Freeway

Christoph von Oertzen und Tobias Karns

Freeway – der Podcast für deine unternehmerische Freiheit. Hallo, wir sind Tobias und Christoph. Wir glauben, dass jeder Unternehmer es verdient hat, selbstbestimmt und erfolgreich zu sein. Stress, Zweifel, Herausforderungen und eine nie endende Liste von Aufgaben, bestimmen unseren Arbeitsalltag. In unserem Podcast sprechen wir über alles, was uns Unternehmer bewegt: Selbstmanagement, Mindset, Führung, Prozesse, Marketing, Vertrieb, Strategie. Wir nehmen dich mit in unsere Welt der ganzheitlichen Unternehmensberatung. Denn Unternehmerfreiheit ist unser Spezialgebiet. Jeden Montag gibts eine neue Folge!

  1. 2일 전

    193 | Low Performer: Warum du zu lange an den falschen Mitarbeitern festhältst

    Was tun, wenn du längst spürst, dass ein Mitarbeiter nicht mehr wirklich zu seiner Rolle passt – aber die Entscheidung trotzdem immer wieder aufschiebst? Genau darum geht es in dieser Folge. Imke und Tobias sprechen darüber, warum gerade Personalentscheidungen vielen Unternehmern so schwerfallen und weshalb das eigentliche Problem häufig nicht mangelnder Mut, sondern fehlende Klarheit ist. Denn bevor du beurteilen kannst, ob ein Mitarbeiter wirklich zur Aufgabe passt, musst du wissen: Was erwartest du eigentlich von dieser Rolle? Welche Ergebnisse soll sie liefern? Und welches Verhalten passt zu der Kultur, die du in deinem Unternehmen etablieren möchtest? Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. ------ Personalentscheidungen, schwierige Personalentscheidungen, Mitarbeiterführung, Mitarbeiter kündigen, Trennung von Mitarbeitern, Low Performer, Mitarbeiterentwicklung, Personalentwicklung, Führungskräfte, Führung im Mittelstand, Mitarbeiter Feedback, Feedbackgespräch, schwierige Mitarbeitergespräche, Rollen im Unternehmen, Rollenverteilung, Rollenklarheit, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur, Mitarbeiter Performance, Mitarbeiter Motivation, Teamführung, Personalstrategie, Unternehmer Führung, Mitarbeiter entwickeln, Führungssysteme

  2. 8월 10일

    192 | Rollen definiert – und jetzt? So besetzt du dein Team richtig

    🗽 Kostenloses Webinar am 11.8. für Unternehmer: "Wie du dein Unternehmen Schritt für Schritt aus deiner eigenen Abhängigkeit löst und jede Woche bis zu 20 Stunden zurückgewinnst." 👉 Jetzt dabei sein _____________ Viele Unternehmer investieren Zeit in die Definition ihrer Unternehmensrollen – und bleiben anschließend genau dort stehen. Dabei beginnt die eigentliche Veränderung erst danach. In dieser Folge sprechen Tobias Kahns und Christoph von Oerzen darüber, wie du deine Rollenlandkarte in eine funktionierende Organisation verwandelst. Du erfährst, warum Rollen niemals im 1:1-Verhältnis zu Mitarbeitern stehen müssen, weshalb "Wollen" und "Können" die entscheidenden Kriterien bei der Rollenbesetzung sind und wie du Überlastung im Unternehmen endlich sichtbar machst. Außerdem lernst du, warum viele Führungskräfte und Projektmanager in der falschen Rolle stecken, weshalb Verantwortlichkeiten wichtiger sind als einzelne Aufgaben und wie du Schritt für Schritt die richtigen Menschen auf die richtigen Rollen bringst. In dieser Episode erfährst du: Warum du deine Rollen zunächst vollständig dokumentieren solltest – ohne sie künstlich zusammenzufassen.Weshalb eine Rollenlandkarte den tatsächlichen Status deines Unternehmens sichtbar macht.Warum ein Mitarbeiter mehrere Rollen übernehmen kann – und eine Rolle von mehreren Personen ausgefüllt werden kann.Wie du Überlastung bei dir und deinem Team sofort erkennst.Warum "Wollen" und "Können" die Grundlage jeder erfolgreichen Rollenbesetzung sind.Weshalb viele Unternehmen Projektmanager falsch besetzen.Wie klare Verantwortlichkeiten Diskussionen und Reibungsverluste vermeiden.Warum Rollen immer anhand ihres Zwecks und nicht anhand einzelner Tätigkeiten bewertet werden sollten. Wenn du mehr unternehmerische Freiheit gewinnen und deine Organisation nachhaltig strukturieren möchtest, solltest du diese Folge nicht verpassen. 🎧 Viel Spaß beim Hören! _________ _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. Rollen im UnternehmenRollenlandkarteRollenmodellUnternehmensorganisationVerantwortlichkeiten im UnternehmenOrganisationsentwicklungMitarbeiter richtig einsetzenTeamstrukturUnternehmerische FreiheitMitarbeiterführungRollen statt StellenbeschreibungenProjektmanager richtig besetzenUnternehmensstruktur aufbauenRollen klar definierenFührung im MittelstandTeamorganisationVerantwortlichkeiten verteilenOrganisation skalierenChange ManagementUnternehmenswachstum

  3. 8월 3일

    191 | Warum deine Firma ohne dich mehr wert ist

    👉 Kostenloser Unternehmer-Workshop am 11.8.: jetzt einen Platz sichern In diesem Live-Mitschnitt eines Vortrags spricht Tobias über ein zentrales Problem vieler Unternehmer:innen: Alles hängt an dir. Du bist das Zahnrad im Zentrum – mit massiven Folgen für deine Gesundheit, dein Team und den Unternehmenswert. Du erfährst: Warum Dauerstress dich und dein Business lähmt Wie du durch Rollen- statt Aufgabenverteilung echte Verantwortung schaffst Warum „Führung“ oft verweigert wird – und was du anders machen solltest Wie du in fünf konkreten Schritten raus aus dem Hamsterrad kommst Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen mit Tobias: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. _______________________ Unternehmerrolle einnehmen aus dem Tagesgeschäft rauskommen Rollenverteilung im Unternehmen Unternehmenswert steigern Führung im Mittelstand Mitarbeiterführung verbessern Burnout Unternehmer vermeiden Struktur im Unternehmen schaffen Coaching für Unternehmer Freeway Podcast

  4. 7월 27일

    190 | Wertbasierte Angebote: Warum dein Stundensatz dein größter Umsatzkiller ist

    🗽 Kostenloses Webinar am 11.8. für Unternehmer: "Wie du dein Unternehmen Schritt für Schritt aus deiner eigenen Abhängigkeit löst und jede Woche bis zu 20 Stunden zurückgewinnst." 👉 Jetzt dabei sein _____________ Weg vom Stundensatz – hin zu wertbasierten Angeboten Warum kalkulieren so viele Unternehmer ihre Angebote immer noch nach Zeitaufwand? Und warum begrenzt genau dieses Denken oft Umsatz und Wachstum? In dieser Folge erfährst du, weshalb wertbasierte Angebote ein entscheidender Hebel für planbare Neukundengewinnung sind. Statt über Stunden, Aufgaben und Deliverables zu sprechen, lernst du, den Fokus auf den tatsächlichen Nutzen für deine Kunden zu legen. Du erfährst: warum Zeit kein guter Maßstab für deinen Preis istwas wertbasierte Angebote von klassischen Angeboten unterscheidetwie du den Nutzen für den Kunden in den Mittelpunkt stellstweshalb Kunden Ergebnisse kaufen – nicht Arbeitsstundenwie sich dein gesamtes Unternehmer-Mindset verändert, wenn du nach Wert statt Aufwand denkst Wenn du deine Angebote künftig überzeugender gestalten und gleichzeitig profitabler arbeiten möchtest, solltest du diese Folge nicht verpassen. ----- _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. --------- Keywords wertbasierte AngeboteValue PricingAngebote erstellenPreisgestaltungStundensatzHonorare kalkulierenAgentur PreiseBeratung verkaufenKundennutzenNutzen verkaufenPreisstrategieUnternehmer MindsetPositionierungDienstleistungen verkaufenplanbare Neukundengewinnung

  5. 7월 20일

    189 | Als Unternehmer mehr Urlaub & Abwesenheit ohne schlechtes Gewissen

    Viele Unternehmer träumen davon, ihr Unternehmen unabhängig von ihrer eigenen Anwesenheit zu machen. Doch sobald dieser Zustand erreichbar wird, taucht häufig eine unerwartete Frage auf: "Was denken eigentlich meine Mitarbeiter, wenn ich früher gehe oder mehrere Wochen Urlaub mache?" In dieser Short-Folge sprechen Tobias Karns und Christoph von Oertzen genau über dieses Mindset-Thema. Sie erklären, warum Unternehmer und Mitarbeitende völlig unterschiedliche Rollen im Unternehmen haben, weshalb Anwesenheit kein Leistungsnachweis ist und warum gute Führung nicht durch permanente Präsenz entsteht. Außerdem erfährst du: warum Unternehmertum nicht mit Arbeitszeit verwechselt werden darfweshalb ein funktionierendes Unternehmen wichtiger ist als ein ständig anwesender Chefwelche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Mitarbeiter deine Freiheit akzeptierenwarum Kultur, Prozesse und Verantwortung wichtiger sind als Kontrolleweshalb viele Unternehmer sich selbst im Weg stehen, obwohl ihr Unternehmen längst ohne sie laufen könnte Wenn du dein Unternehmen so entwickeln möchtest, dass es auch ohne deine tägliche Anwesenheit erfolgreich funktioniert, solltest du diese Folge unbedingt hören. _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

  6. 7월 13일

    188 | Vom Getriebenen zum Gestalter: So gewinnst du deinen Fokus zurück

    Jeder Unternehmer kennt die Situation: Ein Kunde möchte dies, der nächste etwas völlig anderes – und plötzlich verliert man den eigenen Fokus. Doch wie schafft man es, sich klar zu positionieren, ohne gute Kunden zu verlieren? In dieser Folge sprechen Tobias Kahns und Christoph von Oertzen darüber, warum fehlender Fokus oft kein Zeit-, sondern ein Positionierungsproblem ist,wie du deine Wunschkunden identifizierst,weshalb Standardisierung dein Unternehmen erfolgreicher macht,wann du guten Kunden bewusst Nein sagen solltest,und wie du den Spagat zwischen Kundenservice und klarer Strategie meisterst.Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen die beiden, warum langfristiger Unternehmenserfolg entsteht, wenn du nicht jedem Auftrag hinterherläufst – sondern konsequent dein Schaufenster mit den richtigen Angeboten füllst. Die wichtigsten Learnings Positionierung beginnt mit der Frage: Mit wem möchte ich wirklich arbeiten?Analysiere deine besten Projekte und erkenne gemeinsame Muster.Definiere klar, welches Problem du für deine Wunschkunden löst.Standardisierte Angebote schaffen Fokus und bessere Prozesse.Nicht jede Anfrage ist automatisch ein guter Auftrag.Gute Kunden verdienen Ehrlichkeit – auch wenn die Antwort einmal Nein lautet.Langfristig zieht eine klare Positionierung automatisch die richtigen Kunden an. _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

  7. 7월 6일

    187 | So schaffst du eine Unternehmenskultur, die dich wirklich entlastet

    Wenn du nicht mehr bei jeder Entscheidung gefragt werden möchtest, lass uns gemeinsam den ersten Schritt machen ➡️ vereinbare jetzt dein unverbindliches Kennenlerngespräch. _______ Werte sind nur dann wertvoll, wenn sie gelebt werden. Viele Unternehmen haben Unternehmenswerte – doch oft bleiben sie reine Dekoration. In dieser Episode erfährst du, wie Werte zu einem echten Führungsinstrument werden und den Alltag im Unternehmen nachhaltig verändern. Du lernst: warum Unternehmenswerte häufig scheitern,wie du die richtigen Kernwerte definierst,weshalb beobachtbares Verhalten wichtiger ist als schöne Formulierungen,welche Rolle Führungskräfte als Vorbilder spielen,wie Mitarbeitende in den Prozess eingebunden werden,und warum Werte erst dann Wirkung entfalten, wenn sie täglich als Entscheidungsgrundlage genutzt werden.Eine praxisnahe Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die eine starke Unternehmenskultur entwickeln möchten. In dieser Folge erfährst du: Warum viele Unternehmenswerte wirkungslos bleiben.Der 6-Schritte-Prozess zur Einführung gelebter Werte.Wie aus abstrakten Begriffen konkretes Verhalten wird.Warum Führung immer bei der eigenen Vorbildfunktion beginnt.Wie Teams ein gemeinsames Werteverständnis entwickeln.Wie Werte tägliche Entscheidungen einfacher machen. _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

  8. 6월 29일

    186 | Fokusenergie: Warum Unternehmer mit weniger Aufgaben erfolgreicher sind

    👉 Kostenloses PDF: "Delegationsguide - Aufgaben und Verantwortungen erfolgreich ans Team übergeben" -------- Du hast dein Unternehmen aufgebaut – aber fühlt es sich wirklich nach Freiheit an? Viele Unternehmer starten mit dem Wunsch nach Selbstbestimmung. Doch mit jedem neuen Mitarbeiter, jedem zusätzlichen Kunden und jedem Wachstumsschritt steigt oft nicht die Freiheit, sondern die Verantwortung. Plötzlich laufen alle Entscheidungen über den Unternehmer. Mitarbeiter warten auf Freigaben, Kunden wollen den Chef persönlich sprechen und selbst im Urlaub kreisen die Gedanken um offene Baustellen. In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über den entscheidenden Wendepunkt, den erfolgreiche Unternehmer durchlaufen müssen: 👉 Weg vom täglichen Problemlöser. 👉 Hin zum Gestalter eines Unternehmens, das Verantwortung übernimmt und auch ohne permanente Anwesenheit funktioniert. Du erfährst außerdem: warum viele Unternehmer selbst zum größten Engpass ihres Unternehmens werdenweshalb Wachstum häufig mehr Komplexität statt mehr Freiheit erzeugtwarum Kontrolle langfristig jede Organisation ausbremstwie Fokus und Energie dir helfen, wieder strategisch statt operativ zu arbeitenweshalb Unternehmertum vor allem eine persönliche Entwicklung istwie du ein Unternehmen aufbaust, das dir Freiheit zurückgibt statt sie zu nehmenDiese Folge richtet sich an Unternehmer, die wirtschaftlich erfolgreich sind – aber das Gefühl haben, dass ihr Unternehmen sie inzwischen mehr führt als sie ihr Unternehmen. _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von Oertzen LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias Karns LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

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소개

Freeway – der Podcast für deine unternehmerische Freiheit. Hallo, wir sind Tobias und Christoph. Wir glauben, dass jeder Unternehmer es verdient hat, selbstbestimmt und erfolgreich zu sein. Stress, Zweifel, Herausforderungen und eine nie endende Liste von Aufgaben, bestimmen unseren Arbeitsalltag. In unserem Podcast sprechen wir über alles, was uns Unternehmer bewegt: Selbstmanagement, Mindset, Führung, Prozesse, Marketing, Vertrieb, Strategie. Wir nehmen dich mit in unsere Welt der ganzheitlichen Unternehmensberatung. Denn Unternehmerfreiheit ist unser Spezialgebiet. Jeden Montag gibts eine neue Folge!

정보

  • 제작진
    Christoph von Oertzen und Tobias Karns
  • 방송 연도
    2023년 - 2026년
  • 에피소드
    194
  • 등급
    무삭제판
  • 저작권
    © Christoph von Oertzen und Tobias Karns
  • 웹사이트 보기
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