Podcast HR Espresso

Deloitte CZ

Podcast o zaměstnancích a všem co se jich týká. Poslechněte si zajímavé osobnosti, které přijali pozvání do studia za Terezou Kavan Klimešovou a Andreou Černou. Tématem jsou změny, které zrovna hýbou světem personalistiky, benefity, pracovní právo, firemní kultura, digitalizace nebo trendy v náboru.

  1. Jun 4

    Nicole Scoble-Williams: Největší brzda AI není technologie, ale kultura

    V nové epizodě HR Espressa si Tereza Kavan Klimešová a Andrea Černá povídají s Nicole Scoble-Williams, globální lídryní Deloitte pro Future of Work, o tom, jak AI mění fungování organizací, týmů i každodenní práce a proč samotná technologie nestačí. Nicole upozorňuje, že mnoho firem dnes investuje do AI bez jasného cíle a jen reaguje na tlak trhu. Skutečný dopad ale nepřichází z nástrojů, ale z toho, jak jsou navržené vztahy mezi lidmi a technologiemi. Klíčem je přestat „lepit" AI na staré procesy a začít vědomě přemýšlet o tom, kde a jak může spolupráce člověka a AI skutečně vytvářet hodnotu. Velké téma epizody je tzv. „kulturní dluh". Firmy nestíhají přizpůsobovat své fungování rychlosti technologických změn a tím ztrácejí důvěru, jasnost i schopnost efektivně spolupracovat. Řešením není jen více nástrojů, ale práce s kulturou, leadershipem a tím, jak AI ovlivňuje vztahy mezi lidmi. Řeč je i o tom, jak vytvářet prostředí pro experimentování s AI, proč je klíčová role manažerů a jak mohou firmy podporovat učení a sdílení zkušeností napříč týmy. Nicole sdílí konkrétní příklady z praxe, kde správně nastavený přístup vedl během krátké doby ke znatelnému zvýšení využití AI i obchodního dopadu. Dozvíte se, proč se tradiční funkce jako HR nebo IT musí proměnit, jak bude vypadat jejich role v budoucnu a proč se firmy posouvají od „podpůrných funkcí" k jedné výkonnostní platformě, která propojuje lidi, data i technologie. Tahle epizoda je pro všechny lídry, manažery i HR profesionály, kteří chtějí AI využít smysluplně - ne jako trend nebo povinnost, ale jako nástroj pro skutečnou změnu fungování organizace. A především pro ty, kteří si chtějí ujasnit, co je jejich vlastní „human advantage" v době, kdy technologie srovnávají hřiště.

    34 min
  2. Apr 16

    Lucie Filingerová: Proč remote work už není benefit, ale compliance téma

    V nové epizodě HR Espresso se věnujeme tématu, které je pro řadu firem stále aktuálnější – mobilitě zaměstnanců, práci na dálku a pracovním cestám do zahraničí. Tereza Kavan Klimešová a Andrea Černá si povídají s Lucií Filingerovou o tom, jak se za poslední roky proměnil přístup firem k remote worku a proč už dnes nejde jen o flexibilitu, ale i o řízení rizik. Z nové globální studie Deloitte vyplývá, že nějakou formu remote worku umožňuje 83 % organizací. To číslo se oproti roku 2022 výrazně nezměnilo, změnil se ale kontext. Zatímco dříve firmy reagovaly na mimořádnou situaci, dnes už si nastavují pravidla vědomě a strategicky. Zároveň se ale stále častěji střetávají dvě očekávání: zaměstnanci považují možnost pracovat odkudkoli za standard, firmy naopak řeší efektivitu, fungování týmů i dopady z pohledu daní, práva nebo imigrace. V rozhovoru zaznívá, proč je problematické, když o práci na dálku rozhoduje pouze přímý manažer bez širší podpory HR, daňových nebo mobility specialistů. Právě tehdy totiž může vzniknout situace, kdy schválená práce ze zahraničí přinese nečekané povinnosti, náklady nebo dokonce ohrozí rentabilitu projektu. Řeč je také o tom, jaká pravidla firmy nejčastěji zavádějí, proč bývají běžné časové limity pro práci ze zahraničí a jaké minimum by měla mít nastavena i organizace, která tuto oblast zatím řeší jen okrajově. Epizoda se dotýká i konkrétních rizik spojených s přeshraničním remote workem – od sociálního a zdravotního pojištění přes daňové dopady až po otázku stálé provozovny. Uslyšíte také, proč je dnes důležitější než kdy dřív vědět, kde zaměstnanci skutečně jsou, a proč i jednoduchý formulář nebo základní evidence mohou být dobrým prvním krokem. Pokud ve firmě řešíte flexibilitu práce, pracovní cesty nebo nastavování pravidel pro remote work ze zahraničí, tenhle díl nabídne praktický pohled na to, kde začít, na co si dát pozor a proč se vyplatí mít v této oblasti jasno dřív, než nastanou problémy.

    38 min
  3. Mar 5

    Lucie Dryaková & Michal Czigle: Proč jednotné měsíční hlášení změní roli HR

    Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatele (JMHZ) se rychle blíží – a spolu s ním i jedna z největších změn v oblasti HR a mzdové administrativy za poslední roky. V nové epizodě HR Espressa si Tereza Kavan Klimešová a Andrea Černá pozvaly do studia dvě kolegy z Deloitte: specialistku na benefity Lucku Dryakovou a Michala Czígleho, ředitele týmu zabývajícího se administrativou a outsourcingem mezd. Společně rozebírají, co nová legislativa skutečně znamená pro firmy a proč by ji HR nemělo vnímat jen jako záležitost mzdové účtárny. Hlavní myšlenka je jasná: odpovědnost za kvalitu dat o zaměstnancích se výrazně posouvá směrem k HR. Zatímco mzdová účtárna bude stále posledním článkem celého procesu, správnost a konzistence dat bude záviset na tom, jak dobře budou nastavené procesy mezi HR, IT a mzdovým systémem. Pokud data nebudou správná nebo kompletní, hlášení jednoduše neprojde – a firmy se mohou vystavit sankcím. Epizoda zároveň vysvětluje, proč stát nový systém zavádí. Dosud byla data o zaměstnancích rozptýlená napříč různými institucemi a často byla nekonzistentní. JMHZ má vytvořit jedno centrální datové úložiště, které bude sloužit pro daňovou správu, sociální zabezpečení, statistiku nebo například soudy při rozhodování o výživném. Pro firmy to ale znamená zásadní změnu v každodenní praxi. Bude potřeba sbírat více informací o zaměstnancích, nastavit nové procesy při nástupu lidí i při práci s daty a řešit otázky, které dříve nebyly relevantní – například evidenci některých osobních údajů nebo detailnější reportování benefitů. Diskuze se dotýká také praktických problémů, se kterými se firmy už nyní setkávají. Zaměstnanci například ne vždy chtějí sdílet informace, které dosud nebyly potřeba, a firmy často zjišťují, že některá data v systémech vůbec nemají. Závěrem zaznívá i pozitivní stránka celé změny. Pokud firmy novou povinnost uchopí správně, může být JMHZ příležitostí k digitalizaci HR procesů, vyčištění dat a efektivnějšímu fungování celé organizace.

    39 min
  4. Jan 15

    Vladan Čirka: Zdanění práce, ESOPy a data zaměstnanců pod lupou státu

    Každý rok přináší změny v oblasti zdanění fyzických osob – letos ale nejde jen o drobné parametrické úpravy. V nové epizodě HR Espressa si Tereza Kavan Klimešová a Andrea Černá povídají s daňovým poradcem Vladanem Čirkou o tom, jak se mění pravidla zdanění práce, zaměstnaneckých akciových plánů a jaký dopad budou mít nové povinnosti na zaměstnavatele. Epizoda se věnuje mimo jiné: zrušení limitu pro zdanění vybraných příjmů z prodeje cenných papírů dalším změnám u zaměstnaneckých akciových plánů (ESOP), včetně odložení zdanění a kvalifikovaných opcí zrušení srážkové daně u nerezidentních členů orgánů právnických osob zavedení jednotného měsíčního hlášení zaměstnavatele a vzniku centrální databáze dat o zaměstnancích V rozhovoru zaznívá také širší kontext: stát deklaruje, že nebude zvyšovat daně, ale zároveň otevřeně mluví o tom, že největší daňové úniky dnes vznikají právě u daní a odvodů ze závislé činnosti. Kombinace detailních dat, nového reportingu a tlaku na státní rozpočet podle Vladana Čirky povede k výrazně vyšší intenzitě kontrol. Epizoda nabízí důležitý vhled pro HR, mzdové účetní i vedení firem – a jasné doporučení: začít se systematicky věnovat kvalitě dat, správnému nastavení pracovněprávních vztahů a mzdových procesů dřív, než se kontrola ozve sama.

    25 min

About

Podcast o zaměstnancích a všem co se jich týká. Poslechněte si zajímavé osobnosti, které přijali pozvání do studia za Terezou Kavan Klimešovou a Andreou Černou. Tématem jsou změny, které zrovna hýbou světem personalistiky, benefity, pracovní právo, firemní kultura, digitalizace nebo trendy v náboru.

You Might Also Like