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  1. 15h ago

    《無路之路》導讀：年薪二十萬美元，為何每朝坐在公司連開工都做不到？你走的那條路，可能從來不是你揀的（好書推薦：The Pathless Path）

    年薪接近二十萬美元、替世界最知名的 CEO 做事的麥肯錫前顧問，卻每朝坐在公司「連開始工作都有問題」。保羅．米勒（Paul Millerd）用了十年走一條他稱為「預設之路」的路：好學校、大公司、升職、下一站就是終點站——然後發現在公司待得越久，就越可能變成公司要的樣子。 這一集講「預設之路」是甚麼：全世界驚人一致的「人生腳本」（畢業、找工作、戀愛、結婚，都要在三十五歲前）、凱因斯那句「用傳統的方式失敗，似乎勝過用標新立異的方式成功」、一個二十五歲同事的「只有這兩個選項嗎？」，以及作者父母為何那麼難放手——因為預設之路對他們真的有效。 這本書的重點不是叫你辭職，而是學會聆聽心裡那把問「我想過哪種人生？」的微弱聲音。 💬 留言告訴啤啤：你現在走的路，是你揀的，還是「跟大隊」的？一個字就夠。 🎙️ 啤啤說書——真人睇書，真人講書

    《無路之路》導讀：年薪二十萬美元，為何每朝坐在公司連開工都做不到？你走的那條路，可能從來不是你揀的（好書推薦：The Pathless Path）

  2. 1d ago

    🐻【專題研究】你不是不開心，你是感覺不到自己活著：六位思想家教你找回「活著」的感覺

    六位思想家、六本書，同一個問題： 為甚麼甚麼都有了，卻感覺不到自己活著？文章說，你缺的那樣東西叫 vitality——不是快樂，是「活著的感覺」：你是在參與自己的人生，還是只是經過它。 今集講嘅六個方法： 1. 向外望——Awe（震住）· Dacher Keltner《Awe》遇到一樣大過你好多嘅嘢，你會暫時唔再望住自己，擔心即刻縮細。唔使去七大奇景：聽音樂、行山、望一場雷雨都得。 2. 向內尋——Flow（心流）· Mihaly Csikszentmihalyi《心流》做一樣嘢做到好投入，快活不知時日過，連自己都唔記得。揀難度同能力啱啱好嘅事：太易會悶，太難會放棄。 3. 同人一齊——真正嘅 Fun · Catherine Price《The Power of Fun》煲劇係舒服，按摩係享受，但唔係 fun。真正嘅 fun 要三樣夾埋：玩心（為做而做）、連繫（人、動物、大自然）、心流。 4. 打開自己——Vulnerability · Brené Brown你唔俾人傷到你，你亦都唔俾人掂到你。承認你捱唔住、開口求人幫手，先係俾對方機會見到真正嘅你。 5. 容許「亦苦亦甜」——Bittersweet · Susan Cain《Bittersweet》傷心、同埋開心溝埋嗰種感覺，唔會抵消快樂，反而令快樂更珍貴。你最活着嘅時刻，有時唔係最開心嘅時刻。 6. 望實痛苦——意義 · Viktor Frankl《活出意義來》避唔到嘅痛苦，望實佢，唔好壓住佢。無論幾慘，冇人拎得走你揀點樣回應嘅權利。問自己：喺呢個我改變唔到嘅處境入面，我仲揀到啲乜？

    🐻【專題研究】你不是不開心，你是感覺不到自己活著：六位思想家教你找回「活著」的感覺

  3. 2d ago • Subscribers Only

    📚全書合集《輝達之道》The Nvidia Way (89分鐘)

    《輝達之道》（The Nvidia Way）全系列 輝達如何從一間差點倒閉的小公司，變成全球最有價值的企業？ 這本書表面講晶片與 AI，實質講的，是創辦人黃仁勳一套在絕境中熬出來的人生哲學——性格勝於聰明、對自己理智地誠實、以「光速」執行、把使命放在政治之上，以及為一個長遠的信念，頂得住短期的難看。 在一個人人都想走捷徑的年代，他證明了：成功沒有捷徑，最好的路往往最難走。 本系列共 6 集： ・導讀（免費）——由洗廁所到全球最值錢的公司 ・EP1（🔒）——痛苦與磨難・性格勝聰明 ・EP2（🔒）——敵人係自己・失敗中學習 ・EP3（🔒）——光速與整頭牛・極致執行 ・EP4（🔒）——使命才是老闆・點樣帶人 ・EP5（🔒・最終章）——押注未來・長期主義與意志 🎙️ 啤啤說書——真人睇書，真人講書

    📚全書合集《輝達之道》The Nvidia Way (89分鐘)

  4. 2d ago • Subscribers Only

    🔒《輝達之道》EP5：佢蝕足十年毛利，去賭一個冇人睇好嘅技術，結果賭中咗成個 AI 時代（最終章）

    二〇〇六年，輝達做了一個激怒幾乎所有投資人的決定：堅持讓每一塊晶片都支援一套叫 CUDA 的運算技術。開發成本高達四點七五億美元，毛利率大跌、股價一度插八成，而當時用 CUDA 的客戶少得可憐。 面對華爾街的質疑，黃仁勳只說一句：「我相信 CUDA……我們必須做出這個犧牲。我對它的潛力，深信不疑。」 這一集，亦即最終章，啤啤帶你看這場長達十年的豪賭如何收成。 二〇一二年 AlexNet 讓世界看見 GPU 就是點燃人工智慧的火種；輝達在晶片臨投產前仍大改設計加入「張量核心」；到二〇二三年 ChatGPT 引爆 AI 熱潮，輝達一份財報爆出的營收差距，被分析師稱為「大爆炸」。 呼應導讀，這本書真正送給你的，是一種活法：選最難走的路、在痛苦裡煉性格、對自己理智地誠實、為一個長遠的信念頂得住短期的難看，然後用純粹的意志力走下去。 正如黃仁勳回望三十一年所說：「如果 NV1 沒有失敗，輝達不會成功。」 🎙️ 啤啤說書——真人睇書，真人講書

    🔒《輝達之道》EP5：佢蝕足十年毛利，去賭一個冇人睇好嘅技術，結果賭中咗成個 AI 時代（最終章）

  5. 3d ago • Subscribers Only

    🔒《輝達之道》EP4：六十幾人直接向佢匯報、仲會當眾鬧你，點解佢反而留得住最強嘅人？｜使命才是老闆

    一間要求「光速」工作的公司，照理很難留人，但輝達的員工流動率低於百分之三，遠低於行業平均的百分之十三。 這一集，啤啤帶你看黃仁勳近乎與所有管理教科書唱反調的帶人之道：六十幾人直接向他一人匯報、沒有營運長、沒有五年計劃；他用「使命才是老闆」取代辦公室政治，用「機長」制度釐清責任，用「五要事」電郵捕捉市場的微弱訊號，用白板取代簡報、讓不成熟的想法無所遁形。 他也會當眾批評員工，因為他相信「回饋就是一種學習」、「我寧願磨練他們，令他們變得偉大」；但這份狠的背面，是一句溫柔的承諾——「沒有人會孤軍奮戰」。 對於習慣在職場搞政治、害怕求助會被當成無能的我們，這一集帶來兩個提醒：真正留得住人的，是一個能專心把事做好、不必內鬥的環境；而肯在追不到數時說一句「我需要幫手」，不是軟弱，而是成熟。 🎙️ 啤啤說書——真人睇書，真人講書

    🔒《輝達之道》EP4：六十幾人直接向佢匯報、仲會當眾鬧你，點解佢反而留得住最強嘅人？｜使命才是老闆

  6. 4d ago • Subscribers Only

    🔒《輝達之道》EP3：佢要員工用「光速」做嘢，連失敗品都唔准嘥？｜光速與整頭牛

    這一集，啤啤帶你看輝達如何用兩個近乎變態的標準，把執行力推到極限。 第一個叫「光速」：黃仁勳要求員工的成果只受物理定律限制，而非被政治或財務拖慢；他評核員工的尺不是「比去年快多少」或「比對手快多少」，而是「以你真正的能力，這件事可以多快？為什麼現在做不到？」 第二個叫「整頭牛出貨」：把品質檢驗沒過的次級晶片重新封裝成平價版本，像肉販把整頭牛用盡，既省成本，也封死了低價對手的進攻路線。 他還有一句令員工終身難忘的話——「第二名，就是頭號輸家」。配合「三團隊、兩季節」的策略，輝達每六個月就推出一款新晶片，讓對手「永遠只能在鴨子後面射擊」。 對於習慣「交到數就算」的我們，這一集最撼動的提醒是：別用「夠交差」麻醉自己，而是誠實問一句——如果我盡全力、不拖延、不找藉口，這件事其實可以做到多好？ 🎙️ 啤啤說書——真人睇書，真人講書

    🔒《輝達之道》EP3：佢要員工用「光速」做嘢，連失敗品都唔准嘥？｜光速與整頭牛

  7. 5d ago • Subscribers Only

    🔒《輝達之道》EP2：差啲破產三次，佢點樣把「失敗」變成最強武器？｜敵人係自己

    有性格、有韌性，不代表不會失敗。 輝達頭十年，是一連串差點致命的災難：第一款晶片 NV1 慘敗退貨、公司由一百多人裁到剩四十人；多年後的 NV30，更因為內部團隊各自為政，推出一款又燙又慢、風扇吵到被網民戲稱「吹葉機」的晶片，股價一度插八成。 這一集，啤啤帶你看黃仁勳如何把失敗煉成武器。 NV1 之後，他啃下行銷經典《定位》，才明白產品賣的是「客戶心裡怎麼想」；他用一句「我哋再三十日就破產」當作對抗自滿的警鐘；他更提出貫穿全書的原則——「理智的誠實」：永遠質疑自己的假設、承認自己的過失、盡早解決，不要讓小問題滾成大災難。 對於習慣「報喜不報憂」、害怕認錯的我們，這一集提供兩個轉念：把失敗重新定義為「數據」，以及明白——最危險的從來不是犯錯，而是騙自己沒有錯。 🎙️ 啤啤說書——真人睇書，真人講書

    🔒《輝達之道》EP2：差啲破產三次，佢點樣把「失敗」變成最強武器？｜敵人係自己

  8. 6d ago • Subscribers Only

    🔒《輝達之道》EP1：洗廁所、輸到慘、洗碗，點解呢啲先係黃仁勳最值錢嘅資產？｜痛苦與磨難

    黃仁勳的起點，低得令人意外。 他在台灣出生，童年輾轉泰國，之後被父母送往美國肯塔基州一間寄宿學校——那其實是一間收容問題少年的教養院，而他每天的工作，是洗廁所。 後來在丹尼餐廳打工，他由洗碗、洗廁所做起，並留下名言：「我掃過的廁所，比史上任何一位執行長都多。」 這一集，啤啤帶你看黃仁勳如何在痛苦與磨難裡，煉出他一生受用的性格：寄宿學校學會「不再害怕、能忍受不適」；桌球場上用一場慘敗換來「專注」；餐廳裡學會「無論多微不足道的事，都用最高標準完成」。 他深信「偉大與聰明無關，偉大來自性格」，也提出一個與一般認知相反的觀點——「期望愈高的人，韌性愈差」。 在凡事比較聰明與起跑線的今天，這一課格外值得我們重新思考：真正決定你走多遠的，從來不是你有多聰明，而是你在最難的時候，撐不撐得住。 🎙️ 啤啤說書——真人睇書，真人講書

    🔒《輝達之道》EP1：洗廁所、輸到慘、洗碗，點解呢啲先係黃仁勳最值錢嘅資產？｜痛苦與磨難
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