花 the f**k

阿好&花花

還在職的阿好跟已離職的花姐,公務生涯的二十幾年來,想透過一個一個的故事,用聲音紀錄下來,分享給還在苦海中的公務朋友們。每星期三更新節目,在一週的中間、一天的開始,陪伴你、跟你一起加油! -- Hosting provided by SoundOn

  1. 8h ago

    #222 【花姐說書】靈魂革命3│開始拒絕那些跟你無關的期待,重寫你的內在編碼

    在上架「靈魂革命」最終篇之前,為什麼插入一集選務人員呢?事實是,阿好姐忘記還有最終篇了…星期三花姐一大早就傳LINE問我,怎麼不是上架靈魂革命3呢,阿好姐才知道漏掉了。 說起來,我們自己也是自己的忠實聽眾,阿好姐是每週一剪音檔時先聽,花姐是每週三早上必聽,就像大仁哥說的,他自己是最期待聽自己錄音的那一個人,當錄音這件事不是為了誰,也不是為了什麼目的,而是單純喜歡自己講的內容時,我們就能一直做下去。 這集上架順序的小插曲,是不是也有聽眾發現了呢? 花姐在最終篇裏談到她是如何拒絕那些與她無關的期待,走到今日自由自在的鬆弛。談到拒絕,我們就會想到很多阻力,想到那些阻力,我們就作罷了;其中最大的阻力,就是我們害怕衝突,因為衝突之後產生的不安定情況,是未知的,比起未知可能帶來的風險,我們更喜歡已知的穩定,即使它不OK。這也是為什麼八成散戶手上會留下滿手虧損股票的原因,雖然帳面上我知道我是虧錢的,但只要我不動,我就以為我是安全的,因為虧損沒有實現啊。 每個人都能重寫被命定的內在編碼,第一步,也是最困難的一步就是「開始」拒絕,就是把虧損股票出清。所有事情都是需要付出代價的,拒絕要面對的考驗從不簡單,但是,正如駭客任務的經典一幕,你究竟只想活在被安排好的程式中,還是想體驗覺醒後真實活著的感覺?你必須做出選擇。 花姐用靈魂分享了「靈魂革命」,希望對大家的「開始」有幫助! —------------------------------------- 臉書粉專:花姐與阿好姐的人生分享(https://www.facebook.com/SHOP.is.ATM?locale=zh_TW) 網站:https://www.ahow168.com 阿好姐&花姐的IG:ahow168 花姐的個人IG:hhh2717 花姐的YT:https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 -- Hosting provided by SoundOn

  2. Oct 20

    #221 選務人員急缺,給錢給假,為何還是沒人要做?給年輕人遲到自由比給錢有用

    某天,阿好姐收到Email通知選務人員有二天假,還有三千多可領,記得這是第二次收到通知了,而且沒記錯的話,第一次通知時並沒有提到有二天補假,感覺條件升級了很不錯,傳給女兒,卻得到女兒回應: 不要犧牲我的假日 沒興趣 我的時間比較寶貴 這事過沒幾天,又在以前事務群姐中看到有人代里幹事急徵選務人員,花姐也剛好看到一則承辦人在煩惱選務人員還找不到人的臉書貼文,於是想來錄一集探討一下這個缺人的現象。 花姐也舉了她們事務所年輕世代員工為例,光是給錢給假,再也無法成為吸引年輕人工作的原因;必須因人而異,提供他們想要的工作環境,比如容忍遲到、對於兼職視而不見,甚至因為在職就學只能上班三天也必需接受等等。 對照我們一直以來提供選務人員及監考人員的條件,不只沒有與時俱進,更不曾考慮擔任工作人員的需求,因此要成為選務人員成為必須有一定的門檻的前提。比如需要能站立一整天、要能不碰手機一整天、要家中無事一整天等等,這些因素不是給錢或給假能解決的問題。 以阿好姐為例,我有椎間盤問題,無法久站一整天,還有腎結石體質必須多喝水,也常因此尿急,一旦尿急起來,沒辦法顧及投票民眾必須立刻趕奔廁所。因此,像阿好姐這樣看似健康的正常人,即使有意願,也不敢報名選務工作。 選務或監考人員缺人的現象,未來恐怕只會更加嚴重,如果給錢給假仍然缺人,就必須從根本問題「為什麼沒有人想做」開始思考,然後正視這些沒有人想做的原因,一一尋找解決對策。 或許未來進入機器人時代,就能採購一批萬用機器人來做這些大家不想做的事吧~但是在那之前,選務業務的承辦人還是要繼續與找不到人的問題奮戰,加油! —------------------------------------- 臉書粉專:花姐與阿好姐的人生分享(https://www.facebook.com/SHOP.is.ATM?locale=zh_TW) 網站:https://www.ahow168.com 阿好姐&花姐的IG:ahow168 花姐的個人IG:hhh2717 花姐的YT:https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 -- Hosting provided by SoundOn

  3. Oct 13

    #220 【花姐說書】靈魂革命2│花姐馴夫成功其實是倖存者偏差?為何難以抗拒奶頭樂?

    這集節目正式進入「靈魂革命」這本書內容,一如花姐說書風格,花姐談到第22條軍規這本美國小說時,舉了我們公部門的例子來做對照,讓我們理解什麼是悖論。 聽到這點,阿好姐特別有感,許多制度被制定時雖然立意良好,但制度一旦成為制度之後,實際執行後卻不斷需要更多更細的制度來解釋原本的制度,一直到有人看不下去,願意把不適用的制度廢掉為止。 通常是為了讓大家有所依循之類的理由才制定的規定,常常寫成一堆文字後,反而成為讓人不知所從的規定。再加上,中文文字真的很博大精深,同樣一句話,甚至是一個字,至少有二種以上的解讀,那到底要以誰的解讀為主呢?你以為官大就拳頭大嗎?有時大官上還有大官的師尊或恩人,還真說不準。 再講到倖存者偏差時,花姐舉自己廣受朋友好評的馴夫術為例,套用倖存者偏差觀點來看,產生出一種我們沒有想到的可能,真的超有趣! 最後提到難以抗拒的奶頭樂,阿好姐最近聽到何立安博士的Podcast「怪獸訓練電台」EP177遠離靜態生活,提到我們現在太多增加靜態的誘因,比如手機、電視、電玩或書等等,造成我們平常坐或躺的時間遠大於站或走的時間,而遠離靜態生活最好的方法就是,把這些誘因拿掉。同樣的,奶頭之所以樂,因為它不辣啊,如果塗上辣椒,你看看Baby樂不樂? 最後,阿好姐最近成為「大仁來開槓」Podcast的粉絲,雖然後來的集數在談投資的時間比例含金量較低,但滿享受聽節目的那段時間,有時跟著哈哈大笑,有時會心的點點頭;希望大家在聽我們Podcast的時候也能有同樣的感受,就是,蛤?這麼快就結束囉?唉,又要再等一星期了~ —------------------------------------- 臉書粉專:花姐與阿好姐的人生分享(https://www.facebook.com/SHOP.is.ATM?locale=zh_TW) 網站:https://www.ahow168.com 阿好姐&花姐的IG:ahow168 花姐的個人IG:hhh2717 花姐的YT:https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 -- Hosting provided by SoundOn

  4. Sep 29

    #218 【花姐說書】一如既往|無法預知長官升遷的標準|相信沒事就會出事|升遷最快不見得最好

    這集花姐說書「一如既往」與最近很夯的「花錢的藝術」是同一個作者,花姐在節目中舉出書中幾個例子分享,雖然聽起來似乎在別的書中也似曾相識,聽過的朋友們就當作是複習;不過,花姐及阿好姐也會不時加上生活與公職職場上的例子,或許能為舊知觸發出新體悟。 忘了在哪本書還是哪個podcast裏提到,內容大意是說這世界上其實很少創意是無中生有的,大部分所謂的創意是建構在過去既有的基礎上發展出來。 我覺得這概念套用在書或音樂上的創作也是如此,同樣的故事情節,同樣的觀點,就是用不同的角度來詮釋,而有些能打動你,有些不能。這也是我認為要廣泛閱讀的原因,去尋找屬於自己的黃金屋,而尋找最快的捷徑之一,就是先聽別人的分享。 阿好姐很喜歡在書podcast提到一本書時,立刻上圖書館借閱或購買,從一本優質的管道再連到另一個優質的管道,然後不斷的建立自己創意池的基礎;俗話說的好,機會是給準備好的人。 花姐在節目後段提到「好主意衝過頭,很快就會變成爛主意」這段,我在打貼文稿時想到,不知道從哪一年起,選舉開始領導行政後,我們在公職上常常幹這類事情。 比如,為了配合選舉的開完工典禮,為了配合選舉而開始或中斷的計畫,為了配合選舉而舉辦的大型研討會等等。當然,在枱面上,舉辦的理由自有一套國王新衣式的冠冕堂皇理由,事實上,誰不知若不是為了迎合或造舞台或落實競選政見,同樣的工程,難道就不能讓廠商專心在工期內好好施工嗎?同樣一筆錢,難道就沒有更重要的施政值得推動嗎?民眾看多了花俏的新衣,那些立意於討好首長的好主意,最終成為被拿來做梗打臉的爛主意。 不知道各位聽完節目有沒有得到什麼公職場上的啟發呢?歡迎私訊跟我們分享。 —------------------------------------- 臉書粉專:花姐與阿好姐的人生分享(https://www.facebook.com/SHOP.is.ATM?locale=zh_TW) 網站:https://www.ahow168.com 阿好姐&花姐的IG:ahow168 花姐的個人IG:hhh2717 花姐的YT:https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 -- Hosting provided by SoundOn

  5. Sep 22

    #217 【花姐說書】覺醒的你|認清腦袋出現的聲音不是你|如何打開心房|拔掉情緒的刺|走出巨人之牆|如果沒有明天現在生氣的事還重要嗎?

    花姐分享「覺醒的你」這本書,鐵粉應該覺得有一種熟悉感才是,似乎花姐滿喜歡這類自我覺察的類靈性書籍,為什麼呢? 在節目一開始,我們就談到花姐如今能自主掌控生命的自在並非一步到位,是透過不斷練習不斷累積而來的,生活上總會不斷出現想把你拖回地獄的人,只有透過看書持續堅定信念,才得以享有屹立不搖的自在生活。 花姐分享這本書的五個章節: 第一章:覺醒的你 - 誰在腦袋裡說話?、區分「觀察者」與「心智獨白」 第二章:內在的能量 - 能量的流動、心房的開與關、如何保持開放 第三章:釋放自己 - 處理情緒傷痕(山斯卡拉)、練習放手、不再被過去束縛 第四章:超越自我 - 走出舒適圈的圍牆、面對恐懼、尋找真正的自由觀點 第五章:活在當下 - 死亡的啟示、不評判的覺知、持續性的內在平靜 從誰在腦袋說話開始,阿好姐就很有感! 阿好姐是一個口拙的人,記得以前任職單位人多嘴雜,業務性質涉及准駁人民申請案,不時會有民眾跟同事來嘴戰,當下無語的我,回到家後腦袋繼續上演白天的戰爭,腦袋中的阿好姐舌燦如蓮花,淘淘不絕的說出大道理,等我回想過來時,常常已是半夜,想到來戰的人早已進入夢鄉,我卻還沒放下兀自傻傻的自導自演影響睡眠。 這種白天戰輸(投降),晚上重新上演改編劇碼的情形,好一段時間困擾著阿好姐,不只心累影響見眠,而且對事情一點幫助也沒有。 經過多年,現在阿好姐已經擺脫這個苦惱。 如果你也有這樣情況,本集節目內容應該會對你有幫助。但,請記得,世界上並沒有一劑打下去就永久有效的藥,這集節目是個開始,但不是結束,想要得到自在的心靈,必須不斷覺察及探索,希望花姐的分享,是開啟你探索自己的門。 —------------------------------------- 臉書粉專:花姐與阿好姐的人生分享(https://www.facebook.com/SHOP.is.ATM?locale=zh_TW) 網站:https://www.ahow168.com 阿好姐&花姐的IG:ahow168 花姐的個人IG:hhh2717 花姐的YT:https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 -- Hosting provided by SoundOn

  6. Sep 8

    #215 【花姐說書】50歲的人生提案。讓我們從讚嘆開始吧!

    #215 【花姐說書】50歲的人生提案。讓我們從讚嘆開始吧! 自從透過CLEC真正理解長期投資的威力,阿好姐跟花姐的目標就是如何「健康的」長命百歲;各位注意,重點在於「健康」,後面的長壽才有品質,才有意義。 花姐提取這本「50歲的人生提案」書中五個點來分享,分別是讚嘆、子女渴望從父母口中聽到的話、主動與好朋友一起經營長久的友誼、記錄人生全心投入,以及守護自己的人生活得幸福的方法。 其中,阿好姐最有感的是讚嘆的力量。 阿好姐已經習慣在醒來時感恩自己能好好睡上一覺,感恩有舒適的房子跟冷氣,感恩早餐有香氣十足的手沖咖啡,感恩自己有穩定收入的工作,感恩自己的媽媽獨立自主且健康….在感恩這些人事物的時候,常常會更珍惜這一切,把眼前已有的放大,就不會去在意那些自己沒有的。這種感恩帶來的能量充滿全身的感覺真的很好,能讓阿好姐一整天都用很正面的心態去面對辦公室的一切。 上面談到感恩的對象,是對於目前已經擁有的一切;而讚嘆的對象,花姐說是對於未知的人事物所發出的那一聲:「啊!」這比喻真是太傳神、太接地氣了。 能發出這一聲「啊!」,對於見多識廣的50+來說,可能各位還不了解有多不容易。最不容易還不是在於東西有多好吃,風景有多美,人有多利害這些,最不容易的是50+的人要放下自視甚高的心態,放開既有定見,去看見這些;定見會讓一個人像瞎子一樣,視而不見,對於一個什麼都看不見的人,要如何發出讚嘆呢? 曾看過這麼一句話,人從什麼開始老呢?當一個人對任何事物都不再感到新奇時,他就老了。 能讚嘆的人,表示他對世界還有好奇心,還能體驗新事物,也能欣賞別人,心胸開闊的能容納美好事物。而這些新奇的、美好的事物,會注入新的活力,豐富我們的生命。 阿好姐認為,如果覺得你是一個很難實踐其它健康行動的人,至少可以試著實踐讚嘆這件事,最大的受益者,將會是你自己。 —------------------------------------- 臉書粉專:花姐與阿好姐的人生分享(https://www.facebook.com/SHOP.is.ATM?locale=zh_TW) 網站:https://www.ahow168.com 阿好姐&花姐的IG:ahow168 花姐的個人IG:hhh2717 花姐的YT:https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 -- Hosting provided by SoundOn

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