Happy Work - Management & bien-être au travail

Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail. Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle. Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité. Son site web : www.gchatelain.com Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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  1. 4h ago

    Replay — Égalité femmes-hommes : et si nous arrêtions de nous mentir ?

    Égalité femmes-hommes : et si nous arrêtions de nous mentir ? Il y a quelques années, lors d’une conférence, un dirigeant m’a dit : “Chez nous, il n’y a pas de problème d’égalité, tout le monde est traité pareil.”Quelques minutes plus tard, une salariée de la même entreprise est venue me voir : “Ah bon ? Parce que moi, je n’ai jamais vu une femme au comité de direction…”Ce décalage, je le retrouve partout. Les entreprises affichent leur engagement, les labels se multiplient, les chartes fleurissent… mais sur le terrain, la réalité reste têtue. Avec mon partenaire Great Place to Work, nous avons voulu savoir ce que VOUS en pensiez. 🟡 Question posée sur LinkedIn : “Dans votre entreprise, les femmes sont-elles traitées équitablement ?”📊 2 342 réponses : ✅ Oui totalement : 24 % 🙂 Oui, plutôt : 43 % 😕 Pas vraiment : 25 % 🚫 Pas du tout : 7 % 👉 Une personne sur trois considère donc que l’égalité femmes-hommes n’existe pas dans son environnement professionnel. Et pourtant… Affirmer l’égalité est simple. Mais la démontrer chaque jour, dans les réunions, les promotions, les décisions de management, c’est une autre histoire. Interrompre une collègue. Oublier de citer son travail. Penser qu’elle ne pourra pas gérer un gros dossier “avec de jeunes enfants”... Ces micro-gestes créent une culture implicite d’inégalité. 💬 L’égalité ne se décrète pas, elle se démontre. Et tout commence dans les décisions managériales : — Former à la détection des biais — Mesurer et corriger les écarts — Écouter réellement les retours du terrain Les entreprises qui progressent, comme celles certifiées Great Place to Work for Women, ont un point commun : Elles ne se mentent pas à elles-mêmes. Elles mesurent, elles agissent, elles avancent. Parce que l’égalité, ce n’est pas un combat idéologique. C’est une promesse : celle de travailler dans un environnement où la compétence prime sur le genre, et où le respect n’a pas besoin d’être affiché pour être vécu. Et vous, sincèrement… dans votre entreprise, sentez-vous que les femmes sont traitées équitablement ? 0:00 Introduction 1 0:29 Introduction 2 – Le sondage de la semaine 1:28 L’égalité ne se décrète pas, elle se démontre 2:27 L’égalité réelle commence dans les décisions managériales 3:33 L’égalité n’est pas qu’une question de justice, c’est une question de performance 4:14 : Voir la réalité en face 4:47 Une question de courage 5:24 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode 6:15 Conclusion 2 DÉCOUVREZ HAPPY MOI : lnk.to/sT70cY Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrière Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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  2. 13h ago

    Syndrome de l’imposteur : pourquoi il ne disparaît pas avec l’expérience

    Vous avez dix, quinze ou vingt ans d’expérience. Vous avez réussi des projets complexes, pris des décisions importantes, accumulé les preuves de votre compétence… et pourtant, cette petite voix revient encore : « Et si on découvrait que je ne suis pas vraiment à la hauteur ? » Le syndrome de l’imposteur ne disparaît pas nécessairement avec l’expérience. Il peut même accompagner des experts, des managers ou des dirigeants pendant une grande partie de leur carrière. Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi : les enjeux augmentent avec les responsabilités, l’expertise nous rend plus conscients de ce que nous ignorons encore et nous avons tendance à attribuer nos réussites à la chance ou aux circonstances plutôt qu’à nos propres compétences. Je vous propose également trois pistes concrètes pour mieux vivre avec ce doute : conserver des preuves factuelles de vos réussites, accepter que compétence et doute puissent coexister et en parler avec des personnes que vous admirez. L’objectif n’est peut-être pas de faire disparaître définitivement le syndrome de l’imposteur. C’est d’apprendre à avancer sans le laisser décider à votre place. Tout mon contenu sur www.gchatelain.com Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g 00:00 – Introduction 00:40 – Le syndrome de l'imposteur qui ne disparaît jamais 01:40 – Raison 1 : les enjeux progressent aussi vite que la confiance 02:06 – Raison 2 : l'expertise rend plus lucide sur ce qu'on ignore 02:37 – Raison 3 : la réussite attribuée à des causes extérieures 03:06 – L'anecdote de la dirigeante qui pensait être seule 04:06 – Piste 1 : tenir une trace concrète de ses réussites 04:35 – Piste 2 : accepter que doute et compétence coexistent 05:03 – Piste 3 : en parler ouvertement, y compris en équipe Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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