Три тимлида заходят в бар

Виктор Корейша

Вы ходили в бар с опытным коллегой, который делился байками из своей управленческой практики? А еще мог выслушать и дать совет, а вы — провалидировать свои решения и подходы? Ну а сразу с тремя такими коллегами? Если нет, то приглашаем — выпивка только виртуальная, зато разговоры настоящие. Перед вами подкаст, где теория менеджмента неотделима от практики и жизни. Обсуждаем всё, от мотивации команды до принятия сложных решений. Добавим немного забавы в серьезные темы и кучу реального опыта. Здесь найдете практические советы, вдохновляющие истории и щепотку сарказма. Научитесь управлять и не унывать вместе с нашим подкастом. А наутро не будет болеть голова. Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/teamleadsBar

  1. Nov 4

    От кого, как и когда защищаем команду

    Три тимлида заходят в бар и разбираются, нужно ли защищать свою команду от всего на свете. Обсуждаем, когда нужно отбиваться от срочных задач и прикрывать собой своих соколиков, в каких случаях учить команду справляться самостоятельно, а когда стоит признать, что проблема вообще не в людях, а в процессах. 00:00:00 🤚 Интро 00:00:46 🤚 От чего команду можно и нужно защищать? 00:08:20 🤚 Влетает внеплановая задача — как понять, отбиваться или нет? Тимлид — супер-молодец, тайны загруженной на 100% системы и посмортемы 00:15:42 🤚 Что делать, если коллеги ходят в команду, минуя лида? Советы впихивателям и работа пожарным 00:22:45 🤚 А если напрямую к команде ходит ваш руководитель? Fail Fast, атмосфера заговора и тихое увольнение 00:28:34 🤚 Защищать ли команду от тревожной информации? Вынужденное молчание, шепот на кухне и Гоголь в кустах 00:35:24 🤚 Этическая составляющая: где граница между защитой и манипуляцией? Взрослый со взрослым, танцы вокруг информации и посыл защищаться 00:41:15 🤚Тимлид отказался от проекта, не поговорив с командой — а минусы будут? Амбиции в бэклоге, решение за всех и взвешивание последствий 00:56:16 🤚 Что делать команде, которой душно от гиперзащиты? Масло с блёстками, интервенция и вред сверхусилий 01:02:54 🤚 Финалочка Упоминали: 📎 предыдущий выпуск про вовлечённость, https://t.me/teamleadsBar/177, 📎 книги М. Литвака «Психологическое айкидо» и О. Беркмана «Четыре тысячи недель на всё». 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube, VK и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-52. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    От кого, как и когда защищаем команду
  2. Oct 21

    Как поддерживать вовлечённость на удалёнке

    Мы вернулись! 🍻 Встречайте первый выпуск третьего сезона подкаста «Три тимлида заходят в бар». Новые выпуски будут вновь выходить раз в две недели по средам. А стартуем мы с разговора о вовлечённости и удалёнке. Обсудим, что вообще считать вовлечённостью, зависит ли она от формата работы и как не перепутать реальный интерес к задачам с убедительной имитацией бурной деятельности. Таймкоды: 00:00 📈 Три тимлида снова заходят в бар. Начинаем третий сезон! 01:11 📈 Что такое вовлечённость? Горящие глаза и вовлечённое «всё плохо» 06:47 📈 Офис, удалёнка и гибрид — где лучше работается? Тайное менеджерское кунг-фу и полярные мнения о форматах 12:26 📈 Зависит ли вовлечённость от формата работы? Способность раствориться в диване, гнобление удалённых ребят и дёргание коллег за рукав 19:39 📈 Как поддерживать вовлечённость в распределённой команде? Базовый минимум, проблема камеры и люди != рабочие функции 25:20 📈 Локальная и глобальная вовлечённость Оргпсихологи, немножечко серпентария и подходящая почва 29:40 📈 Опросы вовлечённости — зло? Фишинговая рассылка и статзначимые изменения 37:10 📈 Как не повестись на фейковую вовлечённость? Путаница с лояльностью, самый первый на стендапе, сто комплиментов начальнику и «бигдата проанализировала вашу вовлечённость» 46:07 📈 Не соблюдает командные ритуалы значит невовлечённый? Чувство долга, тусовки и курилки 53:02 📈 Финальные мысли трёх тимлидов 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-51. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

    Как поддерживать вовлечённость на удалёнке
  3. Jul 15

    Политические игры в корпорациях и что стоит знать про это тимлиду

    Три тимлида заходят в бар и берут с собой слушателей. Встречайте 50-й эпизод и финальный второго сезона подкаста 😍😍😍 Уже традиция — заканчивать сезоны подкаста живой записью на Saint TeamLead Conf.  Обсуждаем корпоративную политику, которая на самом деле не про грязь, кумовство и личностные взаимоотношения, а про зоны влияния, интересы и умение в них ориентироваться. Слушатели в виртуальном баре выходят к микрофону, задают вопросы и делятся своими историями.  Без вас этот выпуск бы не случился!  00:00:00 🌀 Интро 00:01:27 🌀 Что такое корпоративная политика на самом деле? *️⃣ Проект с двумя посетителями *️⃣ Примеры политических игр, где мы себя можем похвалить  *️⃣ Влияние: оно здесь с нами в одной комнате? *️⃣ Политика vs Формальные полномочия  00:09:29 🌀 Политика — это лишь инструмент? *️⃣ Три зоны интересов вокруг одной ракеты *️⃣ Любые наши идеи кажутся нам благими (с) *️⃣ Обезьяны и жетоны 00:15:07 🌀 Политика vs процессы: кто кого? *️⃣ Бэкдор и фаст-трек *️⃣ Коэффициенты на врунишку и на офигевшего *️⃣ Процент несовершенства *️⃣ Как Женя угрожал разгневанным СТО 00:30:42 🌀 Как делегировать политические решения? *️⃣ Катим фичу → Не катим фичу → Катим фичу  *️⃣ Нюша пробивается через всех Смешариков *️⃣ Сложности умения в политику 00:43:30 🌀 Как понять, что ты втянут в политическую игру? *️⃣ Перекрёсток политических историй *️⃣ Психопаты в менеджменте *️⃣ Рыбки-прилипалы и киты 00:49:26 🌀 Борьба за ресурсы: вовлекаться в игру или принять и смириться? *️⃣ Крош ходит с Кар-Карычем в баню, а у Ёжика иголки *️⃣ Чего же хочет ваш руководитель? 00:58:08 🌀 Рассказывать ли подчинённым про политику? *️⃣ Повышение тревожности vs Демотивация  *️⃣ Рассказать ради того, чтобы рассказать  *️⃣ Кар-Карыч на политической волне 01:08:16 🌀 Уметь в политику — обязательно для руководителя? *️⃣ Опасность максимы «цель оправдывает средства» *️⃣ Здоровый климат  *️⃣ Всё решают коммуникации  01:15:17 🌀 Что посоветовать начинающему тимлиду, который внезапно обнаруживает у себя власть? *️⃣ Приложение к власти ответственности *️⃣ Эвристика доступности и искажения при принятии решений 01:21:51 🌀 Где проходит граница между истинным управлением и таинственным влиянием? *️⃣ Объезды процессов по обочине  *️⃣ Так исторически сложилось (с) *️⃣ Наказание «так, действуем по процессу» 01:26:45 🌀 А как вообще получить влияние? *️⃣ Ресурсы, авторитет и социальная связь  *️⃣ Одобрение от Кирилла на использование имени  01:38:57 🌀 Финалим: ключевые выводы  Упоминали:  📎 книги А.П. Прохорова «Русская модель управления» и С.И. Поварнина «Как читать книги»,  📎 выпуск, как увольнять и увольняться, https://t.me/teamleadsBar/96. 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-50. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь! 🤩 Вернёмся после каникул, stay tuned!

    Политические игры в корпорациях и что стоит знать про это тимлиду
  4. Jul 1

    Тимлид ошибся. И что теперь?

    Три тимлида заходят в бар и обсуждают ошибки — те, которые допускают руководители. Выпуск не про то, как не ошибаться, а про то, что делать после: как признавать, исправлять, кому и когда рассказывать и как жить с решениями, последствия которых видишь спустя некоторое время. 00:00 🫠 Интро 00:55 🫠 Какие ошибки тимлиды совершают чаще всего? 📎 Одна ошибка, и тимлид ошибся 📎 Фреймворки от Вити, которые предсказывал ИИ-агент 📎 Кандидат со знанием испанского — надо брать! 13:05 🫠 Тимлид (ты) ошибся, и что теперь? 📎 Смириться или исправить? 📎 Катастрофизация своих ошибок и самокритичность 📎 Количество ошибок и количество действий 📎 Оправдания перед боссом и байки, как втирают дичь 24:22 🫠 Кому тимлиду стоит признаться в своей ошибке? 📎 Услуга «Наказание» подключена  📎 Ошибка, которая не вызвала проблем 30:35 🫠 Как признание ошибки влияет на авторитет тимлида? 📎 Это всё вспышки на Марсе  📎 Платье голого короля  📎 Фальстарт с извинениями 36:38 🫠 Поощрять или нет, когда указывают на ошибки снизу вверх? 📎 Настюх, ты по ходу ошиблась (с) 📎 Окно принятия решения и реализация решения  📎 Почему не надо использовать кафку, если погода изменилась 44:23 🫠 Как жить с отложенными последствиями ошибок? 📎 Холодные капли дождя и вопрос «ошибся я тогда или нет?» 📎 Отсутствие сослагательного наклонения 📎 Человек обречен быть свободным (с) 📎 Как ошибка стала лучшим карьерным событием Жени 53:08 🫠 Блиц: какую ошибку боятся совершить Женя, Витя и Настя больше всего? Упоминали:  📎 предыдущий выпуск про ошибки подчинённых, https://t.me/teamleadsBar/163,  📎 книги К. Скотт «Радикальная прямота» и С. Поварнина «Как читать книги»,  📎 пост с ответом на вопрос про управленческое решение, о котором потом пожалели, https://t.me/teamleadsBar/159. 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-49. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. И делитесь своими кейсами и задавайте вопросы в форму: https://forms.yandex.ru/u/67bc162c02848fb9c024f9d6/ или в сообщения каналу, ответим в еженедельной рубрике. Нам важна ваша обратная связь!

    Тимлид ошибся. И что теперь?
  5. Jun 17

    Ошибки команды: не если, а когда

    Три тимлида заходят в бар и разбираются с обшибками своих соколиков. Обсуждаем, кто отвечает за их [ошибок] последствия, существует ли blameless-культура в реальности, работают ли наказания и что ещё нужно знать руководителю, чтобы команда не боялась ошибаться. 00:00:00 🟢 Интро 00:00:51 🟢 Что считать ошибкой сотрудника? ➖Error, mistake, slip, халатность — найди лишнее ➖У любой ли проблемы есть имя и фамилия? 00:07:25 🟢 Ошибка случилась: кто виноват и при чём тут культура? ➖Виноват vs несёт ответственность ➖Руководитель-зонтик ➖История Насти: разбор полётов здорового руководителя ➖Культура локальной команды vs Культура компании ➖Blameless-культура — what is it? 00:23:21 🟢 Как выглядит культура наказаний изнутри? ➖Истории о том, когда ответственности боятся ➖Что можно сделать, чтобы не ошибиться? ➖Естественная борьба: разработчик и тестировщик 00:30:31 🟢 Какие существуют наказания? ➖Лишение премии, увольнение, доска позора и другие нетривиальные способы  ➖Парадокс: чем больше ругают, тем больше пофиг ➖Публичная порка vs Замалчивание ошибки в попытке никого не обидеть ➖Грань между «рассказать команде об ошибке» и «прилюдно отругать Васю» 00:43:08 🟢 А если снова и снова Михаил роняет прод? ➖Борьба с систематическими нарушителями  ➖Ковбой, его жена и лошадь 00:50:56 🟢 Разница между ответственностью у сотрудника и у руководителя? ➖В ходе расследования мы вышли на самих себя ➖Каскад ответственности ➖Шейминг тимлида 00:54:03 🟢 Финал и демо blameless-культуры: ошибки трёх тимлидов и что им за это было Упоминали: 📎 книга А. Прохорова «Русская модель управления»,  📎 доклад Насти «Без ботвы: растим тимлидов правильно», https://www.youtube.com/live/SzZewf__HiM?t=879&si=XA41JZ_hGzi4T7W9. 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-48. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. И делитесь своими кейсами и задавайте вопросы в форму: https://forms.yandex.ru/u/67bc162c02848fb9c024f9d6/ или в сообщения каналу, ответим в еженедельной рубрике. Нам важна ваша обратная связь!

    Ошибки команды: не если, а когда
  6. Jun 3

    Техдолг: признать нельзя игнорировать

    Три тимлида заходят в бар и выясняют, можно ли выстроить какую-то систему для работы с техдолгом, как приоритизировать бэклог, когда 200 тикетов уже есть, как оценить техдолг в деньгах и как продать его бизнесу, которому нужны фичи прямо сейчас. 00:00:00 🔵 Интро  00:00:47 🔵 Где проходит граница между техдолгом, плохим кодом и легаси?  🔹10 000 строк в одном файле 🔹Технологическое банкротство 🔹Признание как первый шаг 00:06:43 🔵 Как работать с бэклогом техдолга? 🔹Женин «корабль Тесея» 🔹Дивиденды от «красиво и хорошо» 🔹Трёхслойная концепция техдолга by Виктор Корейша 🔹Традиционные миграции на новые сервисы 00:14:39 🔵 Как приоритизировать техдолг?  🔹Фактор бесячести и другие мерила 🔹Максимы инженерной культуры как базовый уровень 🔹Фреймворк оценки: профит, трудозатраты, коэффициент уверенности 00:33:34 🔵 Можно ли оценить техдолг в деньгах?  🔹Стори поинты: что с ними не так 🔹Пороги: цифра, начиная с которой, и цифра, меньше которой 🔹Удлинение деплоя в рублях 00:43:11 🔵 Как оценить техдолг, влияние которого зависит не от нас? 🔹Стратегия, которой мы придерживаемся 🔹Никогда не говори «никогда» (и «всегда» тоже) 🔹Экстраусилия, чтобы посчитать 00:50:54 🔵 Сколько процентов времени команды нормально тратить на разбор техдолга?  🔹Универсальный ответ, который зависит от контекста 🔹Варианты влияния на хвост 🔹Шит-сэндвич aka Средний слой 00:57:01 🔵 Как продать техдолг бизнесу?  🔹Подковёрные планы и подпольный рефакторинг 🔹Опыт Вити: клинч вместо фич, за который заплатил заказчик 🔹Три кита субъективной экспертной оценки  🔹Байки от Жени из жизни сисадмина 01:14:17 🔵 Завершение: три бэклога техдолга вместо одного 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-47. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. И делитесь своими кейсами и задавайте вопросы в форму: https://forms.yandex.ru/u/67bc162c02848fb9c024f9d6/ или в сообщения каналу, ответим в еженедельной рубрике. Нам важна ваша обратная связь!

    Техдолг: признать нельзя игнорировать
  7. May 20

    Менторство в работе руководителя

    Три тимлида заходят в бар и обсуждают менторство: что кроется за этим понятием, должен ли руководитель менторить сотрудников, может ли ментор навредить и стоит ли доверять менторам, которые обещают устроить в компанию мечты.  00:00 💬 Интро  00:59 💬 Менторинг и коучинг — в чём разница?  ▪️ Определяемся с определениями ▪️ Руководитель & Товарищ ▪️ Учим ловить рыбу 11:50 💬 Кто должен менторить: руководитель, тот, кого он посоветовал, или тот, кого сам сотрудник найдёт?  ▪️ Прокрустово ложе ментора ▪️ Провокация: почему сотрудник пришёл не к тебе? ▪️ Вариации исполнения  ▪️ Каскадный менторинг как способ устранить понятийный разрыв 24:45 💬 Может ли менторинг навредить?  ▪️ Тимлид, который заходит с ноги  ▪️ Он — это он, ты — это ты ▪️ Джуны, перенявшие у сеньора не только знания 29:49 💬 Менторинг как процесс: разовая консультация или долгий путь?   ▪️ Дать ружьё vs Научить стрелять ▪️ Женя пытается сломать выпуск: появляется ещё одна сущность ▪️ В каких ситуациях Настя возвращается за фидбэком к менти  36:12 💬 Акакий Акакиевич за нашим столиком: как оградить команду от ментора?  ▪️ Самурай всегда мёртв, а сотрудник всегда уволился ▪️ Контекст контекста  ▪️ История, когда Настю просили не менторить  39:33 💬 Как относиться к менторам, которые обещают трудоустроить в компанию мечты за два месяца? ▪️ Натаскать на собеседование != дать реальные знания  ▪️ Найдите отличия: Женя и Райан Гослинг ▪️ Если вопросы не к менторам, то к кому?  ▪️ О чём мы чуть не записали выпуск в выпуске 50:41 💬 Блиц: что побуждает тимлида стать ментором?  ▪️ Just doing my job  ▪️ Иллюзия частотности по отношению к своим ребятам ▪️ Лучшее время это сделать — 5 лет назад, второе лучшее время — слушайте в выпуске Упоминали:  📌 Выпуски «Трёх тимлидов» про то, чему учиться тимлиду, и про то, как общаться с командой о денежках (часть 1, часть 2) 📌 Выпуск «Кода кода» про непрерывное обучение  📌 Книги Эдварда Деминга и «Легко не будет (The Hard Thing About Hard Things)» Бена Хоровица 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-46. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста:  https://t.me/teamleadsBar. И делитесь своими кейсами и задавайте вопросы в форму: https://forms.yandex.ru/u/67bc162c02848fb9c024f9d6/, ответим в еженедельной рубрике. Нам важна ваша обратная связь!

    Менторство в работе руководителя
  8. May 6

    Синдром самозванца

    Три тимлида заходят в бар и выясняют, кто занимает должность случайно и как скоро всё это раскроется. А если серьёзно, обсудим, как синдром самозванца проявляется у руководителей, откуда он вообще берётся, помогает ли или только мешает и что с ним вообще делать — применительно к себе и своим соколикам. — Самозванец!  — От самозванца слышу! (х/ф «Иван Васильевич меняет профессию») 00:00 😎 Интро  00:55 😎 Есть ли синдром самозванца у трёх тимлидов? ➖ Руководитель vs Подкастер ➖ Самозванцы среди людей с регалиями  04:17 😎 Как синдром самозванца проявляется в реальной жизни?  ➖ Эмоции внутри и поведение снаружи  ➖ Ты не ты, когда голоден ➖ Сравнение себя с другими  ➖ Смена фокуса: сильные и слабые стороны 16:26 😎 Как синдром самозванца влияет на работу руководителя? ➖ Генератор стресса ➖ Хромающая амбициозность  ➖ Шкура на кону — прививка от синдрома самозванца, опыт Вити ➖ Болевая точка для манипуляторов: не доплатить, не отпустить, заставить работать ночами 27:41 😎 Когда он всё-таки помогает? ➖ Буст для карьерного роста ➖ Диплом, что он точно не самозванец ➖ Как Настю водили за руку 33:55 😎 Как руководитель влияет на синдром самозванца у команды? ➖ Батл Вити и Насти: целительные действия и слова руководителя  ➖ Исчезновение самозванца ➖ Истории про заниженные ожидания на перфоманс-ревью 41:45 😎 Позитивная обратная связь как лекарство и почему её так сложно давать? ➖ Дисциплина для позитивного фидбэка ➖ Дневничок достижений  ➖ Молодец, ты хорошо поработал (прослушать 🔊) 51:55 😎 Финал: позитивный фидбэк от Жени, Вити и Насти друг другу 🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, YouTube и других платформах через Mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-45. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь! И не забудьте похвалить сегодня себя и кого-нибудь рядом.

    Синдром самозванца

About

Вы ходили в бар с опытным коллегой, который делился байками из своей управленческой практики? А еще мог выслушать и дать совет, а вы — провалидировать свои решения и подходы? Ну а сразу с тремя такими коллегами? Если нет, то приглашаем — выпивка только виртуальная, зато разговоры настоящие. Перед вами подкаст, где теория менеджмента неотделима от практики и жизни. Обсуждаем всё, от мотивации команды до принятия сложных решений. Добавим немного забавы в серьезные темы и кучу реального опыта. Здесь найдете практические советы, вдохновляющие истории и щепотку сарказма. Научитесь управлять и не унывать вместе с нашим подкастом. А наутро не будет болеть голова. Обсудить выпуск, предложить свою тему и получить дополнительные материалы можно в телеграм-канале: https://t.me/teamleadsBar

You Might Also Like