請聽,哈佛管理學!

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者!   主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。   了解更多《哈佛商業評論》  官網:https://www.hbrtaiwan.com/  FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan  IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/  LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn

  1. 2D AGO

    S2#65-5「創新不是目的,活下去才是!」霹靂布袋戲向異業取經,從傳統戲曲變身跨國IP?Ft. 霹靂國際多媒體 副董事長 黃亮勛|哈佛人物面對面

    🎧 本集來賓:霹靂國際多媒體 副董事長暨總經理 黃亮勛 一部砸下 3 億的電影,只回收 2000 萬票房; 一場把土庫片場燒成焦黑的火災,讓他不得不回頭面對的家業。 從高中玩搖滾、台大生化、政大科管,到復旦、北大電影學院念影視金融,他原本只想走自己的創作路,最後卻接下三代人累積的布袋戲宇宙;也接下創新的壓力與責任。 這集《哈佛人物面對面》,他談怎麼從電影挫敗中轉彎,改和日本頂尖團隊合作《Thunderbolt Fantasy 東離劍遊紀》,把布袋戲接上日本動畫產業鏈;也分享霹靂如何一路嘗試串流、IP 授權、VR、NFT,到現在用 AI 保留已逝口白大師的聲線,讓數千集劇本與世界觀在模型裡「再活一次」。 在本集中,你會聽到: 🔹 一場大火,為何成為他回家接班霹靂的關鍵轉折? 🔹 3 億成本、2000 萬票房,《奇人密碼》教會他的市場與風險課 🔹 與日本合作《東離劍遊紀》:從「台灣國片」變成「日本動畫體系的一環」 🔹 用 AI 留住聲音與劇本:把數千集內容變成會寫新故事的模型 🔹 在內容爆量時代,他為何反而看好實體演出與超偶師的稀缺價值? 當老闆一直問「第二成長曲線在哪裡?」創新卻常常只換來燒錢與挫敗, 一起來聽黃亮勛怎麼說:傳統品牌如何向異業取經、擁抱科技,既不被「創新」綁架,也不被時代浪潮淘汰。 👉相關文章請見〈老把戲也能玩出創新〉https://go.hbrtw.com/8heyfd . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 ----以下為 SoundOn 動態廣告---- 客家委員會《客家影像故事》徵件中! 手機、相機都能拍。 今年年度主題是「水」,埤塘、水圳、溪流、河壩的客庄故事都可以。 拍水的主題就有機會拿50 萬大獎! 徵件到115年4月30日,詳細資訊可到客委會官網查詢 連結:https://sofm.pse.is/8hpbkw -- LINE GO 租車,13大廠牌、60種車款任你挑選! 打開 LINE 主頁,點選 LINE GO 一鍵預約 異站取還車從宜蘭到台中,七大城市讓你怎麼玩都行! 完成證件上傳,免費領 75 分鐘租車免費 輸入「LINEGO」,再送你 30 分鐘! 立即領取 https://sofm.pse.is/8hpbl2 LINE GO 租車,讓你去哪都行! -- Hosting provided by SoundOn

    1h 5m
  2. S2#65-4 總是三分鐘熱度?測出你的「激勵類型」,順著天性找回行動力|AI 數位總編輯

    4D AGO

    S2#65-4 總是三分鐘熱度?測出你的「激勵類型」,順著天性找回行動力|AI 數位總編輯

    【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊, 來自《比從前更好》暢銷書作家葛瑞琴.魯賓(Gretchen Rubin)的研究: 「養成好習慣之前,先搞懂你是怎麼被激勵的。」 每次新年新希望最後都不了了之? 問題不在你不夠自律,而是你用錯了激勵自己的方式。 📌 根據 4 種激勵特質,找到你的動力開關: ✅ 一、維護者:只要規則明確就能做到,但要小心別成為規則的奴隸。 ✅ 二、提問者:只要邏輯說得通就會執行,但容易陷入過度分析。 ✅ 三、服從者:為了不讓人失望使命必達,卻常忽略自己。 ✅ 四、反叛者:越被規定越不想做。 在新的一年,拒絕三分鐘熱度! 用對的方法,順著你的天性設定目標吧! 👉 相關文章請見〈要養成成功的習慣,先知道能激勵自己的要素〉https://go.hbrtw.com/8hjtme . 【1月限定|哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR,更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務! 透過導讀跟遊戲化體驗的方式,帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地,成為人才能力與即戰力! ▸立即報名: https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務: https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    14 min
  3. S2#65-3 減肥、早睡總是半途而廢?修練「失敗免疫力」,維持好習慣不用強撐!|週三編輯室

    4D AGO

    S2#65-3 減肥、早睡總是半途而廢?修練「失敗免疫力」,維持好習慣不用強撐!|週三編輯室

    【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 每到年末你是不是又開始立志:明年要早點睡、開始運動、多存一點錢? 計畫本寫得滿滿,剛開始也很認真,結果只要有一天破功; 熬夜追劇一次、喝了一杯手搖、少運動一天, 腦中立刻浮現一句:「算了啦,都已經失敗了。」 今天要聊的不是「再多一點意志力」, 而是另一個我們比較少練習,但同樣重要的能力:失敗免疫力。 你會聽到: 🔸 為什麼一小步破功,會把整個計畫一起毀掉? 🔸 失敗免疫力為何跟意志力一樣重要? 🔸 四個實用做法,教你如何破功後調整步伐 如果你正準備展開 2026 的新計畫,不必再要求自己「今年一定要完美達成」, 先學會在每一次想說「算了啦」的當下,給自己一個重新上線的機會。 讓意志力跑得長久的,不是零失誤的人生,而是那個每次跌倒,都願意回到軌道上的你。 👉相關文章請見 〈想培養優良的習慣,先勇於失敗〉https://go.hbrtw.com/8heqpf . 【1月限定|哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR,更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務! 透過導讀跟遊戲化體驗的方式,帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地,成為人才能力與即戰力! ▸立即報名: https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務: https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / facebook.com/gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    17 min
  4. S2#65-2「給你機會是讓你學習!」拒絕職場毒雞湯,揭開 30% 主管的「假栽培、真剝削」|Dear Mary信箱

    5D AGO

    S2#65-2「給你機會是讓你學習!」拒絕職場毒雞湯,揭開 30% 主管的「假栽培、真剝削」|Dear Mary信箱

    【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「你現在還不夠好、心態要歸零、不要急著談回報。」 這些話聽起來像是提醒,卻讓你一次比一次懷疑自己嗎? 這集來自「雅」的提問。她從秘書轉職做業務不到一年,主管常以「你還在學習」為由,不斷加重工作、否定表現,久了,她開始分不清—— 主管是真心栽培,還是正在用話術慢慢消耗你? 如果你也發現,自己在某位主管底下越做越懷疑人生, 那就收聽這集,學會分清有毒主管的套路,別讓不健康的上司關係,毀掉你的職場價值! 👉 相關文章請見〈我的上司是心理操控狂,怎麼辦?〉https://go.hbrtw.com/8h6m4p 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定|哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR,更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務! 透過導讀跟遊戲化體驗的方式,帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地,成為人才能力與即戰力! ▸立即報名: https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務: https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    19 min
  5. 6D AGO

    S2#65-1 你的 AI 轉型只是在畫大餅?解析 90% 企業失敗主因:老闆最缺這 5 大關鍵領導力!|Mary’s Talk

    【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 面對 AI 浪潮,你的第一反應是跟風喊口號?小心落入「有佈局、沒產出」的陷阱! 本集解析 2025 年企業轉型最核心的焦慮:即使是標普 500(S&P 500)企業也有超過九成在法說會上大談 AI,卻在被問及具體成效時含糊其詞。 面對科技變革,為什麼微軟、百事可樂能成功重新設計流程,而多數企業卻只能原地踏步? 為什麼領導者「說了一口好 AI」卻不親自使用,會成為組織轉型的最大阻礙? 立刻收聽,幫你的企業在 AI 時代建立起真正的實踐基因,在轉型浪潮中成為拿得出成績的贏家! 👉 相關文章請見〈別只喊轉型口號,AI時代贏家必備五大領導力!〉https://go.hbrtw.com/8h56rp 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧16期個案課程說明會 時間:2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式:實體參加 ▸報名說明會: https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多: https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    20 min
  6. DEC 19

    S2#64-5 兩度病危、14 支支架也擊不倒!81歲科技教父施振榮:AI時代,每個人都該訓練一個「替死鬼」?|哈佛人物面對面

    🎧 本集來賓:宏碁集團創辦人暨榮譽董事長 施振榮(Stan哥) 從 1970 年代做出臺灣最早的電算器,到提出改變全球產業分工的「微笑曲線」; 從堅持「傳賢不傳子」、打造四十家上市櫃「企業家族」,到如今80歲仍退而不休。 他始終走在趨勢最前面,卻從來不走主流路線。正如他的座右銘:「Me too is not my style.」 在這集《哈佛人物面對面》,施振榮分享他如何用「王道思維」與反向思考,帶領宏碁走過多次再造,也揭開他最新的實驗:把自己一生的王道著作與價值觀輸入給AI「阿丹」,打造專屬的 AI 分身,成為領導人的超級幕僚長與智慧智囊團。 在本集中,你會聽到—— 🔹 為何他說現在的 AI「連幼稚園都還不到」? 🔹 什麼是「AI 若愚平臺」與「阿丹」? 🔹 從 5C 決策原則到 3C 而後行,他怎麼用溝通與共識帶隊打硬仗? 🔹 微笑曲線、王道思維、企業家族,這些創新理念背後,他的思考脈絡是什麼? 🔹 植入 14 支心臟支架、又歷經中風後,退休至今仍投入哪些國家大事? 一起來聽 Stan 哥,81 歲仍擁抱 AI,如何學會駕馭科技,也重新思考:領導者的核心價值該往哪裡尋? 👉相關文章請見〈讓生成式AI成為你的「智囊團」〉https://go.hbrtw.com/8gcwg8 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 ----以下為 SoundOn 動態廣告---- LINE GO 租車,13大廠牌、60種車款任你挑選! 打開 LINE 主頁,點選 LINE GO 一鍵預約 異站取還車從宜蘭到台中,七大城市讓你怎麼玩都行! 完成證件上傳,免費領 75 分鐘租車免費 輸入「LINEGO」,再送你 30 分鐘! 立即領取 https://sofm.pse.is/8hdwq6 LINE GO 租車,讓你去哪都行! -- 客家委員會《客家影像故事》徵件中! 手機、相機都能拍。 今年年度主題是「水」,埤塘、水圳、溪流、河壩的客庄故事都可以。 拍水的主題就有機會拿50 萬大獎! 徵件到115年4月30日,詳細資訊可到客委會官網查詢 連結:https://sofm.pse.is/8hbbl2 -- Hosting provided by SoundOn

    1h 3m
  7. S2#64-4 半夜還在偷偷想工作?讓大腦「準時下班」的 5 個儀式|AI 數位總編輯

    DEC 17

    S2#64-4 半夜還在偷偷想工作?讓大腦「準時下班」的 5 個儀式|AI 數位總編輯

    🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊, 來自高階主管教練瑞貝卡.查克(Rebecca Zucker)的研究: 「工作再多,也不該陪你熬夜;會休息的人,才走得遠。」 明明身體很累,腦袋卻停不下來,陷入「睡不好、效率差、更焦慮」的惡性循環? 📌 拒絕大腦熬夜!5 招讓你的思緒準時下班: ✅ 一、列出待辦清單 ✅ 二、寫日記抒發 ✅ 三、練習自我疼惜 ✅ 四、進行體能活動 ✅ 五、嘗試靜坐冥想 今晚試試看,把焦慮留在紙上,把溫柔留給夢鄉。在每一個不得不面對高壓的時刻,替自己劃一條界線。 👉 相關文章請見〈別在半夜時還想著工作的事〉https://go.hbrtw.com/8gj79x . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    11 min
  8. S2#64-3 放假也補不回來的累?因為你只是在休息,沒有真的「恢復」|週三編輯室

    DEC 17

    S2#64-3 放假也補不回來的累?因為你只是在休息,沒有真的「恢復」|週三編輯室

    【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 週末什麼都沒做,只是躺在沙發滑手機、追劇到睡著, 結果星期天傍晚一到,還是覺得腦袋昏昏沉沉、完全提不起勁? 問題不在於你「休息得不夠」,而是—— 你一直以為停下來=休息,休息=恢復。 但這集我們要說的黃金法則是:休息,不等於恢復。 本集《週三編輯室》帶你拆解: 🔸 為什麼明明沒在工作,大腦還是像在開全速? 🔸 什麼是「表現區」與「恢復區」? 🔸 內在恢復 vs 外在恢復:要怎麼設計真正有用的充電方法? 🔸 為什麼滑手機,看起來很放鬆,其實只是在換一種方式「資訊過載」? 年末大家都在拼業績、拼結案, 這一集,就當作是你送給自己的小小恢復練習: 不是再多撐一點,而是學會什麼時候該收工、該充電, 讓自己有能力長期發揮真正的高績效,而不是只是「撐得比較久」。 👉相關文章請見 〈復原力不是一味忍耐〉https://go.hbrtw.com/8gcfqp 🎧延伸學習 〈S2#63-3 職場一年痛失1,500億!罪魁禍首竟然是「抱病上班」文化?〉https://go.hbrtw.com/8gcfvc 〈S2#62-3 太準!這份職場預言20年後全發生!這10點你中了幾點?〉https://go.hbrtw.com/8gcfx6 〈進入職涯成長期該如何照顧自己?再忙也要學會鞏固「四大能量 」!Ft. 蔡恩全〉https://go.hbrtw.com/8gl78m 〈最近感到疲憊、負能量爆棚?快來為你的「能量電池」充電!Ep. 784〉https://go.hbrtw.com/8gl7fm . 【1月限定|哈佛人資研討會】 我們不只邀請您「閱讀」HBR,更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務! 透過導讀跟遊戲化體驗的方式,帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容 幫助您的企業將管理知識落地,成為人才能力與即戰力! ▸立即報名: https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務: https://go.hbrtw.com/corp-learning . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / facebook.com/gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

    18 min
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