請聽,哈佛管理學!

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者!   主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。   了解更多《哈佛商業評論》  官網:https://www.hbrtaiwan.com/  FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan  IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/  LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn

  1. 23H AGO

    S2#75-1 快才有績效,停下來讓你落後?這是「喝咖啡的松鼠」在作怪!|Mary’s Talk

    📩Dear Mary 信箱:3月主題「轉職不迷網」 轉職潮來襲,你正在觀望新機會嗎? 想換工作,卻不知從何做決定?對職涯感到迷惘? 💌 現在開啟 Dear Mary 信箱 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY 🎁 好康預告:4 月被選到節目中回覆,再送當期《哈佛商業評論》! . 💡本集金句▸ 領導不是比速度,而是對後果負責 主管剛交辦的事情還沒做完,新指令又來了; 看起來精幹勤奮、點子無數,實際上卻讓團隊疲於奔命,陷入「生產力表演」的焦慮中。 本集要談的,是許多領導人都容易掉進去的陷阱—— 「喝了咖啡的松鼠」症候群。 🎧 本集精華重點: ✅ 辨識「過動領導」:為什麼 70% 的主管急著求快,速度卻反而讓組織失序? ✅ 最強的行動是「暫停」:重大決策前,強制執行 48–72 小時「決策冷靜期」。 ✅ 決策前的 3 道防線:這件事真的符合我們的方向嗎?我要為它放棄什麼?如果現在不做,真的會怎樣? 不是所有事情都需要馬上解決,但每一個決策,都值得被好好想清楚。 👉 相關文章請見〈別當「喝咖啡的松鼠」!領導不是比速度,而是對後果負責〉https://go.hbrtw.com/8rxlsl . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 ----以下為 SoundOn 動態廣告---- 新感覺夾心土司 多種口味隨心挑選 讓你隨時隨地都有好心情 甜蜜口感草莓夾心、顆粒層次花生夾心、濃郁滑順可可夾心 主廚監製鮪魚沙拉、精選原料金黃蛋沙拉 輕巧美味帶著走,迎接多變的每一天 7-Eleven多種口味販售中 https://sofm.pse.is/8rz6hd -- Hosting provided by SoundOn

    15 min
  2. 2D AGO

    【特別企劃】楊瑪利✕瓦基:CEO什麼都管,才是公司的災難!HBR揭曉2026十大管理趨勢,連黃仁勳都在用「提問領導力」?向天后泰勒絲學與時俱進?Ft.《下一本讀什麼》主持人 瓦基

    【本集節目由《下一本讀什麼》與《哈佛商業評論》共同製播】 瓦基全新單元《CEO讀什麼?》正式登場,第一集邀請《哈佛商業評論》執行長瑪利姐 Mary 擔任來賓,並在節目中開箱 HBR《2026 十大管理趨勢特刊》。 當多數媒體談的是總經數據、產業變局與地緣政治,我們想談的是更根本的一件事:未來的管理者,究竟該具備什麼能力? 在本集中,你將聽到—— Mary 親自走過的轉型現場,從紙本雜誌走向數位訂閱; 在 2021 年疫情三級警戒期間,毫不猶豫接下《請聽,哈佛管理學》主持棒,日更 Podcast,打破外界對《哈佛商業評論》「高大上」的距離感。 而本集的重頭戲,正是《2026 十大管理趨勢特刊》如何顛覆傳統的領導思維。如果你還在用舊模式管理團隊,這十大趨勢,值得你重新思考。 🔹 CEO 的比較利益原則 主管不必事必躬親。把時間與力氣放在最擅長的領域,才是對組織最大的貢獻。 🔹 提問力才是更好的領導力? 連黃仁勳都在使用的管理心法:與其直接給答案,不如學會問對問題。 🔹泰勒絲為何成為哈佛研究對象? 從爆紅到長紅,她如何透過與時俱進的策略,打造跨世代影響力。 🔹 CEO 私下讀什麼? 瑪利姐私房書單分享,談她如何培養心理韌性的能量來源 管理,不只是老闆的事。它更是每個人提升判斷力、打造長期競爭力的重要工具。 如果你一直想讀《哈佛商業評論》,卻不知道從哪開始,那麼這本特刊,會是你最好的入門起點。 ‧. 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    52 min
  3. 3D AGO

    S2#74-5 沒薪水竟比領高薪更賣力!聯電前CEO從「理性科學」轉入「感性佛學」,攜手百萬慈濟志工、量化使命感?|哈佛人物面對面

    🎧 本集來賓:慈濟慈善事業基金會執行長 顏博文 當一個擁有百萬志工、每年善款規模宛如中大型企業的 NPO,遇上信任危機、透明度質疑時,要怎麼既守住初心,也更禁得起檢驗? 顏博文在聯電服務 30 多年、一路做到 CEO,卻在 2017 年被證嚴上人邀請接任慈濟執行長;他甚至「隔天一早就遞辭呈」,前後遞了三次才正式離開聯電、加入慈濟。 在本集中,你會聽到—— 🔹 他如何從「週休二日」走進「週修二日」:在花蓮隨師學到什麼? 🔹 2015 信任風暴後,慈濟為何必須把「透明」做得像企業一樣? 🔹 他如何在慈濟推動改革,讓質疑逐年下降? 🔹 「四種 culture shock」:科學碰佛學、理性碰感性、制度碰溫度、法治碰人治。 組織要怎麼兼顧理性績效與感性使命? 透明與信任,要怎麼靠制度重新長回來? 收聽本集,看看一位從科技業走進非營利世界的領導者,如何把企業治理的工具,變成公益組織的韌性。 👉相關文章請見〈實踐非營利組織願景〉https://go.hbrtw.com/8rmnvg . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 ----以下為 SoundOn 動態廣告---- 即日起至6月底, 透過台南住商不動產買房, 就有機會參加【買屋抽黃金】活動, 幸運得主將於7月公開抽出✨ 把成家的重要時刻, 變成雙倍黃金祝福。 台南住商不動產, 不只陪你安心成家, 還讓黃金一起到家! 馬上預約看房 https://sofm.pse.is/8s9bnb -- Hosting provided by SoundOn

    1h 4m
  4. S2#74-4 人才不斷出走?解析 6 種加薪也救不了的「高流動率體質」,你的公司中了幾項?|AI 數位總編輯

    5D AGO

    S2#74-4 人才不斷出走?解析 6 種加薪也救不了的「高流動率體質」,你的公司中了幾項?|AI 數位總編輯

    🐎『瑪』上有解!💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動! Apple Podcast|Spotify|KKBOX|SoundOn|YouTube ~ 留下你的回饋,就有機會在節目中被回應 ~ . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊,來自哈佛商學院管理實務教授 約瑟夫.富勒與研究團隊: 「真正的留才,不是把人綁住,而是讓他看得見未來。」 每次過完年,辦公室總會出現微妙變化:有人請假變多、有人變安靜、也有人平靜遞出辭呈。公司第一反應常是調薪、加福利、辦活動——但很多人離開,不是因為現在不好,而是因為看見了更好的可能。 這集帶你看懂:為什麼有些公司明明很努力「留人」,卻始終留不住?你會聽到六種「讓員工長不大」的公司體質,以及背後三個共通問題——到底卡在哪裡、該怎麼改才有用。 📌 六種「無法幫助員工成長」的公司體質: ✅ 虎頭蛇尾型:前期給機會,後期沒訓練、沒路徑 ✅ 附加價值偏低型:一直忙,但技能不可轉換、難更上一層 ✅ 快速消耗型:把人當消耗品,缺乏訓練與沉澱 ✅ 員工自求多福型:制度不透明,發展像抽卡靠運氣 ✅ 階級壁壘分明型:資源只投給特定族群,其他人被困住 ✅ 表裡不一型:外界光環強,內部卻缺乏向上流動 你的團隊是在成長,還是只是把工作做完? 你現在的工作,是把你帶向更好的未來,還是只是把學習當口號? 👉 相關文章請見〈公司為何無法幫助員工成長?六種類型一探究竟〉https://go.hbrtw.com/8rmfq4 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    11 min
  5. S2#74-3  你戴「專業面具」多久了?別讓「隱形勞動」成為你最安靜的能量小偷|週三編輯室

    5D AGO

    S2#74-3 你戴「專業面具」多久了?別讓「隱形勞動」成為你最安靜的能量小偷|週三編輯室

    🐎『瑪』上有解!💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動! Apple Podcast|Spotify|KKBOX|SoundOn|YouTube ~ 留下你的回饋,就有機會在節目中被回應 ~ . 這集,我們想陪你重新看見一種每天都在發生,卻很少被好好討論的「隱形工作」——情緒勞動。 從過年連假面對親友的寒暄應對,到回到辦公室後的會議協調、專業表現,我們其實一直在不同角色之間切換情緒、維持表象。 久了之後,為什麼明明沒有做什麼,卻還是覺得特別累? 當我們習慣戴著情緒面具工作時,是不是正在慢慢耗盡自己的能量? 你會聽到: 🔸 什麼是「情緒勞動」?為什麼它在消耗你的精力? 🔸 表層演出與深層演出差在哪裡?為什麼有些人越工作越倦怠,有些人卻能重新找到意義? 🔸 三個小練習:微休息、深呼吸、把情緒說出口,幫自己慢慢存回情緒能量。 如果你也常常在下班後只想放空、在會議裡努力保持專業、或者開始懷疑是不是自己變得沒耐心了, 這集陪你學會,如何在角色與真實自己之間,留下一點可以呼吸的空間。 👉相關文章請見〈職場情緒充電指示,助你跳脫「表層演出」耗竭泥淖〉https://go.hbrtw.com/8rerrw . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    19 min
  6. S2#74-2「績效不好就開除,老闆卻怪我不會帶人?」中階主管的心寒時刻...為何止損變成管理黑鍋?|Dear Mary信箱

    6D AGO

    S2#74-2「績效不好就開除,老闆卻怪我不會帶人?」中階主管的心寒時刻...為何止損變成管理黑鍋?|Dear Mary信箱

    🐎『瑪』上有解!💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位 送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動! Apple Podcast|Spotify|KKBOX|SoundOn|YouTube ~ 留下你的回饋,就有機會在節目中被回應 ~ . 「小團隊少一個人,就少 20% 戰力。那不適任的人,是不是該盡快請他離開?我選擇淘汰,為什麼卻被說是管理失敗?」 這集來自 Jason 的提問;身為小團隊的中階主管,他堅信——不適任的人不能留。但每一次汰弱留強,上層卻質疑他:「是不是你當初看走眼?是不是你沒把人帶好?」 積極止損,卻被解讀成管理失敗。 鐵腕決定,卻換來更大的壓力。 如果你也是主管,在「保護團隊戰力」與「被質疑管理能力」之間左右為難, 立刻收聽本集節目,幫你釐清立場、找回管理的底氣。 👉 相關文章請見〈如何強化企業人才庫?汰弱留強的鐵腕柔情〉https://go.hbrtw.com/8quxce 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 ----以下為 SoundOn 動態廣告---- 新感覺夾心土司 多種口味隨心挑選 讓你隨時隨地都有好心情 甜蜜口感草莓夾心、顆粒層次花生夾心、濃郁滑順可可夾心 主廚監製鮪魚沙拉、精選原料金黃蛋沙拉 輕巧美味帶著走,迎接多變的每一天 7-Eleven多種口味販售中 https://sofm.pse.is/8rylfa -- Hosting provided by SoundOn

    23 min
  7. FEB 23

    S2#74-1 看電影學管理!梅莉史翠普演活的傳奇廚神,如何用「未來視角」顛覆你對美食的想像?|Mary’s Talk

    【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 HBR線上書展:訂一年送兩期,再加碼好書6選1 https://go.hbrtw.com/8n6e5v . 創新,只能出現在科技業嗎? 今天這集帶你認識一位改變美國餐桌的創新者——Julia Child。 她不是名廚,也不是企業家,卻用一本食譜,讓法國料理從高級餐廳走進美國家庭的廚房;她不是科技創業家,卻改寫了整個料理書的版面格式與使用方式,讓人們第一次「看得懂、做得出來」——這,就是最日常卻最深遠的破壞式創新。 真正顧客至上的思維,是走進用戶的日常、用他們的語言溝通。 成功的創新,不靠天份,而是靠極度的好奇心與堅持到底的精神! 我們日常生活中,有沒有被忽略、其實也能被徹底改寫的潛力場域? 也許你不在科技業,也一樣能成為創新者。 👉 相關文章請見〈她把法國菜端上自家餐桌!「美國傅培梅」的破壞式創新〉https://go.hbrtw.com/8ngmfp 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 ----以下為 SoundOn 動態廣告---- 新感覺夾心土司 多種口味隨心挑選 讓你隨時隨地都有好心情 甜蜜口感草莓夾心、顆粒層次花生夾心、濃郁滑順可可夾心 主廚監製鮪魚沙拉、精選原料金黃蛋沙拉 輕巧美味帶著走,迎接多變的每一天 7-Eleven多種口味販售中 https://sofm.pse.is/8rxefp -- Hosting provided by SoundOn

    24 min
  8. FEB 20

    S2#73-6【下集】「AI 照妖鏡」讓無數人現出原形...勤業眾信職場趨勢預警:41%工作被劃為低價值!「穩中求快」文化正在崛起? Ft. 錢慧如|職場煥新大作戰

    🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【能動力】 🎁 限時領取:從除夕到初五,天天為你送上最強開運紅包! 立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 🎧 本集來賓:人才發展顧問、企業高階教練 錢慧如 Austina 年假倒數第二天,收心最難的不是回去開工——而是回去面對:AI 還在加速、組織還在變、你的工作規則也正在被改寫。 在這集我們從勤業眾信最新的《全球人力資本趨勢報告》切入,拆解「穩定」與「敏捷」拉扯下,AI 如何一邊幫你省時間,一邊逼你重新定義:什麼才叫做「不可取代的價值」。 錢慧如也提醒:AI 像一面照妖鏡——當你做的都是例行、低價值工作,被取代只是早晚;真正的重點,是你有沒有用 AI 讓自己與組織「進化」,而不只是更快交差。 在本集中,你會聽到: 🔹 「穩定 vs 敏捷」的企業兩難:為何員工想穩、主管卻不得不一直變? 🔹 41% 的時間都花在低價值工作:AI 到底該砍掉雜務,還是只會製造更多內耗? 🔹 不用 AI 被嫌落後、用 AI 又被嫌「沒用腦」:主管到底在怕什麼? 🔹 年輕人更會用 AI,但更怕「入口職缺消失」:未來領導斷層怎麼辦? 🔹 AI 時代更需要的領導力:從「第三視力」到「反熵管理」,怎麼把團隊從慣性裡拉出來? 如果你也在想: 「我是不是越用 AI 越像工具人?」 「我該怎麼證明自己不是被 AI 撐起來的『表現』?」 收聽這集,跟著錢慧如一起把 AI 變成你的助力—— 但把判斷、同理與創造力,牢牢留在自己手上! . 👉錢慧如HBR專欄文章參考:https://www.hbrtaiwan.com/author/6232/austina-chien 👉相關文章請見〈領導者請打開「第三視力」,看見並釋放團隊潛能〉https://hbr.pse.is/8qcmsj 〈管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈〉https://hbr.pse.is/8qcmtg 👉資料來源請見《2025 Global Human Capital Trends》 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    42 min
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