聽書-科技X成長

種菜工程師

《聽書》我們將不定時挑選一本書、一篇文章或一個熱門話題,從科技趨勢、職場實戰到心靈養分,透過輕鬆對談的方式,挖掘背後的觀點與洞見。 沒時間閱讀?那就用聽的,跟我們一起吸收知識、激發想法、拓展視野。

  1. 每日遇見杜拉克 Day60 - 瞭解顧客買的是什麼

    5 小時前

    每日遇見杜拉克 Day60 - 瞭解顧客買的是什麼

    EP.214|每日遇見杜拉克 Day60|理解顧客真正買的是什麼:他們買的不是產品,而是渴望 🛍 顧客買的不是產品,而是他們心中的「期待被滿足」。杜拉克指出:真正理解顧客價值,是界定企業使命的起點。 🔹 🎯 顧客買的不是商品,而是「渴望的滿足」外型、功能、材質都不是最終目的。真正驅動購買的,是:・想被認同・想感覺安全・想更方便・想變得更好這些才是顧客願意付費的原因。 🔹 👟 同一產品,不同顧客看到完全不同的價值以一雙鞋為例:・青少年:時尚、潮流、風格・媽媽:耐穿、舒適、價格合理同一商品,多重價值;價值永遠存在於顧客眼中。 🔹 ⚠ 管理者最大的錯誤:自以為知道顧客要什麼品質不是企業說了算,而是顧客說了算。企業常因自信過頭而忽略市場現實。 🔹 📞 唯一正確的方式:直接請教顧客杜拉克強調:企業必須「系統化地」詢問顧客,而不是依靠假設、經驗或直覺。 🔹 🌟 結論企業存在的目的之一,是提供顧客真正重視的價值。而你永遠不會知道顧客買的是什麼——除非你問他們。 🎙 節目收聽Spotify|Apple Podcast|YouTube Podcast #️⃣ #杜拉克 #每日遇見杜拉克 #顧客價值 #顧客體驗 #企業使命 #市場洞察 #管理思想 #顧客心理 #品牌價值 #Podcast筆記

    7 分鐘
  2. 每日遇見杜拉克Day59-顧客界定企業目標與類型

    1 天前

    每日遇見杜拉克Day59-顧客界定企業目標與類型

    EP.213|每日遇見杜拉克 Day59|顧客界定企業目標與類型:你的顧客,永遠不只一種 🧭 「顧客是誰?」看似簡單,其實是企業最不容易答對的問題。杜拉克提醒:顧客的界定,決定企業的使命與生存方式。 🔹 👥 最終使用者一定是顧客,但不是唯一的顧客企業普遍以消費者為主要對象,但多數企業其實同時服務兩種以上的顧客類型。 🔹 🏪 雙重顧客:兩者缺一不可以品牌消費品為例:・家庭主婦(使用者)・零售商(中介者)這兩者都必須願意「購買」,產品才有機會真正被市場接受。 🔹 ⚠ 若只滿足一方需求,生意仍然會失敗滿足消費者但忽略通路 → 產品無法上架滿足通路但忽略使用者 → 產品無人購買任何一端被忽略,買賣都無法成立。 🔹 🔍 關鍵洞察:顧客是由企業「選擇」的結果企業必須清楚判斷:誰是我們一定要滿足的人?每類顧客的需求是什麼?滿足順序與權重如何分配? 🔹 🎯 結論:企業成功=滿足所有必要顧客的需求不能有盲區,不能假設只有一種顧客。唯有完整理解顧客組合,才能設定正確的企業目標與使命。 🎙 節目收聽Spotify|Apple Podcast|YouTube Podcast #️⃣ #杜拉克 #每日遇見杜拉克 #顧客界定 #企業使命 #企業目標 #顧客策略 #管理思想 #雙重顧客 #通路策略 #Podcast筆記

    13 分鐘
  3. 解惑-心智模式決定一生

    4 天前

    解惑-心智模式決定一生

    EP.210|解惑:心智模式決定一生——看懂世界的正確「地圖」 🧭 你的心智模式,就是你理解世界的地圖。E. F. 舒馬赫在《解惑》中挑戰現代科學思維的侷限,重新定義「真正的理解」應該長什麼樣子。 🔹 🌱 世界不是一層的,而是四個層次的結構舒馬赫區分四種存在:・無機物・植物・動物・人類(擁有自我意識)人之所以為人,是因為具備更高層次的能力——意義、自由、價值感。 🔹 ⚙ 科學的地圖不等於全部的現實現代科學受笛卡兒式還原論支配,只相信可測量、可量化的事物,忽略了意義、價值、目的等更高層次的現實。 🔹 🔑 理解需要「契合」原則舒馬赫強調:認知工具必須與對象的層次相匹配。只靠大腦與感官,永遠無法理解自由、愛、意義、價值這些更高層次的真理。 🔹 🧘‍♂️ 人的潛能來自內在統一與自我覺察真正的成長,是從被動走向主動、從必然性走向自由、從混亂走向內在和諧。 🔹 🌟 最後的核心:改變你的心智模式,你看到的世界就會改變。人類的真正潛能,存在於理解力的提升,而非資訊的增加。 🎙 節目收聽Spotify|Apple Podcast|YouTube Podcast #️⃣ #解惑 #EF舒馬赫 #心智模式 #自我覺察 #哲學思考 #笛卡兒 #還原論 #自由與意義 #心靈成長 #人生地圖 #閱讀筆記 #Podcast筆記

    19 分鐘
  4. 低谷The Dip- 取捨成就卓越

    5 天前

    低谷The Dip- 取捨成就卓越

    EP.209|低谷 The Dip:取捨成就卓越的關鍵思維 ⛰ 成功不是靠「永不放棄」,而是靠「知道何時該放棄」。Seth Godin 在《低谷》中提出一項顛覆傳統的觀念:策略性的取捨,才是通往頂尖的唯一道路。 🔹 🎯 為何一定要在某領域成為前幾名?因為現代市場的回報分配並不平均。頂尖者獲得大多數利益,中庸者拿到的永遠有限。想要巨大的成功,就要選擇能成為頂尖的戰場。 🔹 ⛰ 低谷(The Dip):成功者與平庸者的分水嶺低谷是一段:・漫長・艱苦・充滿懷疑的過渡期。但正是因為大多數人撐不過,突破它的人才顯得稀缺而有價值。 🔹 🛑 什麼要立刻放棄?兩種路徑毫無未來・死胡同(Cul-de-Sac):投入再多也不會變好・懸崖(Cliff):持續前進只會走向毀滅作者強調:立刻離開這些路,是最聰明的選擇。 🔹 🚀 最後的核心:把所有資源投入「值得的事」專注於真正能突破低谷、具備巨大上升空間的領域。因為選擇平庸,本身就是一種失敗。 🔹 🔥 給想變卓越的人:不是所有事情都該堅持,但值得的事情,你要堅持到別人都撐不住為止。 🎙 節目收聽Spotify|Apple Podcast|YouTube Podcast #️⃣ #低谷TheDip #SethGodin #取捨策略 #卓越思維 #不要中庸 #成長思維 #放棄也是策略 #突破低谷 #專注的力量 #閱讀筆記 #Podcast筆記

    17 分鐘
  5. 第一性原理-21堂科學通識課

    6 天前

    第一性原理-21堂科學通識課

    EP.208|第一性原理:21堂科學通識課的核心真理 🔭 用「第一性原理」重新看世界,科學其實比你想的更簡單。這本書帶你從最基本的概念出發,拆解宇宙、能量、地球與量子世界的本質。 🔹 🌌 萬有引力:宇宙的隱形建築師行星為何能穩定運行?重力如何決定星系的命運?從最基本的力開始看宇宙,就能理解天體行為的必然性。 🔹 ⚡ 電磁力:決定你生活的一切光、電、磁其實是一體。電磁波如何傳播?為何這股力量比重力強得多?本書用最直白的方式揭開它的秘密。 🔹 🌡 全球暖化:溫室氣體如何「鎖住」熱能用第一性原理解釋:為什麼二氧化碳能讓地球變暖?氣候變化如何成為人類共同的挑戰? 🔹 ☀ 太陽的能量從哪來?恆星靠核融合將氫變成氦,釋放出照亮整個太陽系的能量。理解這點,就理解「為何我們能活著」。 🔹 ♨ 熵增定律:宇宙走向混亂的必然旅程熱力學第二定律告訴我們:能量會流向分散,秩序會走向無序。這是宇宙最不可抗拒的趨勢。 🔹 🌍 地球為何適合生命?板塊構造的祕密地球能維持生命,靠的不是運氣,而是板塊運動帶來的循環、礦物再生與環境穩定。 🔹 🔬 量子世界:粒子也是波,波也是粒子量子不是怪,而是微觀世界的真實樣貌。第一性原理讓複雜的量子行為瞬間變得可理解。 🎙 節目收聽Spotify|Apple Podcast|YouTube Podcast #️⃣ #第一性原理 #科學通識 #MarcusChown #宇宙學 #熱力學 #量子力學 #全球變暖 #電磁波 #板塊構造 #科普閱讀 #Podcast筆記

    19 分鐘
  6. 賣魚賣到全世界都知道

    12月3日

    賣魚賣到全世界都知道

    EP.207|賣魚賣到全世界都知道:願景如何改變一間瀕臨倒閉的魚攤 🐟 從破產邊緣的小魚攤,到全球知名的企業典範。 派克市場魚販的故事告訴我們: 真正的轉型,不是從業績開始,而是從「願景」開始。 🔹 🌟 成為「世界聞名」:一個比賺錢更大的目標店主約翰·橫山立下願景:不只要賣魚,而是要「積極影響每一個遇見的人」。企業文化從此完全改寫。 🔹 🧑‍🤝‍🧑 從獨裁管理 → 賦權文化重點不再是下指令,而是:・讓員工參與・讓願景一致・讓每個人都成為品牌的一部分結果:忠誠度、創造力、團隊氛圍全面提升。 🔹 💬 強大對話:用語言創造文化書中強調:・選擇有力量的對話・停止指責・透過「傾聽」來激發責任感與行動這是他們成功的真正轉捩點。 🔹 🧱 障礙不是失敗,是成長契機派克魚販把問題(Snags)視為:「願景是否足夠強大」的考驗。每一次困難都用來加深承諾,而不是退縮。 🔹 📈 結果:銷售爆發、文化向上、全球知名當企業先改變「人」與「對話」,業績自然會跟上,甚至超越想像。 🎙 節目收聽Spotify|Apple Podcast|YouTube Podcast #️⃣ #賣魚賣到全世界都知道 #派克市場 #PikePlace #企業願景 #組織文化 #賦權管理 #領導力 #企業轉型 #高效團隊 #閱讀筆記 #Podcast筆記

    18 分鐘

簡介

《聽書》我們將不定時挑選一本書、一篇文章或一個熱門話題,從科技趨勢、職場實戰到心靈養分,透過輕鬆對談的方式,挖掘背後的觀點與洞見。 沒時間閱讀?那就用聽的,跟我們一起吸收知識、激發想法、拓展視野。

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