赫曼說：科技創新&好書分享

赫曼Hermann

《赫曼說》Podcast 兩大核心主軸：推廣閱讀與分享科技創新。 閱讀方面，介紹好書，涵蓋比爾蓋茨、樊登推薦書單及個人精選，每本均親自閱讀，提煉精華而不照本宣科，提供聽眾真實有價值的收穫。創新實務方面，不局限書籍，延伸至科技演講、展覽、企業實務案例等，呈現更寬廣的視野。 內容分為三大類別：①科技創新; ②商管經濟自我成長; ③旅遊史地哲文 ; Podcast 分類索引請造訪： https://sites.google.com/view/hermannhuang/ 方便快速索引，找到最適合自己的內容。 Powered by Firstory Hosting

  1. 2d ago

    EP110 工作者的AI 共智模式

    你是困擾的受害者，還是製造者？主持人赫曼從三個真實困擾出發：同仁交來的 AI 報告真偽難辨、網路說書內容半信半疑、自己創作時不知該把哪些交給 AI。他透過伊森．莫里克的《共生智能》（Co-Intelligence）尋找答案。 莫里克是華頓商學院教授，以大量實證研究聞名。書中核心概念是「鋸齒狀前緣」：AI 的能力不是平滑遞增，可能寫得出法律文件，卻在簡單常識上崩潰，因此必須持續測試。作者建議把 AI 視為「外星人」，也可以想成一位實習生。你可以給它角色，但不要把它當成感情上的朋友。 2023 年，莫里克與太太發表論文《Assigning AI》，主張不要一味防堵 AI，而要主動「指派」AI 做事，引導學生或員工思考。論文以教育心理學為基礎，設計出七種提示詞，讓 AI 扮演七個角色：導師、課輔、教練、隊友、學生、模擬器與工具。作者提醒，AI 會產生幻覺，檢查與負責的永遠是人。書中特別挑出「課輔」與「教練」深入討論：課輔回應學生的提問，教練則主動提問、啟發學員。赫曼也提出，可以請 AI 教練去挑戰同仁的報告、找出幻覺。 在工作上，AI 取代的是「任務」而非「工作」。莫里克把任務分成「非我莫屬」、「委派」與「自動化」三類，人機協作又分「半人馬」（分工明確）與「賽博格」（深度融合）兩種模式。 結尾提出四大原則：永遠邀請 AI 入席、永遠做負責的人類、告訴 AI 它是誰、假設現在的 AI 是最差的版本。AI 很強大，卻沒有自己的方向，方向與責任仍在人類手上。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/comments Powered by Firstory Hosting

  2. 5d ago

    EP109 AMC動態競爭模擬器

    本集分享我用 AI 開發的「AMC 動態競爭模擬器」。受陳明哲教授「動態競爭理論」啟發，我希望它是一張「思維的沙盤」，讓經理人藉由「器」與「術」，走向理論背後的「道」。 節目以 Apple 與 Google 為案例，走過沙盤的四大歷程。第一是「盱衡局勢」，跳脫非黑即白的二元對立，動態辨識競爭者與夥伴的邊界。第二是「對偶分析」，透過 MC-RS 矩陣，體察市場共通性與資源相似性的陰陽互映，以及雙方認知的「不對稱性」。第三是「策略推演」，運用 Hambrick 戰略鑽石的五要素，完成全局閉環的自省。第四是「AMC 動態實戰」，以貓頭鷹（察覺）、孔雀（動機）、雄獅（能力）三個意象，逼自己站在對手的立場思考，練習換位思考與同理心，而非追求精確的反擊機率。 結語回到老子的「道可道，非常道」：一個網頁永遠無法道盡理論全貌，但期盼它能協助更多實務工作者破除盲點，體會「知變、應變、適變」，邁向超越勝負、生生不息的戰略之道。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/comments Powered by Firstory Hosting

  3. Nov 1

    EP108 卜洛克的步行人生，走馬拉松

    你相信用「走」的也能完成馬拉松嗎？這集分享美國推理小說大師勞倫斯·卜洛克的回憶錄《八百萬種走法：一個小說家的步行人生》。39歲那年，他因膝蓋受傷改練競走，從此走過五次100公里超級馬拉松、十多次全馬和幾十次半馬。書中有熱血的挑戰，也有水泡、酷熱、老化與倦怠的低潮，最後他領悟：重要的不是時間、距離或獎牌，而是走路本身。我們也會分享自己累積60場半馬的心得，以及規劃走西班牙朝聖之路的期待。如果你不擅長跑步，或正想找回前進的動力，歡迎一起聽聽這本書，繼續走下去 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/comments Powered by Firstory Hosting

  4. Oct 26

    EP107 Sethi 從零開始致富系統

    I will teach you to be rich. 這是 Ramit Sethi 2009 出版2021 改版的個人理財致富的書，教我們有意識的消費，妥善的資產配置，還有金錢旋鈕，我們可以呼應 本來bloom的人生的五種財富，認清致富的目的，迎接幸福的生活。 －－－－－ 致富真正的意義，不只是帳戶裡的數字，而是用金錢換取想要的人生。Ramit Sethi 在《我將教你致富》中反對痛苦的禁欲式節儉，主張「別糾結3美元的拿鐵，把精力放在3萬美元的重大決策上」。 他提出「有意識的消費」：先把稅後收入分配給固定開銷、預留開支、長期投資與儲蓄，剩下的錢就能無內疚地花在真正在乎的事物上。他也主張開源比節流更重要，並提醒理財也牽涉老闆、伴侶、家人，需要談判與溝通。 接著是「金錢旋鈕」：十個花錢領域，包括美食、旅行、健康、便利性、人際關係等。每個人只需找出最在乎的幾個轉到最大，不在乎的直接關掉，不要每樣都停在中間檔。 這與 Sahil Bloom 的「五種財富」相呼應：時間、社交、心智、身體與金錢。金錢只是地基，終極用途是換取其他四種財富，例如花錢買便利是買回時間，投資健康是累積身體財富。 最後要建立自動化的投資系統，包括定期投入、再平衡，以及生命週期基金。系統運作後，其餘的錢就能安心享受。結語提醒：不妨問問自己，現在的消費是在累積數字，還是在壯大五種財富？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/comments Powered by Firstory Hosting

  5. Oct 26

    EP106 郝旭烈的致富覺察

    《致富覺察》由郝旭烈提出「覺察、觀察、洞察」三杯人生茶，搭配野中郁次郎的 SECI 知識循環（共感、外部化、組合化、內化），帶我們重新檢視自己與金錢的關係。 覺察是跳脫他人期待，找出自己真正想要的人生；觀察是看別人的資產、收入與財富運用，但不拿別人的「現在」訂自己的「未來」，也不被沉沒成本綁住；洞察則是看見成功背後的失敗與代價，明白除了金錢，還有健康、親情、友誼與心靈安頓，並以「獲利自律」區分投資與投機。 最後一步是內化，談財富自由。郝哥的公式是「自由等於能力減去欲望」：能力不足時降低欲望，欲望較高時提升能力，自由由自己決定。借用野中的敘事策略，每個人都有自己的「致富英雄之旅」，從「為什麼」出發，經過考驗，帶著收穫歸來。納瓦爾是先致富再追求幸福，Sahil Bloom 則提醒要平衡時間、心理、身體、社交與財務五種財富。 核心提醒是：金錢越賺越多，剩下的人生卻越來越少。與其追逐無止境的財富，不如先想清楚什麼才叫「夠了」。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/comments Powered by Firstory Hosting

  6. Oct 21

    EP105 來閱讀集書籤 Goodreads

    這集節目從「成年人也需要閱讀鼓勵」出發。我發現市面上的閱讀徽章多半是給兒童的，於是嘗試用 Google AI Studio 自己做一個成人版雛形，卻卡在書籍封面與簡介的資料串接、徽章的美感設計，以及如何呈現不同的閱讀進度，因此決定改看現有平台。 我比較了四個平台：Readmoo 書庫是繁體中文，也有免費書和徽章，但只計算平台內的閱讀，紙本書無法列入；StoryGraph 基本功能免費、圖表好看，不過介面與資料庫偏英文；Bookmory 記錄方式彈性，月曆打卡很可愛，但需綁定信用卡，試用 14 天後收費；Goodreads 基本功能免費，繁體中文書也找得到。 最後我選擇 Goodreads，理由是年度閱讀挑戰能看到進度、每季有主題書單，以及群組功能可以建立書架和討論。我也成立了需審核加入的「科技人文讀書會」，並把 Podcast 單集連結附在自己讀過的書後面。我相信成人閱讀很個人化，大家各讀各的、但看得到彼此進度，是一個適合的開始。 歡迎來到 https://www.goodreads.com 並尋找我的書單！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/comments Powered by Firstory Hosting

  7. Oct 19

    EP104 楊雙子《台灣漫遊錄》Taiwan Travelogue

    《台灣漫遊錄》的核心問題是：權力不對等下，真的存在平等嗎？故事設定在1938年，日本作家青山千鶴子來台巡講，台灣女子王千鶴（小千）擔任她的通譯。青山自認開明，想與小千做平等的朋友，甚至要帶她回日本，卻忽略了自己身為殖民者的優越與傲慢。小千則始終戴著「面具」，堅持作家與職員的界線，最後辭職。書中以十二道美食串場，像竹輪、壽喜燒等，映照出兩人的文化落差與情感起伏。 我的心得有兩點：其一是「自知者明，知人則哲」。位階較低的人要看清，上位者所說的「朋友」可能只是恩賜，就像張良、范蠡功成身退。其二是「單純的六道原味」料理，象徵尊重差異的包容；「攪和的六道雜味」料理，不同文化的融合則必須建立在對等的基礎上。 這真的不是一本單純的美食或旅遊的書，探討那種權力相對、文化、包容或融合、乃至時空易位，真的令人贊歎作者的巧思！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/comments Powered by Firstory Hosting

  8. Oct 17

    EP103 VibeCoding 雲端資料庫

    這是 Vibe Coding 系列的完結篇。前幾個專案（台灣環島地圖、日本 47 都道府縣打卡、台灣百景 3D 打卡）的資料都存在 LocalStorage 或靜態 JSON，使用者躺在沙發上也能「假裝打卡」。要做真正的手機 GPS 現場打卡，就得改用雲端資料庫。 LocalStorage 有三個限制：換裝置資料就不通、無法多人共享與即時互動、容量只有約 5MB 且可能被清空。雲端資料庫則能跨裝置同步、支援多人協作、永久保存，也讓 AI 應用累積使用者的歷史紀錄。 資料庫大致分三類：試算表型、NoSQL、SQL。 Google Sheets。 零門檻、可直接看資料，適合 MVP。Firebase RTDB。 即時同步，還有連線狀態追蹤（Presence），適合即時定位。 Cloud Firestore。 擅長多條件查詢，適合照片、評分等社群功能。 Supabase。 用 PostgreSQL 搭配 PostGIS 做地理運算，再用向量功能做 AI 語意搜尋。 使用時要注意三件事：計費方式各不相同、查詢效能需要優化、資安權限（Security Rules、RLS）必須設好，才能保護使用者的行蹤隱私。 結論是：資料庫沒有絕對的優劣，只有在不同產品階段選對工具。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/comments Powered by Firstory Hosting

    EP103 VibeCoding 雲端資料庫
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