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enomyc ist eines der führenden Beratungsunternehmen für mittelständische Unternehmen, die leistungswirtschaftlich aus voller Kraft im Digitalzeitalter wachsen wollen.

Seit unserer Gründung im Jahr 2003 haben wir mittelständische Kunden aus allen Branchen in mehr als 900 Projekten erfolgreich begleitet. Seit 2014 wurden wir sieben Mal in Folge im Rahmen der brand eins Studie als „Beste Berater“ sowie mit dem TOP CONSULTANT-Qualitätssiegel als beste Berater für den Mittelstand in den Jahren 2017, 2018 und 2019 ausgezeichnet.

Mit unserem integrierten Beratungsansatz bestehend aus den Expertise-Schwerpunkten Restrukturierung, Corporate Performance, Corporate Finance und Digitale Strategie führen wir mittelständische Kunden umfassend und zielgenau in ihre digitale und profitable Zukunft – von der Strategie über die Finanzierung bis zur Umsetzung. Getragen wird die anhaltend erfolgreiche Partnerschaft zwischen enomyc und dem Mittelstand durch unser zupackendes und umsetzungsstarkes Team gestandener Berater- und Managerpersönlichkeiten sowie exzellent ausgebildeter Digital Natives.

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    • Business

enomyc ist eines der führenden Beratungsunternehmen für mittelständische Unternehmen, die leistungswirtschaftlich aus voller Kraft im Digitalzeitalter wachsen wollen.

Seit unserer Gründung im Jahr 2003 haben wir mittelständische Kunden aus allen Branchen in mehr als 900 Projekten erfolgreich begleitet. Seit 2014 wurden wir sieben Mal in Folge im Rahmen der brand eins Studie als „Beste Berater“ sowie mit dem TOP CONSULTANT-Qualitätssiegel als beste Berater für den Mittelstand in den Jahren 2017, 2018 und 2019 ausgezeichnet.

Mit unserem integrierten Beratungsansatz bestehend aus den Expertise-Schwerpunkten Restrukturierung, Corporate Performance, Corporate Finance und Digitale Strategie führen wir mittelständische Kunden umfassend und zielgenau in ihre digitale und profitable Zukunft – von der Strategie über die Finanzierung bis zur Umsetzung. Getragen wird die anhaltend erfolgreiche Partnerschaft zwischen enomyc und dem Mittelstand durch unser zupackendes und umsetzungsstarkes Team gestandener Berater- und Managerpersönlichkeiten sowie exzellent ausgebildeter Digital Natives.

    Thomas Fuchs: „Corona - Gute Zeiten, schlechte Zeiten für Bewerber?“ #007

    Thomas Fuchs: „Corona - Gute Zeiten, schlechte Zeiten für Bewerber?“ #007

    „Wir wollen, dass unsere Mitglieder einander größer machen.“ – Thomas Fuchs ist Gründer, Kopf und Seele von QX-Quarterly Crossing, einem weltweit einzigartigen Exzellenz-Netzwerk für erfahrene und künftige Führungspersonen. Seit der Gründung im Jahr 1995 konzipiert er internationale Recruiting-Formate und Talent-Förderprogramme für Global Player verschiedenster Branchen und begleitet Karrieren mitunter bis ins Top-Management, die nicht selten bei ihm im Unternehmen beginnen. Er führt Vordenker, Role-Models und Top-Talente zusammen und schafft dadurch die Voraussetzungen für eine optimale persönliche und berufliche Verwirklichung. Mit uns spricht er über sein Unternehmen, Social Networking Events und Talent Management unter Corona-Bedingungen. Welche Branchen suchen gerade neue Mitarbeiter? Welchen Einfluss hat Corona auf Recruiting-Prozesse und wie können sich Bewerber darauf einrichten?

    • 20 min
    Reiner Winkelbauer – Schutz vor der Pleite anderer: Geht das überhaupt und wenn ja, wie? #006

    Reiner Winkelbauer – Schutz vor der Pleite anderer: Geht das überhaupt und wenn ja, wie? #006

    Die aktuelle Krise wirkt sich auch auf die Zahlungsmoral unserer Geschäftspartnern aus. Das schärft den Blick auf bestehende Verträge und zukünftige Geschäftsbeziehungen. Welche Möglichkeiten haben Unternehmer:innen bei etwaigen Pleiten ihrer Geschäftspartner? Worauf ist bei der Auswahl neuer Geschäftspartner zu achten? Welche vertraglichen Klauseln sind entscheidend? Wie schütze ich mein Unternehmen in der jetzigen Situation?

    Darüber sprechen wir mit Reiner Winkelbauer. Der Wirtschaftsmathematiker war viele Jahre Geschäftsführer und CFO. Seit etwa fünf Jahren berät er Unternehmen als Partner bei enomyc.

    • 23 min
    Time to sweat harder: Urban Heroes-Gründerin Jo Braun setzt weiter auf Wachstum #005

    Time to sweat harder: Urban Heroes-Gründerin Jo Braun setzt weiter auf Wachstum #005

    Corona trifft die Fitnessbranche hart, doch inmitten der Krise entsteht auch etwas Neues: Urban Heroes-Gründerin Jo Braun vertraut auf ihr Hero-Mindset und setzt trotz Corona weiter auf Wachstum. enomyc begleitet das Hamburger Startup seit fast vier Jahren. Wie haben unsere Urban Heroes erfolgreich den Lockdown überstanden? Wie gehen sie mit den Hygieneverordnungen um? Warum ist jetzt die Zeit für einen neuen Hub in Frankfurt? Was ist das Urban Heroes Erfolgsgeheimnis und was können wir davon lernen? Run Your ♥ Out & Listen To Our Latest Episode!

    • 28 min
    Das Service-Geschäft als Profitcenter: Expertenrat von Jan Ulrik Holsten #004

    Das Service-Geschäft als Profitcenter: Expertenrat von Jan Ulrik Holsten #004

    Während die Nachfrage an Gartenmöbeln steigt, winkt die Lufthansa mit der “Home-Coming-Garantie” und zeigt damit klar: Homogene Kundenbedürfnisse können gerade in Krisenzeiten ausgemacht und in intelligente, profitable Service-Leistungen überführt werden.

    Welcher Service hat Sie zuletzt begeistert und warum?

    Diese Frage haben wir auch Jan Ulrik Holsten, Partner bei enomyc, in unserer aktuellen Podcast-Folge gestellt. Er findet: “Gerade in Krisenzeiten, in denen die Kaufkraft sinkt, steigt der Anspruch an die „Customer Journey“. Marken und Unternehmen sollten jetzt verstärkt Services implementieren oder ihr bestehendes Service-Portfolio weiterentwickeln.”

    Wie kann das Service-Geschäft organisatorisch im Unternehmen verankert werden und welche Anforderungen ergeben sich daraus für den Service-Vertrieb?

    • 21 min
    Führen in der Krise: Expertenrat von Bessie Fischer-Bohn #003

    Führen in der Krise: Expertenrat von Bessie Fischer-Bohn #003

    Es scheint, als müssten bewährte Prozessabläufe jetzt direkt in die Zukunft katapultiert werden! Corona zwingt viele Unternehmen, etablierte Arbeitsprozesse zu überdenken und Organisationsstrukturen neu auszurichten.

    Wie gewinnen Unternehmerinnen und Unternehmer jetzt Klarheit? Wie führen sie richtig? Was gehört dazu, um Abteilungen und Prozesse klug umzugestalten und welche neuen Chancen bieten sich Unternehmen jetzt auch?

    Darüber sprechen wir mit Bessie Fischer-Bohn, Director bei enomyc, in unserer aktuellen Podcast-Folge. Die studierte Medizinerin und Psychotherapeutin hat ihre Expertise mit Wirtschaftswissen kombiniert und berät seit vielen Jahren Führungskräfte und Unternehmen in Sachen Prozessoptimierung, Organisation und Entwicklung.

    • 27 min
    Corona-Krise: Unsere acht Handlungsempfehlungen in der Praxis #002

    Corona-Krise: Unsere acht Handlungsempfehlungen in der Praxis #002

    Dr. Stefan Frings, Partner bei enomyc, spricht im Interview über die Umsetzung unserer acht Handlungsempfehlungen zur Existenzsicherung während der Corona-Krise.

    Wie können Unternehmen jetzt Liquidität schaffen? Welche neuen Marktchancen können sich sogar aus unterbrochenen Lieferketten ergeben? Warum gehört Kommunikation in der Corona-Krise zu den „Rapid Actions“ und wie funktioniert eine Task Force jetzt?

    • 26 min

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