Proud to Be Public Sector

Anke, Joana und Ramona
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Wir sind Anke , Ramona und Joana und arbeiten seit vielen Jahren in unterschiedlichen Bereichen der öffentlichen Verwaltung. Es ist Zeit zu zeigen, dass der öffentliche Dienst auch modern und agil sein kann. Wir sprechen mit Innvoationstreiber:innen, Rolemodels, Macher:innen. Wir setzen Impulse zur Weiterentwicklung und Steigerung der Attraktivität des öffentlichen Dienstes und zeigen euch die vielfältigen Arbeitsbereiche im öffentlichen Dienst. Ihr könnt mitwirken: Mit wem sollten wir unbedingt sprechen? Schreibt uns unter podcast@proudtobepublicsector.de oder via Social Media. Abonniert den Podcast und diskutiert mit uns!

  1. Creative Bureaucracy - Stronger Democracy: mit Bernd Fesel (CBF-1)

    4d ago ·  Bonus

    Creative Bureaucracy - Stronger Democracy: mit Bernd Fesel (CBF-1)

    In dieser Folge von Proud to Be Public Sector sprechen Anke und Joana mit Bernd Fesel, Festivaldirektor des Creative Bureaucracy Festival. Bernd zeigt, warum Bürokratie Kreativität braucht — und was passiert, wenn beides zusammenkommt. Gemeinsam sprechen sie über das Festivalmotto „creative bureaucracy - stronger democracy!?“, über gemeinsame Werte und darüber, warum es gerade jetzt neue Stimmen aus dem öffentlichen Sektor braucht. Und natürlich: Warum ist Bernd „Proud to Be Public Sector“?   📌 Themen der Folge: ✔️ Warum Bürokratie Kreativität braucht — undwas das konkret bedeutet ✔️ Das Festivalmotto „stronger democracy!?“:Was dahintersteckt und warum es wichtig ist ✔️ Gemeinsame Werte: Was Podcast und Festivalantreibt ✔️ Warum es jetzt neue Stimmen im PublicSector braucht ✔️ Save the date: 11. Juni 2026 | FestsaalKreuzberg, Berlin + Online   🎧 Jetzt reinhören - und stay tuned für dienächsten Folgen!   🤝 Diese Folge ist eine Kollaboration mit demCreative Bureaucracy Festival - vielen Dank für die Zusammenarbeit! Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)

    9 min
  2. #32 Reskilling als Strategie: mit Michael Hohmann

    May 13

    #32 Reskilling als Strategie: mit Michael Hohmann

    In dieser Folge von Proud to be Public Sector begrüßen Anke und Joana einen Gast, der die hessische Steuerverwaltung im #Hessentempo Richtung Zukunft steuert: Michael Hohmann, Leiter der Zentralabteilung im hessischen Finanzministerium. Michael zeigt auf, wieso Personalfragen und IT-Fragen zusammengedacht werden müssen, wie man dadurch zu einem attraktiveren Arbeitgeber wird und tatsächliche Wirkung für Bürgerinnen, Bürger und Mitarbeitende schafft. Er gibt spannende Einblicke, wie sich die Organisation konsequent modernisiert und warum die Steuerverwaltung heute viel innovativer ist, als viele vermuten würden. Wir erfahren, wie das Projekt „Ihre Steuer macht jetzt das Finanzamt“ die Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger erfüllt und warum IT-Kompetenzen direkt aus der eigenen Belegschaft heraus entwickelt werden. Michael stellt zudem die KI „TaxMaxi“ vor, der bereits bei komplexen Fallbearbeitungen unterstützt. Taucht ein in eine Welt, in der Steuerfachlichkeit auf KI-Native-Strukturen trifft und die Verwaltung zum Gestaltungsraum wird. Und erfahrt schließlich: Warum ist Michael "Proud to be Public Sector"? 📌 Themen der Folge: ✔️ #Hessentempo: Wie Digitalisierung und KI die Erwartungshaltung von Bürgerinnen, Bürgern und Mitarbeitenden verändern ✔️ Fachkräfte selbst entwickeln: Vom dualen Informatikstudium für Steuerprofis bis zum IT-Pool ✔️ KI in der Praxis: Wie „TaxMaxi“ den Arbeitsalltag in der Finanzverwaltung revolutioniert ✔️ Erfolgsfaktor „interdisziplinäre Zusammenarbeit“: Wie Wirkung entsteht, wenn IT und Fachbereiche zusammenarbeiten 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00 – Begrüßung 03:24 – Paternosterfahrt mit Michael 06:33 – Veränderungsdruck und neue Erwartungshaltungen 11:19 – Personalrecruiting und -entwicklung: Duales Studium und Informatikstudium für Finanzwirte 15:52 – Mit dem IT-Pool die Digitalisierung in der Breite vorantreiben 22:12 – „TaxMaxi“: KI-Unterstützung bei der Fallbearbeitung 27:18 – Interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen IT-Experten und Steuerfachleuten Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)

    33 min
  3. #31 Zukunft denken: KI & Strategic Foresight – mit Dr. Nina Böhm

    Apr 9

    #31 Zukunft denken: KI & Strategic Foresight – mit Dr. Nina Böhm

    In dieser Episode sprechen wir mit Dr. Nina Böhm von der Landeshauptstadt München über die KI-Landschaft einer der digital führenden Kommunen Deutschlands und den Aufbau des neuen Themenschwerpunkts Strategic Foresight. Wir starten mit einem Blick auf die Entwicklung von KI in München – vom frühen Aufbau eines KI-Kompetenz Centers über MucGPT bis hin zu konkreten Anwendungsfällen wie Empfehlungssystemen oder verständlicher Verwaltungssprache. Nina gibt Einblicke, wie die Stadt KI systematisch einsetzt und welche Rolle Infrastruktur, Daten und Skalierung dabei spielen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem aktuellen Engagement im Agentic AI Hub des BMDS. Hier arbeitet München gemeinsam mit Partnern an Pilotprojekten, die zeigen sollen, wie agentische KI konkrete Verwaltungsprozesse unterstützen kann – mit dem Ziel, Lösungen langfristig in die Fläche zu bringen. Außerdem sprechen wir darüber, wie gute KI-Anwendungsfälle entstehen, warum KI kein Selbstzweck ist und welche Denkfehler Organisationen beim Einsatz von KI vermeiden sollten. Nina teilt praxisnahe Einblicke, wie sie KI im Alltag nutzt – von Wissensaufbereitung bis zur privaten Organisation. Im zweiten Teil der Folge geht es um Strategic Foresight: Warum Verwaltung lernen muss, Zukunft aktiv zu antizipieren, wie neue Themenschwerpunkte aufgebaut werden und weshalb der Blick über Verwaltungsgrenzen hinaus entscheidend ist. Dabei diskutieren wir auch Herausforderungen wie Ressourcen, Kompetenzen und den Umgang mit Unsicherheit. Zum Abschluss erfahren wir, warum Nina überzeugt ist, dass die öffentliche Verwaltung eine zentrale Rolle bei der Gestaltung unserer Zukunft spielt. 📌 Themen der Folge: ✔ KI-Landschaft der Landeshauptstadt München: Entwicklung & Status quo ✔ Von MucGPT zu konkreten Use Cases in der Verwaltung ✔ Agentic AI Hub des BMDS: Pilotprojekte und Ziele ✔ Erfolgsfaktoren für gute KI-Anwendungsfälle ✔ KI im Arbeitsalltag: Tools, Prompting & Effizienz ✔ Strategic Foresight: Zukunft denken in der Verwaltung ✔ Zukunft der Verwaltung zwischen Innovation und Verantwortung 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00-Begrüßung 06:21-Nina Böhm im Paternoster 08:49-KI-Landschaft München: Entwicklung & Use Cases 13:54-Agentic AI Hub des BMDS 19:00-Anwendungsfallentwicklung & Erfolgsfaktoren 22:47-KI im Alltag: Tools & praktische Nutzung 27:49-Strategic Foresight: Idee & Bedeutung 41:23-Proud to Be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com

    44 min
  4. #30 Föderale IT-Kooperation: mit Martin Jedrzejowski

    Mar 11

    #30 Föderale IT-Kooperation: mit Martin Jedrzejowski

    In dieser Folge von Proud to be Public Sector beleuchten Anke und Joana zusammen mit Martin Jedrzejowski die FITKO. Als Community Manager für föderale IT-Kooperation erläutert er, ob Community Management der heilige Gral der Beteiligungswege ist; er gibt konkrete Methoden an die Hand, wie Community Management gelingen kann und gibt Einblicke in die Arbeitskultur der FITKO.  Seid gespannt in welchem Zusammenhang exotische Verwaltungsfrüchte, Käse-Kuchen-Challenges und Espresso-Brainstormings stehen. Und erfahrt schließlich: Warum ist Martin "Proud to be Public Sector"? 📌 Themen der Folge:  ✔️ Die Rolle der FITKO in der Verwaltungsdigitalisierung ✔️ Community Management - Der heilige Gral der Beteiligungswege?  ✔️ Martins persönliche Vision für die föderale Verwaltungscommunity ✔️ Exotische Verwaltungsfrüchte, Käse-Kuchen-Challenges und Espresso-Brainstorming 00:00 – Begrüßung 04:32 – Paternosterfahrt mit Martin  06:47 – Die FITKO von ihrer Entstehung bis heute 08:30 – Arbeitsmuskel des IT-Planungsrates? Die Rolle der FITKO am Beispiel der föderalen Digitalstrategie  14:41 – Community Management bei der FITKO und dessen Effekte 22:31 – Martins Vision für die föderale Zusammenarbeit 25:26 – Wo können Zuhörende anfangen? 26:45 – Die Kultur der FITKO und ihre Werte 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)

    38 min
  5. #29 Netzwerken, aber wie? - mit Kerstin Meißler

    Feb 11

    #29 Netzwerken, aber wie? - mit Kerstin Meißler

    In dieser Podcastfolge dreht sich alles um Netzwerke im öffentlichen Sektor – und darum, wie gutes Netzwerken eigentlich gelingt. Anke und Joana sprechen mit Kerstin Meißler über den Wert von Austausch jenseits formaler Strukturen, über Communities, Sparringspartner und psychologisch sichere Räume. Kerstin bringt ihre Erfahrungen aus Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung ein und zeigt, warum Netzwerke nicht nur beim Lernen helfen, sondern auch Mut, Kompetenzaufbau und Wirksamkeit fördern können. Und sie beantwortet die provokante Frage: Kompensieren wir im öffentlichen Sektor mit Netzwerken fehlende Beteiligungswege? Außerdem geht es um praktische Einstiege ins Netzwerken, typische Hürden im Arbeitsalltag und die Frage, welche Strukturen Netzwerke wirklich tragfähig machen. Schließlich erklärt Kerstin, warum sie „Proud to be Public Sector“ ist. 📌 Themen der Folge ✔️ Welche Funktionen können Netzwerke erfüllen? ✔️ Wie gelingt ein Netzwerkaufbau und dessen Pflege? Zwischen Struktur, Eigendynamik und langfristigem Mehrwert ✔️ Wie gelingt Netzwerken trotz Tagesgeschäft? 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen. Kapitelmarken 00:00 – Begrüßung 04:25 – Paternosterfahrt mit Kerstin 06:50 – Kerstins Zugang zu Netzwerken 09:00 – Netzwerke (auf-)bauen 15:55 – Eine provokante Frage 17:30 – Einstiegstipps für Netzwerk-Newbies 25:25 – Warum ist Kerstin „Proud to be Public Sector“? 28:10 – Abschluss & Ausblick Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com) Im der Folge genannte Netzwerke: https://next-netz.de/ https://www.rvr.ruhr/daten-digitales/rudi/ https://negz.org/ https://reform-staat.org/ https://www.baykommun.bayern/ Bei unserer Recherche haben wir tatsächlich eine Art Netzwerk-Atlas gefunden: „Überblick über Vernetzungs-Angebote für Beschäftigte der öffentlichen Verwaltung“ auf der Seite Veröffentlichungen von NExT: https://next-netz.de/veroeffentlichungen/ Die wir gerne ergänzen mit diesen: Brandenburg: https://tuivnet.de/ https://forum-agile-verwaltung.de/ https://agile-verwaltung.org/ https://kommunex0.de/ https://www.ak-staatsreform.de/ Es fehlt ein Netzwerk? Ergänze gerne in den Kommentaren.

    29 min
  6. #28 New Beginnings mit Joana Visel

    Jan 14

    #28 New Beginnings mit Joana Visel

    In dieser Podcastfolge steckt ganz viel Aufbruch und Veränderung: Proud to be Public Sector feiert sein dreijähriges Bestehen, Ramona verabschiedet sich vorerst in eine Pause und gleichzeitig wird mit Joana Isabel Visel eine neue Co-Host im Team begrüßt. Anke und Joana sprechen über Übergänge, Verantwortung, persönliche Entwicklungen im öffentlichen Sektor – und natürlich darf auch die zentrale Herzensfrage nicht fehlen: Warum ist Joana eigentlich "Proud to be Public Sector"?💛 📌Themen der Folge ✔️3 Jahre Proud to be Public Sector – Rückblick und Ausblick ✔️Ramonas Pause ✔️Willkommen Joana ✔️Woher kennen sich Anke und Joana und ✔️Wir kam sie zum öffentlichen Dienst? ✔️Die Herzensfrage: Warum „Proud to be Public Sector“? 🎧Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00 – Begrüßung 01:10 – 3 Jahre Proud to be Public Sector 02:00 – Ramonas Pause 03:50 – Paternoster mit Joana 05:30 – Kennenlernen von Anke und Joana 10:30 – Die Herzensfrage: Why Proud to be Public Sector? 2 Anekdoten und 3 Gründe 18:30 – Ausblick & Verabschiedung Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)

    20 min
  7. #27 Vom Check zur Umsetzung: Organisationsentwicklung in der Praxis – mit Nina Becker

    11/12/2025

    #27 Vom Check zur Umsetzung: Organisationsentwicklung in der Praxis – mit Nina Becker

    In dieser Episode begrüßen wir Nina Becker. Sie leitet bei der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) die Stabsstelle Zentrale Organisationsentwicklung (ZOE) – und gestaltet dort aktiv den Wandel von innen heraus. Die BaFin hat zwei interne Beratungsformate entwickelt, die Veränderung in der Verwaltung ganz konkret machen: den „Orga-Check“ und die „Prozesswerkstatt“. Beide Formate helfen Teams, ihre Strukturen und Abläufe zu reflektieren, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Veränderung anzustoßen. Wir sprechen mit Nina darüber, wie die Ideen zu diesen Formaten entstanden sind, was sie von klassischen Organisationsuntersuchungen unterscheidet – und wie daraus echte Bewegung in der Organisation entsteht. Außerdem geht es darum, was Veränderung braucht, um nicht nur angestoßen, sondern wirklich gelebt zu werden. Und natürlich stellt sich auch Nina am Ende unserer Herzensfrage: Warum ist sie „Proud to Be Public Sector“? 💛 📌 Themen der Folge: ✔ Wie Organisationsentwicklung in der Praxis gelingt – und was kompakte Formate wie der Orga-Check bewirken können. ✔ Warum Veränderung nur funktioniert, wenn sie gemeinsam gestaltet wird. 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00-Begrüßung 02:00-Nina Becker 03:40-Orga-Check & Prozesswerkstatt 11:10-Von der Analyse zur Veränderung 05:10-Proud to Be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)

    18 min
  8. #26 Amtshilfe – Nachbarschaftshilfe in der öffentlichen Verwaltung: mit Charlotte Thieme

    10/08/2025

    #26 Amtshilfe – Nachbarschaftshilfe in der öffentlichen Verwaltung: mit Charlotte Thieme

    Zusammenfassung: In dieser Episode begrüßen wir Charlotte Thieme. Sie ist Abteilungsleiterin im Landesamt für Ländliche Entwicklung, Landwirtschaft und Flurneuordnung Brandenburg (LELF) und setzt sich mit Leidenschaft für die digitale Transformation sowie für moderne Führung im öffentlichen Sektor ein. Neben ihrer Tätigkeit im LELF hat sie die Initiative #AMTSHILFE auf LinkedIn gestartet. Ihr Ziel: den fachlichen Austausch und das Lernen über Behördengrenzen hinweg zu fördern. Wir sprechen mit ihr darüber, wie es zu der Initiative kam und welche Erkenntnisse sie daraus zieht. Charlotte beschreibt moderne Führung als Reiseleitung: Das Ziel im Blick, für Orientierung sorgen, die Stimmung im Team fördern – und niemanden unterwegs verlieren. Wir sprechen mit ihr, wie sich gute Führung in Zeiten des Wandels gestalten lässt und was Verwaltung braucht, um Transformation aktiv zu gestalten. Außerdem geht’s um die Rolle der Digitalisierung im Behördenalltag. Wie verändert sie Arbeit und Zusammenarbeit? Und natürlich stellt Charlotte sich am Ende auch unserer Herzensfrage: Warum ist sie "Proud to Be Public Sector" 📌 Themen der Folge: ✔ Warum Netzwerke wie LinkedIn für den Austausch zwischen Behörden immer wichtiger werden. ✔ Was moderne Führung mit einer guten Reiseleitung gemeinsam hat. 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00-Begrüßung 02:43-Charlotte Thieme 04:33-#Amtshilfe 10:00-Führung als Reiseleitung 19:11-Proud to Be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)

    24 min
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Wir sind Anke , Ramona und Joana und arbeiten seit vielen Jahren in unterschiedlichen Bereichen der öffentlichen Verwaltung. Es ist Zeit zu zeigen, dass der öffentliche Dienst auch modern und agil sein kann. Wir sprechen mit Innvoationstreiber:innen, Rolemodels, Macher:innen. Wir setzen Impulse zur Weiterentwicklung und Steigerung der Attraktivität des öffentlichen Dienstes und zeigen euch die vielfältigen Arbeitsbereiche im öffentlichen Dienst. Ihr könnt mitwirken: Mit wem sollten wir unbedingt sprechen? Schreibt uns unter podcast@proudtobepublicsector.de oder via Social Media. Abonniert den Podcast und diskutiert mit uns!

Information

  • Creator
    Anke, Joana und Ramona
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    34
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © Anke, Joana und Ramona
  • Show Website
    Proud to Be Public Sector

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