商业就是这样

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  1. 1d ago

    Vol.273 英伟达则兼济天下?

    仅仅三年前,英伟达还是一个“卖无法替代的铲子”的公司:它的产品供不应求,客户抢着支付现金,只为获得芯片;它的毛利极高、资产很轻——一言以蔽之,这是华尔街最喜欢的赚钱机器。 但此后,英伟达主动打破了这种状态,它不断把自己的钱和信用借给它的客户,又让这些客户继续购买自己的产品,在这个过程中,英伟达越来越大,它身上的杠杆也越来越多。正面评价是:英伟达正在用自己的资产负债表为杠杆,建立一个新的AI行业生态;负面批评是:英伟达在自己创造自己的需求,它需要为AI的泡沫负责,甚至有人把它和20多年前的朗讯相提并论。 这些讨论当然关乎对英伟达和相关公司股价的预测。如果你想在本期节目获得这种预测,很抱歉我们做不到。我们能做的,是厘清那些纠缠在一起的概念:供应商融资、回流交易、循环融资。换句话说,搞清楚英伟达到底在干什么。当然,节目最后,话题不可避免地滑向那个危险又迷人的概念:泡沫。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 01:15 英伟达攒了一个5000亿美元的新局 04:56 英伟达扶持CoreWeave极简史 10:41 担保1085亿美元,到底是什么意思? 13:09 到底算不算财务欺诈,判定的两个要素 16:30 英伟达的资产负债表不再完美 19:12 GPU抵押贷款的利率从15%降到6% 22:58 朗讯和光纤泡沫 25:51 朗讯和英伟达的两个区别 27:53 GE资本的启示:懂技术的人放贷,才算得清残值 30:38 英伟达相比GE资本的劣势和优势 33:07 比担保更笼统的残值支持 35:19 算力到底是不是可以交易的金融资产 38:01 三年时间,英伟达从赚钱机器变成了AI行业的中央银行 38:58 我们对泡沫的理解 | 延伸资料 | SEC - NVIDIA Corporation Form 10-Q(截至 2026 年 7 月 26 日) NVIDIA - CFO Commentary on Second Quarter Fiscal 2027 Results NVIDIA - NVIDIA AI Factory Compute Is Becoming an Investable Asset Class NVIDIA - NVIDIA Partners With Apollo, BlackRock, Blackstone, Brookfield, Goldman Sachs and KKR to Establish AI Compute Infrastructure Financing Platforms to Mobilize Over $500 Billion of Third-Party Capital 硅谷101 - "消失"的万亿债务:深扒数据中心"影子借贷"、GPU金融化与次贷风险 NVIDIA - NVIDIA Guarantees SB Energy’s PORTS-Pike Technology Campus in Ohio to Exclusively Host NVIDIA AI Compute NVIDIA - OpenAI and NVIDIA Announce Strategic Partnership to Deploy 10 Gigawatts of NVIDIA Systems SEC - Lucent Settles SEC Enforcement Action Charging the Company with $1.1 Billion Accounting Fraud Converge Digest - CoreWeave Secures $2.6B Loan as Lenders Take on GPU Renewal Risk The Verge - Chipwrecked: Can Nvidia Avoid the Crash? Michael Burry - The Heretic’s Guide to AI’s Stars Part III: Tracepalooza & the Bezzle Tomasz Tunguz - Circular Financing: Does Nvidia’s $110B Bet Echo the Telecom Bubble? The Week - The Fall of GE | 后期制作 | 潘鑫 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:thatisbiz@yicai.com

    Vol.273 英伟达则兼济天下?
  2. Aug 26

    Vol.272 2026年了,怎么还有人要做中国版Airbnb?

    在衣食住行这些最基本的需求中,“行”实际上是一个自由度极高、但讨论度偏低的大方向。比如旅游,它能支撑起携程这样规模极大的OTA(在线旅行社)平台,但途中大量的吃喝玩乐仍要按需深入研究。再比如酒店,即使全世界已经有了很多成功的连锁化酒店品牌,还是能出现Airbnb这样的跨国民宿平台。 但所谓的“民宿”究竟是什么?当我们在旅途中选择“民宿”的时候,我们所期待的一系列体验会是什么样?这两个问题放在如今的中国,其实并不适合由诞生于美国的Airbnb来回答。 所以本期节目,我们邀请了正在中国做“怀旧服Airbnb”的创业者坦丁,来解答我们对于非标准化住宿需求的一系列问题。欢迎在小宇宙、小红书、哔哩哔哩、视频号、抖音等平台搜索账号“商业就是这样”,收看本期的【视频版】。 | 嘉宾 | 坦丁,民宿平台“一间次卧”创始人 | 主播 | 约小亚 | 时间轴 | 01:10 商酱视频播客迎来了首位赚到钱的嘉宾! 03:20 为什么一个中国人要去瑞士学酒店管理? 08:00 Airbnb的诞生背景是美国的金融危机 15:38 阿那亚的民宿是房地产业务的自然延伸 21:11 经济越不太好,人口的流动会越频繁 23:32 启动怀旧服Airbnb所需要的宏观经济背景 38:40 从大平台流量最低的1%供给中找到第一批房东 41:08 什么样的收入才叫“可支配收入”? 51:16 新一代的房东和房客都不了解Airbnb 55:46 民宿背后的合规要求因地区而异 58:49 如何为自己的一间次卧定价? 01:02:24 房客与房东规模的动态平衡+相互转化 01:05:33 借新消费品牌的痛点,实现自己的规模增长 01:17:31 作为OPC成功了,但不建议新手做OPC 01:23:44 十个好的住宿体验中,最好的那个可能不在酒店 | 延伸资料 | Vol.3 | 睡过200个次卧后,他做出了中国版Airbnb - 对话李坦丁 坦丁自己的播客《联名关系》中关于品牌合作增长飞轮的详细解释 | 后期制作 | 刘大哭 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:thatisbiz@yicai.com

    Vol.272 2026年了,怎么还有人要做中国版Airbnb?
  3. Aug 23

    商业小样47 | “健身做题家”的新欢HYROX,到底有什么护城河?

    在大城市的运动人群里,HYROX如今的热度完全不亚于前两年的飞盘。令人在意的是,HYROX的创始人没有发明任何新Game,它只是把健身房里已有的训练动作组合在一起,出了一套“考题”,结果受到“健身做题家”的追捧。问题是,这样一套诞生不到十年、毫无原创、十分容易复制的游戏规则,凭什么变成一个年收入上亿欧元的赛事品牌?为什么没有模仿者与其竞争?HYROX的护城河究竟是什么? | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 延伸资料 | HYROX - HYROX Single Rulebook(Season 26/27) 《OMR Podcast》- Fitness-Races in über 40 Ländern: Hyrox-Gründer Moritz Fürste und Christian Toetzke (#857) 《第一财经》杂志 - HYROX的生意经,给你的健身定个KPI LawInSport - How to use intellectual property rights to protect a new sports format Infront Sports & Media - Infront bolsters fitness portfolio through further HYROX investment Bloomberg - Wanda Sports to Sell Ironman to Advance for $730 Million BarBend - CrossFit's Affiliate Fee Increase One Year Later: How Are Gyms Adapting? Forbes Australia - How Hyrox turned everyday gym training into a $130 million juggernaut | 后期制作 | kk | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:thatisbiz@yicai.com

    商业小样47 | “健身做题家”的新欢HYROX,到底有什么护城河?
  4. Aug 19

    Vol.271 阿迪达斯如何触底反弹?

    从2021年开始,《商业就是这样》每年年末都会做一个名为“失意大公司”的策划,盘点数家在当年表现不尽如人意的公司。由盛转衰的阿迪达斯,在第一年就入选了这个策划的名单。而从之后它的股价走势看,我们当时甚至只是看到了它衰落的起点。 好在兴衰经常是更替的。在随后的几年内,阿迪达斯在新CEO古尔登的带领下,完成了一次有效的业绩反弹。公司接连消化了包括大中华区失速、Kanye West解约、库存周转率下降等一系列经营问题。到了2026年,马拉松“破2”和世界杯的赞助成绩,加上老对手耐克的失速,已经让阿迪达斯重新成为市场焦点。 本期节目,我们就来回顾阿迪达斯悄悄复苏,然后惊艳所有人的这五年里,发生了什么。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 00:53 阿迪达斯在中国的讨论度回来了 03:39 2021年,中国市场率先熄火 07:27 2022年,存货压力遇上侃爷解约 14:07 2023年,新CEO解冻复古款印钞机 18:40 2024年,面向未来的研发投入 22:48 2025年至今,阶段性武器用完之后 25:20 顶尖运动品牌也难逃周期困局吗? | 延伸资料 | 第一财经杂志-《阿迪达斯,三年回弹》 Vol.264 把世界杯作为方法 阿迪达斯历年财报 WSJ-Adidas Sambas Became This Year’s Unlikely Hit Sneaker WWD-This New Adidas Shoe Just Swept the London Marathon | 后期制作 | 秋秋 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:thatisbiz@yicai.com

    Vol.271 阿迪达斯如何触底反弹?
  5. Aug 12

    Vol.270 大食代留在了它的时代

    地下一楼的边角区域,围成一圈的档口、中间是集中的桌椅,二三十元的主食——这种以大食代为代表的美食广场,曾是中国商场和购物中心的主要餐饮模式。如今这种模式依然存在,但大食代却不在巅峰。2026年,它在北京的最后一家门店关门。 大食代这种模式如何诞生?它赖以生存的土壤是什么?这种土壤如今又发生了什么变化?这是观察中国商业地产变迁的一个有趣切口。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 02:01 食阁原本是新加坡治理街头摊贩和服务组屋居民的公共配套 04:17 把食阁带进商场、带出新加坡的人 07:19 大食代这个“二房东”为什么能赚差价 10:22 统一收银让大食代可以按营业额向档口抽成 13:29 跟着早期万达广场,大食代在内地铺开 14:26 二房东为什么被甩开 18:32 档口一旦做得好,就会出去开独立门店 19:13 小商户承担了退场的最大代价 22:25 谁在重做美食广场这门生意 26:29 运营一座美食广场,已经越来越像运营一个小型商业综合体 | 延伸资料 | 第一财经YiMagazine - 商场都在餐饮化,大食代却退出了北京 投资界 - 从40家缩到4家,「大食代」输给了大时代 联商网 - 大食代美食广场老总郭明忠访谈 东方财富网 - 大食代回应内地门店关闭情况 鏡週刊 - 郭明忠相關報導 | 后期制作 | 潘鑫 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:thatisbiz@yicai.com

    Vol.270 大食代留在了它的时代
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