise. Dans cet épisode, on va explorer comment tes micro-tolérances façonnent la performance globale, et surtout, comment passer de “fonctionner” à “exceller”. On va parler de : Les standards invisibles qui s’installent au quotidien et sabotent la performance La différence entre être un bon leader et être un leader excellent Les standards d’excellence concrets que tu peux adopter dès maintenant L’endurance et la discipline du leader, pour tenir la barre et instaurer une culture de résultats Des actions simples et puissantes pour rehausser tes standards et faire passer ton entreprise au niveau supérieur Je partage des exemples réels, des stratégies que tu peux appliquer cette semaine, et des repères pour évaluer où tu en es dans ton leadership. Tu vas comprendre que ce n’est pas une question de perfection, mais de constance, d’intention et de clarté. Tes standards ne sont pas ce que tu dis, ce sont ce que tu tolères, répètes et incarnes. Si tu veux aller plus loin et découvrir quels standards soutiennent ta croissance et lesquels la freinent, je t’invite à réserver un appel. On va regarder ensemble comment aligner ton leadership sur la performance que tu souhaites. -------------------------------------------------------------- Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠ICI⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠ICI⁠ ****👈🏻 Formation gratuite: ⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠ICI⁠👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! ⁠Apple podcast⁠ - ⁠YouTube⁠ - ⁠Spotify ⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠**un seul endroit!**⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠SOS GESTION ⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠LinkedIn⁠ Abonne-toi à ma chaîne ⁠YouTube⁠ Suis-moi sur ⁠Instagram⁠ Courriel : info@royallacademycoaching.com

    15 min
  3. 133 - La peur qui te garde petit : comment la reconnaître et la traverser pour grandir

    25 NOV

    133 - La peur qui te garde petit : comment la reconnaître et la traverser pour grandir

    Aujourd’hui, je te parle cœur à cœur. Pas de stratégie, pas de façade. Juste une vérité qu’on vit tous, mais qu’on évite souvent : la peur. Pas la peur du vide ou des serpents. Je parle de celle qui te retient quand tu sens que t’es appelé à passer au prochain niveau… mais que tout ton corps crie “non”. C’est cette peur-là qui te fait douter avant d’investir. Celle qui te pousse à tout contrôler, à retarder les décisions, à dire “je vais attendre un peu”. Celle qui te garde petit, même quand tu sais que tu pourrais jouer plus grand. Dans cet épisode d’ACCÈS SUCCÈS, on va décortiquer ensemble : Les symptômes invisibles de la peur (et comment les reconnaître dans ton quotidien) Le coût réel de la peur sur ta croissance et ton leadership Les 3 étapes concrètes pour la traverser sans te juger ni te forcer Et comment faire de cette peur une boussole plutôt qu’une barrière Tu vas repartir avec une nouvelle clarté, une dose de courage, et surtout… la permission de grandir. Parce que la peur ne disparaît jamais complètement — mais chaque fois que tu avances malgré elle, elle perd un peu de son pouvoir.--------------------------------------------------------------- Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠ICI⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠ICI⁠ ****👈🏻 Formation gratuite: ⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠ICI⁠👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! ⁠Apple podcast⁠ - ⁠YouTube⁠ - ⁠Spotify ⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠**un seul endroit!**⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠SOS GESTION ⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠LinkedIn⁠ Abonne-toi à ma chaîne ⁠YouTube⁠ Suis-moi sur ⁠Instagram⁠ Courriel : info@royallacademycoaching.com

    16 min
  4. 132-Les 8 compétences qui distinguent les vrais leaders du top 1 %

    18 NOV

    132-Les 8 compétences qui distinguent les vrais leaders du top 1 %

    Ce n’est pas ton titre, ton charisme ou ton expérience qui fait de toi un grand leader. C’est ce que tu incarnes, dans ta façon de penser, de décider, de t’adapter. Dans cet épisode d’ACCÈS SUCCÈS, je te partage les 8 compétences qui distinguent les leaders du top 1 % — celles qui transforment leur équipe, leur vision et leur impact. Pas des théories fumeuses : des compétences concrètes que tu peux commencer à pratiquer dès maintenant. 💡 Tu vas découvrir : Comment garder ton calme émotionnel même quand tout bouge autour de toi. Pourquoi la clarté vaut plus que la certitude. Comment inspirer ton équipe sans micro-manager. Et surtout, comment rester pertinent et humain dans un monde où tout va trop vite. Ces compétences ne sont pas réservées à une élite. Elles se cultivent. Et plus tu les pratiques, plus ton leadership devient solide, inspirant et durable. 🎯 À la fin de l’épisode, tu sauras quelle compétence travailler dès cette semaine pour passer au niveau supérieur — pas dans ta tête, mais dans ton impact. 👉 Prêt à devenir ce leader du top 1 % ? Réserve ton appel exploratoire ici pour bâtir ton leadership sur des bases solides. ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ⁠⁠ICI⁠⁠ 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ⁠⁠ICI⁠⁠ 👈🏻 Formation gratuite: ⁠⁠Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps⁠⁠ 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ⁠⁠ICI⁠⁠👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  ⁠⁠Apple podcast⁠⁠ - ⁠⁠YouTube⁠⁠ - ⁠⁠Spotify ⁠⁠ Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à ⁠⁠un seul endroit!⁠⁠ 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook ⁠⁠SOS GESTION  ⁠⁠ Viens connecter avec moi sur ⁠⁠LinkedIn⁠⁠  Abonne-toi à ma chaîne ⁠⁠YouTube⁠⁠  Suis-moi sur ⁠⁠Instagram⁠⁠  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    18 min
  5. 131 - Le piège invisible qui tue ton leadership (et comment en sortir)

    11 NOV

    131 - Le piège invisible qui tue ton leadership (et comment en sortir)

    Es-tu vraiment en train de bâtir ton entreprise… ou coincé dans des rôles qui sabotent ton leadership sans même que tu t’en rendes compte? Dans cet épisode, je te parle d’un piège invisible qui affecte plus de leaders qu’on le croit : le triangle dramatique (victime, sauveur, bourreau). Ces rôles te donnent parfois l’impression d’agir, mais en réalité, ils te vident de ton énergie, brouillent tes relations et freinent ta croissance. Je vais t’expliquer : 👉 Comment reconnaître quand tu tombes dans un rôle qui affaiblit ton leadership. 👉 Les comportements typiques qui sabotent ton équipe et tes décisions. 👉 Les 7 habiletés clés pour passer à une posture de responsabilité et incarner un leadership inspirant. 👉 Le triangle vertueux (responsable, créateur, coach) et comment l’utiliser pour transformer ton quotidien. Tu vas voir : la responsabilité, ce n’est pas un fardeau, c’est une liberté. C’est reprendre les rênes de ton entreprise et inspirer ton équipe à donner le meilleur d’elle-même. 🎧 Écoute l’épisode dès maintenant, et si tu veux qu’on explore ensemble comment passer du triangle dramatique à un leadership lucide, efficace et humain, réserve ton appel avec moi ici. _____________________________________________ Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    24 min
  6. 130 - Ton entreprise roule-t-elle au feeling ou avec des vrais repères?

    4 NOV

    130 - Ton entreprise roule-t-elle au feeling ou avec des vrais repères?

    Bienvenue dans ACCÈS SUCCÈS, épisode 130 ! Dis-moi franchement : ton entreprise roule-t-elle au feeling… ou avec de vrais repères ? Parce que quand tu ne mesures rien, tu ne maîtrises rien. Et quand tu ne maîtrises rien… tu subis. Dans cet épisode, je te montre comment arrêter de naviguer à l’aveugle et donner à ton entreprise une vraie boussole grâce à des repères concrets. On va explorer ensemble : Les ventes et le développement d’affaires : quels indicateurs suivre pour savoir si ton marketing et ta prospection sont vraiment efficaces. Les opérations et la livraison : comment mesurer la satisfaction client, le respect des délais et la rentabilité de tes projets. Les finances : pourquoi “vendre beaucoup” ne veut pas dire “gagner beaucoup” et comment identifier la vraie santé financière de ton entreprise. Les ressources humaines : les chiffres qui te montrent si ton équipe est engagée ou si tu perds des talents en silence. Les systèmes et processus : comment savoir si ton organisation te fait gagner du temps… ou t’en fait perdre. 💡 Message clé : Les chiffres ne mentent pas. Suivre les bons indicateurs, c’est avoir une vision claire et des décisions solides. Et si tu veux bâtir ton propre tableau de bord de gestion pour piloter ta croissance avec clarté et assurance, réserve ton appel exploratoire avec moi dès aujourd’hui. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    17 min
  7. 129 - Briser les silos : 5 clés pour créer une vraie collaboration d’équipe

    28 OCT

    129 - Briser les silos : 5 clés pour créer une vraie collaboration d’équipe

    Aujourd’hui, on parle d’un poison silencieux qui freine la croissance de bien des entreprises : les silos dans ton équipe. Tu sais, ces moments où chacun travaille dans sa bulle, protège ses infos, avance sans voir l’ensemble… Résultat ? Perte d’efficacité, doublons, frustrations, et parfois même une mauvaise expérience client. Dans cet épisode, je t’amène à : Nommer clairement le problème des silos et comprendre leur vrai coût pour ton entreprise. Créer une vision commune qui rallie ton équipe autour du même objectif. Briser les barrières de communication avec des points de contact simples et efficaces. Valoriser la collaboration en récompensant le collectif, pas juste l’individuel. Donner les bons outils pour fluidifier le travail et la transparence. Parce qu’une équipe collaborative, ce n’est pas seulement plus agréable à gérer… c’est aussi une équipe qui avance plus vite, plus fort et qui rend ton entreprise beaucoup plus solide. 💡 Message clé : Unir les forces de ton équipe, c’est multiplier la puissance de ton entreprise. Et si tu veux transformer tes silos en véritable synergie, je t’invite à réserver un appel exploratoire avec moi. Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    14 min
  8. 128 - Le bon partenaire d’affaires : bénédiction ou bombe à retardement?

    21 OCT

    128 - Le bon partenaire d’affaires : bénédiction ou bombe à retardement?

    Aujourd’hui, on aborde un sujet crucial : le partenaire d’affaires. Trouver le bon peut propulser ton entreprise, mais le mauvais peut la faire imploser. Alors, comment faire le tri ? Dans cet épisode, je te partage : Pourquoi tu cherches vraiment un partenaire : distinguer les motivations stratégiques des raisons risquées. Les signaux d’alerte d’un mauvais partenariat : valeurs incompatibles, visions différentes, rapports de force déséquilibrés. Les critères d’un bon partenaire : alignement de valeurs et compétences complémentaires, capacité à gérer les conflits, rôles clairs dès le départ. Comment te tester avant de dire oui : mini-projets, vérification des antécédents, “pré-nuptial d’affaires” pour sécuriser ton engagement. À travers des conseils concrets et des exemples vécus, tu sauras comment évaluer tes choix et sécuriser ton avenir entrepreneurial. 💡 Message clé : un bon partenariat se choisit comme une relation de couple — alignement, respect et complémentarité sont essentiels. Chercher un associé juste pour l’argent ou la solitude, ça finit rarement bien. Si tu veux réfléchir stratégiquement à ton partenariat avant de dire oui, réserve un appel avec moi et construisons ton plan sur-mesure. _________________________________________________ Est-ce que cet épisode a été utile pour toi? Si oui, prends quelques instants pour: ➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens! ________________________________________ Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale : Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻 GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻 Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻 Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻 Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée!  Apple podcast - YouTube - Spotify  Découvre mon UNIVERS: Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻 Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION   Viens connecter avec moi sur LinkedIn  Abonne-toi à ma chaîne YouTube  Suis-moi sur Instagram  Courriel : info@royallacademycoaching.com

    13 min
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  • Creador
    Karine Roy
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    2023 - 2025
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    © Karine Roy
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