EP154 新人站凸台？想閃？Google人資長用紅色訊號教你判斷去留

聽完這集，你會了解，原來進步比完美重要！為什麼Google台灣人資長Vanessa觀察(非正式統計)，進Google的新人，每10位有6、7位會爆發信心危機？哪些紅色訊號出現，代表是該中途退賽？哪些假訊號出現，又代表太早判斷是否離場？


【本集來賓】
1. Google 台灣人資長呂亞樵 Vanessa。曾任LINE人資部資深總監，微軟全球專案管理資深經理、人資顧問團隊資深經理，渣打銀行人資經理暨發展部經理。
2. 雪芃廣告創意長 林智豪。Be A Giver創意領袖，2016年到2018年依序拿下風雲代理商、4A創意獎全場最大獎、傑出創意人獎。

【本集重點】
00:54 追求完美，給自己過大壓力，反而無法揮發潛力
03:28 新人首月，遇到信心危機，怎麼辦？！
05:00 主管看年輕世代上凸台會更謹慎，擔心太過自我膨脹
07:04 主管獎勵的是員工努力過程，不是結果
07:46 新鮮人衝刺期，打開天線、吸收各樣歷練
09:43 負面思考長達半年，該思考要不要中途退賽了
11:53 對於產業敏感性高，不想浪費時間，有時很可惜！
12:55 新鮮人請益有技巧：用「壓垮你的具體重要事件」，跟主管請益
16:19 進入公司是學習，離開也是重要學習，學習抉擇與判斷
17:30 離開的通常是安靜的人，主管要從平常觀察
18:56 同份工作不要做超過三年？！先把自己的核心能力、強項搞清楚
21:12 資淺者至少待一年；資深者，離開不是因為負面、而是因為積極心態
23:36 想進入好賽場衝刺，你還可以觀察代表公司文化的面試官
25:59 對工作的熱情所產生的內在力量，能帶領你跑完馬拉松

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