天下學習

在這裡,我們一起向最厲害的人學習—— 聽他們暢談趨勢與管理,啟發你的視野與格局。 一場深度對話,引爆你思維沸騰; 一本精選好書,陪伴你頭冷心靜。 每天收聽天下學習Podcast,讓我們陪你每天進步一點點。 節目包括: 【快樂工作人】:每週一08:00更新 職場沒人教的事,讓Cheers快樂工作人告訴你。 【管理ON AIR】:每週二08:00更新 名師親自說課,帶你聽懂管理痛點,應用課程解方,一起學習與改變。 【人才戰情室】:每月第二、四週二15:00更新 掌握產業變局,帶領職場人洞察先機,與決策者深聊育才用才之道。 【CEO的修煉場】:每月第一、三每週三08:00更新 天下CEO邀請各行業CEO朋友們分享面對大環境變化下的挑戰,如何修煉、堅持信念。 【請問CEO】:每月第二、四週三08:00更新 不是老闆來說教,是聽他們內傷後的人生信念,思維轉念的靈光乍現! 【悅讀書事圈】:每週四08:00更新 出版編輯第一手分享的共讀圈,更快速掌握好書的精華與觀點。 【天下好讀】:每週五08:00更新 一趟捷運的時間,聽一本好書的精彩。 Powered by Firstory Hosting

  1. 1h ago

    【請問CEO Ep.84】從一場虧損到賽事轉播龍頭,她學會先算最壞情境 ft. 愛爾達 陳怡君

    從里約奧運轉播虧損到成為台灣運動賽事的轉播龍頭,愛爾達科技董事長陳怡君一路走過的,是一場關於風險、決策與組織成長的實戰課。 2016年,轉播里約奧運的巨額虧損,讓她重新檢視企業不能把合作資源視為理所當然,也開始建立更嚴謹的風險評估機制,並在每次重大決策前,都先評估最壞情境。面對串流競爭,她持續運用AR、VR等技術來轉播賽事,打造產品護城河。面對賽事轉播,陳怡君最先在意的不是誰輸誰贏,而是能否讓每一場賽事都能穩定地轉播,為觀眾帶來流暢的觀看體驗。這一集,來聽她聊聊如何讓每一場危機和挫折,轉為品牌成長的起點。 【聽完這集你會知道】 04:04|失敗專案的風險檢視:從2016的里約奧運轉播,了解面對重大專案時,要以最壞的情況來評估風險,告別「理所當然」的思維。 11:16|用科技築起的護城河:運動賽事轉播是新科技應用的最佳場域。愛爾達透過多種技術的背後目標,在於提供使用者流暢且細緻的觀看體驗,建立起競爭壁壘。 13:55|別人看賽事,她卻更在意訊號穩定:對即時體育轉播而言,當觀眾都在關注賽事,陳怡君卻更在意系統穩定,讓觀眾能無後顧之憂地投入賽事的熱血之中。 21:31|永續經營與組織去個人化:期待把企業導向 IPO 資本市場,並也透過完善制度,降低創辦者角色,達到永續經營。 26:40|接班人的2大特質:接班人要對產業有極致熱情,並保有學習力,帶著企業創造成功的果實。 【本集金句】 在評估任何事,都要用最不好的情況去做評估,不能認為一切理所當然。 #陳怡君 #愛爾達 #運動 # #經營 🎙️主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕 🎙️來賓: 愛爾達董事長 陳怡君 🎧製作團隊:天下學習、廖婉書 *立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ *訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV *意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

    【請問CEO Ep.84】從一場虧損到賽事轉播龍頭,她學會先算最壞情境 ft. 愛爾達 陳怡君
  2. 18h ago

    【人才戰情室 S2EP30】今天當主管、明天去搬貨?宜得利砸 5 倍培訓費,打造8成輪調的人才育成術

    如果有一天老闆拍拍你的肩膀,要你脫下西裝外套、卸下主管職,回到第一線門市搬貨、陪顧客聊天,你的反應會是什麼? 在日本知名居家零售巨頭宜得利,這不是懲罰,而是有高達8成員工都經歷過的「配轉教育(輪調制度)」。創辦人似鳥昭雄甚至曾說:「如果在同一個部門待滿5年沒有異動,就會變成化石!」 宜得利的人均培訓費用高達日本上市企業平均的5倍。他們不只讓員工半年寫一次「預測自己50歲模樣」的自我申告書,更讓高層與基層透過頻繁的部門輪調與海外研修,始終維持「現場主義」的敏捷反應。 本集《人才戰情室》邀請到台灣宜得利組織開發室人才採用經理陳巧紋,帶我們拆解宜得利獨特的企業文化、人才培育機制,以及面對台灣未來5年從77家擴店至170家的雄心,他們需要什麼樣的人才? 🎧 本集亮點  02:32|名字藏玄機!為什麼宜得利的「人才採用」用的是財務的「財」?  05:38|配轉教育解析:今天當主管、明天去門市!輪調時薪水會被扣嗎?  13:05|20多歲要寫50歲的職涯規劃?「自我申告書」如何倒推職涯成長?  14:06|主管看不到的神秘檔案!宜得利如何用HR第三方視角保障員工心理安全感?  21:56|不只是去旅遊!海外研修(日本、美國、越南)如何培養第一線的商業敏感度?  27:21|5年內展店至170家!缺工時代下,宜得利最看重哪種關鍵人才? 【本集金句】 「透過不同部門與工作內容的轉換,讓你用更靈活的視角看問題,這樣你就不會害怕變化。」 #宜得利 #陳巧紋 #人才戰情室 #人才培育 #配轉教育 #輪調制度 #現場主義 #職涯發展 #零售業人才 #國際人才  🎙 主持人:天下人才會會長 劉鳳珍  🎙 對談來賓:宜得利組織開發室人財採用經理 陳巧紋  🎧 製作團隊:天下學習事業群、蘇欣儀立即加入天下人才會:https://cwl.pse.is/9ejj52 Powered by Firstory Hosting

    【人才戰情室 S2EP30】今天當主管、明天去搬貨?宜得利砸 5 倍培訓費,打造8成輪調的人才育成術
  3. 1d ago

    【管理ON AIR Ep.64】用AI不是為了做更多工作!省下時間,投資組織未來競爭力 ft.陳伶志

    當團隊開始使用AI,部屬報告交得更快速、更完整,但主管卻得花更多時間檢查、修改;提問時,同仁卻回應「不知道,這是AI告訴我的。」究竟,管理者該如何在避免團隊盲目依賴AI的同時,提升組織的競爭力? 本集節目特別邀請到台灣人工智慧學校執行長——陳伶志,教你如何有效地將AI導入團隊之中,把關同仁應用AI的產出品質,並將使用AI所省下的時間,用來投資團隊的未來、打造強韌戰力。 【聽完這集你會知道】 00:35|員工用AI寫報告,不是不行!團隊應建立驗證機制,確保每份報告的品質。 01:44|收到部屬報告,先別急著看完!問兩個問題,快速掌握重點並檢核正確性。 03:27|使用AI所省下的時間,應投入三大面向,為團隊打造迎戰未來的強勁能力。 06:09|AI時代應培養哪些能力?比起熟悉AI工具與技能,擁有判斷決策力更重要。 【本集金句】 「團隊導入AI,不是為了做更多工作,而是能夠解決更多問題。」 #陳伶志 #台灣人工智慧學校 #AI協作 #決策能力 #團隊管理 #判斷能力 主持人:天下學習研發長 盧智芳 來賓:台灣人工智慧學校執行長 陳伶志 製作團隊:天下學習、林昕柔 *《啟動AI外掛大腦》讓AI變成教練,帶你突破思考盲點,打造個人決策系統。結帳輸入【BRAINPD300】再折300元!課程連結:https://hi.cw.com.tw/u/k98pxmr/ *更多管理領導心法到「天下學習」,開始上課:https://bit.ly/3G1YcBC *立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ *訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV *意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

    【管理ON AIR Ep.64】用AI不是為了做更多工作!省下時間,投資組織未來競爭力 ft.陳伶志
  4. 2d ago

    【快樂工作人Ep.269】讓員工願意拼命的,不是威嚴,是信任!ft.鄒開蓮

    為什麼愈認真的主管,愈容易心累? 蓋洛普最新調查指出,相較於一般員工,主管在工作中更容易感到壓力大、憤怒、疲憊與孤單。 主管要肩負績效、管理團隊,還得照顧每個人的情緒。但帶人真的只能板著臉、擺威嚴嗎? 本集重磅來賓請到帶領跨國團隊逾30年經驗的鄒開蓮(Rose),她曾任Yahoo奇摩台灣區總經理,帶領Yahoo成為全球第二大海外市場,締造10年業績成長40倍的成績。 她深信,真正讓團隊願意留下、全力以赴的,不是嚴格的制度或KPI,而是人與人之間的信任。 當主管願意放下身段、真誠溝通,反而能帶出敢說真話、彼此支持的高效團隊。 鄒開蓮分享她如何從「管事」走向「帶人」,主管如何不再孤軍奮戰,也讓團隊發揮真正的潛力。 聽完這集你會知道: 1.AI時代,主管最該放下的管理舊習慣是什麼? 2.信任可以被「設計」出來 3.如何讓團隊敢說真話,而不只是表面和諧? 【本集重點】 06:08|年輕人最喜歡的主管類型,是導師型?友愛型?放飛型? 09:09|不是愈努力就能帶團隊成事!現代主管要怎麼「換腦」? 18:18|帶人30年最痛的一次體悟,如何改變Rose的領導哲學? 21:56|團隊沒人敢說真話?小心「表面和諧」是最大的管理危機 30:10|不是主管,為什麼也需要學會建立信任? 37:50|不靠讀心術!一份「個人使用說明書」,讓團隊合作更透明 【本集金句】 「表面和諧、實際信任空洞的團隊,最累的人就是主管自己。」 「你以為你看見的是事實,但很多時候,你只是在看自己腦中編的故事。」 #鄒開蓮 #Rose #領導力 #快樂工作人 #高效團隊 #信任管理 #心理安全感 🎙️ 主持人:天下學習主編 吳佩旻 🎙️ 來賓:鄒開蓮 Rose|Yahoo奇摩台灣區前總經理 🎧 製作團隊:張雅媛、邱宇豪、蘇欣儀 *鄒開蓮老師的新課「高信任團隊實戰: 透明溝通X心理安全感X高效協作」熱銷中:https://user281896.pse.is/9sbxhx *訂閱天下學習電子報:https://user281896.pse.is/8llhat *加入《快樂工作人》LINE會員:https://lin.ee/iD0rAw5 *意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

    【快樂工作人Ep.269】讓員工願意拼命的,不是威嚴,是信任!ft.鄒開蓮
  5. 6d ago

    【悅讀書事圈Ep.62】影響力資料夾:收藏每一份付出,練習為自己應援

    你不需要等到成功才值得被肯定。 那些曾經努力過的時刻、克服的挑戰,以及自以為微不足道的付出,其實都值得被好好收藏。 當你懷疑自己、感到挫折時,試著翻開這本「影響力資料夾」,重新看見自己的價值。從今天開始,練習收藏每一份付出,也練習成為那個願意為自己應援的人。 【聽完這集你會知道】 02:49|孩子等父母道歉、父母等孩子道謝 07:24|從道謝開始,練習看見彼此與自己 14:27|職場中的存在感,來自人與人的連結 22:05|建立影響力資料夾,收藏每一份付出 【本集金句】 道謝就是看見,看見就是你的存在感是值得的。感謝他人,也要學習感謝自己。 #存在感 #自我價值 #人際連結 #為自己應援 #影響力資料夾 主持人:天下學習事業群總經理 吳韻儀 來賓:諮商心理師 海蒂 製作團隊:張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹 🌟好書推薦《存在感》 *天下網路書店:https://reurl.cc/qa21bN *博客來: https://reurl.cc/ln2529 *Momo:https://reurl.cc/begngo *Readmoo:https://reurl.cc/vG2gxk *Kobo:https://reurl.cc/Z8gjdM *歡迎加入悅讀書事圈FB社團:https://www.facebook.com/groups/cwboolbusiness *成為「天下讀者俱樂部」LINE好友:https://lin.ee/oyGkbX1 *訂閱「一刻靜讀」電子報:reurl.cc/2QQa8E *立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ *意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

    【悅讀書事圈Ep.62】影響力資料夾:收藏每一份付出,練習為自己應援
  6. 6d ago

    【聲心聊寓所 Ep.6】從太魯閣號的深沉悲痛說出改革力量!如何在混亂中收起強硬、拿回主導權?ft. 陳孟秀

    當遭遇極大的災難與悲傷,我們該如何在一片混亂中,說出有力量且能被聽見的訴求? 太魯閣號家屬委任律師陳孟秀,在驚動社會的「太魯閣號事故」中,她更是以溫柔而堅毅的聲音陪伴罹難者家屬,在一片悲痛與慌亂中問出家屬心中真正的渴望,將深沉的痛楚轉化為推動台鐵公司化、懲罰性賠償與事故車廂保存的制度改革力量。 小芬老師與陳孟秀律師深度解析「拿回生命主權的聲音」——從安靜陪伴哭泣時的「一包衛生紙」溫柔,到重要協商前的「沙盤推演與角色演練」,再到學會收起強硬、留給對方回應的空間與餘裕。 📌 【聽完這集你會知道】 00:00|成長於「精武門」國術館!從小觀察賓客神情,看著大人大聲溝通與協調江湖紛爭,從小學會洞察人心與表情。 01:11|菜鳥律師的戰戰兢兢:如何讓心安靜下來梳理思緒?唯有讓心極度沉靜,才能理清混亂的思緒與訴求。 04:45|太魯閣號事故陪伴:將痛楚轉化為制度改革力量,將「別讓悲劇再發生」的願望,化為具體行動。 10:15|傾聽是最溫柔的力量,一包衛生紙的溫柔陪伴:聽見深沉的痛,用故事讓社會記住教訓 15:00|協商前的「沙盤推演」:不是「大聲或強硬」就會贏,學會收起強硬,留給對方思考與回應的空間。 18:23|收起大聲與強硬,用「柔軟傾聽」拿回生命主權,用柔軟傾聽作為溝通與協商的強大能量,歸納溝通轉場心法,找到安定自我的聲心力量。 💡 【本集金句】 「唯有心極度安靜下來,才能在混亂中理清思緒,說出真正有力量的訴求。」 主持人: 企業聲音教練/聲心修繕師 魏世芬 來賓: 律師 陳孟秀 製作團隊: 田霈軒、陳鵬宇、張宸銘 *立即試聽+訂閱「魏世芬|聲心聊寓所」:https://hi.cw.com.tw/u/k9utHyU/ *推薦好課《從心出發:說出影響力》:https://hi.cw.com.tw/u/k9utZ4v/ *意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

    【聲心聊寓所 Ep.6】從太魯閣號的深沉悲痛說出改革力量!如何在混亂中收起強硬、拿回主導權?ft. 陳孟秀
  7. Oct 20

    【CEO的修煉場Ep.29】把「對的事」變成日常!大家都在追AI,普萊德為何選擇先照顧員工?

    買了 AI 工具,員工卻不一定敢用;企業拚營收、追求 EPS,還有多少心力留給員工、公益與文化? 本集來賓是普萊德科技董事長陳清港與副總經理暨永續長許華玲。一位深耕科技研發,一位重視人與社會需求,這對夫妻創業夥伴,帶領企業走向國際市場,也持續投入員工照顧、教育公益與藝術文化。 當企業都在追逐 AI,為什麼普萊德選擇從員工的需求開始?導入新工具只是第一步,企業要如何讓整個組織一起轉型?當其他公司忙著衝營收、拚 EPS,為什麼他們還願意花心力照顧員工家庭、支持公益與藝術?而當夫妻同時是創業夥伴,面對不同觀點與經營挑戰,又如何一起走下去? 【聽完這集你會知道】 04:26|從王安電腦學到的兩堂課 在王安訂轉撥價格,讓陳清港看見品牌的定價權;王安瞬間消失,則讓他明白產業轉向比技術落後更致命。 11:09|AI全員賦能一,怎麼做? 比照駐點律師的做法,請AI顧問每週進公司8小時,1小時上課、7小時陪各部門盤點痛點。不為AI而AI,從需求出發,2026年已經走到流程再造與決策洞察。 15:09|AI怎麼管?先治理再應用 先定好哪些資料上雲端、哪些留地端,用哪個帳號,要封閉還是遮蔽處理,員工才敢用。治理就像Jim Collins說的紀律,有紀律才轉得動飛輪。 23:34|照顧員工會不會太累?從帶孩子上班到帶爸媽上班 從需求出發,就不會累。公司曾派律師替員工打贏房子遭查封的官司;2026年更與新店附近的長照機構和日照中心簽約,讓員工帶爸媽一起來「上班」。 28:25|台灣企業的ESG,這幾年變了什麼? 從捐錢、捐血、淨灘,走向追求價值與影響力。連小巨人組都把ESG深植經營,員工照顧也不再只是加薪。 【本集金句】 「任何東西都要以人為出發、以需求為出發,不是為AI而AI。」 #普萊德科技 #陳清港 #許華玲 #AI治理 #ESG 主持人:天下雜誌共同執行長 葉雲 來賓: 普萊德科技董事長 陳清港 副總經理暨永續長 許華玲 製作團隊:錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸 *立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ *訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV *意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

    【CEO的修煉場Ep.29】把「對的事」變成日常!大家都在追AI,普萊德為何選擇先照顧員工?
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