EP30｜『 領導智障 』組織領導中的雷區與挑戰

單集介紹：
在這一集《領導指南針》中，我們將深入探討組織領導中的常見雷區與挑戰。主持人子禎將分享一些失敗案例，並探討如何透過系統性的思考來避免這些雷區。我們會討論領導者在面對短視、比較心態、不溝通及逃避問題等方面所遇到的困難，並提供實用的解決方案。準備好迎接領導挑戰，共創組織的美好未來，實現社會與環境的價值。希望通過分享和討論，讓聽眾能夠更好地理解組織領導中的挑戰，並學會如何避開這些雷區，提升組織的整體效能。

重點整理：
* 失敗案例分享：

• 保護當事人身份的情況下，討論企業領導中遇到的具體失敗案例。
• 強調學習失敗案例的重要性，避免重蹈覆轍。

* 短視行為：

• 討論短視模組的典型例子，例如購買昂貴設備解決短期問題，但忽視長期運營團隊的建設。
• 強調避免短視行為，注重長期根本性問題的解決。

* 比較心態：

• 探討領導者內部的比較心態對組織的負面影響，例如過分強調自己的正確性和能力，壓制員工的創意和意見。
• 提出需要建立健康的組織文化，鼓勵員工的自主性和創新。

* 不溝通的危害：

• 強調溝通在組織運作中的重要性，不溝通會導致效率低下和問題積累。
• 建議領導者應建立有效的溝通機制，確保信息的透明和暢通。

* 逃避問題的心態：

• 分析領導者逃避問題的典型行為，例如改公司名稱等，實際上無法解決根本問題。
• 鼓勵領導者直面問題，持續學習和成長，尋找科學合理的解決方案。

👉主持人：劉子禎 Alvin
共同主持：李朕嘉

👉凡傳顧問共同創辦人 李朕嘉
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