Freeway

Christoph von Oertzen und Tobias Karns
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Freeway – der Podcast für deine unternehmerische Freiheit. Hallo, wir sind Tobias und Christoph. Wir glauben, dass jeder Unternehmer es verdient hat, selbstbestimmt und erfolgreich zu sein. Stress, Zweifel, Herausforderungen und eine nie endende Liste von Aufgaben, bestimmen unseren Arbeitsalltag. In unserem Podcast sprechen wir über alles, was uns Unternehmer bewegt: Selbstmanagement, Mindset, Führung, Prozesse, Marketing, Vertrieb, Strategie. Wir nehmen dich mit in unsere Welt der ganzheitlichen Unternehmensberatung. Denn Unternehmerfreiheit ist unser Spezialgebiet. Jeden Montag gibts eine neue Folge!

  1. قبل ٤ أيام

    166 | Wie du endlich Kontrolle über deinen Kalender zurückgewinnst

    🔴 Live-Webinar am Mittwoch, 25.2.2026, 18h: Wie du aus dem Tagesgeschäft aussteigst & den Wert deiner Firma steigerst - jetzt kostenlos anmelden ------------In dieser Solo-Folge teilt Tobias einen Impuls, der für dich extrem relevant ist, wenn du dich zeitlich fremdbestimmt fühlst und dein Kalender eher die Erwartungen anderer abbildet als deine Prioritäten. Du bekommst drei einfache Diagnose-Fragen, mit denen du sofort einschätzen kannst, wie viel Kontrolle du wirklich über deine Woche hast. Der Kern der Episode: Viele Unternehmer delegieren Aufgaben – aber nicht die Ergebnisverantwortung. Tobias erklärt den Unterschied anhand einer sehr greifbaren Story aus dem Familienalltag: Er „macht“ zwar die Einkäufe, aber die mentale Last (Was fehlt? Was wird gebraucht? Was muss auf die Liste?) bleibt bei seiner Frau. Ergebnis: Aufgabe erledigt, aber Verantwortung nicht übernommen. Übertragen aufs Unternehmen heißt das: „Poste 3x pro Woche auf LinkedIn“ ist Aufgaben-Delegation. „Gewinne X Leads pro Monat über LinkedIn“ ist Ergebnisverantwortung. Und genau diese Art der Delegation ist die Basis dafür, dass Rollen wirklich funktionieren – und du als Unternehmer Zeit zurückgewinnst. In dieser Folge lernst du: Wie du erkennst, ob du deine Woche aktiv steuerst oder gesteuert wirst Warum Aufgaben delegieren dich nicht entlastet (mental bleibt alles bei dir) Wie du Ergebnisverantwortung sauber übergibst („Kühlschrank voll“ statt „geh einkaufen“) Wie du den Unterschied sofort auf deine Mitarbeiter, Rollen und Ziele übertragen kannst Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von Oertzen LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias Karns LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. ----- Ergebnisverantwortung delegieren, Aufgaben delegieren vs Verantwortung, Unternehmer Zeitmanagement, Kontrolle über Kalender, Mitarbeiter Verantwortung, Führung Delegation, Rollen im Unternehmen, proaktives Team aufbauen, mentale Last Unternehmer, Delegieren lernen, Leadership Systeme, LinkedIn Leads gewinnen, Marketing Verantwortung übergeben, Teamführung Mittelstand, Unternehmer Produktivität, Freeway

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  2. ٢ فبراير

    165 | Als Unternehmer mentalem Druck entkommen in diesen 4 Schritten

    Kennst du das Gefühl, dass dich der Druck von allen Seiten zusammendrückt – Meetings, To-dos, Menschen, Erwartungen? In dieser Episode erzählt Christoph dir von einer extrem stressigen Phase (2016), in der ihm eine überraschende Metapher geholfen hat: James Cameron im Marianengraben. Dort unten überlebt man nur mit einer Kapsel, die den tödlichen Wasserdruck draußen hält. Und genau das ist auch die Lösung für Unternehmer:innen, Führungskräfte und alle, die mentalen Druck erleben: Baue dir deine mentale “Kapsel”– einen klaren, geschützten Raum für Fokus, Strategie und echtes Denken. 👉 Das YouTube-Video zur Folge: https://www.youtube.com/watch?v=pYZbiu6RJ48 Du lernst in dieser Folge: Warum mentaler Druck dem Wasserdruck ähnlicher ist, als du denkst Was deine “Kapsel” ist (und warum der Druck trotzdem bleibt) Die 4 Bausteine, mit denen du dir sofort Fokuszeit schaffst Wie du Störungen zuverlässig eliminierst (inkl. “Türsteher”-Prinzip) Warum du Kapselzeit nicht ans Tagesende legen solltest Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von Oertzen LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias Karns LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. ________ mentaler Druck, Zeitdruck reduzieren, Fokuszeit, Deep Work, produktiv arbeiten, Unternehmer Stress, Führungskraft Stress, Meetings reduzieren, Zeitmanagement Unternehmer, strategische Arbeit, Konzentration steigern, Ablenkungen vermeiden, Handy aus Produktivität, Kalender blocken, Fokus Routine, Nicht stören Schild, Grenzen setzen im Job, Workload bewältigen, Stress bewältigen, Freeway Unternehmerthemen

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  3. ٢٦ يناير

    164 | Das simpelste Führungs-Tool mit der größten Wirkung

    In dieser Folge spricht Christoph mit Freeway Transformation Advisor Dr. Imke Jurgeneit über ein Führungsformat, das sich anfangs oft „komisch“ anfühlt, aber extrem schnell Wirkung zeigt: Jour-Fixe / 1:1-Gespräche (wöchentlich oder 14-tägig). Warum? Weil gute Führung nicht reaktiv passiert („wenn’s brennt“), sondern strukturiert, aktiv und verbindlich. Imke erklärt, wie 1:1s Vertrauen aufbauen, Eskalationen verhindern, Energie sparen und warum sie kein Meeting für To-do-Listen sind, sondern ein Raum für Bindung, Frühwarnsignale und echte Zusammenarbeit. Das lernst du in der Folge: Warum 1:1s anfangs für beide Seiten ungewohnt sind und warum das normal istWie diese Meetings Zeit und vor allem Energie sparen (weniger Unterbrechungen, weniger Eskalationen)Welche Fragen helfen, wenn das Gespräch am Anfang stocktWarum 1:1s kein Mikromanagement sind und wie du das sauber trennstWelche Stolperfallen es gibt (Spoiler: Termine absagen ist ein No-Go) Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. Jour-Fixe, 1:1 Gespräche, One-on-One Meetings, Mitarbeiterführung, Führungskräfteentwicklung, Führungssystem, Führungsspanne, Führung in Veränderungsprozessen, Rollen einführen, Organisationsstruktur, Mitarbeiterbindung, Vertrauen im Team, Feedbackkultur, Konflikte früh erkennen, Eskalationen vermeiden, Kommunikation im Unternehmen, Führung ohne Mikromanagement, Unternehmer aus dem Operativen, Teamführung, regelmäßige Mitarbeitergespräche

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  4. ١٩ يناير

    163 | Unternehmenswert steigern: Die 13 Hebel, die Käufer wirklich interessieren

    Wie viel ist dein Unternehmen wirklich wert – und was kannst du konkret tun, um diesen Wert massiv zu steigern? Tobias Karns und Christoph von Oertzen räumen mit Online-Rechner-Mythen auf und zeigen, warum „Wert“ am Ende immer vom Käufer abhängt: wirtschaftlich (Cashflow/Profit) vs. strategisch (Marktzugang, Portfolio-Fit, Synergien).  Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. ------------ Unternehmenswert, Firma verkaufen, Unternehmensbewertung, Unternehmensverkauf Vorbereitung, Inhaberunabhängigkeit, Exit Strategie, M&A Mittelstand, strategischer Käufer, Private Equity Käufer, Unternehmenswert steigern, EBITDA verbessern, wiederkehrende Umsätze, Retainer Modell, Customer Lifetime Value, Prozesse standardisieren, Operating Model, Skalierbarkeit Unternehmen, Positionierung B2B, Vertriebssystem aufbauen, Marketing Systematisierung, langfristige Kundenverträge, Risikostreuung Kunden, Klumpenrisiko reduzieren, Nachfolgeplanung, Unternehmensnachfolge, Firmenverkauf DACH, Unternehmensberatung Mittelstand, wertvolles Unternehmerleben, Freeway Consulting

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  5. ١٢ يناير

    162 | Zeit gegen Geld: Der Engpass, der alles verändert - Christoph im Interview (Teil 2)

    Wie Christoph und Tobias sich gefunden haben – und warum dabei auch Glück im Spiel war. Christoph erzählt von seiner Zeit als Berater, vom Engpass „Zeit gegen Geld“ und dem Wunsch, sich aus der Abhängigkeit vom eigenen Kalender zu lösen. Dann wird’s unternehmerisch: Proof of Concept, die „Geburtsstunde“ von Freeway, warum „eins plus eins gleich drei“ funktioniert – und welche Learnings Christoph aus Konzernkarriere, Kultur, Führung und harten Entscheidungen mitgenommen hat. Am Ende geht’s um die große Klammer: Gestaltungsfreiheit – und wie Leichtigkeit manchmal aus genau einer Entscheidung entsteht, die man viel zu lange vor sich herschiebt. Highlights / Learnings Der Engpass „Zeit gegen Geld“ ist oft der Moment, wo Skalierung ernst wird.  Tobias & Christoph: Kennenlernen über LinkedIn, gemeinsamer „Trip“, Testlauf über Content/Vortrag. Freeway entstand über Proof of Concept + Schritt-für-Schritt-Aufbau (inkl. Sackgassen).  Konzern-Learnings (Prozesse, Führung, Kultur) können ein echter Turbo sein – wenn du sie richtig übersetzt.  Leichtigkeit kommt oft zurück, sobald du eine ungesunde Situation konsequent beendest. _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. Freeway Entstehung, Christoph Tobias Story, Unternehmensberatung skalieren, Zeit gegen Geld, Value Based Pricing, Proof of Concept, Businessaufbau Schritt für Schritt, Konzernkarriere Learnings, Führung Kultur Konzern, toxische Unternehmenskultur, Werte Clash CEO, Gestaltungsfreiheit Unternehmer, Exit Konzern, Burnout Prävention Unternehmer, Unternehmertum lernen, eins plus eins gleich drei

    ١ س ٤ د

  6. ٥ يناير

    161 | Wachstum ohne Stress: Die Freeway-Systemlogik - Christoph im Interview

    Christoph ist „Gast im eigenen Podcast“: Kevin Meyer interviewt ihn dazu, warum er trotz Wachstum so viel Leichtigkeit ausstrahlt – und was dafür im Hintergrund stehen muss. Es geht um den Unterschied zwischen Beobachter des eigenen Systems vs. Feuerwehrmann, um echte „Brandschutzmaßnahmen“ im Unternehmen (Rollen, Prozesse, Geld-Check), aber auch um die Einsamkeit und Emotionalität in der Unternehmerrolle – und warum du dir bewusst Sparring holen solltest. Am Ende wird’s sehr praktisch: Was passiert, wenn du eine Doppelspitze / zweite Führungsperson aufbauen oder extern holen willst – und warum das Recruiting dafür besonders heikel ist. Highlights / Learnings Leichtigkeit entsteht nicht durch „weniger Aufgaben“, sondern durch klare Rollen & Verantwortlichkeiten.  „Brandschutz“ heißt: Probleme erkennen, System anpassen, damit es morgen nicht nochmal passiert (z.B. Kunden-Onboarding). Einsamkeit & Emotionalität sind normal – der Hebel ist Sparring / Austausch, bevor du am Limit bist. Eine zweite Führungsperson (intern/extern) braucht Sondierung, Onboarding und klares Recruiting, sonst wird’s riskant. Kapitel (grobe Orientierung) 00:00 – Warum Christoph „leicht“ wirkt, obwohl Freeway wächst  07:40 – Beobachter vs. Feuerwehrmann + seltene „Brand“-Momente 11:59 – Rollen/Verantwortung als Fundament der Freiheit  14:15 – Brandschutz in der Praxis: Onboarding, Finanzen, Frühwarnsysteme 37:00 – Einsamkeit, Netzwerke & warum Austausch wirklich hilft 48:15 – Doppelspitze/zweite Person: Warum extern suchen tricky ist Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

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  7. ٢٩‏/١٢‏/٢٠٢٥

    160 | Dein Jahresrückblick als Unternehmer: simpel, ehrlich, wirksam

    🔴 Live-Webinar am Sonntag, 1.2.2026, 11h: Wie du aus dem Tagesgeschäft aussteigst & den Wert deiner Firma steigerst - jetzt kostenlos anmelden ------------ Zum Jahresende fühlt sich alles nach „neues Kapitel“ an – und genau das nutzen Tobias und Christoph für eine einfache, aber extrem wirksame Jahresreflexion: Was lief gut? Was lief schlecht? Daraus entstehen konkrete Learnings statt nur „noch ein weiteres Jahr“. Christoph teilt außerdem, warum Schreiben (und sogar Scribbeln/Zeichnen) den Unterschied macht, welche Reflexionsfragen er seit Jahrzehnten nutzt – und wie Dankbarkeit, Vision-Boards („Zielebild“) und Autosuggestion als Tools helfen können, Klarheit und Fokus zu gewinnen.  In dieser Best-Of-Folge lernst du: Warum Jahresreflexion nicht kompliziert sein muss (2 Fragen reichen) Wie du aus „gut/schlecht“ echte Ursachen und Muster ableitest Wieso Aufschreiben deine Reflexion messbar und nutzbar macht Welche Zusatzfragen (Dankbarkeit, Klarheit, Wünsche) schnell Tiefe bringen Wie Visioning („Zielebild“) und Mantras als mentale Werkzeuge funktionieren Mini-Reflexions-Setup (60 Minuten): Was lief gut dieses Jahr? Was lief schlecht / was hat genervt? Für jeden Punkt: Woran lag’s? Was war mein Anteil? Welche Stärke/Schwäche steckt dahinter? Ergebnis notieren: 3 Dinge beibehalten, 3 Dinge ändern _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. ___________ Jahresreflexion, Unternehmer Jahresrückblick, Jahresabschluss Reflexion, Selbstreflexion Business, was lief gut was lief schlecht, Ziele setzen neues Jahr, Dankbarkeit Routine, Tagebuch Unternehmer, Journaling Business, Reflexionsfragen, Vision Board Zielebild, Autosuggestion Mantra, persönliche Entwicklung Unternehmer, zwischen den Jahren, Ziele und Visionen

    ١٣ من الدقائق

  8. ٢٢‏/١٢‏/٢٠٢٥

    159 | Warum Projekte ohne Projektmanager fast immer zu teuer werden

    Viele kleine und mittelständische Unternehmen kämpfen mit denselben Problemen im Projektalltag: Projekte dauern länger als geplant, Kosten laufen aus dem Ruder, die Qualität schwankt – und der Unternehmer steckt ständig selbst im operativen Projektmanagement. Der Grund dafür ist selten fehlende Kompetenz im Team.Fast immer fehlt eine klare Projektmanagement-Rolle, die Verantwortung übernimmt und Projekte aktiv steuert. In dieser Podcast-Episode sprechen Christoph und Tobias darüber, was ein Projektmanager wirklich leisten muss – und warum Projektmanagement nicht Organisation, sondern Führung ist. In dieser Folge erfährst du: warum ein Projektmanager der CEO des Projekts sein muss welche Aufgaben zur Projektleitung gehören – und welche nicht welche Projektmanagement-Skills wirklich entscheidend sind warum Fachkräfte Projekte selten effizient führen können wie Kommunikation, Verantwortung und Klarheit Projekte stabilisieren wie das Time-Scope-Budget-Dreieck über Erfolg oder Scheitern entscheidet wie du Projektmanagement auch ohne zusätzliche Neueinstellungen etablierst _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

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  • صناع العمل
    Christoph von Oertzen und Tobias Karns
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    ٢٠٢٣ - ٢٠٢٦
  • الحلقات
    ١٦٧
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
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