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Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno. A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación. Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.

  1. Error #15: Aparentar seguridad en vez de trabajarla

    3D AGO

    Error #15: Aparentar seguridad en vez de trabajarla

    Hay líderes que entran en la sala con voz firme, espalda recta y respuestas rápidas. Pero por dentro… dudan. Se sienten inseguros, desbordados o solos. Aun así, lo ocultan. Porque piensan que mostrar dudas es debilidad. Este es el error: aparentar seguridad en vez de construirla de verdad. En este episodio exploramos qué ocurre cuando el miedo a parecer débil nos lleva a adoptar máscaras de seguridad que no sentimos. Y cómo ese gesto —aparentemente inocente— puede romper la confianza en el equipo, generar tensión innecesaria y dejar al líder más solo que nunca. Descubrirás: → Qué señales indican que estás actuando desde la fachada, no desde la autenticidad→ Por qué la seguridad real nace del autoconocimiento, no del control→ Cómo empezar a construir una confianza sólida, sin necesidad de aparentar nada Si alguna vez has sentido que necesitas “ponerte el traje de líder” para que te tomen en serio, este episodio es para ti. Apúntate a la lista de espera aquí.

    3 min
  2. Error #14: Ser experto en todo, aprendiz en nada

    SEP 30

    Error #14: Ser experto en todo, aprendiz en nada

    Muchos líderes no se dan cuenta de que su mayor freno no es la ignorancia… sino la necesidad constante de parecer sabios. Este episodio aborda el Error #14: Ser experto en todo, aprendiz en nada, un patrón silencioso que bloquea el crecimiento individual y colectivo. Cuando lideras desde la necesidad de tener siempre la respuesta, se instala el miedo a dudar, a preguntar, a reconocer que ya no sabes. Y cuando eso ocurre, el aprendizaje se apaga. → Finges que sabes más de lo que sabes→ Opiniones sin escuchar lo nuevo→ El ego sustituye la curiosidad Pero un liderazgo transformador no se apoya en certezas absolutas, sino en la capacidad de desaprender, escuchar y volver a mirar el mundo con ojos nuevos. ¿Quieres trabajarlo con herramientas reales? Accede al microcurso: “Liderar desde el aprendizaje continuo” → Técnicas para mantener la curiosidad activa → Prácticas para construir un entorno donde nadie se lo sabe todo → Ejercicios para soltar el ego y liderar con humildad Apúntate a la lista de espera aquí.

    3 min
  3. Error #13: Decir sí cuando quieres decir no

    SEP 23

    Error #13: Decir sí cuando quieres decir no

    Decir que sí a todo no te convierte en un buen líder. Te convierte en alguien agotado, disperso… y cada vez menos claro. En este episodio abordamos el Error #13: Decir sí cuando quieres decir no, una trampa habitual que nace del deseo de agradar, de evitar conflictos o de no parecer egoísta. Pero ese “sí” mal dado tiene un precio: te desconecta de lo importante y erosiona tu credibilidad. Cuando cedes por sistema: → Acumulas compromisos que no puedes sostener→ Pierdes claridad en tus decisiones→ Das ejemplo de incoherencia sin darte cuenta Aprender a decir “no” con honestidad es un acto de liderazgo. Y, sobre todo, de respeto hacia ti y hacia los demás. Si este episodio te remueve, trabaja este tema con el microcurso: “Decir no desde la claridad (sin culpa, sin drama)” Incluye: → Herramientas para poner límites sin conflictos innecesarios→ Frases clave para decir “no” de forma asertiva→ Ejercicios prácticos para recuperar tu centro Apúntate a la lista de espera aquí.

    2 min
  4. Error #12: Postergar conversaciones difíciles

    SEP 16

    Error #12: Postergar conversaciones difíciles

    Hay conversaciones que no desaparecen.Solo se enquistan. En este episodio exploramos el Error #12: Postergar conversaciones difíciles, una trampa silenciosa que muchos líderes justifican como “prudencia” o “estrategia”, pero que en realidad es puro miedo disfrazado. Cuando evitas lo incómodo para no tensar el ambiente: → Prolongas conflictos que podrían resolverse→ Dejas que el equipo interprete tu silencio como falta de liderazgo→ Y refuerzas dinámicas tóxicas sin darte cuenta La solución no es hablar sin filtro. Es aprender a conversar con coraje y cuidado. Porque liderar también es decir lo que otros callan. Y a tiempo. Apúntate a la lista de espera aquí.

    3 min
  5. Error #11: Desconocer tu propio impacto

    SEP 9

    Error #11: Desconocer tu propio impacto

    A veces dices algo… y alguien baja la mirada.Haces una crítica… y alguien no duerme esa noche.Pero tú ni te enteras. Porque creías que solo era una frase, una broma, un comentario sin importancia.Pero para la otra persona fue algo más. Mucho más. Este episodio te invita a mirar donde casi nunca miramos:El efecto real que tienen nuestras palabras, nuestros gestos y nuestra presencia en el equipo. No hablamos de intenciones, hablamos de impacto. Ese que dejas incluso cuando no te das cuenta. Descubrirás por qué muchos líderes confunden firmeza con miedo, feedback con juicio, silencio con desaprobación.Y lo más peligroso: no entienden por qué su equipo ya no responde igual. Si alguna vez has pensado:“¿Qué estoy haciendo mal si no he cambiado nada?”… tal vez este episodio tenga la respuesta. Escúchalo. Te ayudará a ver lo que aún no ves.Y a liderar con menos daño invisible… y más conexión consciente. Apúntate a la lista de espera aquí.

    3 min
  6. Nuevo curso, nuevos planes. Y un cambio importante.

    SEP 2

    Nuevo curso, nuevos planes. Y un cambio importante.

    Este episodio de Changelog no sigue la serie de errores. Es otra cosa. Una pausa para tomar aire, compartir lo que ha pasado —incluida una pérdida inesperada de datos— y abrir camino a lo que viene. Si formas parte del Club INUSUAL (o estás pensando en unirte), aquí encontrarás mucho más que una actualización. Hablamos de cómo se estructura a partir de ahora todo el ecosistema: qué cambia, qué se mantiene y cómo puedes implicarte según lo que necesites. Planes nuevos. Programas que no habías visto. Voces conocidas. Y algunas puertas que solo se abren para quienes están atentos. Dale al play. Quizá no sea un episodio más.

    28 min
  7. Error #10: Intentar agradar a todo el mundo

    JUL 22

    Error #10: Intentar agradar a todo el mundo

    Intentar caer bien a todos… es la forma más rápida de dejar de ser un líder claro. En este episodio abordamos el Error #10: Intentar agradar a todo el mundo, un hábito sutil que nace del deseo de conectar, pero que termina desgastando la coherencia, confundiendo al equipo y desdibujando tu liderazgo. Cuando tu principal preocupación es gustar: → Dices “sí” cuando querías decir “no” → Evitas decisiones que incomodan → Cambias tu mensaje según a quién tienes delante Y eso no te convierte en mejor líder. Te convierte en alguien que no lidera. Un liderazgo sólido no se basa en agradar, sino en ser claro, justo y coherente, incluso cuando incomoda. ¿Quieres trabajarlo con herramientas reales? Accede al microcurso: “Liderar sin necesidad de agradar” Apúntate a la lista de espera aquí.

    3 min
  8. Error #9: Confundir exigencia con excelencia

    JUL 15

    Error #9: Confundir exigencia con excelencia

    ¿Exiges porque quieres lo mejor? ¿O porque temes que no lo den si no aprietas? Este episodio aborda el Error #9: Confundir exigencia con excelencia, una confusión común que termina creando equipos tensos, poco creativos y emocionalmente agotados. Cuando todo se mide con una vara de perfección, lo que aparece no es excelencia… sino miedo. → Miedo a equivocarse → Miedo a decepcionar → Miedo a fallarte Y cuando el miedo manda, la calidad real desaparece. El compromiso se vuelve frágil. Y la motivación, condicional. La excelencia no se exige. Se inspira. Se cuida. Se construye con rigor… y con humanidad. ¿Quieres trabajarlo con herramientas reales? Accede al microcurso: “Liderar sin asfixiar: de la exigencia a la excelencia” Apúntate a la lista de espera aquí.

    3 min
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    INUSUAL — inusual.com
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