請聽,哈佛管理學!

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者!   主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例,延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神,邀請產醫學界實踐者,分享AI導入關鍵決策與轉型心法,帶你看懂門道、借鏡典範。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。   了解更多《哈佛商業評論》  官網:https://www.hbrtaiwan.com/  FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan  IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/  LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn

  1. 1d ago

    S2#99-5 一罵就離職,怎麼帶員工?百大企業溝通教練陳煥庭:掌握「VAK溝通術」,做個有溫度、界線的高情商主管|哈佛人物面對面

    【陳煥庭的高情商職場溝通力:行為科學 x 精準識人】 🎁 募資優惠27折起,輸入「HBR250」現省$250! 🔍 查看課程:https://www.pressplay.cc/link/s/694AA995 ── ── 在這堂課你能學到什麼 ── ──  ▪️VAK識人系統┃ 透過科學行為觀察,精準識人並快速對頻 ▪️建立心理同盟┃ 不靠強勢或討好,靠對話設計建立職場心理同盟 ▪️逆轉衝突僵局┃ 衝突或誤解發生時,用情緒穩定與對話重構讓溝通回到安全狀態 ▪️非職權影響力┃ 涵蓋向上、向下全方位溝通技巧,掌握讓對方「有感」的溝通語言 ▪️長期影響力┃ 從溝通技巧內化成穩定的個人品格,讓你的影響力不因職位高低而消失 ── ── 百大企業指定溝通教練┃陳煥庭── ──   ▪️台積電、宏碁、中國信託等百間知名企業合作講師 ▪️台灣早期取得美國國際認證NLP的華人講師之一 ▪️30年實戰帶領團隊經驗,橫跨企業顧問、公益協會等 ▪️著有《帶人的技術》《其實你有更好的選擇》等多本暢銷著作 . 🎧 本集來賓:百大企業指定溝通教練 陳煥庭 在職場上,你有沒有過這種經驗?明明講得很清楚,對方卻完全誤解意思…現代職場五代同堂,加上跨部門合作,溝通似乎變得越來越難! 本集邀請到百大企業溝通教練陳煥庭,與我們聊聊如何做到真正有效的「高情商職場溝通」。他說:「溝通的最高境界,不是說服,而是調頻。」在超過一萬場的培訓經驗中,陳老師發現:職場溝通的斷層,在於每個人接收訊息的「頻率」不同。有人愛看圖表(視覺型Visual)、有人重邏輯(聽覺型Auditory)、有人在乎感受(感覺型Kinesthetic)。沒看懂對方的型態,你再努力也是各說各話。 本集你將聽到: 🔹用 VAK 分辨溝通型別,不再雞同鴨講 🔹向上溝通, 3 步驟不要只丟問題給老闆! 🔹主管必學的溝通地雷與心態轉變 高情商溝通不是委屈自己當爛好人,而是「對人有溫度,對事有界限」,溫和而堅定地帶領團隊。 👉 相關文章請見〈是溝通,還是各說各話?〉https://go.hbrtw.com/9hgdv4 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  2. 3d ago

    S2#99-4 企業喊缺工,你卻找不到工作?面試必考題:為什麼要用你?內行人的回答思維是⋯|AI 數位總編輯

    【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊: **「面試別只會說『我很負責』,回答『為什麼聘用你』掌握六個關鍵。」 ** 企業喊缺工,履歷卻石沉大海?好不容易進了面試,同樣回答「為什麼要用你」,為什麼他拿 Offer 你拿感謝信? 面試官要的是你能預演未來的「解決方案」,看你如何將自身能力,精準轉化為解決公司痛點的關鍵! 把回答轉化為「問題解決預演」的 6 個核心: 對準職位需求 強調獨特之處 說出你的願景 納入文化匹配 善用面試官說過的話 保持簡短清楚 👉 相關文章請見〈面試的 6 個建議,完美回答「我們為什麼應該聘用你?」〉https://go.hbrtw.com/9h7xwn . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    S2#99-4 企業喊缺工,你卻找不到工作?面試必考題:為什麼要用你?內行人的回答思維是⋯|AI 數位總編輯
  3. 3d ago

    S2#99-3 下班後還被主管訊息搞得心神不寧?用3R架構停止「焦慮傳染」|週三編輯室

    【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你也有一個「想到什麼就在群組 @你」的主管嗎? 甚至今天早上才交辦的事,下午就問「處理了嗎?」,順手拉個會議要你把細節交待得清清楚楚…… 心理學研究指出,有高達 36% 的成年人屬於不安全型依附。 看似強勢的掌控欲,可能只是在用「控制」來緩解內心「害怕事情失控」的焦慮。 本集中,你會聽到: 🔸會議是為主管的「心安」?主管總覺得「我的事最急」? 🔸不安全型領導者的 3 大心理機制 🔸3R 應對策略:先調節情緒(Relegate)、再建立確定性拉近關係(Relate)、理性分析(Reason),最後建立清楚的工作界線 學會掌握主動回報的節奏,把對方的情緒焦慮轉化為可預期的制度,找回屬於自己的下班自由! 👉 相關文章請見〈突破他的心防,接住缺乏安全感的領導人〉https://go.hbrtw.com/9h3m9e . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    S2#99-3 下班後還被主管訊息搞得心神不寧?用3R架構停止「焦慮傳染」|週三編輯室
  4. 4d ago

    S2#99-2「每次輪到我們 team 報告,就總是被刁難...」主管偏心未必是霸凌,4 招扭轉「大小心」困境|Dear Mary

    【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 為什麼別組簡報輕鬆過關,輪到我們 Team 報告時,主管卻總是冷嘲熱諷、嚴苛刁難? 這種「差別待遇」,究竟是主管偏心,還是已經跨過了職場霸凌的界線? 這集來自 Henry 的提問:感覺主管對自己的團隊帶著明顯的偏見與偏心,每次互動都備受打壓、滿腹委屈。身為團隊 Leader 或成員,到底該如何解套? 本集你會聽到: 🔹主管的差別待遇是因為「做事可靠」還是真的存在「私人原因」? 🔹面對這些看似「不公平」的對待,有哪些具體且能保護自己的作為! 🔹已經嘗試溝通與調整,狀況卻依然沒有改善時,應該離職嗎? 默默接受只會加重自我消耗,退縮與埋怨永遠無法改變困境。 面對職場上的偏心與壓力,懂得化被動為主動,讓工作氣氛與團隊表現重新回歸正軌! 👉 相關文章請見 〈受寵的不是我,上司太偏心怎麼辦?〉https://hbr.pse.is/9grqqf 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    S2#99-2「每次輪到我們 team 報告,就總是被刁難...」主管偏心未必是霸凌,4 招扭轉「大小心」困境|Dear Mary
  5. 5d ago

    S2#99-1 挽救護理師人才浩劫!除了加薪與減壓,這兩件事才是讓人才願意「留下來」|Mary's Talk

    【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 還以為員工離職,單純是因為「太累、太忙、薪水給不夠」嗎? 不只臺灣面臨護理師離職潮,美國光是在 2024 年就有高達 28.7 萬名臨床護理師離職,甚至有 160 萬人打算在五年內離開崗位… 原來決定這些「高壓人才」去留的,往往不是工作負擔,而是「工作意義感」! 📌 本集重點 🔹為什麼薪資與減壓方案推了這麼多,護理師與高專業人才依然擋不住離職潮? 🔹如何透過「賦權」喚醒員工的神聖使命感? 🔹每個團隊都需要定期「重塑工作意義」! 當你的團隊陷入倦怠、留不住優秀人才時, 與其單純減輕工作量,不如幫他們找回工作的尊嚴、當責與價值感。 👉 相關文章請見 〈高技能人才耗竭警訊!借鏡護理師離職潮:減負擔不如重新設計工作〉https://hbr.pse.is/9grs3k 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  6. Aug 14

    S2#98-6 LINE 台灣如何打造100%AI 公司?董事長陳立人:告別盲目燒 Token,用「AI Skill」省下溝通成本、砍掉90%繁瑣工序!|哈佛人物面對面

    【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集來賓:LINE台灣董事長暨執行長 陳立人 幾乎「全台灣人都在用」的超級 App LINE 是如何一步步從免費通訊工具,演變為連結人、內容與企業的龐大生態圈? 而面對全球生成式 AI 狂潮,LINE 的下一步又在哪裡? 本集邀請到 LINE 台灣董事長陳立人(Roger)。作為一位跨足機械、工業設計、電信到數位產業的「非典型CEO」,他不僅親自下場跟年輕員工一起划龍舟、打壘球,更帶領 LINE 台灣團隊躍升為「100% AI化公司」! 你將聽到: 🔹LINE如何將繁瑣工作自動化,省下溝通成本? 🔹如何打造自我驅動力極強的年輕團隊? 🔹60歲CEO的職場哲學:「路是自己開的,試了才知道!」 🔹當AI越來越強大,企業該如何在創新與保護消費者個資之間取得平衡? 無論你是關心 AI 最新趨勢的科技迷、正在思考如何帶領團隊轉型的管理者,還是對跨界職涯感興趣的職場人,這集絕對能帶給你滿滿的啟發! 👉 相關文章請見〈消費者的心,正掌握在AI代理手中?〉https://hbr.pse.is/9fucu9 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  7. Aug 12

    S2#98-5 員工不再只做「職位內的事」?「解構式工作」正在改寫人才管理新規則|AI 數位總編輯

    【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊: **「當工作走向解構,未來穩定不再來自職位,而是能持續移動、組合與升級的能力。」 ** 你的工作真的會消失嗎?還是消失的,其實是「固定職位」? AI 出現後,離職不補人、工作被重新分配越來越常見,企業開始需要的,不再只是某個職稱,而是能整合任務、協作與解決問題的人。 本集與你一起思考: 🔸 什麼是「解構式工作」?為什麼未來是一份工作拆成多個任務,而不是一人對應一個職位? 🔸 解構式工作的三大矛盾:自主 vs 控制、歸屬 vs 流動、成長 vs 穩定,企業與員工如何取得平衡? 與其害怕職位消失,不如開始培養那些無法被拆解的能力。 未來真正有競爭力的,不是擁有一個頭銜,而是持續創造價值的人。 👉 相關文章請見〈若固定職位消失……解構式工作正在改變組織〉https://reurl.cc/p8LbeZ . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    S2#98-5 員工不再只做「職位內的事」?「解構式工作」正在改寫人才管理新規則|AI 數位總編輯
  8. Aug 12

    S2#98-4 醫護大缺工,為何北醫能縮短80%行政工時,解救醫護過勞?北醫董事長陳瑞杰:沒搞懂AI的「價值」,導入只是浪費錢!|AI看門道

    【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列, 掌握AI應用的核心策略,加速組織數位轉型。   【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座,從單點突破,走向集體協作,為組織梳理AI治理框架,帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學,掌握AI時代的企業競爭力! 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 🎧 本集來賓:臺北醫學大學董事長 陳瑞杰 當前的AI浪潮,企業轉型最大的挑戰往往不是技術不成熟,而是忽視了員工的焦慮! 本集《AI看門道》單元,特別邀請到從急診前線走向體系治理的關鍵推手—— 台北醫學大學董事長、韌性台灣醫療整備計畫管理中心執行長 陳瑞杰,來談談企業的AI導入,到底夠不夠「智慧」?  本集看門道: 🔹 跨界視角:重症外科醫師為何決定跨足醫學資訊?如何化解三家醫院的數據孤島? 🔹 人機共融實戰:不談高空技術,從解決第一線痛點出發,把AI變成讓護理師不想離職的最佳夥伴! 🔹 體系韌性:從急診室到國家級醫療整備,看見數位化如何打造真正具備「韌性」的醫療體系。 無論您是帶領團隊面對數位轉型的企業領導人、醫療從業人員,或是對AI應用有興趣的聽眾,本集的AI門道與實戰經驗都將為您帶來深刻的啟發。 歡迎收聽本集節目,一起學會讓AI成為強化人、而非取代人的力量! 👉相關文章請見〈打通人機共融的任督二脈〉https://go.hbrtw.com/9ga45c . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    S2#98-4 醫護大缺工,為何北醫能縮短80%行政工時,解救醫護過勞?北醫董事長陳瑞杰:沒搞懂AI的「價值」,導入只是浪費錢!|AI看門道
4.4
out of 5
35 Ratings

About

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者!   主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例,延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神,邀請產醫學界實踐者,分享AI導入關鍵決策與轉型心法,帶你看懂門道、借鏡典範。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。   了解更多《哈佛商業評論》  官網:https://www.hbrtaiwan.com/  FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan  IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/  LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn

You Might Also Like