Cash Marketing

Pauline Motheron

Le podcast qui dit tout haut ce que le marketing et l'entrepreneuriat révèlent sur nous — et que personne n'ose dire. Pourquoi tes clients achètent (ou pas). Pourquoi certaines stratégies marchent et d'autres non. Pourquoi l'entrepreneuriat que tu vis est si différent de celui qu'on t'a vendu. Après 15 ans dans le marketing, je décortique ce qui se passe vraiment : avec mes clientes, dans ma boîte, dans nos comportements de consommateurs. Ici pas de langue de bois, pas de formules magiques copiées-collées. Juste la vérité, même si elle pique.

  1. 19h ago

    Le calendrier commercial : mon outil favori pour te permettre de savoir quand vendre tes offres et quand travailler ta visibilité

    Tu n’as pas de calendrier commercial ? D’ailleurs tu ne sais pas trop ce que c’est ni comment ça pourrait t’être utile en tant que solopreneure ? Le calendrier commercial, c'est simplement les moments de l'année où tu communiques activement sur tes offres, et les moments où tu fais autre chose (contenu de fond, preuve sociale, silence commercial). Si aujourd’hui, tu as l'impression d'être en roulement permanent, sans jamais de moment où tu pousses vraiment tes offres cet épisode va t’aider à démêler une confusion super fréquente : avoir un calendrier commercial, ce n'est pas une question de nombre d'offres, c'est une question de rythme entre les moments où tu vends et les moments où tu travailles ta visibilité. Au programme : Ce qu'est vraiment un calendrier commercial (et pourquoi ce n'est pas réservé aux grosses gammes d'offres)Le piège du roulement permanent, et pourquoi il te coûte des ventesComment construire un calendrier même avec 2 offres et zéro saisonnalité, à partir du cas d'une décoratrice d'intérieur qui accompagne les grands changements de vie (déménagement, maternité, reconversion, séparation, deuil)Deux pistes concrètes : caler ton calendrier sur ta disponibilité, ou sur des angles thématiques plutôt que sur la saisonnalité de ta ciblePourquoi garder les mêmes offres pendant des années n'est pas un problème (et ce qui doit vraiment changer dans ta communication)Petit aparté sur la fermeture de mon propre shop à la rentrée, exactement pour cette raison de calendrier devenu intenable avec trop d'offres en stock. D’ailleurs tu as -30% sur tous mes guides jusqu’au 23 aout avec le code “byebye” 👀 Bosser avec moi ⁠en individuel en 2026 ⁠ 💌 Lire mes analyses conso, socio, psycho sur ⁠Substack ⁠ ➡️ On se retrouve sur ⁠Insta⁠

  2. Jul 26

    Offre unique premium ou tunnel de prix : que choisir en 2026

    Cet été, chaque dimanche, un épisode flash en mode coaching pour répondre à vos questions concrètes de marketing et de stratégie. Des formats courts, sans détour, pour repartir avec des pistes actionnables dès la semaine suivante. Dans cet épisode, je réponds à Natacha, écrivain biographe, qui vend une prestation premium entre 4 000 et 6 000 euros, limitée à six ou huit clientes par an. Sa question : faut il rester sur une offre unique haut de gamme, ou construire un tunnel avec plusieurs niveaux de prix, sans perdre en crédibilité ? On aborde : pourquoi la vraie question n'est pas "petit produit ou pas" mais le business model dans son ensemblecomment poser un objectif de chiffre d'affaires annuel clair avant de toucher à sa grille d'offrescomment faire un calcul simple de CA potentiel selon son nombre de clients et son prix moyen, pour voir si l'objectif est déjà atteignable avec la capacité actuellepourquoi il ne sert à rien de complexifier son offre si l'objectif financier est déjà atteint de façon stabledans quels cas la question du tunnel de prix devient légitime : difficulté à signer, ou volonté d'augmenter ses revenuspourquoi la stratégie de montée en gamme progressive ne se décide jamais sans regarder le marché, la concurrence et les canaux de communication déjà en placepourquoi une décision sur les offres ne peut jamais se prendre isolément, sans regarder l'ensemble de la stratégie commerciale et de communicationUn épisode pour toutes celles qui vendent une prestation premium et se demandent si diversifier leurs offres est vraiment la bonne réponse, ou si le vrai sujet se trouve ailleurs. 👀 Bosser avec moi ⁠en individuel en 2026 ⁠ 💌 Lire mes analyses conso, socio, psycho sur ⁠Substack ⁠ ➡️ On se retrouve sur ⁠Insta⁠

  3. Jul 19

    Comprendre pourquoi ton lancement a fait un bide, relancer, et ensuite vendre en continu

    Cet été, chaque dimanche, un épisode flash en mode coaching pour répondre à vos questions concrètes de marketing et de stratégie. Des formats courts, sans détour, pour repartir avec des pistes actionnables dès la semaine suivante. Dans cet épisode, je réponds à deux questions qui se recoupent : pourquoi un lancement travaillé (contenu, teasing, bons retours en DM) peut faire zéro vente, et comment sortir de la vente en dents de scie pour vendre son offre de façon plus régulière. On aborde : comment analyser un compte Instagram et un positionnement de bio pour repérer ce qui bloquecomment mettre en rapport la taille de son audience et le ROI qu'on peut réellement en attendrecomment lire les statistiques de sa page de vente pour comprendre où les prospects décrochentcomment vérifier l'origine de son offre : une idée personnelle, ou une vraie demande exprimée par un nombre critique de personnespourquoi un sujet très niche complique le calcul entre taille d'audience et volume de ventes possiblecomment ouvrir d'autres canaux que Instagram quand l'audience est petite, avec un positionnement plus tranché et une offre qui ne ferme pas trop de portescomment construire un parcours client complet, de l'acquisition à la considération jusqu'à une vente qui tourne en continu, plutôt que de tout miser sur les fenêtres de lancementUn épisode pour toutes celles qui ont l'impression de bien faire les choses sans que ça se traduise en ventes, et qui cherchent à sortir du mode "tout ou rien" au moment du lancement. 👀 Bosser avec moi ⁠en individuel en 2026 ⁠ 💌 Lire mes analyses conso, socio, psycho sur ⁠Substack ⁠ ➡️ On se retrouve sur ⁠Insta⁠

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Le podcast qui dit tout haut ce que le marketing et l'entrepreneuriat révèlent sur nous — et que personne n'ose dire. Pourquoi tes clients achètent (ou pas). Pourquoi certaines stratégies marchent et d'autres non. Pourquoi l'entrepreneuriat que tu vis est si différent de celui qu'on t'a vendu. Après 15 ans dans le marketing, je décortique ce qui se passe vraiment : avec mes clientes, dans ma boîte, dans nos comportements de consommateurs. Ici pas de langue de bois, pas de formules magiques copiées-collées. Juste la vérité, même si elle pique.

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