Boss Tank: Ser tu propio jefe

ÁLVARO RODRÍGUEZ
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Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.

  1. 2D AGO

    139. 5 preguntas para controlar tu voz interna

    Hay una voz que te conoce mejor que nadie. Sabe exactamente qué decirte para detenerte. Te da evidencia casi científica de por qué no vas a lograr lo que estás intentando. Te recita la lista de todas las veces que fracasaste. Y a diferencia de los papás, hermanos o amigos que te critican, esta voz vive adentro tuyo, todos los días.En este nuevo capítulo de Hábito del Mes, Álvaro Rodríguez se sienta solo frente al micrófono para hablar de uno de los hábitos más difíciles que existen: cuestionar tu propia voz interna. Porque a diferencia de salir a correr o levantarse temprano, este no es un hábito que el cuerpo automatice. Este requiere disciplina extrema, todos los días, para siempre.Álvaro desarma esa voz con cinco herramientas concretas: cómo cuestionarla con la misma objetividad con la que aconsejas a un amigo, por qué ponerle un nombre cambia la conversación interna, cómo tratarla igual que tratarías a un inversionista que viene a pedirte capital, por qué hacer un plan le quita el poder de inmediato, y por qué la confianza no se piensa — se construye con avance. También explica por qué este hábito es distinto a todos los demás, por qué la disciplina aquí no se puede aflojar nunca, y por qué incluso después de años practicándolo sigue siendo una pelea diaria.Si estás construyendo algo — un negocio, un proyecto, una marca personal — esa voz interna es probablemente el mayor obstáculo entre vos y el siguiente paso. Este episodio te da las herramientas para callarla. O al menos, para no creerle.

    15 min

  2. APR 27

    138. "Compitiendo contra Skims, Leonisa y Fájate": Lunia Shapewar, no quiso levantar capital

    Felipe Harker y María Fernanda Ritcher se metieron en uno de los mercados más brutales de Colombia: el de las fajas. Y decidieron algo que nadie más se atrevió: no llamarse faja. Crearon Lunia Shapewear desde cero, sin experiencia en e-commerce ni en retail, compitiendo de frente contra una marca valorada en 4 billones de dólares (Skims, de Kim Kardashian) y contra gigantes locales como Leonisa y Fájate. Hoy proyectan ventas de 8.000 millones de pesos.En esta conversación, Mafe confiesa que lloraba todos los días al principio. Felipe cuenta cómo se les cayó la página cuando una influencer los volvió virales sin previo aviso. Y los dos explican por qué rechazaron levantar 10 millones de dólares de capital de riesgo, por qué construir despacio fue la decisión más inteligente que tomaron, y cómo el verdadero diferencial de Lunia nunca estuvo en el producto, sino en la marca.Si estás emprendiendo y sientes que vas demasiado lento, que no estás levantando capital como los demás, o que tu marca simplemente no arranca — este episodio es para ti. Lunia demuestra que el camino lento también llega. Y llega mejor.

    1h 2m

  3. APR 16

    137. Christopher Carpentier: “Tuve dos Porsches y terminé durmiendo en un colchón”

    Christopher Carpentier llegó a Colombia con una idea: crear el movimiento gastronómico más importante de América Latina. Pero antes de I Latina, hubo dos Porsches, un restaurante cerrado por un alcalde corrupto, un divorcio, una parálisis física y un millón de dólares en deuda. En este episodio de Boss Tank, el chef más mediático de Chile habla sin filtro del fracaso, la arrogancia, lo que nadie te cuenta sobre el éxito temprano y por qué renunció al programa con mejor rating del país cuando más lo necesitaba. Un episodio sobre perder, aprender a perder bien y construir desde el fondo.

    1h 10m

  4. APR 9

    136. Juan Manuel Castro acumuló 50 mil pares en bodega y las ventas cayeron | Boss Tank

    Juan Manuel Castro tiene 23 años, dos marcas de calzado colombiano y 15 empleados que dependen de él. Acumuló 50 mil pares en bodega. Tuvo noches sin dormir. Y se preguntó si seguir valía la pena.En este episodio de Bostank, Álvaro Rodríguez habla con Juan Manuel Castro, cofundador de PISOS — zapatos hechos 100% en Colombia — sobre lo que realmente se siente cuando estás emprendiendo a los 23 años y todo el mundo en redes parece estar en el capítulo 20 mientras tú sigues en el 2.En este episodio:- Por qué acumuló 50 mil pares en bodega y las ventas se cayeron- La charla interna que destruye a cualquier emprendedor- Por qué no tiró la toalla (la respuesta no es el dinero)- El error de comparar tu proceso con el de otros en redes- Por qué apostarle a la marca sobre el precio- Mensaje para los que están en sus primeros años emprendiendoSuscríbete para más episodios de emprendimiento real con Álvaro Rodríguez.

    48 min

  5. MAR 26

    135. El Club de las 5 AM me pasó una gran factura

    Durante años me levanté antes de las 5am. Este hábito me pasó una gran factura — no en productividad, sino en salud física y mental. En este episodio de Boss Tank: Ser Tu Propio Jefe, hablamos sobre el mito del madrugador y explicamos por qué levantarse temprano sin propósito no solo no funciona, sino que puede salirte bastante caro. El hábito no está en la hora — está en lo que haces con ese silencio. En este episodio: - Por qué el Club de las 5 AM le pasó factura - El error más común al madrugar (revisar correos) - Para qué sirve realmente ese tiempo de silencio - Por qué ganarle al sol no significa nada

    6 min

  6. MAR 19

    135. "Casi lo cierro": César Mejía dueño de Vozz Coffee

    César Mejía llegó a tener ventas de 80 mil pesos al día con su cafetería abierta, empleados a los que pagar y sin saber cómo cubrir el arriendo. Un día, el cuerpo no dio más. Y decidió grabar un video solo para que sus amigos le compraran. Lo que pasó después cambió todo.En este episodio de Bostank, Álvaro Rodríguez habla con César Mejía, fundador de Voz Coffee — el primer dispensario de café a granel en Colombia — sobre lo que nadie muestra en redes cuando un emprendimiento toca fondo.En este episodio:- El momento en que el cuerpo de César no dio más- Por qué grabó un video para pedir ayuda a sus amigos- Lo que pasó cuando el video se volvió viral- La soledad real del emprendedor y cómo salir de ella- El futuro de Voz Coffee y su modelo diferente- El mensaje para los que están a punto de tirar la toalla

    46 min

  7. MAR 12

    134. Carlos Torres: "Ser famoso no te hace vender"

    Carlos Torres rechazó su propio producto después de un año de trabajo. No porque fracasó, sino porque no le convencía al 100%. Esta es la historia real de DIFY y lo que aprendió emprendiendo desde cero.En este episodio de Bostank, Álvaro Rodríguez habla con Carlos Torres sobre lo que nadie ve detrás de lanzar un producto al mercado: dos años de fórmula, un producto rechazado, una coincidencia con Kim Kardashian y la lección más importante: los seguidores no venden productos, los productos venden productos.En este episodio:- Por qué Carlos Torres eligió emprender siendo ya exitoso como actor- El proceso de 2 años para desarrollar DIFY- Por qué rechazó el producto después de un año de trabajo- La coincidencia con Kim Kardashian y lo que revela del mercado- Cómo manejar el tiempo y la salud mental al emprender- Por qué los seguidores no garantizan ventas

    41 min

  8. FEB 26

    133. Emprender a los 20

    ¿Es buena idea emprender a los 20? La respuesta no es motivacional ni mucho menos prohibicionista, definitivamente no es lo que normalmente escuchas en redes. En este episodio de Boss Tank: Ser tu propio jefe, hablamos con total honestidad sobre cuándo emprender joven puede ser una ventaja brutal… y cuándo puede retrasar tu crecimiento profesional. Emprender a los 20 no es ni bueno ni malo. Debe ser una decisión estratégica que debes tomar con pinzas. Y si la tomas sin criterio, puede jugar muy en tu contra.

    4 min
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Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.

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  • Creator
    ÁLVARO RODRÍGUEZ
  • Years Active
    2018 - 2026
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    © ÁLVARO RODRÍGUEZ
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    Boss Tank: Ser tu propio jefe

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