人生戰略方程式＿CEO優勢領導學

蔡佩靜 Sara Tsai
  • 5.0 (1)
  • Management
  • Weekly

《人生戰略方程式：CEO優勢領導學》 在人生與職涯中，許多卡關從來不是能力不足，而是你的天賦沒有被放在對的位置。 真正卓越的領導，不只是更加努力，而是更了解自己、讀懂他人，並且懂得如何佈局天賦。 《人生戰略方程式：CEO優勢領導學》聚焦CEO、高階主管、企業決策者與正在尋找下一階段定位的專業人才，深入真實的職場與經營決策現場，從策略思維、溝通影響、人才佈局到領導帶人，拆解那些看不見，卻真正影響組織成敗的底層結構。 這不只是一個談天賦理論的節目，而是陪你： 🔹 看懂自己的天賦結構與決策模式
🔹 將個人優勢轉化為領導影響力
🔹 找到適合人才的位置，建立互補團隊
🔹 在複雜與變動中精準判斷、有效決策
🔹 把天賦打造為可落地、可放大的戰略資產 在AI加速改變世界的時代，知識與技術可能快速被複製，但真正讓你無可取代的，永遠是你認識自己、運用優勢與佈局天賦的能力。 讓我們一起把天賦佈局成決策力、影響力與長期競爭優勢，找到屬於自己的人生戰略方程式。 主持人介紹｜Sara 蔡佩靜 高階領導 × 頂尖企業優勢教練 🔹 愛賦真粹創辦人
🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練
🔹 《人生戰略方程式》作者
🔹 20年以上外商與高階經理人資歷
🔹 曾任J.P. Morgan摩根資產管理行銷策略副總
🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理
🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展多年。 Sara擅長在高度複雜的職場與經營局勢中，快速而精準地找出關鍵結構，協助CEO、高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可複製、可放大的職場優勢與戰略資產。 代表性企業客戶與知名學員包括愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業，以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 🏢 領導團隊升級（企業） 如果你正在帶領團隊、推動轉型， 想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構 合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練 聯繫：sara@saratsai.com 我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。 🔎 先從看見自己開始（個人） 60、180、365 天｜從混亂到清晰的人生優化方案 ​https://saratsai.com/ps/60days/​ 名額限定篩選制，填表預約15分鐘了解方案 https://forms.gle/VEevdfS4aEpVHT7MA 認識Sara ❇️ 官網｜訂閱免費優勢電子週報 每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維
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  1. 4d ago

    EP170｜升上主管後，好同事變成下屬，友情還回得去嗎？

    「你以前每天早上都幫我帶咖啡，怎麼當了主管就變了？」原本無話不談的同事好友，在你升遷之後突然變得尷尬。你想維繫這段友情，又擔心其他組員覺得你們是小圈圈、對大家不公平。換作是你，會怎麼做？ 這集從一位聽眾的真實煩惱聊起。Sara 教練和阿桂給出兩種很不一樣的答案：Sara 會繼續幫好友買咖啡，只是改成順便問大家要不要一起買。阿桂則會在公司正式宣布後私下找好友聊，讓對方知道自己還是很需要他。 兩人從蓋洛普優勢的角度，拆解為什麼面對同一個情境，每個人的直覺做法會這麼不同；也聊到如果關係真的變了，該怎麼面對。 本集五大重點 1｜升遷消息，該不該先跟好友說？ Sara 會在正式公告前先讓好友知道，但不多說。阿桂則會等公司宣布後再私下聊，因為人事變動隨時可能生變。兩種做法沒有對錯，看你重視的是什麼。 2｜保留友情，也顧及團隊的公平感 本來就在做的事不必刻意停下，可以換個方式，把大家也一起邀進來。真正要避免的，是讓其他組員覺得自己被排除在外。 3｜你的做法，透露了你的天賦 關係建立天賦突出的人，會在意每個人的感受；戰略天賦強的人，則會先想怎麼解決問題。看懂自己的需求從哪裡來，才能清楚告訴別人你需要什麼。 4｜當上主管，用新的角色成就對方 升遷後你手上有更多資源。與其擔心關係變質，不如想想怎麼幫好友發揮他的強項。 5｜關係變了，就用第三選擇往前走 如果你已經做了所有該做的，對方還是無法接受，那就放下。不必執著回到過去，也不必一刀切斷，兩個人可以一起融合出新的關係。 💬 本集的一句話 「職位是公司定義的，但你和同事之間的關係，是你們自己可以重新定位的。」 🎧 延伸收聽 EP166｜跨部門吵不停，主管只能當公親？用「第三選擇」找到不必妥協的解方 人生戰略方程式｜寫給高階主管與經營者 許多關卡不是能力不足，而是天賦沒放在對的位置。每週陪你把天賦佈局成決策力與影響力。 Sara Tsai 蔡佩靜 蓋洛普認證優勢教練｜優勢人才永續教練與顧問｜《人生戰略方程式》作者暨 Podcast 主持人 讓你的優勢，成為領導力與長期影響力。 我陪伴企業主與高階主管看清自己的天賦優勢，用在決策、團隊領導與下一階段的布局；也協助企業建立共同的優勢語言，讓人才發展成為企業永續的競爭力。 🔹 愛賦真粹創辦人，2019 年取得美國蓋洛普全球優勢教練認證 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，7 年以上專業人士與知名企業教練經驗 🔹 《人生戰略方程式》作者，榮獲第 24 屆金峰獎十大傑出商品 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任 J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 領袖100 優勢培訓導師、CXO 商戰管理學院百大顧問 🔹 合作企業與學員 愛彼錶、沃醫學集團、飛利浦、克蘭詩、台灣電通集團，以及外商金融、會計師事務所、醫療與消費品牌等；知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 ━━━━━━━━━━ 🏢 企業優勢培訓 蓋洛普優勢測驗 × 一整天優勢工作坊 × 主管一對一教練，讓團隊依天賦分工。適合想提升主管帶人與跨部門協作的企業。 👉 了解企業培訓：https://saratsai.com/ps/企業優勢培訓/ 📩 sara@saratsai.com 🔎 一對一年度陪跑 用一整年的時間，陪你看清自己的決策系統，把天賦用在真實的目標與帶人方式上。適合高階主管、正在轉折的專業人士與中小企業經營者。 👉 了解方案：https://saratsai.com/ps/60days/ 📬 免費優勢電子報 領取「人生七問」優勢解答，每週陪你把天賦練成可用的能力。 👉 https://saratsai.com/ 💬 LINE 官方帳號，輸入【測驗】取得優勢測驗資訊 👉 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true 👤 追蹤 Sara 臉書 👉 https://www.facebook.com/saratsai 👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人 擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。 長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。 近年持續協助企業梳理組織與行銷問題， 陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。 同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。 貴人學Podcast: https://open.firstory.me/user/guirenxue/platforms 貴人學Youtube: https://youtube.com/@guirenxue 答關桂人生活筆記: https://www.facebook.com/KueiNote/ 加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/comments Powered by Firstory Hosting

  2. Nov 2

    EP169｜愛將突然要離職，主管該怎麼辦？其實，沒有人是無可取代的

    「我想離職了。」聽到最器重的人說出這句話，你的第一反應是挽留、難過，還是祝福？ 這集，Sara 教練和阿桂各自分享帶人路上最難忘的離別。Sara 分享她當年在廣告公司的 AE，一心想回去做室內設計。Sara 選擇祝福他，後來他成了 Sara 家的設計師。阿桂則一手把助理培養成獨當一面的 PM，對方卻在三千人海選中考上電視購物專家。兩人在電梯口相擁落淚，五六年後，阿桂又找他回來帶團隊。 核心人才離開，對組織是危機，也是重新檢視的機會：工作一定要一個蘿蔔一個坑地補人嗎？AI 時代該找什麼樣的人？為什麼很多主管總要等到離職單遞上來，才發現事情不對？ 本集五大重點 1｜祝福比挽留更有力量 當對方有更想做的事，留住他可能反而阻礙了他。放人出去鍛鍊，緣分可能在未來以另一種方式回來。 2｜人走了，不一定要補人 借這個機會重新檢視專案與人力：哪些值得做、哪些可以外包、哪些乾脆不做。用 80/20 法則，把 100% 的精力放在最重要的 20%。 3｜AI 時代，看人格特質勝過產業經驗 先拆解工作流程，例行的部分交給 AI。需要補人時，找能判斷 AI 產出的中高階人才，或是好學、開放的人。跨產業的人反而常帶來新觀點。 4｜沒有一個人是無可取代的 如果一個人離開，公司就搖搖欲墜，代表知識、流程和客戶關係過度集中在某個人身上。用知識管理和制度，讓組織不因任何人停擺。 5｜每週 15 分鐘 one on one，別等到木已成舟 蓋洛普建議主管每週和部屬做有品質的 one on one，從輕鬆的話題開始，也肯定對方的表現。平時有信任，員工有心事才會早點說。 💬 本集的一句話 「其實沒有一個人是無可取代的。」 追蹤Sara臉書 https://www.facebook.com/saratsai Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企業優勢教練 saratsai.com 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構， 協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。 🔹 代表性客戶與知名學員包含： 愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業， 以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 🏢 領導團隊升級（企業） 如果你正在帶領團隊、推動轉型， 想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構 合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練 聯繫：sara@saratsai.com 我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。 🔎 先從看見自己開始（個人） 從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案 ​https://saratsai.com/ps/60days/​ 📬 免費優勢電子週報 每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。 https://saratsai.com/ 加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true 👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人 擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。 長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。 近年持續協助企業梳理組織與行銷問題， 陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。 同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。 貴人學Podcast: https://open.firstory.me/user/guirenxue/platforms 貴人學Youtube: https://youtube.com/@guirenxue 答關桂人生活筆記: https://www.facebook.com/KueiNote/ 加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/comments Powered by Firstory Hosting

  3. Oct 29

    EP168｜布姐的沙發 × Sara（下）：不是你不夠好，而是你還沒把自己放對位置！

    「或許現在就是最糟的狀況，那未來或明天，一定會比今天更好。」 這集是 Sara 上《布姐的沙發》的對談下集。上集聊到 Sara 從外商高管走過低潮、成為優勢教練；下集聊的是之後這七年。 當上教練以後，Sara 終於有時間學所有想學的東西。她學了時尚水彩，作品還被選進倫敦的展覽。她也把蓋洛普優勢測驗講得很清楚：為什麼成年後一輩子測一次就好？為什麼寧可不做，也不要做網路上的免費版？天賦為什麼像肌肉一樣，需要時間鍛鍊？ 本集五大重點 1｜學習天賦高的人，學習就是一種滋養 別人覺得「你學那麼多不累嗎？」，對 Sara 來說卻是樂此不疲。認識天賦以後就會發現，每個人不一樣才是正常的。 2｜天賦成年後就定型，一輩子測一次就好 除非人生有重大變故，再測的結果都差不多。靠前的就是靠前，不用為靠後的天賦焦慮，把眼光放在你有的。 3｜教練不是幫你解讀報告 報告自己讀就好。教練的角色，是幫你把天賦和自己的經驗連起來：你怎麼用、有沒有用過頭、有沒有用出來。 4｜優點用過頭，就會變缺點 體諒天賦用過頭，就是過度替別人著想、讓自己很內耗。看懂天賦，你才知道困擾從哪裡來。 5｜認識自己，就不用再跟別人比較 看見自己的亮點，就能欣賞別人，但不需要追求別人的亮點。往內看，會挖到很多寶藏。 💬 本集的一句話 「每個人都可以各自發光，Why not？」 追蹤Sara臉書 https://www.facebook.com/saratsai Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企業優勢教練 saratsai.com 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構， 協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。 🔹 代表性客戶與知名學員包含： 愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業， 以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 🏢 領導團隊升級（企業） 如果你正在帶領團隊、推動轉型， 想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構 合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練 聯繫：sara@saratsai.com 我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。 🔎 先從看見自己開始（個人） 從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案 ​https://saratsai.com/ps/60days/​ 📬 免費優勢電子週報 每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。 https://saratsai.com/ 加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true 加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/comments Powered by Firstory Hosting

  4. Oct 27

    EP167｜布姐的沙發 × Sara（上）：不為升遷留下，不為名校妥協：她如何活出自己的選擇？

    「你的確有憂鬱、焦慮、恐慌、失眠，但這稱不上憂鬱症，因為你的壓力源非常明顯，就是你的老闆。你只要離開就好了。」 這集是 Sara 受邀上布姐的 Podcast《布姐的沙發》的對談上集。Sara 從政大廣告系畢業，在廣告界和金融業各走了十年，待過 4A 廣告公司、數位代理商、麥肯，也待過滙豐銀行和 JP Morgan。她完整分享這段職涯：每一次轉換是怎麼決定的，最低潮的時候發生了什麼事，最後又怎麼走上蓋洛普優勢教練這條路。 從主動裸辭、投入數位產業，到看穿客戶的錯誤 brief浪費了40 萬的市調費用；從滙豐的八年半，到 JP Morgan 的高光與低谷。回頭看，Sara 發現自己做的每一個選擇，背後都有天賦在推動。 本集五大重點 1｜喜不喜歡，比頭銜和學歷更重要 從選科系到換工作，Sara 都先問自己愛不愛，再看趨勢。自己的人生，自己負責。 2｜決策方向錯了，後面再努力也是白忙 一個想搶攻沙龍客群的染髮劑 brief，Sara 一聽就知道行不通。高管的一個決策，會影響整個市場的方向。 3｜天賦，就是你的驅動力 戰略、成就、理念、前瞻、學習，是 Sara 的前五大天賦。工作能滋養這些天賦，她就如魚得水；用不出來，就會很悶。 4｜身體的抗議，是最誠實的訊號 失眠、頭痛、連陪女兒講睡前故事的力氣都沒有，Sara 選擇先離開、先自救，因為健康最重要。 5｜你無法選擇主管，但可以選擇自己的路 一場蓋洛普教練認證課，讓 Sara 找到更能自己掌握的方向，2019 年正式走上教練之路。 💬 本集的一句話 「我覺得自己的人生自己負責，所以我不要聽別人的。」 追蹤Sara臉書 https://www.facebook.com/saratsai Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企業優勢教練 saratsai.com 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構， 協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。 🔹 代表性客戶與知名學員包含： 愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業， 以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 🏢 領導團隊升級（企業） 如果你正在帶領團隊、推動轉型， 想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構 合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練 聯繫：sara@saratsai.com 我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。 🔎 先從看見自己開始（個人） 從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案 ​https://saratsai.com/ps/60days/​ 📬 免費優勢電子週報 每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。 https://saratsai.com/ 加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true 加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/comments Powered by Firstory Hosting

  5. Oct 20

    EP166｜跨部門吵不停，主管只能當公親？用「第三選擇」找到不必妥協的解方

    「客戶就是明天要，不然他們就找別人了！」業務急著接案，執行單位說人力根本不夠，兩邊都有道理，最後吵到主管面前。你會叫雙方各退一步，還是有更好的答案？ 這集，Sara教練與阿桂從兩人在廣告公司當 account 的經驗聊起，談到業務和執行單位常見的拉扯：一邊怕錯失生意、丟了在客戶面前的信用，另一邊怕 overpromise，最後品質做不出來，一樣傷了公司名譽。 阿桂分享史蒂芬・柯維（Stephen Covey）的《第三選擇》，Sara 則延伸到她很喜歡的《QBQ！問題背後的問題》。這本書是她當年在廣告公司時，總經理送給每位同事的。Sara 也從蓋洛普優勢的角度，拆解不同天賦的人在衝突裡各自在乎什麼。 對高階主管來說，當仲裁者最容易落入「非黑即白、二元對立」的思維。真正好的決策，不是「我聽你的」或「你聽我的」，也不是一個包裝得很漂亮的妥協，而是站到更高的視角，找出大家沒看見的那條路。 本集五大重點 1｜妥協不等於解決 各退一步看似公平，結果常是兩邊都不開心。先問清楚雙方各自不能退讓的底線。 2｜用 QBQ 看懂問題背後的問題 客戶提出的要求，不一定是他真正要的。釐清真實需求，也許 A 和 B 都不是問題，該解決的是 C。 3｜不同天賦，看見不同重點 策略型看目標，關係型顧人和，影響型重聲量，執行型求使命必達。觀點都沒錯，關鍵是找到共識。 4｜時間緊迫時，CEO 心中要有一把尺 權衡策略目的與風險，該決策時就果斷，同時給自己留一點轉圜的餘地。 5｜設清楚決策邊界 一般交期，業務可以直接答應；特殊規格或大幅折扣，就要先內部確認。各部門的權責和授權講清楚，衝突自然就少了。 判斷是「妥協」還是「第三選擇」的三個問題： ✔ 這個決定，有沒有讓雙方更接近共同的目標？ ✔ 它是真的達到客戶要的成果，而不只是讓你我比較不生氣？ ✔ 它有沒有創造出你我原本答案之外的新價值？ 💬 本集的一句話 「當你覺得自己很對的時候，也問問看自己：別人看到的，是什麼我沒看到的？」 追蹤Sara臉書 https://www.facebook.com/saratsai Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企業優勢教練 saratsai.com 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構， 協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。 🔹 代表性客戶與知名學員包含： 愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業， 以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 🏢 領導團隊升級（企業） 如果你正在帶領團隊、推動轉型， 想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構 合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練 聯繫：sara@saratsai.com 我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。 🔎 先從看見自己開始（個人） 從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案 ​https://saratsai.com/ps/60days/​ 📬 免費優勢電子週報 每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。 https://saratsai.com/ 加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true 👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人 擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。 長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。 近年持續協助企業梳理組織與行銷問題， 陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。 同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。 貴人學Podcast: https://open.firstory.me/user/guirenxue/platforms 貴人學Youtube: https://youtube.com/@guirenxue 答關桂人生活筆記: https://www.facebook.com/KueiNote/ 加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/comments Powered by Firstory Hosting

  6. Oct 13

    EP165｜高階主管如何忙工作，也陪好孩子？從優勢教養到聽見孩子的真心話

    「媽媽，你都沒有時間陪我。」面對孩子的心聲，忙碌的我們是否也曾人在身邊，心卻還停留在工作上？ 這集，Sara教練與阿桂從各自的母女日常聊起，分享身兼工作與家庭角色的父母，如何刻意創造有品質的陪伴，並透過自我覺察，理解孩子與自己不同的需求與節奏。 Sara也分享與女兒在巴黎、米蘭旅行的故事：從旅途中的意見磨合、每天睡前的談心，到放手讓女兒在廚房大展身手，在共同生活與決策中，看見彼此的不同，也發現孩子平常沒有機會展現的能力。 對高階主管而言，工作上的投入與成就很重要，與孩子建立信任同樣值得用心。當孩子表達「我不喜歡」「我想要」時，我們是否願意放下預設，聽懂他真正想說的話？ 本集五大重點 1｜為工作設定暫停點，讓陪伴真正有品質同處一個空間，不一定代表有交流。暫時放下電腦，一起看卡通、吃冰或聊天，讓孩子感受到：此刻，你的注意力在他身上。 2｜覺察自己的天賦，理解孩子不同的節奏習慣追求成就、把行程排滿的父母，可能也期待孩子持續學習與進步。當我們理解自己的動力，也要留意孩子是否需要更多休息、自主與探索的空間。 3｜練習少安排、多傾聽，尊重孩子的意願從課後活動到日常關心，先詢問孩子的想法，聽懂他說「不想要」的原因。父母願意調整互動方式，孩子才更有機會安心表達真實感受。 4｜放手讓孩子發揮，看見他的能力與喜好米蘭旅途中的一間廚房，成了女兒展現料理能力的舞台。從採買、看影片學習到完成餐點，當父母留出空間、適度分工，就可能看見孩子令人驚喜的一面。 5｜用共同體驗與睡前對話，累積親子信任旅行中的睡前分享，讓母女有機會交換感受、理解彼此，也留下珍貴回憶。即使只有一天或一個下午，一起完成一件事、聊聊各自的發現，也能讓關係更靠近。 💬 本集的一句話「我們好希望小孩可以跟我們講真心話。」 追蹤Sara臉書 https://www.facebook.com/saratsai Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企業優勢教練 saratsai.com 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構， 協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。 🔹 代表性客戶與知名學員包含： 愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業， 以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 🏢 領導團隊升級（企業） 如果你正在帶領團隊、推動轉型， 想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構 合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練 聯繫：sara@saratsai.com 我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。 🔎 先從看見自己開始（個人） 從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案 ​https://saratsai.com/ps/60days/​ 📬 免費優勢電子週報 每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。 https://saratsai.com/ 加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true 👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人 擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。 長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。 近年持續協助企業梳理組織與行銷問題， 陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。 同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。 貴人學Podcast: https://open.firstory.me/user/guirenxue/platforms 貴人學Youtube: https://youtube.com/@guirenxue 答關桂人生活筆記: https://www.facebook.com/KueiNote/ 加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/comments Powered by Firstory Hosting

  7. Oct 8

    EP164｜劉軒：你的員工敢對你說真話嗎？從心理安全感打造團隊信任｜紐約對談（下）

    劉軒前五大天賦：關聯| 蒐集｜思維| 適應| 體諒 （關係建立優勢領域最突出） Sara前五大天賦：戰略| 成就| 理念| 前瞻| 學習（戰略思維優勢領域最突出） 節目摘要 這集延續與劉軒在紐約的對談，從創業初心聊到帶人的真實挑戰。為什麼他從打造正向心理學平台，轉向小而精的遠距團隊？為什麼會做事的人，不一定能成為好主管？ 劉軒以自我決定理論，解析團隊動力的三個關鍵：自主、勝任與連結，並分享如何減少遠距協作的摩擦、建立讓員工敢說真話的文化。Sara也從優勢教練的角度，探討天賦過度使用的盲點，以及領導者如何兼顧同理與責任。對談最後回到更深的提問：我們希望留下什麼，以及如何讓關心與愛真正成為支持，而非壓力。 五大重點 事業做多大之前，先問自己為什麼要做劉軒分享從平台轉向小型工作室的過程。創業的方向，需要回到自己的使命與動力；能選擇工作方式與生活節奏，也是成功的重要尺度。帶動團隊，要理解自主、勝任與連結員工能否參與決定、持續精進，以及與同事建立信任，是理解工作動力的重要入口。主管可以用這三個面向，檢視團隊環境缺少了什麼。同理與和諧，也需要清楚的界線重視關係的天賦，過度使用可能讓主管迴避必要的對話。領導者仍須說清楚目標、時程與責任；出現疏失時，就事論事，了解原因並要求改善。遠距管理的關鍵，是減少協作摩擦找到適合團隊的工具、集中資料入口、讓進度可追蹤，並透過固定會議討論問題、分享學習與提出求助。清楚的協作方式，也需要尊重彼此的時區與生活。讓人敢說真話，團隊才能持續修正當主管身邊只剩附和，問題就容易被掩蓋。領導者需要主動邀請回饋，讓團隊相信提出問題是安全的。這也呼應劉軒希望留下的社群：彼此支持、誠實面對自己，並具備自我修正的能力。 追蹤Sara臉書 https://www.facebook.com/saratsai Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企業優勢教練 saratsai.com 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構， 協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。 🔹 代表性客戶與知名學員包含： 愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業， 以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 🏢 領導團隊升級（企業） 如果你正在帶領團隊、推動轉型， 想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構 合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練 聯繫：sara@saratsai.com 我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。 🔎 先從看見自己開始（個人） 從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案 ​https://saratsai.com/ps/60days/​ 📬 免費優勢電子週報 每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。 https://saratsai.com/ 加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true 加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/comments Powered by Firstory Hosting

  8. Oct 6

    EP163｜劉軒：你過得好，還是只是看起來很好？從天賦找到真正的自己｜紐約對談（上）

    劉軒前五大天賦：關聯| 蒐集｜思維| 適應| 體諒 （關係建立優勢領域最突出） Sara前五大天賦：戰略| 成就| 理念| 前瞻| 學習（戰略思維優勢領域最突出） 節目摘要 你正在過自己真心想要的人生，還是努力維持一個讓別人羨慕的樣子？ 這集《人生戰略方程式 CEO的優勢領導學》，Sara在紐約與劉軒面對面對談，從他提出的「假性綻放」（Fake Flourishing）談起，探索外在成就與內在滿足之間的距離。從作家、DJ到Podcast主持人，劉軒如何透過「說故事」串起多元職涯？他的關聯、蒐集與適應天賦，又如何成為創作與應變的力量？ 我們也聊到：面對人生選擇，如何在可承受的風險中擁抱可能性；為什麼影響力領域不是強項，依然能創造深遠影響；以及如何透過教練提問，找回被恐懼與外界聲音包裹的內在渴望。邀請你重新思考，什麼才是屬於自己的綻放人生。 五大重點 辨識「假性綻放」，重新定義好的人生社群上的光鮮、財富與頭銜，不一定代表內在的滿足。當維持外在形象讓你離自己越來越遠，就需要回頭問：這真的是我想要的生活嗎？從喜歡的事，找到天賦與職涯的主線劉軒看似跨界的工作，核心都連結到「說故事」。觀察自己在不同角色中最享受的部分，能幫助你看見天賦如何貫穿人生；但天賦也不應成為限制成長的標籤。為人生保留容錯空間，讓驚喜有機會發生如同爵士樂，有基本架構，也有即興發揮的自由。面對選擇，除了衡量可能的損失，也要看見可能的收穫，在風險可承受的前提下，勇於探索。影響力來自持續提供價值，而非特定天賦排名即使「影響力」不是最突出的優勢領域，也能透過擅長且熱愛的事影響他人。劉軒分享投入Podcast的初心，以及先承諾完成100集、再評估成果的做法。透過好的提問，找回自己的答案與行動力外界的判斷可能讓真心想做的事延後。好的教練透過提問，協助你看見渴望、能力與卡點；而持續記錄「為什麼做這件事」，也能成為走下去的動力。 追蹤Sara臉書 https://www.facebook.com/saratsai Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企業優勢教練 saratsai.com 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構， 協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。 🔹 代表性客戶與知名學員包含： 愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業， 以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 🏢 領導團隊升級（企業） 如果你正在帶領團隊、推動轉型， 想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構 合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練 聯繫：sara@saratsai.com 我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。 🔎 先從看見自己開始（個人） 從混亂到清晰的人生優化陪跑教練方案 ​https://saratsai.com/ps/60days/​ 📬 免費優勢電子週報 每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。 https://saratsai.com/ 加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true 加入會員，支持節目： https://saratsai.firstory.cc/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/comments Powered by Firstory Hosting

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《人生戰略方程式：CEO優勢領導學》 在人生與職涯中，許多卡關從來不是能力不足，而是你的天賦沒有被放在對的位置。 真正卓越的領導，不只是更加努力，而是更了解自己、讀懂他人，並且懂得如何佈局天賦。 《人生戰略方程式：CEO優勢領導學》聚焦CEO、高階主管、企業決策者與正在尋找下一階段定位的專業人才，深入真實的職場與經營決策現場，從策略思維、溝通影響、人才佈局到領導帶人，拆解那些看不見，卻真正影響組織成敗的底層結構。 這不只是一個談天賦理論的節目，而是陪你： 🔹 看懂自己的天賦結構與決策模式
🔹 將個人優勢轉化為領導影響力
🔹 找到適合人才的位置，建立互補團隊
🔹 在複雜與變動中精準判斷、有效決策
🔹 把天賦打造為可落地、可放大的戰略資產 在AI加速改變世界的時代，知識與技術可能快速被複製，但真正讓你無可取代的，永遠是你認識自己、運用優勢與佈局天賦的能力。 讓我們一起把天賦佈局成決策力、影響力與長期競爭優勢，找到屬於自己的人生戰略方程式。 主持人介紹｜Sara 蔡佩靜 高階領導 × 頂尖企業優勢教練 🔹 愛賦真粹創辦人
🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練
🔹 《人生戰略方程式》作者
🔹 20年以上外商與高階經理人資歷
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