商业就是这样

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  1. 14H AGO

    Vol.203 雅思也能闹破产？

    在留学、海外求职乃至移民这些重要的人生阶段来临前，英语考试往往是最难越过的关山之一。为了系统化、规范化地判断全球大量考生的英语水平，像雅思、托福、GRE这样的考试，逐渐变成了标准化的教育商品。只要相关的流动需求存在，这类考试生意看起来就永远蒸蒸日上。 但对雅思而言，事情并非没有这么简单。它在全球有两大授权运营机构，一家在2025年初被曝“濒临破产”；另一家则在2024年年中，就预测了全球雅思需求萎缩的风险。最后的发展空间可能依然在中国内地——尽管这里的考生已经对雅思过于熟悉。 本期节目，我们就来聊聊这个教育市场化的经典案例，雅思的困境。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 01:16 最贵的文具套装 03:07 谁拥有雅思？ 07:31 英国文化协会为何濒临破产？ 15:05 移民政策变化影响教育生意 21:27 中国，雅思的兵家必争之地 | 延伸资料 | About IELTS British Council-Corporate reports IDP Education-Annual Reports The Pie News-The key players behind IELTS Secure English Language Test The Art Newspaper-British Council art collection at risk in face of £197m debt to government The Times-British Council collection up for sale to ease £200m debt The Pie News-IDP to make cuts in response to “restrictive policies” Duolingo 2024 Annual Report The Pie News-IDP moves to deliver IELTS in China 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | kk | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经 YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com

    26 min

  2. APR 2

    Vol.202 还有人记得Skype吗？

    如今我们谈到“独角兽”创业公司，基本都会想到中国和美国这两个市场。但在互联网普及之初，欧洲曾是重要的创业热土，而其中一个代表性国家的名字可能中国人更陌生——爱沙尼亚。 爱沙尼亚在独立之后，把互联网和数字化作为国家支柱性产业，大力鼓励相关创业，而这里也的确诞生了诸多“独角兽”，并且形成了一个创业生态。其中的代表就是曾经风靡全球的Skype。 2025年5月5日，Skype将正式停止运营。它曾是拥有数亿用户的产品，并被巨头追捧，但最后一步步沉沦。它的兴衰，都留下了诸多遗产。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 撰稿 | 常竣斐 | 时间轴 | 00:37 Skype已经是一个暴露年龄的标签 02:37 爱沙尼亚的“虎与龙” 08:42 启发Skype创业的前辈 15:13 只有eBay受伤的世界 23:25 第二个收购Skype的巨头 27:48内忧外患下的边缘化 35:26 Skype也有黑帮 | 延伸资料 | 早期的PC版Skype界面 2017年Skype灾难性的改版 The Skype Mafia: Who Are They And Where Are They Now? “How can they be so good?”: The strange story of Skype The Skype Founders’ Revenge Against eBay Skype rolls back its redesign by ditching stories, squiggles and over-the-top color PPT slides from eBay-Skype investor pitch eBay收购Skype：是否好联姻？ How it all began? From Tiger Leap to digital society Startup Estonia: Why estonia Skype: What kind of infrastructure changes has Microsoft made? Computing and Computer Science in the Soviet Baltic Region 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 秋秋 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经 YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com

    39 min
  3. 商业小样23 | 今年的蓝莓为什么好吃又便宜?

    MAR 30

    商业小样23 | 今年的蓝莓为什么好吃又便宜?

    许多此前有点贵的水果品种，这两年都出现了价格下跌、量大管饱的奇特现象。过往的例子包括草莓、葡萄和车厘子，最新的例子则是“花香蓝莓”。当育种公司研发出的顶级商业品种，出现在发展中的种植大国，会发生什么？本期节目，我们就试图说明蓝莓“平民化”的过程。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 延伸资料 | 2024年中国蓝莓产业发展报告 “水果邦农人论坛”对于蓝莓品种的讨论 L25蓝莓的美国植物专利 佳沃集团姜惠铁：蓝莓本土化“芯”动力如何重塑产业格局？ MBO赢得中国首例蓝莓品种侵权案胜诉 | 后期制作 | 刘大哭 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com

    14 min
  4. Vol.201 博世的治理架构，全球找不出第二家

    MAR 26

    Vol.201 博世的治理架构，全球找不出第二家

    博世是一家我们一直很想聊，但不知道怎么聊的公司。这首先是因为它太丰富了，它在汽车零部件、工业技术、家电、能源、建筑、安防、电动工具等等领域都是隐形冠军——说实话，它都很难“隐形”，尤其是在汽车业，它的诸多产品使它成为一个消费者熟知的“要素品牌”。 但博世身上还有更有趣的一点，就是它独一无二的企业治理架构。简而言之，这是一家有家族背景的非上市公司，但掌握绝大多数股权的机构没有投票权，掌握投票权的机构几乎没股权，而创始人家族在其中的参与度还很有限。这是我们真正想探讨的话题，但由于非上市公司的身份，此前博世对此的披露很有限。 但在《博世：一家全球性企业的历史》这本书问世后，好奇都有了解答。随着2024年这本书的简体中文版问世，我们也有机会讲述这个故事。今天的节目不会覆盖博世140年的完整历史和每个里程碑，但通过探究其中最与众不同的一个章节，我们应该能够体会这家公司的气质，并且再次拓宽对“公司”这种组织形式的理解。 如果你对博世集团整个的历史感兴趣，博世中国即将上线一整季系列节目，本台主播之一也会参与献声，欢迎关注。 感谢博世中国对本节目的支持。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 罗伯特·博世创造了一个怎样的博世 04:41 不安分的学徒 07:29 超前让草创期的博世差点夭折，也让它迅速崛起 12:43 罗伯特·博世的商业天赋可能被低估了 14:39 八小时工作制让博世真正闻名 博世章程的内在张力 19:32 漫长的遗嘱 21:57 两个方案 27:30 家族的牺牲 28:36 难以复制的“三权分立” 独一无二的治理结构如何改变博世 34:02 关键词：长期主义 35:14 ABS项目在任何一步都可能被取消 39:56 长期主义不等于发明家的盲目自信 | 延伸资料 | 《博世：一家全球性企业的历史》 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ 期待与你交流！ | 后期制作 | 潘鑫 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经 YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com

    45 min
  5. 商业小样22 | 香港迪士尼一直亏，去年怎么做到盈利的？

    MAR 23

    商业小样22 | 香港迪士尼一直亏，去年怎么做到盈利的？

    乐园是迪士尼最稳定的赚钱机器，但并不是每个迪士尼乐园都稳赚不赔。香港迪士尼乐园就是一个反面例子，它开园20年，亏损16年，但在刚刚过去的2024财年，香港迪士尼乐园时隔8年再次盈利。而它此次盈利的原因，就藏在此前的亏损之中。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 撰稿 | 王妍琦 | 延伸资料 | 香港迪士尼乐园2024财年业绩概要 2024年前，港迪连续八年亏损共72亿港元 Vol.38 玲娜贝儿才不是一夜爆红 Vol.35 主题乐园是不是好生意？ | 后期制作 | 刘大哭 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com

    10 min
  6. Vol.200 谢谢所有的鱼

    MAR 19

    Vol.200 谢谢所有的鱼

    理论上只要维持稳定更新，《商业就是这样》的第200期节目就是一个注定会发生、甚至可以计划的事件。更新到第五年还未感到厌倦，本身也是一个奇迹。造就这个奇迹的是每位听友、以及所有团队成员对我们的长期支持和鼓励。非常感谢各位！ 针对这期超长放送的节目，我们做了一点准备，大致可以分为三个部分： 1）在前100期节目中，我们挑选了5家值得重新讨论的公司，对它们的现状做了轻量级的更新； 2）从各位听友的真挚反馈和提问中，我们挑了一些来做现场讨论。一部分问题是商业类相关的，另一类主要关注本台的工作日常。 3）本期节目的灵魂aka彩蛋 本期节目播出后，我们会从此前参与问卷填写和音频投稿的听友中，选出10位听友，送出同名书籍《商业就是这样》的主播to签。请关注此前提交内容时使用的联系方式，以便后续沟通。 | 主播 | 肖文杰、约小亚、陈锐 | 时间轴 | Part I：重新聊几家前100期里出现过的公司 03:06 小米 08:54 Manner 13:38 贝壳 17:46 lululemon 21:42 中免 Part II：回答一些听友针对商业世界的提问 26:46 品牌传播需求与老建筑的结合 28:38 地铁的广告位与安检成本 32:16 中国的有机服饰市场 34:45 商业理论对于创新发展有借鉴意义吗 37:14 跑题：关于如何提问（的暴论） 40:45 借机推荐一些往期节目（以及其他播客的节目） Part III：继续回答听友针对本台的提问 45:52 日常如何使用AI辅助工作？ 51:14 如何构建获取知识的信息流？ 52:47 可以更新多一点吗？ 53:42 会考虑做内容更多、篇幅更长的付费单集吗？ 1:00:15 三位主播非常稀薄的投资经历 1:03:11 空降彩蛋区 | 延伸资料 | Vol.08 小米造车，可没造“全家桶”那么容易 Vol.06 MANNER咖啡凭什么做到好喝+便宜+连锁？ Vol.19  链家是怎么长成贝壳的？ Vol.05 lululemon的瑜伽裤“致富经” Vol.63 免税店的秘密 Vol.196 哪些城市撑起了哪吒2的票房？ Vol.135 考编挤破头，为什么中公教育反而跌到谷底？ Vol.04 各种“破产”到底有什么区别 Vol.35 主题乐园是不是好生意？ 知行小酒馆-E70 来得及！从现在开始了解五险一金 知行小酒馆-E96 给忙碌者的医保实操课：你 80% 的困惑，我们都解答了！ 《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz 为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答： 1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？ 2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？ | 后期制作 | kk | 声音设计 | 刘三菜 | 彩蛋音乐 | 刘大哭 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经 YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com

    1h 23m
  7. 商业小样21 | 富豪排行如何变成一门生意

    MAR 16

    商业小样21 | 富豪排行如何变成一门生意

    随着对全球财富不平等的担忧日益加深，公众对有钱人的兴趣也越来越大。我们永远想知道谁是世界首富、谁一夜暴富、谁又突然失意，以及两位富豪之间的财富差距到底是多少。这造就了媒体行业的一个细分产品：富豪排行榜。仅仅是这一个领域的方法论，就充满了争强好胜。本期节目，我们就聊聊富豪排行榜的生意经。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 延伸资料 | Washington Post-How ranking the world’s wealthy became a business Nytimes-FORBES'S HUNT FOR RICHEST 400 Forbes-2024 Forbes 400 Methodology: How We Crunch The Numbers 福布斯编辑在Reddit上的问答帖 Business Insider-How Forbes Dropped The Ball And Let Bloomberg Take Over Their Richest People List “胡润财富自由门槛”惹争议，一位英国“榜爷”的富豪生意经 | 后期制作 | 秋秋 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com

    9 min
  8. Vol.199 “忒休斯之船”亚玛芬

    MAR 12

    Vol.199 “忒休斯之船”亚玛芬

    2019年初，起势中的安踏集团主导了一场“蛇吞象”式的收购，以46亿欧元的高价收购了欧洲的运动品牌组合公司亚玛芬。亚玛芬旗下的两大子品牌都比母公司更有名，以至于这次收购后，始祖鸟和萨洛蒙也就间接变成了“中国品牌”。 如果从亚玛芬近些年的财报数据来看，安踏收购前后，公司的发展思路和业绩的确有了明显的变化。但这种变化本身又是分化的：中国与欧洲、直营与经销、服饰与鞋类，始祖鸟和萨洛蒙实际上是以两种完全不同的思路，各自获得了成功。 而回到亚玛芬本身，将各种品牌和业务“组装”起来、不断优胜劣汰所形成的公司，是好生意吗？从它的同行前辈VF的变迁史中可以看到，这个模式并非天然抗风险。越小的品牌、反而越需要用心经营，才有可能经受住每一次浪潮。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 01:44 “神秘的东方力量” 03:42 亚玛芬的“忒休斯之船”历史 14:22 Better, Bigger, Lower 18:53 始祖鸟“lululemon化”的预兆 24:28 能在欧洲迪卡侬买到萨洛蒙 27:35 XT-6为什么能成为爆款？ 33:00 运动行业的对照组：VF | 延伸资料 | 亚玛芬在纽交所上市时的招股书亚玛芬2023财年年报亚玛芬2024财年第四季度财报Forbes-Why Amer Sports’ IPO Didn’t Meet Expectations, Despite Its Unique PositioningNytimes-Adidas to Buy Salomon, a French Sports CompanyWWD-Adidas in Deal to Sell SalomonFirst Came Normcore. Now Get Ready for Gorpcore.Inverse-Beyond the TikTok trend: How Arc’teryx became the It-brand of fashionAmer Sports Reports and releases 2012–2019懒熊体育-《中国户外代理行业变迁史，忆始祖鸟的从0到1 | 户外江湖（一）》懒熊体育-《亚玛芬中国往事 | 户外江湖（二）》始祖鸟「鸟总」：从200万到亿元店，我的底气是什么？晚点LatePost-《和lululemon创始人一起在上海逛街，看看被他改变的商业世界丨晚点周末》始祖鸟高管团队页面BoF-The Gorpcore Empire Behind Salomon and Arc’teryxSalomon XT-6 – Looking Back at The First 10 Years昂跑2024财年财报Deckers2024财年第三季财报Engaged Capital对于VF的分析WSJ-Can This CEO Save a Sneaker That Lost Its Cool?| 后期制作 | 潘鑫 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号：第一财经 YiMagazine 联系我们：thatisbiz@yicai.com

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