Wij in de toekomst

BNR Nieuwsradio

In Wij in de toekomst praten presentatoren Jörgen Raymann en Benito Doelwijt met de top van het bedrijfsleven, de polder en de politiek over de toekomst van de werkende mens. Wat gaat er nu mis en vooral: hoe kan het beter?    

  1. 01/29/2021

    Hoe Tanja Jadnanansing uitdagingen aanpakt in Amsterdam Zuidoost

    Mede mogelijk gemaakt door: Hoffmann, Pjotr Volgens Jadnanansing is de grootste uitdaging voor het stadsdeel het lage zelfvertrouwen en zelfbeeld van de jongeren. Minstens één keer per dag gaat zij met jongeren in gesprek. Ze zien niet hoe prachtig ze zijn. Dan zeg ik tegen ze: zie je dat niet. Dat lage zelfbeeld, ik krijg er soms tranen in mijn ogen van. Dan denk ik: waarom zie je niet hoe goed je bent? Whats in it for us? Om die problemen op te lossen, moet je volgens Jadnanansing soms pragmatisch zijn. Dat leerde ze tijdens haar jaren in de landelijke politiek en haar vorige banen. Je moet altijd nadenken over: whats in it voor de bewoners? Als een persoon zich niet gedraagt, maar wel veel kennis heeft, dan ga ik investeren in het gedrag, zodat ik de kennis kan behouden. Levensvaardigheden Wie daarvoor dan verantwoordelijk is? Wij allemaal, vindt Jadnanansing, ook de jongeren zelf. Het is een samenspel van heel veel mensen bij elkaar. Het begint al op de basisschool, waarbij we jongeren wel reken- en taalvaardigheden leren, maar geen levensvaardigheden. En waar we ze niet vertellen hoeveel ze waard zijn. Over Wij in de toekomst Wij in de toekomst is een podcast van Jörgen Raymann en Benito Doelwijt. Raymann is cabaretier, acteur en presentator. Doelwijt is performance specialist en ondernemer. Samen zien ze in dat we als maatschappij uit het looprad van de werkweek moeten stappen en zoeken ze naar het antwoord op de vraag: Hoe voorkomen we dat werkend Nederland opbrandt? Daarover praten ze met de top uit het Nederlandse bedrijfsleven, de polder en de politiek. Abonneren Wil je meer horen van deze podcast? Je vindt hem via bnr.nl/wijindetoekomst, de BNR app, Apple Podcast of Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

  2. 01/15/2021

    Wat als veel ondernemers in de toekomst failliet gaan?

    Mede mogelijk gemaakt door: Hoffmann, Pjotr De Graaf weet zelf als ondernemer hoe het is om succes te hebben, maar ook om failliet te gaan. En hoe daar nog steeds tegen aangekeken wordt in Nederland. Nu helpt hij ondernemers en dan met name degene die een sparringpartner zoeken of die ondersteuning kunnen gebruiken bij de start van hun bedrijf of als het niet goed gaat. Hij is verbonden aan het IMK, het instituut voor Midden- en Kleinbedrijf. Failliet gaan? Probeer het een keer Je tent moeten sluiten blijft natuurlijk a hell of a job, volgens De Graaf. Maar tegelijkertijd blijkt het stigma of een faillissement onnodig. Sterker nog, zo komt Benito tot de conclusie: als iemand een of twee keer failliet is gegaan zou je kunnen zeggen, hij is veteraan. Juist ondernemers die al een keer failliet zijn gegaan, kennen het klappen van de zweep en zullen niet een tweede keer dezelfde fouten maken. Dat zijn juist bij uitstek de mensen die ondernemers om advies zouden moeten vragen volgens De Graaf, Doelwijt en Raymann. Geloof me dames en heren, probeer het een keer. Het is verlichtend, aldus Raymann. De aard van het beestje Nu veel bedrijven in zwaar weer zitten is het volgens De Graaf bij alleen nog maar belangrijker dat ondernemers elkaar opzoeken en openheid van zaken geven aan elkaar als het slecht gaat. Toch gebeurt het weinig. Dat heeft volgens hem enerzijds te maken met de Nederlandse werkcultuur, die individualistisch zou zijn. Maar ook met het soort mensen dat ondernemer wordt: De aard van het beestje van de ondernemer is er een van, joh, ik knok door en het komt wel goed. Veel ondernemers die in de problemen komen, hebben het gevoel er helemaal alleen voor te staan en alle last in hun eentje te dragen. En juist dan kun je veel leren van iemand die al eerder failliet is gegaan. Je hoeft namelijk niet het wiel zelf opnieuw uit te vinden. Toch kan een helpende hand al het verschil maken. Het IMK heeft over de 70 jaar waarin het bestaat zon 65.000 ondernemers begeleid die bijvoorbeeld financieel in de knel zijn zitten. Vijftig procent had verder geholpen kunnen worden als ze eerder gekomen waren, volgens De Graaf. Over Wij in de toekomst Wij in de toekomst is een podcast van Jörgen Raymann en Benito Doelwijt. Raymann is cabaretier, acteur en presentator. Doelwijt is performance specialist en ondernemer. Samen zien ze in dat we als maatschappij uit het looprad van de werkweek moeten stappen en zoeken ze naar het antwoord op de vraag: Hoe voorkomen we dat werkend Nederland opbrandt? Daarover praten ze met de top uit het Nederlandse bedrijfsleven, de polder en de politiek. Abonneren Wil je meer horen van deze podcast? Je vindt hem via bnr.nl/wijindetoekomst, de BNR app, Apple Podcast of Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

  3. 12/04/2020

    SCP-baas Kim Putters: 'De bal ligt voor Nederland op de stip'

    Mede mogelijk gemaakt door: Hoffmann, Pjotr Als het om de toekomst van werk en onderwijs gaat, heeft Putters een aantal belangrijke inzichten. Enerzijds ziet hij een steeds betere koppeling tussen scholen en het mkb, vooral in regionale netwerken. Een positieve ontwikkeling. Toch maakt Putters zich ook zorgen. 32.000 jongeren zullen hun opleiding niet afmaken. Jongeren met een niet-Westerse migratieachtergrond zijn oververtegenwoordigd in die statistieken. En volgens Putters maakt de coronacrisis deze problematiek alleen maar groter. Politieke aarzeling Sinds het uitbreken van de coronacrisis is de arbeidsmarkt minder zeker geworden. Putters maakt zich boos om de politieke aarzeling en uitstel om dit aan te pakken. Hij vindt dat er in de geest van de eerste coronagolf moet worden samengewerkt om rechtvaardigheid ervan te bevorderen. Aan de andere kant zeggen zijn politieke voelsprieten hem ook dat dit moet worden uitonderhandeld bij de formatie. Luister ook | Paul Rosenmöller: 'Hoog tijd voor groot onderhoud in het onderwijs' Maar wat moet de overheid dan doen? Want hoewel Putters kritiek had op de overheid, wijst hij ook juist op de verantwoordelijkheid van de maatschappij om zelf actie te ondernemen. Bijvoorbeeld bij zaken als arbeidsmarktdiscriminatie. 'We moeten ons ervoor behoeden dat we te veel op de overheid gaan leunen', zegt Putters. De overheid moet vooral sturend zijn in bedrijfsmodellen, en het poldermodel nieuw leven inblazen. Keuzes Hoe komt Nederland uit deze crisis? Alle ingrediënten zijn er voor een mooie toekomst voor Nederland volgens Putters. 'De bal ligt voor Nederland op de stip. De crisis maakt dat we nu keuzes voor meer duurzaamheid kunnen maken, dat we nu voor meer vitaliteit voor mensen kunnen zorgen. En dat we ook kunnen opletten dat de sociale ongelijkheid niet te groot wordt.' Maar die toekomst hangt af van de keuzes die we de komende tijd zullen maken. Over Wij in de toekomst Wij in de toekomst is een podcast van Jörgen Raymann en Benito Doelwijt. Raymann is cabaretier, acteur en presentator. Doelwijt is performance specialist en ondernemer. Samen zien ze in dat we als maatschappij uit het looprad van de werkweek moeten stappen en zoeken ze naar het antwoord op de vraag: Hoe voorkomen we dat werkend Nederland opbrandt? Daarover praten ze met de top uit het Nederlandse bedrijfsleven, de polder en de politiek. Abonneren Wil je meer horen van deze podcast? Je vindt hem via bnr.nl/wijindetoekomst, de BNR app, Apple Podcast of Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

  4. 11/20/2020

    Wat is de rol van televisie en radio in de toekomst?

    Mede mogelijk gemaakt door: Hoffmann, Pjotr Moeten we er rekening mee houden dat radio en televisie zullen verdwijnen? Of gaat On Demand deze media niet helemaal verdrijven? Wat is de verantwoordelijkheid van media in het politieke debat? Hoe worden er anno 2050 programma's gemaakt? En misschien nog belangrijker, door wie? Al deze vragen bespreken we met presentator, fotograaf, schrijver en media-investeerder Humberto Tan. Jörgen Ik ben Jörgen Raymann, cabaretier, acteur en presentator. Zoals zoveel Nederlanders maak ik me zorgen om de huidige situatie, de kwetsbaarheid van onze samenleving. Door corona zijn we van de een op de andere dag in de toekomst terecht gekomen. Een toekomst die wij ons waarschijnlijk anders hadden voorgesteld. Noodgedwongen moeten wij het moeilijkste doen wat er bestaat. Een collectieve gedragsverandering. Hoe maken we het best gebruik van deze veranderende tijd? Benito En ik ben Benito Doelwijt, performance specialist en ondernemer. Een aantal jaar geleden heb ik zelf ervaren dat dingen ineens anders kunnen zijn. Het onverwachte overlijden van mijn vrouw zorgde ervoor dat ik terug moest naar de tekentafel. Ik heb me toen gerealiseerd dat we werken anders zouden moeten inrichten. Samen met Jörgen maak ik me daar al enige tijd hard voor en nu met deze crisis wordt de noodzaak eens te meer duidelijk. Abonneren Is Wij in de Toekomst een podcast waar je meer van wilt horen? Je vindt hem via bnr.nl/wijindetoekomst, de BNR app, Apple Podcast of Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

  5. 11/06/2020

    Hebben onze kinderen in de toekomst nog een pensioen?

    Mede mogelijk gemaakt door: Hoffmann, Pjotr Hoe zorgen we dat de jongeren van nu in de toekomst ook nog met pensioen kunnen? Hoe houdbaar is ons pensioenstelsel, als we in 2050 zo vergrijsd zijn? En wat moeten we met al die flexwerkers en freelancers? En hoe anticipeer je op al deze vragen, als pensioenfonds? Al deze vragen bespreken we met Susan Eijgermans, pensioen-bestuurder namens de FNV bij PME pensioenfonds, en voorzitter van de commissie pensioenbeleid en communicatie. Jörgen Ik ben Jörgen Raymann, cabaretier, acteur en presentator. Zoals zoveel Nederlanders maak ik me zorgen om de huidige situatie, de kwetsbaarheid van onze samenleving. Door corona zijn we van de een op de andere dag in de toekomst terecht gekomen. Een toekomst die wij ons waarschijnlijk anders hadden voorgesteld. Noodgedwongen moeten wij het moeilijkste doen wat er bestaat. Een collectieve gedragsverandering. Hoe maken we het best gebruik van deze veranderende tijd? Benito En ik ben Benito Doelwijt, performance specialist en ondernemer. Een aantal jaar geleden heb ik zelf ervaren dat dingen ineens anders kunnen zijn. Het onverwachte overlijden van mijn vrouw zorgde ervoor dat ik terug moest naar de tekentafel. Ik heb me toen gerealiseerd dat we werken anders zouden moeten inrichten. Samen met Jörgen maak ik me daar al enige tijd hard voor en nu met deze crisis wordt de noodzaak eens te meer duidelijk. Abonneren Podcast waar je meer van wilt horen? Je vindt hem via bnr.nl/wijindetoekomst, de BNR app, Apple Podcast of Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

  6. 10/23/2020

    Wie werkt er in 2050 in de haven van Rotterdam?

    Mede mogelijk gemaakt door: Hoffmann, Pjotr Het breedste palet, en de grootste portfolio Er zijn niet meer dan niet meer dan twee handen vol leidende havens in de wereld, en gelukkig is Rotterdam er een van. Maar als het aankomt op duurzaamheid, het investeren in nieuw talent, en innovatie staat Rotterdam vooraan: Dit klinkt echt ongelofelijk verwend en verwaand, maar als het een zonnige dag is en ik niet zwaar getafeld heb zou ik durven zeggen dat wij met het breedste palet, en de grootste portfolio van veranderingen bezig zijn van allemaal, aldus Allard Castelein, CEO van Havenbedrijf Rotterdam. Concurrentie En juist die veranderingen zijn de reden waarom de Haven CEO te gast is bij Wij in de Toekomst. Want wat zijn de grootste uitdagingen waar de haven in 2050 voor zal staan? Hoe bereid je je voor op bijvoorbeeld vergrijzing en klimaatverandering? En hoe zorg je er nú voor, dat de haven van Rotterdam over dertig jaar nog steeds toonaangevend is, ten opzichte van de concurrentie? Allard Castelein doet een boekje open over wat ook kleinere ondernemers kunnen leren van de investeringen die de Haven nu al maakt, en schetst een heel nieuw beeld van de manier waarop er in de toekomst gewerkt zal worden. Is een Rotterdamse havenarbeider in 2050 nog steeds een knoestige bonk met brede schouders? Of is het een jonge vrouw die de kraanmachines heel handig bestuurt, omdat altijd al goed was in gamen? Wie betaalt voor die veranderingen? Een lange termijnvisie is belangrijk, maar die kun je natuurlijk alleen maar in het hier en nu realiseren. Of zoals Castelein het zegt: We praten veel over die verandering, maar je kunt verandering alleen maar betalen als je het vandaag verdient. En hoe hij dat voor elkaar krijgt, ten midden van een economische crisis en een pandemie, hoor je in de podcast Wij in de Toekomst. Over Wij in de toekomst Wij in de toekomst is een podcast van Jörgen Raymann en Benito Doelwijt. Raymann is cabaretier, acteur en presentator. Doelwijt is performance specialist en ondernemer. Samen zien ze in dat we als maatschappij uit het looprad van de werkweek moeten stappen en zoeken ze naar het antwoord op de vraag: Hoe voorkomen we dat werkend Nederland opbrandt? Daarover praten ze met de top uit het Nederlandse bedrijfsleven, de polder en de politiek. Abonneren Wil je meer horen van deze podcast? Je vindt hem via bnr.nl/wijindetoekomst, de BNR app, Apple Podcast of Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

  7. 10/09/2020

    Hoe president Santokhi Suriname uit de crisis wil trekken

    Mede mogelijk gemaakt door: Hoffmann, Pjotr Santokhi ziet het als zijn grote taak om de voorzieningen en de werkgelegenheid van zijn land op orde te brengen. Zijn grootste motivatie daarin is zijn eigen achtergrond: De situatie waar ik zelf in opgroeide in Suriname, dat mag geen enkele jongere meemaken. Dat mag geen enkele burger van Suriname meemaken. De portemonnee van het volk Maar om Suriname uit het slop te trekken, moet veel werk verzet te worden. Dat terwijl zijn bevolking liever vandaag dan morgen verandering ziet. De president wil de Surinamers een stukje geruststelling geven dat zijn regering niet alleen aan de portemonnee van het volk gaat komen om de crisis aan te pakken. Luister ook: Bouterse zadelt opvolger Santokhi op met miljardenschuld Deze week wil hij dan ook bekend gaan maken dat er schot in de zaak is in onderhandelingen met internationale financieringsinstituten: We zijn tegelijkertijd bezig zijn om verlichting te brengen in de financieel-economische crisis door ook bijstand van het buitenland te krijgen. En die bevestiging is al binnen, dat die bijstand komt aldus Santokhi. Negatieve spaarrente President Santokhi wil niet alleen buitenlandse investeerders, maar ook (Surinaamse) Nederlanders aanspreken om in de toekomst van zijn land te investeren. Om die uitnodiging kracht bij te zetten, merkt hij fijntjes op dat Nederlanders op dit moment nul procent, of zelfs negatieve spaarrente hebben. Nou, ik biedt ze aan: zes tot zeven procent rente in Suriname, als ze hier willen beleggen of obligaties willen aankopen! Santokhi verwacht medio oktober een grote missie van Nederland om gesprekken te voeren over de uitbreiding van de handelssamenwerking tussen Suriname en Nederland. Over Wij in de toekomst Wij in de toekomst is een podcast van Jörgen Raymann en Benito Doelwijt. Raymann is cabaretier, acteur en presentator. Doelwijt is performance specialist en ondernemer. Samen zien ze in dat we als maatschappij uit het looprad van de werkweek moeten stappen en zoeken ze naar het antwoord op de vraag: Hoe voorkomen we dat werkend Nederland opbrandt? Daarover praten ze met de top uit het Nederlandse bedrijfsleven, de polder en de politiek. Abonneren Wil je meer horen van deze podcast? Je vindt hem via bnr.nl/wijindetoekomst, de BNR app, Apple Podcast of Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

About

In Wij in de toekomst praten presentatoren Jörgen Raymann en Benito Doelwijt met de top van het bedrijfsleven, de polder en de politiek over de toekomst van de werkende mens. Wat gaat er nu mis en vooral: hoe kan het beter?    

More From BNR Nieuwsradio