#wirsindliwest - der Podcast rund um die Arbeitswelt bei LIWEST

LIWEST, Maria Gratzl
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Maria Gratzl präsentiert #wirsindliwest- den Podcast rund um die Arbeitswelt bei LIWEST.Sie gewährt den Hörer*innen dabei einen spannenden Blick hinter die Kulissen der Arbeitswelt bei LIWEST und zeigt, wie das Team bei LIWEST wirklich tickt.#wirsindliwest beleuchtet die verschiedenen Aspekte der Arbeitswelt bei LIWEST – von Führung über Unternehmenskultur bis hin zur digitalen Transformation oder dem Lernen.Die Gastgeberin lädt dabei stets faszinierende Gäste ein, sei es aus den eigenen Reihen oder Experten, die die Arbeitswelt bei LIWEST mitgestalten.#wirsindliwest ist nicht nur ein Podcast, sondern vielmehr eine Gelegenheit, LIWEST aus einer frischen und authentischen Perspektive zu entdecken und sich von bewegenden Geschichten inspirieren zu lassen.#wirsindliwest erscheint immer am 2. Montag im Monat.Feedback, Kommentare oder Anregungen für interessanteThemen an: wirsindliwest@teamliwest.atLass uns connecten:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/mariagratzl/Alles um LIWEST als Arbeitgeber unter: https://liwest.at/karriere#wirsindliwest wird produziert von puka.studio

  1. Jeder Schritt zählt: Über Ziele, Haltung und Entwicklung

    1d ago ·  Video

    Jeder Schritt zählt: Über Ziele, Haltung und Entwicklung

    n dieser Folge von #wirsindliwest spreche ich mit Nik Kelmendi, Lead Sales und Sales Kampagnen Manager bei LIWEST, über seinen Weg, seine Haltung zu Entwicklung und darüber, was es braucht, um Ziele konsequent zu verfolgen.Nik hat bei LIWEST im Kundenservice gestartet und dort direkt an der Basis gelernt, was Kundennähe, Verantwortung und Zusammenarbeit bedeuten. Gleichzeitig war er damals auf dem Weg zum Profifußballer – eine Zeit, die ihn stark geprägt hat: durch Leistungsdruck, Disziplin, Teamgeist, Rückschläge und das Wiederaufstehen nach schwierigen Momenten.Was mir im Gespräch besonders klar geworden ist: Für Nik waren Ziele immer wichtig. Sein Weg ist geprägt von innerem Antrieb, Hartnäckigkeit und der Bereitschaft, auch unbequeme Wege zu gehen. Dazu gehören sein beruflicher Entwicklungsweg bei LIWEST, seine Weiterbildung bis hin zum MBA und seine heutige Verantwortung im Sales-Bereich.Heute begleitet Nik nicht nur Mitarbeiter*innen in ihrer Entwicklung, sondern ist nebenberuflich auch als Trainer einer U16-Mannschaft tätig. Für mich schließt sich hier ein Kreis: Aus eigenen Erfahrungen im Fußball und im Beruf wird Verantwortung für andere.Wir sprechen auch darüber, welche Rolle Familie, Führungskräfte, Mentorinnen und Wegbegleiterinnen gespielt haben – Menschen, die Potenzial sehen, Vertrauen schenken und Chancen ermöglichen.Eine Folge über Zielklarheit, Haltung, Lernen, Verantwortung und darüber, warum Entwicklung oft genau dort beginnt, wo wir die Komfortzone verlassen.

    37 min
  2. Zukunft braucht Orientierung: Wie KI die Welt des Marketings verändert

    Jun 12 ·  Video

    Zukunft braucht Orientierung: Wie KI die Welt des Marketings verändert

    In dieser Folge von #wirsindliwest spreche ich mit Marion Orliczek, Head of Marketing, darüber, wie KI die Welt des Marketings verändert — und warum gerade jetzt klare Positionierung und gute Führung wichtiger werden.Denn KI bringt Tempo, neue Möglichkeiten und effizientere Prozesse.Gleichzeitig stellt sie Unternehmen vor die Frage: Wie bleiben Marken relevant, klar und unterscheidbar, wenn Inhalte immer schneller entstehen können?Wir sprechen darüber, warum Positionierung Orientierung gibt, welche Kompetenzen Marketingteams künftig brauchen und wie Führung Menschen gut durch diese Veränderung begleiten kann.

    24 min
  3. Digitalisierung beginnt nicht mit Tools – sondern mit Prozessen

    May 8 ·  Video

    Digitalisierung beginnt nicht mit Tools – sondern mit Prozessen

    In dieser Folge von #wirsindliwest spreche ich mit Roland Bauer, Leiter IT Management & Services, darüber, warum Digitalisierung nicht bei Tools beginnt, sondern bei Strategie, Prozessen und Organisation.Roland zeigt, warum IT heute mehr sein muss als eine klassische Support-Funktion: stabiler Enabler, strategischer Mitgestalter und Transformationsmotor zugleich. Im Gespräch geht es darum, wie Unternehmen Digitalisierung wirklich wirksam machen, warum Prozessklarheit so entscheidend ist und weshalb viele Initiativen scheitern, wenn Fachbereiche, IT und Führung nicht an einem gemeinsamen Zielbild arbeiten.Eine zentrale Erkenntnis: Zukunftsfähig sind nicht automatisch die Unternehmen mit der neuesten Technologie, sondern jene, die Veränderung strukturiert, kundenzentriert und lernfähig gestalten.Kernaussagen:• Digitalisierung ist ein Organisations- und Führungsthema – kein reines IT-Projekt.• Technologie wirkt nur, wenn Prozesse und Ziele klar sind.• IT muss raus aus dem Silo und rein in die strategische Gestaltung.• Gute Governance schafft Orientierung, nicht Bürokratie.• Digitale Zukunftsfähigkeit entsteht durch Struktur, Zusammenarbeit und Lernfähigkeit. Hör rein, wenn du wissen möchtest, warum Digitalisierung nicht mit dem nächsten Tool beginnt, sondern mit einem klaren Verständnis für Prozesse, Strategie und Zusammenarbeit.

    25 min
  4. Führen mit KI – schneller werden, ohne Verantwortung abzugeben

    Apr 10 ·  Video

    Führen mit KI – schneller werden, ohne Verantwortung abzugeben

    Wie können Führungskräfte und Teams mit KI schneller, wirksamer und produktiver werden, ohne Verantwortung, Qualität und Menschlichkeit zu verlieren?Darüber spricht Maria Gratzl in dieser Folge von #wirsindLIWEST mit Peter Huber – Verkaufsprofi, Trainer, Keynote Speaker und Autor.Im Gespräch geht es darum, wie KI Führung im Alltag konkret unterstützen kann: bei Meetings, in der Kommunikation, bei Entscheidungen und in der Zusammenarbeit im Team. Gleichzeitig wird klar, wo KI zwar vorbereiten, strukturieren und beschleunigen kann – und wo Führungskräfte weiterhin gefragt sind, wenn es um Orientierung, Verantwortung und den Umgang mit Menschen geht.Außerdem sprechen Maria und Peter über typische Spannungsfelder in Unternehmen: Tempo versus Sorgfalt, Automatisierung versus Verantwortung, Empowerment versus Kontrolle und die Frage, wie Menschlichkeit erhalten bleibt, wenn KI immer stärker in den Arbeitsalltag einzieht.Eine Folge für alle, die KI nicht nur als Tool sehen, sondern als echte Führungsfrage.

    53 min
  5. Digitale Daseinsvorsorge: Wie die LINZ AG Zukunft sichert

    Mar 13 ·  Video

    Digitale Daseinsvorsorge: Wie die LINZ AG Zukunft sichert

    In dieser Folge spreche ich mit DI Erich Haider (Generaldirektor & Vorstandsvorsitzender der LINZ AG) darüber, wie die LINZ AG Digitalisierung und KI als Teil ihrer Daseinsvorsorge versteht – und wie das Verlässlichkeit, Kundennähe und Lebensqualität in der Region stärkt. Wir schauen außerdem darauf, was diese Verantwortung ganz konkret für Führung, Unternehmenskultur und die Arbeitswelt bedeutet.Wir sprechen über:• Digitale Daseinsvorsorge: warum Digitalisierung & KI mehr als Technik sind• Verantwortung & Vertrauen: verlässlich „da sein“ für Kund*innen und Region• Kundennähe in digitalen Services: Nähe trotz neuer Kanäle• Führung im Wandel: Orientierung geben in Zeiten von Veränderungsdruck• Kultur & Arbeitswelt: welche Kompetenzen und Haltungen künftig zählen

    55 min
  6. Caring Explorer im Field Service: Standards, Mut & echte Kund*innen-Momente

    Feb 13 ·  Video

    Caring Explorer im Field Service: Standards, Mut & echte Kund*innen-Momente

    In dieser Folge von #wirsindliwest sprechen Andreas Aigner (Head of Infrastructure & Technical Support Service) und Martin Seiberl (Lead Dispatching & Field Service, Betriebsrat) darüber, wie „Caring Explorer“ im echten Service-Alltag aussieht: zwischen Standards, Mut zur Entscheidung und klaren Leitplanken bei Sicherheit & Datenschutz. Dazu gibt’s praxisnahe Stories aus dem Feld – und wie aus konkreten Fällen neue, bessere Standards entstehen.Außerdem: Wie man Caring lebt, ohne sich zu verzetteln, und warum Abgrenzung manchmal die professionellste Form von Kundenorientierung ist.

    38 min
  7. Was CEOs an HR nervt – und was sie stattdessen brauchen

    Jan 9 ·  Video

    Was CEOs an HR nervt – und was sie stattdessen brauchen

    In dieser Episode geht’s um eine unbequeme Wahrheit: Viele CEOs sind nicht genervt von „People & Culture“ – sie sind genervt von HR, das zu langsam, zu operativ, zu weit weg vom Business ist. Und genau deshalb reden wir Klartext darüber, was HR heute wirklich liefern muss, um als ernstzunehmender Sparringpartner am CEO-Tisch zu sitzen.Ich spreche mit Wolfgang Berger, Unternehmensberater und Coach, über den Shift von „HR macht HR“ hin zu T-shaped HR: tief in den HR-Kerndisziplinen – und gleichzeitig breit genug aufgestellt, um Business, Zahlen, Strategie und menschliche Dynamiken wirklich zu verstehen. Das erwartet dich in der Folge:Was HR heute braucht, um wirklich am CEO-Tisch relevant zu sein:T-shaped HR: Tiefe HR-Expertise + echtes Business-VerständnisKrisenkompetenz ohne Auftrag: Szenarien proaktiv vordenken, bevor es brenntNicht nur Potential, sondern Performance: Leistung ansprechen, steuern, entwickelnKPIs kennen – und einordnen können: Zahlen als Sprache der EntscheidungMenschen gut verstehen – und daraus Klartext machen: Reibung, Energie, Kulturmuster erkennen und beim CEO mutig ansprechen Für wen ist diese Folge besonders relevant?Für alle, die in HR/People & Culture arbeiten und keine Lust mehr haben, nur „mitzulaufen“ – sondern mitzugestalten, einzuordnen und Führung wirksam zu unterstützen.Mein Takeaway:Wenn HR nur verwaltet, wird es übergangen. Wenn HR vordenkt, Zahlen kann, Performance anspricht und Menschen versteht, wird es unverzichtbar.

    38 min
  8. Führung, die verbindet – Caring Leadership im Alltag

    12/12/2025 ·  Video

    Führung, die verbindet – Caring Leadership im Alltag

    In dieser Episode spreche ich mit Linda Kaciu, Leiterin des Competence Centers Sales, bekannt für ihre empathische und gleichzeitig klare, menschliche Art zu führen. Wir tauchen ein in die Frage, wie Führung heute gelingt – zwischen Performance, Teamspirit und echter Förderung von Mitarbeitenden.💡 Darum geht’s in dieser Folge:Linda erzählt sehr persönlich, was sie als Führungskraft geprägt hat, wie sie Caring Leadership im Alltag lebt, wie sie schwierige Momente in der Führung meistert und warum Teamspirit mehr ist als „gut miteinander auskommen“.Wir sprechen darüber, wie Menschlichkeit und Leistungsorientierung zusammengehen können – ohne dass eines vom anderen verliert.

    27 min
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