Finance & Data

Julian Molitor

Finance & Data richtet sich an alle, die Finanzen und datenbasierte Strategien verantworten oder in ihrem Unternehmen vorantreiben möchten – von CFOs über Private Equity Investoren bis hin zu Führungskräften in Scale-ups und etablierten Unternehmen. In jeder Folge beleuchten wir praxisnah, wie moderne Finanzplanung, Business Intelligence (BI) und datengetriebene Investitionsentscheidungen zu echten Wettbewerbsvorteilen werden. Freuen Sie sich auf spannende Gespräche mit Experten aus der Finanzwelt, CFOs, CEOs innovativer Technologieunternehmen sowie Vordenkern im Bereich Prozessautomatisierung und OKR-Management. Gemeinsam zeigen wir Best Practices, Herausforderungen und aktuelle Trends auf, damit Sie Ihre Finanzprozesse optimieren und zukunftssichere Entscheidungen treffen können. Ob Sie ein wachsendes Scale-up führen, als etablierter CFO nach neuen Tools suchen oder Investitionsentscheidungen treffen – Finance & Data liefert konkrete Tipps für nachhaltiges Wachstum und entscheidende Einblicke in datenbasierte Finanzstrategien. Nutzen Sie den Vorsprung durch datengetriebene Lösungen!

Episodes

  1. Vom Reporting zum Businesspartner: Finance neu denken – mit Viktor Mendel

    11/16/2025

    Vom Reporting zum Businesspartner: Finance neu denken – mit Viktor Mendel

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Viktor Mendel, Gründer und Geschäftsführer von Viktor Mendel Consulting, über die zentrale Frage, wie Finanzorganisationen zu echten Businesspartnern, Innovationstreibern und Strategiebegleitern werden. Viele Unternehmen modernisieren ihre Systeme, optimieren Prozesse oder bauen BI-Dashboards auf – doch der entscheidende Hebel liegt oft woanders: in der Organisation und im Menschen. Genau hier setzt Viktor Mendel an. Mit seinem Ansatz eines rollenbasierten Operating Models, das Prozesse, Systeme, Daten, Kultur und Kompetenzen gemeinsam weiterentwickelt, zeigt er, wie CFOs ihre Bereiche vom klassischen Reporting hin zu einer aktiven Steuerungs- und Transformationsfunktion führen können. Besonders spannend: Warum reine Effizienzprogramme nicht mehr ausreichen – und weshalb Finanzbereiche sich heute neu erfinden, nicht nur „besser organisieren“ müssen. Weitere Themen der Folge: Business Partnering richtig verstanden – Finance als aktive Sparringspartner für Vertrieb, Produktion & ManagementTarget Operating Model – warum Prozesse, Systeme, Rollen, Kultur & Kompetenzen nur im Zusammenspiel Wirkung entfaltenMittelstand vs. Konzern – warum mittelständische Unternehmen oft näher an den Menschen sind und was das für Transformation bedeutetChange gelingt nicht durch Poster – warum Führungskräfte Werte vorleben müssen, damit Kultur sich wirklich verändertRollenbasierte Organisation – Analyst vs. Business Partner: Spezialisierung statt GeneralistentumTechnologie als Enabler – wie BI, KI & moderne Systeme Zeit schaffen, damit Finance endlich ins Business gehen kannInnovation statt nur Effizienz – warum Finanzbereiche sich regelmäßig neu erfinden müssen, nicht nur Prozesse verbessernKI & Automatisierung – welche Aufgaben Finance bald nicht mehr macht und welche Kompetenzen stattdessen entscheidend werdenGlobale Transformation – warum internationale Strukturen Kulturwandel anspruchsvoller machenLeadership & Mindset – warum „Zufriedenheit der größte Feind von Weiterentwicklung“ ist Feedback oder Fragen zur Folge? Schreiben Sie uns gerne direkt oder kommentieren Sie die Episode – wir freuen uns auf den Austausch! Kontakt: contact@novemcore.com

    28 min
  2. Vom Papierprozess zum IFRS-Standard – mit Britta Zinn (Huliot Group)

    11/09/2025

    Vom Papierprozess zum IFRS-Standard – mit Britta Zinn (Huliot Group)

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Britta Zinn, Director Finance & Controlling der Huliot Group (HPG Plastics), über die CFO-Roadmap im Mittelstand: internationale Reporting-Standards, digitale Kernsysteme und die Frage, wie man Transformation im laufenden Betrieb pragmatisch und wirksam umsetzt. Frau Zinn bringt die Konzernbrille in den Mittelstand und zeigt, wie aus Papierprozessen belastbare, revisionssichere Abläufe werden – inkl. IFRS-Einführung, Short-Close-Fähigkeit, BI-Anbindung und ERP-Modernisierung. Ihr Credo: Standard vor Über-Customizing, klare Verantwortlichkeiten, Governance und konsequente Kommunikation mit der Belegschaft. Weitere Themen der Folge: Warum IFRS & Short Close vor allem Prozess- und Geschwindigkeitsfragen sind – und wie externe Expertise gezielt Lücken schließtERP: Standards und SpezifikationenQuick Wins: Banking-Automation, Microsoft 365, DMS/E-Invoicing – und wie man vorhandene Datenquellen nutztChange Management im TeamDaten & Governance: saubere Stammdaten, klare Templates, verlässliche DeadlinesTiming als Hebel: Warum ruhigere Marktphasen die beste Zeit für Systemwechsel sind Haben Sie Fragen, Anregungen oder Feedback zur Folge? Schreiben Sie uns gern oder kommentieren Sie die Episode – wir freuen uns auf Ihre Perspektiven zu IFRS, ERP-Standardisierung, Daten-Governance & CFO-Transformation. Kontakt: contact@novemcore.com

    37 min
  3. Strategische Mittelstandsfinanzierung – mit Thomas Becer (FinMatch AG)

    10/30/2025

    Strategische Mittelstandsfinanzierung – mit Thomas Becer (FinMatch AG)

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Thomas Becer, CEO der FinMatch AG, über die Zukunft der Mittelstandsfinanzierung – zwischen hohen Zinsen, strengeren Banken und einer zunehmend komplexen Förderlandschaft. Thomas Becer erklärt, wie FinMatch als führende Finanzierungsplattform für den Mittelstand über 1.000 Finanzierungspartner vernetzt, Finanzierungsprozesse digitalisiert und Fördermittel systematisch integriert. Das Ziel: bessere Konditionen, strukturierte Prozesse und ein klarer strategischer Fit zwischen Unternehmenszielen, Cashflow und Kapitalstruktur. Weitere Themen der Folge: Strategische Finanzierung statt Kreditantrag: Warum Kapitaldienstfähigkeit und Storytelling entscheidend sindHybrides Modell: Wie FinMatch Technologie und persönliche Deal-Teams kombiniertFördermittel effizient nutzen: Energieeffizienz & Innovation als Schlüsselthemen – und warum viele Unternehmen Millionen verschenkenDBAG als Partner: Was der Einstieg der Deutschen Beteiligungs AG für die Wachstumsstrategie von FinMatch bedeutetAgenda 2030: Professionalisierung, Plattform-Weiterentwicklung und strukturelle Skalierung in der DACH-RegionZukunft der Finanzierung: Warum Komplexität zunimmt – und Plattformen zur entscheidenden Brücke zwischen Unternehmen und Kapitalgebern werden Warum die Folge hörenswert ist: Ein klarer Blick hinter die Kulissen moderner Mittelstandsfinanzierung – von der Bank über Private Debt bis zur Förderlogik. Thomas Becer zeigt, wie Unternehmen in einem anspruchsvollen Umfeld professionell, datenbasiert und strategisch finanzieren – und welche Fehler sie vermeiden sollten, um Potenziale voll auszuschöpfen. Haben Sie Fragen oder Feedback zur Folge? Schreiben Sie uns gerne direkt oder kommentieren Sie die Episode – wir freuen uns auf den Austausch und Ihre Perspektiven zu Finanzierung, Strategie & Daten! Kontakt: contact@novemcore.com

    29 min
  4. Wie die digitale Transformation gelingt – mit Daniel Zeiter (ex-Swisscom, ex-Strategy&, ex-Accenture, ex-BCG Platinion)

    09/23/2025

    Wie die digitale Transformation gelingt – mit Daniel Zeiter (ex-Swisscom, ex-Strategy&, ex-Accenture, ex-BCG Platinion)

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Daniel Zeiter, ehemaligem Senior Vice President und Board Member IT Solutions bei Swisscom, über die Erfolgsfaktoren großer Transformationsprogramme und die Frage, wie Unternehmen Technologie-Investitionen tatsächlich in Profitabilität, Skalierbarkeit und Delivery Excellence übersetzen können. Daniel bringt außergewöhnliche Erfahrungen mit: Als Führungskraft bei Swisscom leitete er ein 120-köpfiges Project Delivery Team, steigerte die Profitabilität im zweistelligen Bereich und baute das Geschäft strategisch aus. Zuvor war er in Führungsrollen bei Strategy&, Accenture und BCG Platinion tätig und kennt damit sowohl die Beraterperspektive als auch die operative Umsetzung in Konzernen und komplexen Organisationen. Weitere Themen der Folge: Was erfolgreiche Transformationsprogramme von gescheiterten unterscheidet – und warum Sponsorship & Commitment entscheidend sindWarum „ohne Daten bist du im Blindflug – und ohne Governance im Datensumpf“Fünf Dimensionen eines Target Operating Models: People, Technologie, Organisation, Governance & ProzesseWelche Rolle Change Management wirklich spielt („Kultur frisst Strategie zum Frühstück“)Warum Mittelständler bei Transformationen oft schneller und pragmatischer agieren als KonzerneWo die größten Potenziale von GenAI liegen – und warum der Impact kurzfristig überschätzt, langfristig aber unterschätzt wirdWarum Technologie, Business und Finance bei der Strategie von Anfang an an einem Tisch sitzen müssen Vertiefende Insights finden Sie auch in unseren Novemcore-Guides: Daten als Wert im Unternehmen nutzenWerthebel Daten: Umsatz- & Gewinnpotenziale hebenDaten als Unternehmenswert: Potenziale gezielt erschließen Haben Sie Fragen, Anregungen oder Feedback zur Folge? Dann schreiben Sie uns gerne direkt oder kommentieren Sie die Episode – wir freuen uns auf den Austausch und Ihre Perspektiven zu Transformation, Daten & Leadership! Kontakt: contact@novemcore.com

    39 min
  5. Flotten-Risiken und Versicherungskosten senken durch Datenanalyse – mit Stefano Cicciarella (SynsureTech)

    08/26/2025

    Flotten-Risiken und Versicherungskosten senken durch Datenanalyse – mit Stefano Cicciarella (SynsureTech)

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Stefano Cicciarella, Gründer von SynsureTech, über datengetriebenes Flotten-Risikomanagement, steigende Versicherungskosten und die Frage, wie Fuhrparks mit vorhandenen Daten echte Einsparungen erzielen können. Stefano bringt über 30 Jahre Erfahrung aus leitenden Positionen bei Volvo Financial Services, Allianz und Daimler Financial Services mit und hat SynsureTech mit dem klaren Ziel gegründet: Versicherung und Datenanalyse intelligent zu verbinden. Gemeinsam mit Novemcore wurde dafür das Programm DRIVE entwickelt – eine modulare Lösung aus Software und Beratung, die Flotten innerhalb von 14 Tagen Transparenz über ihre Risiken gibt und dadurch Kosten in Schadenmanagement und Versicherung spürbar reduziert. Weitere Themen der Folge: • Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, Daten in Verhandlungsstärke gegenüber Versicherern zu übersetzen • Welche Minimaldaten (Loss Runs, Schadenlisten, Einsatzprofile) bereits für Quick Wins reichen • Wie der Fleet Risk Snapshot funktioniert – von Schadensmustern bis zu priorisierten Maßnahmen • Was in Versicherungsverhandlungen wirklich zählt: Evidenz statt Bauchgefühl • UBI-/Telematik-Tarife – ab wann sie sich lohnen und für welche Flotten sie sinnvoll sind • Claims-Flow Light: Wie schnelle FNOL-Prozesse Schadenkosten sofort senken • Fahrer-Coaching mit Micro-Nudges: was nachweislich wirkt und DSGVO-konform bleibt • CFO-Perspektive: Wie sich Safety-KPIs in Euro und ROI übersetzen lassen • Typische Fallstricke in Flottenprogrammen – und wie DRIVE sie schließt Sie haben Fragen, Anregungen oder Feedback zur Folge? Dann schreiben Sie uns gerne direkt – wir freuen uns auf den Austausch und Ihre Perspektiven zum Thema Flottenversicherung & datengetriebenes Risikomanagement! Kontakt: contact@novemcore.com

    28 min
  6. Intelligentes Ausgabenmanagement - mit Markus Meyer (Moss)

    07/02/2025

    Intelligentes Ausgabenmanagement - mit Markus Meyer (Moss)

    Zusammenfassung In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor (Gründer von Novemcore) mit Markus Meyer (Senior Solutions Consultant bei Moss) über intelligentes Ausgabenmanagement und moderne Finanzprozesse im Mittelstand. Der Fokus liegt auf der Frage, wie Unternehmen ihre Ausgaben effizient steuern, Freigabeprozesse digitalisieren und Belege automatisiert erfassen können. Markus gewährt tiefe Einblicke in die Implementierung von Moss bei unterschiedlichen Kundentypen, erklärt typische Stolpersteine und erläutert, welche Erfolgsfaktoren für CFOs und Finance-Teams entscheidend sind. Besonders spannend: Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz im Spend Management – und was bringt die Zukunft? Zudem sprechen wir über die Integration in ERP-Systeme wie DATEV oder Business Central und den Impact von Echtzeitanalysen auf die Steuerung von Budgets, Teams und Unternehmensentscheidungen. Empfehlung: Wer tiefer in das Thema einsteigen möchte, findet im kostenlosen Guide „Digitalisierung in der Finanzabteilung“ von Novemcore weitere praxisnahe Einblicke. Hinweis: Fragen, Kommentare oder Impulse zur Folge? Wir freuen uns über jede Nachricht – gerne via LinkedIn oder direkt per E-Mail über unsere Website. Kontaktinformationen: contact@novemcore.com Takeaways Professionelles Spend Management verbessert Transparenz und Steuerbarkeit in Finanzabteilungen.Digitale Freigabeprozesse sparen Zeit und minimieren Rückfragen.Die Komplexität der Ausgabenprozesse entscheidet mehr als die Unternehmensgröße.ERP-Integration ist der Schlüssel zur Effizienz – besonders bei DATEV, NetSuite oder Business Central.Eine intuitive Usability ist entscheidend für die Akzeptanz durch Mitarbeiter:innen.Echtzeitanalysen helfen CFOs, Budgets aktiv zu steuern.KI kann Buchungsvorschläge machen – der Mensch bleibt in Kontrolle.Klare Prozesse sind Voraussetzung für kontrolliertes Wachstum.Erfolgreiche Implementierung braucht Struktur, Change Readiness und interne Verantwortlichkeit.Tools müssen sich nahtlos in bestehende Systeme und Arbeitsweisen einfügen. Keywords Spend Management, Ausgabensteuerung, Finanzprozesse, Digitalisierung, CFO, ERP-Integration, Belegmanagement, Automatisierung, Echtzeitanalyse, Moss, Novemcore, Buchhaltung, KI im Finanzbereich, Budgetsteuerung, Finanzstrategie

    37 min
  7. Liquiditäts- und Währungsmanagement – mit Margo Karp (TreasuryView)

    05/13/2025

    Liquiditäts- und Währungsmanagement – mit Margo Karp (TreasuryView)

    Keywords Finanzierungsrisiken, Kreditmanagement, Softwarelösungen, Zinsmanagement, Währungsrisiken, CFO, Liquiditätsmanagement, TreasuryView, Finanzstrategien, Risikomanagement Zusammenfassung In dieser Episode von Finance & Data diskutieren Julian Molitor (Gründer von Novemcore) und Margo Karp (Gründer von TreasuryView) über die Herausforderungen und Strategien im Kredit- und Liquiditätsmanagement, insbesondere im Hinblick auf Finanzierungsrisiken, Kreditmanagement und den Einsatz von Softwarelösungen. Margo teilt seine Expertise und gibt wertvolle Einblicke in häufige Fehler, die Unternehmen machen, sowie die Notwendigkeit einer proaktiven Steuerung von Zins- und Währungsrisiken. Die Diskussion umfasst auch wichtige Kriterien und Kipppunkte, die den Wechsel zu einer Softwarelösungen erforderlich machen und die Herausforderungen, die Unternehmen in diesem Zusammenhang begegnen. Takeaways Finanzierungsrisiken sind in volatilen Märkten entscheidend.Häufige Fehler im Kreditmanagement sind oft vermeidbar.Softwarelösungen sind unerlässlich für effektives Finanzmanagement.Kipppunkte helfen bei der Entscheidung für Softwarewechsel.Proaktive Steuerung ist der Schlüssel zum erfolgreichen Zinsmanagement.Währungsrisiken müssen aktiv gemanagt werden.Interne Kompetenz ist entscheidend für Unabhängigkeit von Banken.Regelmäßige Reporting-Rhythmen fördern die Transparenz.Marktbeobachtung ist für Finanzentscheidungen unerlässlich.Neugierde und Weiterbildung sind wichtig für Finanzverantwortliche. Kapitel 00:00 Einführung02:23 Die häufigsten Fehler im Kreditmanagement06:40 Wann wird ein Kreditmanagement wichtig12:50 Die Bedeutung von Software im Kreditmanagement18:47 Aktives Management von Zins- und Währungsrisiken25:06 Stolpersteine im Währungs- und Zinsmanagement29:50 Abschluss und wichtige Erkenntnisse

    34 min
  8. Kosteneffiziente BI-Lösungen & OKRs in der Praxis – mit Dr. Wolfgang Faisst (ValueWorks.ai)

    03/08/2025

    Kosteneffiziente BI-Lösungen & OKRs in der Praxis – mit Dr. Wolfgang Faisst (ValueWorks.ai)

    In dieser Episode von Finance & Data diskutieren Julian Molitor (Gründer von Novemcore) und Dr. Wolfgang Faisst (Co-Gründer und CEO von ValueWorks.ai) über die Herausforderungen und Lösungen im Bereich Business Intelligence und die Implementierung von OKRs in Unternehmen. Sie beleuchten die Grenzen von Excel, die Wahl der richtigen Software-Lösungen, den Aufbau eines modernen Datenstacks und die Bedeutung von zukunftssicheren IT-Lösungen. Zudem werden häufige Fehler und Flops in der Datenanalyse thematisiert, sowie die Vorteile von OKRs als Führungsinstrument. Takeaways - Excel ist in der Datenanalyse oft unzureichend. - Die Wahl der richtigen Software ist entscheidend. - Ein moderner Datenstack ist notwendig für effektive Analysen. - Zukunftssichere IT-Lösungen sind wichtig für Unternehmen. - Fehler in der Datenanalyse können teuer sein. - OKRs helfen, strategische Ziele zu erreichen. - Ein gutes Team ist entscheidend für den Erfolg von Projekten. - Die Implementierung von OKRs erfordert Engagement des Managements. - Automatisierung kann den Aufwand bei OKRs reduzieren. - Die Stabilität der Unternehmensziele ist wichtig. Keywords Business Intelligence, ValueWorks, Excel, Datenanalyse, Software-Lösungen, Datenstack, Data Lakehouse, OKRs, Unternehmensführung, Zukunftssicherheit Weiterführende Links - Mehr Insights rund um Finance, Data und Business Intelligence: https://www.novemcore.com/insights - Weitere Informationen zur ValueWorks Software: https://www.novemcore.com/software/valueworks - Fallstudien von Novemcore und ValueWorks: https://www.novemcore.com/fallstudien Für Rückfragen, Anmerkungen, Vorschlägen und auch Interesse an einer Zusammenarbeit, nehmen Sie gerne hier Kontakt zu uns auf: https://www.novemcore.com/kontakt

    43 min

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Finance & Data richtet sich an alle, die Finanzen und datenbasierte Strategien verantworten oder in ihrem Unternehmen vorantreiben möchten – von CFOs über Private Equity Investoren bis hin zu Führungskräften in Scale-ups und etablierten Unternehmen. In jeder Folge beleuchten wir praxisnah, wie moderne Finanzplanung, Business Intelligence (BI) und datengetriebene Investitionsentscheidungen zu echten Wettbewerbsvorteilen werden. Freuen Sie sich auf spannende Gespräche mit Experten aus der Finanzwelt, CFOs, CEOs innovativer Technologieunternehmen sowie Vordenkern im Bereich Prozessautomatisierung und OKR-Management. Gemeinsam zeigen wir Best Practices, Herausforderungen und aktuelle Trends auf, damit Sie Ihre Finanzprozesse optimieren und zukunftssichere Entscheidungen treffen können. Ob Sie ein wachsendes Scale-up führen, als etablierter CFO nach neuen Tools suchen oder Investitionsentscheidungen treffen – Finance & Data liefert konkrete Tipps für nachhaltiges Wachstum und entscheidende Einblicke in datenbasierte Finanzstrategien. Nutzen Sie den Vorsprung durch datengetriebene Lösungen!