胡讲8讲｜时事营销

薛铁林

剥开热点看底牌！《胡讲8讲》硬核拆解时事背后的营销真相。从AI变革到人性成败，拒绝焦虑行活，只聊有“人味”的底层逻辑。四人激辩或深度对谈，拆穿精心编织的商业风向，带你做复杂世界里的清醒局内人。

  1. 2h ago

    美国中期选举蓝色海洋一片，AI股大跌像不像2000年互联网泡沫？

    【导语】AI股大跌，泡沫是不是开始挤？胡讲八讲这期必须有不二，铁林说跟别人聊不专业；蓝华峰Frank开场睡过头，约十九分三十九秒才进场，迟到被录进节目讨伐。不二没买美股、看好大A，把这波跌幅类比2000年互联网泡沫：everything估值之后进入算账期，付费用户增长肉眼可见见顶。Frank补数据中心水电推高居民账单、选票翻蓝，以及铁路与光纤史里“公司死了基建留下”。收束在大模型谁能留下、Cisco到华为的路径感。约六十七分钟。 【时间线】00:00-01:44 开场讨伐Frank迟到；AI股大跌要不要聊泡沫 01:44-04:20 不二：没买美股看好大A，一波波主题与不能躺平 04:20-09:49 2000泡沫类比、付费结构与Claude罚没收入 09:49-15:40 大明1566分角色；算账期与拜码头叙事 15:40-19:39 马斯克砸钱与蓝色叙事；中国是否躺赢 19:39-26:50 Frank进场：伪君子真小人、两院翻蓝与两年摆烂 26:50-35:50 十万卡电耗、水电涨价与选票；全国一盘棋对比 35:50-42:38 理工男逻辑对琼瑶大爱；闷声发大财 42:38-51:16 泡沫方向明确；铁路光纤类比与Anthropic估值下修 51:16-01:06:29 谁能留下、产品无忠诚度；Cisco到华为与拜拜 【摘要】【这期在聊什么】最近AI股跌得不轻，薛铁鏻（铁林）开场就说：这期必须有不二，不然跟Frank、大象、Tessy聊都不专业——要问是不是泡沫开始有挤爆迹象。美国中期选举刚结束，蓝色海洋一片；节目明确不歧视，不把上台的人叫成牛鬼蛇神，改称“蓝色小伙伴”。不二在群里调侃，感觉像要走向社会主义。蓝华峰Frank睡过头迟到，约十九分三十九秒进场，被录进讨伐段。本期出镜铁林、不二、Frank；Tessy与大象未出镜。约六十七分钟。 【不二：大A周期与2000泡沫镜像】不二自称没买美股，看好大A：中美处在不同经济与政治文化周期；中国股市主题一波波滚动——大基建、消费、新能源、药、AI、再到机器人，好处是总会等到新机会，不像错过苹果白菜价可能二十年等不到。性格上也不能一劳永逸躺平等分红。这波美股AI大跌，他感觉很像2000年互联网泡沫：当年相信互联网解决一切、按everything估值，后来进入算账期，留下来的公司大多不是当年那批。导火索像中期选举后的变天预期——民主党人权与政治正确叙事下，对既有AI措施可能挥大棒；大佬至少得过来拜码头。 【付费见顶与Claude罚没账】不二拆收入：GPT十五至二十美元档付费用户约五千万，日活约十二亿大多白嫖；广告收入按公布财报量级也就几十亿美元。真正重度用户一上来就会付费，买菜做饭问生活题不需要付费档。按一年加一千万付费推五年，也就到约一亿，盖不住军备竞赛式烧下一代模型。Claude一侧更扎眼：封了约一千一百三十二万账号，罚没收入约占其收入八到十个百分点——充了月费或半年费被一刀切。巴菲特、芒格复盘互联网时那句又适用：工具很好，不代表股票好、收益好。 【大明1566：徐阶严嵩黄锦与赛马】不二拿《大明1566》开玩笑分工：GPT像徐阶，清流文官领袖，理性客观但不担责；Gemini像严嵩，虽是奸臣但爱聊、听得懂、能拍胸脯；Grok像黄锦，贴心办私生活小事、删邮件订行程。他自己是新鲜想法先找Gemini兴奋一轮，再把记录甩给GPT做中立算账，Grok管联动。Anthropic（Claude）他最看不上：风格与打法、扣账户经历让他觉得公司人性有问题，赛马机制里会最先退出。铁林补：马斯克砸约五个多亿挺共和党、推三十几个候选人仅三人当选；前十巨富里几乎全蓝、一个红，加州新州长要停算力能源中心——风向变了，表决心的动作也会跟上来。 【Frank进场：阴招、摆烂与水电选票】Frank不认“中国躺赢”：共和党眼里民主党就是社会主义；蓝方掌权对中国往往使阴招，真小人明牌关税反而好防，伪君子处处自证更憋屈。两院与州长大盘偏蓝，短期红方孤家寡人；但特朗普还有两年，可以摆烂把锅甩给控国会的蓝方，两年后钟摆再摆——一方独大时选民常会有意无意抬另一边。数据中心是体感炸弹：十万卡级GPU集群常年负荷约相当于几十万户普通家庭，且二十四小时拉满不像工厂有峰谷；蒸发冷却耗水。美国电价油价按市场调，数据中心建到哪、周边电价水价就涨到哪，居民用脚投票，德州翻蓝与此相关。中国全国一盘棋、高压输电与水价不随便涨，对比优势被凸显。 【泡沫挤一挤，什么留下】铁林追问：Anthropic要上市，估值从约两万亿降到约一点五万亿、一点二万亿，再听到约一万亿、与SpaceX量级对齐——泡沫是不是快爆？Frank判断方向明确（有泡沫）、时间点待观察，未必就是这一次震荡戳破。史鉴：十九世纪英国铁路狂热，大批铁路公司破产清算，铁轨留下成了帝国运输底座；2000年前后电信公司烧钱铺跨洋光纤后崩盘贱卖，过度建设的宽带却托起后来流媒体与移动互联网。此轮也可能算力中心留下、部分公司死掉；马斯克还想把芯片搬太空用太阳能散热，赶不赶得上泡沫戳破另说。不二信老巴收敛现金看戏；老百姓享受红利即可，需求在就会逼出更省电路径、光模块或被迫合作。 【谁能留下：无忠诚度与Cisco到华为】五家里OpenAI与Anthropic跑前，Gemini不紧不慢，Grok有马斯克背书，Meta还在砸personal agent。不二按依赖度与不可替代性：GPT中性调性难杀、背后有大树；Gemini怕掉档成应用端助手；真正私人助理位若Siri起来会极强，否则半死不活；Grok几边不靠。Frank更狠：对AI产品毫无忠诚度，更好的出来百分之九十的人一秒就跑；大模型生意商业模式最差，上一版好坏几个月内决定公司命运，Gemini四额度烧得飞快、体感拉垮，他已冷眼——并与不二高度一致，觉得Anthropic最该死。铁林收束：用户付二百美金背后公司可能砸两千美金算力；长期若算力关键，中国电网与举国体制像电一样难被甩开，Cisco发明路由器到如今华为最牛是同一条普及曲线。短期投资角度问题不大，长期他捏汗OpenAI与Anthropic，Gemini得争气。下期再见，拜拜。 —————————— 主播：薛铁鏻（铁林）ICF MCC认证教练｜Coach8创始人｜企业管理者｜营销与投资实践者 薛铁鏻（铁林，Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管，长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养，并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。 2014年创立Coach8，开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践；2022年获得ICF MCC认证，2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。 (个人网站：https://www.xuetielin.com ；教练吧（Coach8）:https://jl8.cn/ ；教练家平台主页：https://www.coach.top/coach/xuetielin ) —————————— 主播：不二 投资人/ICF PCC认证教练 —————————— 主播：Tessy（陶鑫亚） 价值驱动者： 《价值驱动增长》作者。曾任多家全球科技独角兽CMO，全球500强企业营销负责人，20年专注B2B营销增长，擅长用宏观视野拆解商业战略，助力企业构建爆发式增长引擎。 实战派教练： ICF国际认证PCC教练，1500+小时高管辅导经验。融合教练思维与实战操盘，服务10+行业创始人/CEO，把商业难题转化为增长机会。 思想传播者： TEDx演讲人｜哥大/交大/华理/上外等商学院营销实战讲师｜哈佛商析&CTB创新大赛评委。致力于将复杂的商业逻辑转化为可落地的行动指南。 生活观察家： 穿梭于顶尖学府与创业一线，既懂资本冷峻，也懂创业热血。用系统思考陪你在不确定的时代，找到确定的增长路径。公众号/视频号：Tessy营销说 以价值驱动明趋势，以教练思维破难题，以实战经验拿结果。 —————————— 主播：蓝华峰（Frank Lan）科技与商业实战派： 拥有北京大学硕士学位，曾任迪士尼全球副总裁及Hulu北京研发中心总经理。作为有着两次创业经历的实干家，他深谙顶级互联网技术演变与跨国组织管理。如今，他敏锐捕捉时代趋势，以“一人公司”的先锋形态，探索数字游民时代的商业新边疆。深度赋能的职场教练： ICF 国际认证PCC级别教练。专注高管教练、创始人顾问与企业领导力咨询。他擅长结合Luxx Profile等内在动力学工具，洞察个体的底层需求。将多年大厂管理实战与教练技术深度融合，专治各种职业瓶颈，特别是为35岁+的职场精英提供极具实操性的破局之道。长期主义创作者： 极致的输出者。不仅常年主理个人网站 lanhuafeng.com，其公众号《另一类方式》更保持着超长期的硬核日更记录。主理职场播客《百味职场》与营销播客《胡讲8讲》。致力于通过高频、深度的内容，将复杂的职业逻辑转化为可落地的行动指南。知行合一的探索者： 一个将“说到做到”刻入骨髓的行动派。他不仅在商业与教练领域追求卓越，更将

  2. 3d ago

    红果成第四大app被指“字节时间”，抖音副总跳脚硬怼遭起诉！这是戳到软肋了吧？

    【导语】秦朔发文《可怕的红果与中国互联网的字节时间》，用数据谈字节系占用注意力约四成有余；抖音集团副总裁、公关负责人李亮公开怼人，十月二十八日矛盾升级并已走司法程序。胡讲八讲这期，薛铁鏻（铁林）、Tessy、蓝华峰Frank、李大象拆这场公关翻车：常规该公司声明与冷处理，为何一把手亲自跳坑；红果人均约一百二十八分钟、总时长超爱优腾芒；腾讯时间因社交较宽容，字节时间偏奶头乐。收束在注意力经济、成瘾标签与企业回馈。约一小时。 【时间线】00:00-01:05 开场：公关事件为何值得录 01:05-07:01 Tessy：秦朔发文与李亮硬刚 07:01-11:38 大象：常规公关路径与市场反馈 11:38-16:32 短剧爽点、降智与过审 16:32-22:23 Frank：红果时长与李亮的360基因 22:23-28:10 Ego、太顺与闷声赚大钱 28:10-35:08 豆包答长期叙事、反向营销与价值观对比 35:08-41:23 腾讯时间与字节时间，KPI与警钟 41:23-49:20 算法硬控、上瘾模式与愿不愿付钱 49:20-01:00:33 用户心性、平台责任与收束 【摘要】【这期在聊什么】秦朔发文《可怕的红果与中国互联网的字节时间》，用数据谈字节系产品占用注意力约四成有余，并未直接断言垄断。抖音集团副总裁、公关负责人李亮公开反驳，称说话不严谨、翻旧账、非蠢即坏并上纲上线；十月二十八日矛盾升级，双方已走司法程序。胡讲八讲这期由薛铁鏻（铁林）、Tessy、蓝华峰Frank、李大象出镜，把它放进注意力经济、危机公关与企业价值观里聊透。约一小时。 【秦朔一文与李亮硬刚】Tessy交代秦朔的正统传媒人背景：南风窗总编辑、第一财经日报核心创办人，后主理秦朔朋友圈，拿过传媒年度人物等业内奖项，习惯基于事实发言。文章以公共视角审视平台注意力权利，阅读与圈层扩散都高。李亮不止一次回怼，并翻出秦朔点评腾讯等旧争议，把火力引到人格层面；正统财经媒体与自媒体随即跟评，李亮处境迅速变差。 【常规公关 vs 个人账号跳坑】大象从从业经验出发：若真觉负面需正言，常规是公司发声明并冷处理，或私下温和澄清，而不是个人账号带强情绪直接否定、质疑动机。市场份额与用户时长并不等同于法律意义上的市场支配地位。Tessy类比贾国龙西贝预制菜：认知与官方口径拧着时，公关一把手亲自下场跳坑极其罕见；并点出李亮360出身，圈内并不意外。她直言活该——反向营销把“字节时间”做成热词，此地无银三百两。 【红果时长与房间里的大象】Frank给出具体量级：红果人均约一百二十八分钟/天，总用户时长超过爱优腾加芒果的总和，已成社会现象。字节以抖音为首聚拢注意力，再叠加红果，就是秦朔所说的“字节时间”。大象补充：红果时长超过长视频活跃用户总和，更像市场反馈——对老人而言，长视频试错成本高、广告与片头劝退，短视频跳转更爽。Frank说这是房间里的大象：张一鸣想低调，一旦被点破，约谈、分拆与监管叙事都会跟上；戳到痛处才跳脚。 【李亮的360基因与三Q大战】Frank补履历：李亮约二零一零至二零一七年在360七年，是三Q大战公关阵线主将之一；近年仍有硬刚风格，如质疑百准创始人、对“短视频猪食论”以卖猪食谁也别看不起谁回击。能在字节公关岗待近九年不易，但这次对秦朔以人攻击、扯外部势力，三人判断更像在解决情绪而非解决危机。大象问豆包非官方视角：字节在意的不是短期流量，而是长期叙事、监管语境与成瘾标签——“字节时间”四字本身才是雷。 【腾讯时间、奶头乐与价值观】Frank区分：腾讯时间以微信等社交为中心，花在联系人上相对宽容；字节时间除奶头乐难见别的效用，刷短剧无产出，用AI钻研却有产出与复利。Tessy对比腾讯公益、蚂蚁森林真种树：企业越大越要回馈社会，字节人设偏单一、生意至上，出事时舆论一边倒。铁林顺带对比Google“不作恶”、腾讯赋能、马云帮助中小企业——字节给人的印象更像算法控人、降智粘人。KPI若只剩占时长，危机是警钟，总好过以后栽更大跟头。 【算法双刃、上瘾与愿不愿付钱】铁林自承重度抖音用户、算法又爱又恨：用在学习推好内容，用在放松也能推爽点，但算计太极致会烦。豆包放在一级目录常用，却不愿付约五十六元月费；Codex与Grok Bot愿意付，因为有产出与能力复利。上瘾本身就是商业模式，像明知糖伤身仍吃甜。Frank概括精致利己：了解你是为了从你身上拿价值，而非为你人生长度着想。大象纠偏：平台兼媒体，算法符合注意力经济；短剧满足八成娱乐与无聊需求，是阶段现象会被迭代；用户心性把关更重要。热搜未必全网大，公关副总裁炒热才是最大败笔。铁林玩笑Tessy可能被字节系封杀，并同意大象部分观点后收束。 —————————— 主播：薛铁鏻（铁林）ICF MCC认证教练｜Coach8创始人｜企业管理者｜营销与投资实践者 薛铁鏻（铁林，Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管，长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养，并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。 2014年创立Coach8，开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践；2022年获得ICF MCC认证，2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。 (个人网站：https://www.xuetielin.com ；教练吧（Coach8）:https://jl8.cn/ ；教练家平台主页：https://www.coach.top/coach/6 ) —————————— 主播：不二 投资人/ICF PCC认证教练 —————————— 主播：Tessy（陶鑫亚） 价值驱动者： 《价值驱动增长》作者。曾任多家全球科技独角兽CMO，全球500强企业营销负责人，20年专注B2B营销增长，擅长用宏观视野拆解商业战略，助力企业构建爆发式增长引擎。 实战派教练： ICF国际认证PCC教练，1500+小时高管辅导经验。融合教练思维与实战操盘，服务10+行业创始人/CEO，把商业难题转化为增长机会。 思想传播者： TEDx演讲人｜哥大/交大/华理/上外等商学院营销实战讲师｜哈佛商析&CTB创新大赛评委。致力于将复杂的商业逻辑转化为可落地的行动指南。 生活观察家： 穿梭于顶尖学府与创业一线，既懂资本冷峻，也懂创业热血。用系统思考陪你在不确定的时代，找到确定的增长路径。公众号/视频号：Tessy营销说 以价值驱动明趋势，以教练思维破难题，以实战经验拿结果。 —————————— 主播：蓝华峰（Frank Lan）科技与商业实战派： 拥有北京大学硕士学位，曾任迪士尼全球副总裁及Hulu北京研发中心总经理。作为有着两次创业经历的实干家，他深谙顶级互联网技术演变与跨国组织管理。如今，他敏锐捕捉时代趋势，以“一人公司”的先锋形态，探索数字游民时代的商业新边疆。深度赋能的职场教练： ICF 国际认证PCC级别教练。专注高管教练、创始人顾问与企业领导力咨询。他擅长结合Luxx Profile等内在动力学工具，洞察个体的底层需求。将多年大厂管理实战与教练技术深度融合，专治各种职业瓶颈，特别是为35岁+的职场精英提供极具实操性的破局之道。长期主义创作者： 极致的输出者。不仅常年主理个人网站 lanhuafeng.com，其公众号《另一类方式》更保持着超长期的硬核日更记录。主理职场播客《百味职场》与营销播客《胡讲8讲》。致力于通过高频、深度的内容，将复杂的职业逻辑转化为可落地的行动指南。知行合一的探索者： 一个将“说到做到”刻入骨髓的行动派。他不仅在商业与教练领域追求卓越，更将这份对极致的渴望延伸至雪山，跨界考取了专业滑雪教练资质。他用极客的严谨拆解滑雪技术，用教练的同理心体验极限。“用架构的思维拆解商业，用教练的心法赋能个体，用知行合一的极致活出自我。” ———————— 主播：李大象 资深新媒体营销导师｜企业实战培训专家 14年全域营销操盘手，兼具4A广告、头部媒体、上市公司品牌全链路经验• 多伦多大学「中国种子」项目新媒体营销特邀评委&导师• 中国传媒大学、首都经济贸易大学特聘讲师• 市场营销策划专家、短视频与直播实战派头部讲师• 广告、公关、主流媒体三维度资深操盘人出版成果：主编/参编《新媒体营销学》《新媒体内容策划》等14本专业教材；由清华大学出版社正式出版，全国多所高校采用为核心课程用书。 职业履历： 先后就职于美国第三大4A广告公司——麦肯·光明、联创股份（上市代码：300343）现代传播集团（HK:0072）；负责IMS天下秀（600556） 教育与认证事业部管理工作。服务案例：为保时捷、梅赛德斯-奔驰、拜耳、米其林等；多家世界500强企业定制新媒体整合营销方案；擅长从品牌策略、内容体系、流量变现到商业闭环全案落地。

  3. Nov 1

    微软面劝6万员工自愿买断！当我们已习惯大厂裁人，未来职业该何去何从？

    【导语】裁员新闻听疲了，微软面向约6万员工的自愿离职买断却又冲上热搜——胡讲八讲这期，薛铁鏻（铁林）、蓝华峰Frank、不二把它放进AI时代大厂瘦身与职场心态里拆开。6万名额吓人，业界常只走百分之五六，四月那波却拿走约三成；发言人撇开AI，三人更偏向认为千亿级美元资本开支正在从高薪人力抽血。够格者卡在补偿包与PIP之间，扁平化后传话岗难混，收束一句：别拧巴，清楚自己到底要什么。约59分钟。 【时间线】00:00-01:12 开场：裁员已成常态，为何还要聊微软这则 01:12-07:15 Frank铺开：6万自愿买断、业界比例与第三刀 07:15-08:41 铁林：这是劝退，不是好商量 08:41-15:07 不二：all in AI、Xbox与暴雪那几刀 15:07-18:12 养尊处优的大厂病，寒冬里谁还能拼 18:12-27:05 Frank：千亿资本开支从人力抽血，谁被排除买断 27:05-37:05 扁平化、agent协作与油腻管理无所遁形 37:05-48:08 退休姿态：精神离职、趴低谷与铺多项目 48:08-59:05 别拧巴：想拼就拼、想混自洽，留言与告别 【摘要】【这期在聊什么】微软10月26日宣布面向约6万员工的自愿离职买断计划，约占全球约22万全职编制近三成，消息再次冲上热搜。胡讲八讲这期由薛铁鏻（铁林）、蓝华峰Frank、不二三人出镜，把它放进AI时代大厂瘦身与职场心态里聊透，而不是单纯制造裁员焦虑。裁人已成常态，三人仍觉得这则值得录：数字吓人，结构更值得拆。 【6万名额有多吓人】Frank算账：业界同类自愿离职常走5%–6%，按此约3000–3600人；但今年4月面向约8750名、67级以下员工的自愿退休拿走约30%，若同比例套到这6万，可能近1.8万–2万。体量差一截，所以“开出6万”不等于“真走6万”，变数在接受率。 【为什么说是第三刀】去年约1.5万级裁员之后，今年4月是首次自愿退休，7月Xbox游戏业务与相关工作室等强制裁约4800，此次无门槛自愿买断是第三轮施压。发言人第二天撇开与AI的关系，同时不排除不达预期后的强制裁——够格的6万人并不知道后面还有几轮。 【跟AI有没有关系，钱从哪抽】官方口径说自愿买断与AI无关；三人认为all in AI的千亿级美元资本开支（约1600亿–1750亿美元量级，万亿人民币级）主要砸向数据中心、GPU与云基建，运营成本里高薪人力池是输血点。Frank的说法更像：把原来付工资的钱挪去买算力，而不只是“模型直接替岗”。覆盖面广，但销售、数据中心基建、核心工程与市场等被排除；层级上可到约70级（VP概念）自愿买断——留的是现金流与赌AI的关键岗，中间臃肿层可清。 【够格的人为何天人交战】现在申请可能拿到补偿包；不申请，后面可能走进PIP（绩效提升计划）或强制裁，氛围更差且可能拿更少。铁林概括：这是劝退，不是好商量——先跟你玩文的，不走就等法务与市场跟你说话。不二补充：福利老大哥从去年起真动刀子，先砍被AI替代的程序员，再砸花钱多、效益弱的游戏盘。 【Xbox与暴雪为什么被点名】不二点名游戏线：Xbox手柄触感研发曾砸约10亿美金，工作室预算松、考核低，政治正确与peace and love混在一起；收购暴雪约680亿入账后冗余再裁，7月那刀约4800人里仍有大量游戏相关。福利与官僚惯性碰上真烧钱的AI，才不得不大刀阔斧。铁林也听到在职微软人自嘲条件太好、差点玩物丧志——寒冬来了，拼的是创业精神与前沿位置，不完全是资历。 【扁平化、agent与别拧巴】讨论落到职场形态：扁平化后上传下达的传话岗难活；未来招聘更像公司agent检验你的agent，协作代替层层管理，PUA碰上助手互相拆招可能聊一天为零。退休有精神离职、低谷里趴住抱大腿、出来铺十个项目只求两三个赚钱等多种姿态，不等于真停手。不二收束：少乱贴定义，别拧巴——想拼就热血拼，混就自洽混，被PUA也要清楚背后自己到底要什么。约59分钟，欢迎留言想听的栏目。 —————————— 主播：薛铁鏻（铁林）ICF MCC认证教练｜Coach8创始人｜企业管理者｜营销与投资实践者 薛铁鏻（铁林，Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管，长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养，并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。 2014年创立Coach8，开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践；2022年获得ICF MCC认证，2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。 (个人网站：https://www.xuetielin.com ；教练吧（Coach8）:https://jl8.cn/ ；教练家平台主页：https://www.coach.top/coach/6 ) —————————— 主播：不二 投资人/ICF PCC认证教练 —————————— 主播：Tessy（陶鑫亚） 价值驱动者： 《价值驱动增长》作者。曾任多家全球科技独角兽CMO，全球500强企业营销负责人，20年专注B2B营销增长，擅长用宏观视野拆解商业战略，助力企业构建爆发式增长引擎。 实战派教练： ICF国际认证PCC教练，1500+小时高管辅导经验。融合教练思维与实战操盘，服务10+行业创始人/CEO，把商业难题转化为增长机会。 思想传播者： TEDx演讲人｜哥大/交大/华理/上外等商学院营销实战讲师｜哈佛商析&CTB创新大赛评委。致力于将复杂的商业逻辑转化为可落地的行动指南。 生活观察家： 穿梭于顶尖学府与创业一线，既懂资本冷峻，也懂创业热血。用系统思考陪你在不确定的时代，找到确定的增长路径。公众号/视频号：Tessy营销说 以价值驱动明趋势，以教练思维破难题，以实战经验拿结果。 —————————— 主播：蓝华峰（Frank Lan）科技与商业实战派： 拥有北京大学硕士学位，曾任迪士尼全球副总裁及Hulu北京研发中心总经理。作为有着两次创业经历的实干家，他深谙顶级互联网技术演变与跨国组织管理。如今，他敏锐捕捉时代趋势，以“一人公司”的先锋形态，探索数字游民时代的商业新边疆。深度赋能的职场教练： ICF 国际认证PCC级别教练。专注高管教练、创始人顾问与企业领导力咨询。他擅长结合Luxx Profile等内在动力学工具，洞察个体的底层需求。将多年大厂管理实战与教练技术深度融合，专治各种职业瓶颈，特别是为35岁+的职场精英提供极具实操性的破局之道。长期主义创作者： 极致的输出者。不仅常年主理个人网站 lanhuafeng.com，其公众号《另一类方式》更保持着超长期的硬核日更记录。主理职场播客《百味职场》与营销播客《胡讲8讲》。致力于通过高频、深度的内容，将复杂的职业逻辑转化为可落地的行动指南。知行合一的探索者： 一个将“说到做到”刻入骨髓的行动派。他不仅在商业与教练领域追求卓越，更将这份对极致的渴望延伸至雪山，跨界考取了专业滑雪教练资质。他用极客的严谨拆解滑雪技术，用教练的同理心体验极限。“用架构的思维拆解商业，用教练的心法赋能个体，用知行合一的极致活出自我。” ———————— 主播：李大象 资深新媒体营销导师｜企业实战培训专家 14年全域营销操盘手，兼具4A广告、头部媒体、上市公司品牌全链路经验• 多伦多大学「中国种子」项目新媒体营销特邀评委&导师• 中国传媒大学、首都经济贸易大学特聘讲师• 市场营销策划专家、短视频与直播实战派头部讲师• 广告、公关、主流媒体三维度资深操盘人出版成果：主编/参编《新媒体营销学》《新媒体内容策划》等14本专业教材；由清华大学出版社正式出版，全国多所高校采用为核心课程用书。 职业履历： 先后就职于美国第三大4A广告公司——麦肯·光明、联创股份（上市代码：300343）现代传播集团（HK:0072）；负责IMS天下秀（600556） 教育与认证事业部管理工作。服务案例：为保时捷、梅赛德斯-奔驰、拜耳、米其林等；多家世界500强企业定制新媒体整合营销方案；擅长从品牌策略、内容体系、流量变现到商业闭环全案落地。定位：专注企业新媒体增长、讲师IP打造、短视频直播变现；用14年实战经验，帮个人与品牌把流量转化为销量。 在小宇宙查看该单集文稿

  4. Oct 29

    影视飓风做OnlyFans专题，赌场、论文代写、巫术...这个博主怎么啥话题都敢做？

    【导语】器材党碰禁忌题，评论区立刻分成两派：破圈，还是拿信任换流量——胡讲八讲这期把账算到账号矩阵和电商闭环上。薛铁鏻、李大象、蓝华峰Frank 找补聊影视飓风：主号攒信用、子号捞流、飓风商店收割；三人偏正面，仍把张力摊开。AI 让内容更海量，稀缺的是愿意为标准付费的信任；那期 OnlyFans 专场要不要发，听留言。约一小时。 【时间线】00:00-01:22 开场：OnlyFans 那期纠结，先找补聊影视飓风 01:22-04:43 大象：评论区“擦边蹭流”吵起来了 04:43-10:16 Frank：出海 X、怀古编导与圆通二代初印象 10:16-12:35 营收破亿、飓风商店与胆大选题 12:35-22:12 大象拆矩阵：主号攒信用／子号捞流／电商收割 22:12-26:53 严肃叙事壳与破圈 vs 消耗信任两派 26:53-34:42 三人怎么看：一百万预算系列与公司能力 34:42-44:36 B 站硬核、自有产品与信任转付费 44:36-52:44 AI 时代信任更稀缺，殊途同归经营商誉 52:44-01:00:23 数字游民式创业、发不发留言与告别 【摘要】【为什么要先找补聊影视飓风】上周录了 OnlyFans 专场，铁林至今纠结要不要发出；大象原意是借影视飓风那期聊账号与营收，结果话题跑偏。本期三人先把影视飓风本身聊透，并邀请听众留言决定那期专场是否公开。不二本期未出镜，只被提及。 【评论区为什么吵成两派】大象观察到：内容本身受欢迎，但影视飓风作为 B 站百大与科技／器材头部，一碰 OnlyFans，评论区立刻对立——一边认认真调研、拓宽视野；一边认头部用严肃壳蹭擦边流量。学生上课也追问：账号做成后是不是更焦虑、会不会为流量冲先锋选题。对立本身带来二次传播。 【账号矩阵：主号攒信用、子号捞流、商店收割】大象拆结构：主号做影视工业科普、器材与大制作长视频（含与 Vogue 的 iPhone 三维／四维合作、出海 X 英文内容）；子号覆盖旅游、泛知识科普、团建综艺、短视频创作等细分赛道捞流；托盘是飓风商店——直播、切片与种草做电商变现。Tim 称电商已超广告，约占六成；2024 营收破亿，团队约一百五十人。铁林也买过飓风手机壳与课程，作为支持。 【怀古与“一百万预算”同一套镜头】Frank 从 OnlyFans 出镜人追到编导怀古：Tim 给王牌编导高预算、不设选题。此前系列包括拉斯维加斯赌场反赌、肯尼亚论文代写产业链、海外巫术，再到成人网红与 MCN 代聊流水线——底层都是镜头语言加测评气质拆产业链。Frank 佩服法务风控、器材库与海外地接能卡在禁忌边缘仍能放出片；并提到圆通二代 Tim 与“父承子业”的舆论趣味。 【破圈营销还是消耗品牌信任】大象抛出正反方：正方看器材党赛道窄，破圈选题拉新，最终电商接盘、信任转自有品牌付费；反方担心先锋题长远消耗专业 IP 信用。铁林、Frank 与大象本人都偏正面——话题吸引、视角像自媒体产业调研、收入体感更真实；Frank 甚至因这期才认真关注公司。三人仍把张力摊开，不装成只有一种答案。 【信任比流量更稀缺】讨论落到自有产品与付费闭环：何同学、影视飓风等找到自有品牌后，评论区常有“内容为卖货”阴谋论；大象用迪卡侬、胖东来、京客隆类比——follow 的是标准，信任可从内容转到产品。Frank 收束：AI 时代内容海量，稀缺的是商誉与被看见；胡讲八讲拆营销时事，影视飓风拆题材与流水线，殊途同归都在经营信任。铁林补充：持续表达有价值的观点，比纯博眼球更能留下愿付费的听众。 【那期 OnlyFans 发不发】收尾回到听众：三人承认过去话题偏安全，流量一般；冲突与先锋选题可能破圈，铁林又怕自己讲多了风格跑偏。先发本期找补，OnlyFans 专场是否放出，看留言。另提近期用 AI 机器人剪音视频，欢迎体感反馈。 —————————— 主播：薛铁鏻（铁林）ICF MCC认证教练｜Coach8创始人｜企业管理者｜营销与投资实践者 薛铁鏻（铁林，Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管，长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养，并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。 2014年创立Coach8，开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践；2022年获得ICF MCC认证，2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。 (个人网站：https://www.xuetielin.com ；教练吧（Coach8）:https://jl8.cn/ ；教练家平台主页：https://www.coach.top/coach/6 ) —————————— 主播：不二 投资人/ICF PCC认证教练 —————————— 主播：Tessy（陶鑫亚） 价值驱动者： 《价值驱动增长》作者。曾任多家全球科技独角兽CMO，全球500强企业营销负责人，20年专注B2B营销增长，擅长用宏观视野拆解商业战略，助力企业构建爆发式增长引擎。 实战派教练： ICF国际认证PCC教练，1500+小时高管辅导经验。融合教练思维与实战操盘，服务10+行业创始人/CEO，把商业难题转化为增长机会。 思想传播者： TEDx演讲人｜哥大/交大/华理/上外等商学院营销实战讲师｜哈佛商析&CTB创新大赛评委。致力于将复杂的商业逻辑转化为可落地的行动指南。 生活观察家： 穿梭于顶尖学府与创业一线，既懂资本冷峻，也懂创业热血。用系统思考陪你在不确定的时代，找到确定的增长路径。公众号/视频号：Tessy营销说 以价值驱动明趋势，以教练思维破难题，以实战经验拿结果。 —————————— 主播：蓝华峰（Frank Lan）科技与商业实战派： 拥有北京大学硕士学位，曾任迪士尼全球副总裁及Hulu北京研发中心总经理。作为有着两次创业经历的实干家，他深谙顶级互联网技术演变与跨国组织管理。如今，他敏锐捕捉时代趋势，以“一人公司”的先锋形态，探索数字游民时代的商业新边疆。深度赋能的职场教练： ICF 国际认证PCC级别教练。专注高管教练、创始人顾问与企业领导力咨询。他擅长结合Luxx Profile等内在动力学工具，洞察个体的底层需求。将多年大厂管理实战与教练技术深度融合，专治各种职业瓶颈，特别是为35岁+的职场精英提供极具实操性的破局之道。长期主义创作者： 极致的输出者。不仅常年主理个人网站 lanhuafeng.com，其公众号《另一类方式》更保持着超长期的硬核日更记录。主理职场播客《百味职场》与营销播客《胡讲8讲》。致力于通过高频、深度的内容，将复杂的职业逻辑转化为可落地的行动指南。知行合一的探索者： 一个将“说到做到”刻入骨髓的行动派。他不仅在商业与教练领域追求卓越，更将这份对极致的渴望延伸至雪山，跨界考取了专业滑雪教练资质。他用极客的严谨拆解滑雪技术，用教练的同理心体验极限。“用架构的思维拆解商业，用教练的心法赋能个体，用知行合一的极致活出自我。” ———————— 主播：李大象 资深新媒体营销导师｜企业实战培训专家 14年全域营销操盘手，兼具4A广告、头部媒体、上市公司品牌全链路经验• 多伦多大学「中国种子」项目新媒体营销特邀评委&导师• 中国传媒大学、首都经济贸易大学特聘讲师• 市场营销策划专家、短视频与直播实战派头部讲师• 广告、公关、主流媒体三维度资深操盘人出版成果：主编/参编《新媒体营销学》《新媒体内容策划》等14本专业教材；由清华大学出版社正式出版，全国多所高校采用为核心课程用书。 职业履历： 先后就职于美国第三大4A广告公司——麦肯·光明、联创股份（上市代码：300343）现代传播集团（HK:0072）；负责IMS天下秀（600556） 教育与认证事业部管理工作。服务案例：为保时捷、梅赛德斯-奔驰、拜耳、米其林等；多家世界500强企业定制新媒体整合营销方案；擅长从品牌策略、内容体系、流量变现到商业闭环全案落地。定位：专注企业新媒体增长、讲师IP打造、短视频直播变现；用14年实战经验，帮个人与品牌把流量转化为销量。 在小宇宙查看该单集文稿

  5. Oct 25

    武志红与李雪互撕：心理学家分手十余年，为何还在公域贴NPD？

    心理学家分手十余年后公开互撕，为何还在公域贴 NPD？本期《胡讲8讲》，薛铁鏻、陶鑫亚Tessy、不二与李大象很少见地切入心理学圈热点：节目中提到，武志红与李雪曾同居未结婚，约2008年至2014年相处，分手后李雪长期用 NPD（节目中解释为自恋型人格障碍）标签暗指武志红，并把他俩关系当案例；武志红此前多不回应，直至约10月20日李雪发文影射后，武志红微博回应「越界」「存不下钱」「代表作与对方无关」等，随后又删帖。薛铁鏻觉得「心理学家互撕」极其讽刺，并抛出「你以为他是心理学家，他就是网红」。 四位主播立场并不一致。不二谈对武志红的「错觉感」与拧巴压抑，并用高中班主任进录像厅的故事比喻；认为心理学付费多属「个例、不可证伪」，并吐槽「男压女怨」。Tessy 认为武志红公开回击像在给对方送流量、有点自毁前途，鸡汤能安抚但归因原生家庭未必人人买账，并追问互撕对双方事业是利是弊。薛铁鏻结合自己曾被网暴的经历，同情武志红十几年被持续攻击后崩溃回应；不二则说下神坛反而更真实。大象从商业视角指出：短期有流量，长期会污染搜索词条；心理学短视频爱贴 NPD/BPD/回避型标签、贩卖焦虑，用户越学越畸形；并强调疗愈类 IP 卖的是「人格示范」，个人与商业一体一旦认知失调，可能让人连领域一起离开。 讽刺点被反复点破：对外贩卖疗愈、课题分离、划清界限，对内却在公域翻旧账、贴诊断标签。Tessy 指出，若武志红一直不表态，受众可能觉得「课题分离做得好、大师姿态高」；一回应就被拉下神坛。薛铁鏻判断短期对李雪曝光更有利、对武志红未必；大象则警告新用户搜索时先看到十几年恩怨而非《为何家会伤人》。讨论还对比彭凯平式「学者/传播者」与武志红式「人IP=品牌」路径——前者理论可与人身分开，后者卖的是「这人活得通透，我愿跟你学」。 后半段落到网红宿命与价值观选择。薛铁鏻主张站在高处必然被攻击，删帖更像情绪失控而非纯算计，「高处不胜寒，谁让你站在那个位置」；不二建议坦荡承认「互相成就」像磨刀石；收尾用「分手后男方暴富、女方怨、男方喝多吐槽又删」的戏剧化读法调侃，并以李一舟赛道玩笑收束。适用于理解疗愈赛道个人品牌的公私边界与争议营销账；边界是节目转述不等于临床诊断或司法裁决。全集约57分半；想理解互撕背后的流量逻辑与祛魅机制，这一期把瓜和商业账摊开了讲。 【时间线】 00:00-01:58 开场：心理学圈互撕上热搜与「网红尽头」 01:58-05:35 事件梳理：同居分手、NPD影射与微博回应删帖 05:35-13:01 不二：错觉感、压抑拧巴、录像厅梗与可证伪性 13:01-17:35 Tessy：送流量自毁、鸡汤安抚与情伤影响商业 17:35-21:39 薛铁鏻代入网暴同情；不二谈下神坛更真实 21:39-29:43 大象：流量利弊、标签化心理学与贩卖焦虑 29:43-36:47 网红宿命、双方热度、祛魅与课题分离姿态 36:47-43:35 目标受众、互相成就与坦荡承认来时路 43:35-47:37 段子手式网红 vs 彭凯平传播者：价值观选择 47:37-54:43 个人IP与商业IP混淆、人格示范与认知失调 54:43-57:37 戏剧性收尾、李一舟玩笑与告别 【摘要】 武志红与李雪互撕事件在节目里是怎么讲的据主播梳理：两人未结婚、曾同居，约2008年至2014年分手；早期互相背书、武志红曾为李雪写序。分手后十余年，李雪在文章与内容中大量提及 NPD，节目中指其暗指武志红并把关系当案例；武志红曾长期不回应。约10月20日李雪发文用「一天四五个快递」等内容影射后，武志红微博回应：持续公开用 NPD 标签攻击属越界；同居期间存不下钱；代表作《为何家会伤人》等在认识对方前或分手后完成，并非靠对方起来；并要求对方别再踩边界。随后李雪回击并涉及房产等「揭老底」，武志红又把相关微博删掉。 节目观点是这是私人恩怨叠加流量算计；分析上需区分转述、指控与可核实事实，不作谁对谁错的司法或医学裁决。 为什么心理学家互撕会显得「无比讽刺」薛铁鏻开场强调：圈内博主几乎异口同声说讽刺——两人都在心理学领域成名，却在分手十余年后互指对方心理有问题，甚至有人喊出「所有的心理学家都是……」一类情绪话。讽刺点在于：对外贩卖疗愈、课题分离、划清界限，对内却在公域翻旧账、贴诊断标签。 Tessy 指出：若武志红一直不表态，受众可能觉得「课题分离做得好、大师姿态高」；一回应就被拉下神坛。适用于理解专业人设与私人情绪冲突时的传播机制；边界是围观狂欢不等于完成对双方人格的临床鉴定。 节目中提到的 NPD 标签如何被当成流量密码节目多次谈到：武志红演讲里讲过自恋型人格障碍，并说过「NPD 不要理」；李雪内容里大量用该标签暗指前同居对象。大象批评短视频爱快速识别「什么样是 NPD、什么样是 BPD、什么是回避型人格」，感觉是近年流量密码——先告诉你「你没问题」，再让你怀疑周围人都是问题人格。 薛铁鏻则从被攻击者视角认为：当攻击对方成了流量密码且关系难证实难证伪，被攻击方崩溃回应也可以理解。区分：日常性格吐槽≠临床诊断；节目讨论≠医学知识。适用于内容创作者反思标签化心理学；边界是勿把个案恩怨写成全民鉴人手册。 公开互撕对双方事业：送流量还是自毁Tessy 认为武志红下场像「给对方送流量」，评论区已有「退课吧」「老师自己再修行」；对李雪则因原本知名度更低，曝光可能更有利。薛铁鏻也判断「对李雪有好处、对武志红肯定没好处」。不二与薛铁鏻另一面看法是：短期热搜让更多人「第一次搜到这两人」，下神坛可变真实；大象则警告长期污染搜索首页——新用户先看到的是十几年恩怨而非《为何家会伤人》。 适用于评估争议营销的短期热度与长期品牌资产；边界是热度好坏取决于目标受众是否买账，以及人设是否靠「活得通透」售卖。 个人IP与商业IP为何在疗愈赛道特别危险大象提出核心框架：武志红人名即品牌，人与商业难区分；彭凯平更像积极心理学的老师/翻译者/传播者，理论可以与人身分开。疗愈、国学、身心灵类 IP「核心产品其实不是课，是人格的示范」——用户逻辑是「这人活得通透，我愿跟你学」。一旦公域兑现出「教别人放下执念，自己对几十年前亲密关系持续纠结」，就会认知失调；更糟的是疗愈话术要用户相信「可被疗愈、可和解」，流量生意却要制造「你正在受害、要识别坏人」的警惕——两者冲突。 适用于个人品牌战略：是否拆分人设与机构品牌、是否转幕后做 MCN；边界是同情「被逼到绝路才公域评理」的个人痛苦，不等于认可公开翻旧账是最优商业解。 标签化心理学与贩卖焦虑如何伤害用户大象用空气炸锅安全视频类比：内容「都对」，却用恐惧钩子获流，越刷越焦虑。心理学同理——未系统学习时，世界很快被标签填满，人际关系更疏离，或变成到处疗愈的「圣母」，「越学越畸形」。不二从「可证伪性」角度称：只要有一个人说「说到我了」就不可证伪，理性听众会对整套叙事过敏。 适用于平台内容治理与用户媒介素养；边界是不否定真正帮到人的疗愈体验，但要警惕把个例感动包装成普遍科学方法论。 网红宿命、价值观与路径选择薛铁鏻把武志红、彭凯平、李一舟等路径并置：站在高处必然被攻击；走段子+焦虑+互撕有流量，走学术普及也有红法，但是人生选择。他认为删帖更像情绪失控而非纯算计；「高处不胜寒，谁让你站在那个位置」。Tessy 用李一舟「口碑崩了还能投流回来」提醒中国市场足够大，一阵风后未必永久死亡。不二建议武志红不如承认「磨刀石互相成就」，坦荡讲来时路。 节目共识偏向：争议是网红代价；分析延伸是——当产品是人格示范时，价值观与公私边界比普通财经博主更硬核。 —————————— 主播：薛铁鏻（铁林）ICF MCC认证教练｜Coach8创始人｜企业管理者｜营销与投资实践者 薛铁鏻（铁林，Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管，长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养，并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。 2014年创立Coach8，开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践；2022年获得ICF MCC认证，2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。 (个人网站：https://www.xuetielin.com ；教练吧（Coach8）:https://jl8.cn/ ；教练家平台主页：https://www.coach.top/coach/6 ) —————————— 主播：不二 投资人/ICF PCC认证教练 —————————— 主播：Tessy（陶鑫亚） 价值驱动者： 《价值驱动增长》作者。曾任多家全球科技独角兽CMO，全球5

  6. Oct 23

    星巴克不消费不让坐：第三空间的温情，终于变成契约了？

    星巴克「不消费不让坐、会温柔提醒」冲上热搜后，第三空间还剩多少温情？本期《胡讲8讲》，薛铁鏻、蓝华峰Frank、不二与李大象围绕消费入座政策展开，并串联新疆「辛巴扎」门店的本土化意味。蓝华峰Frank从带孩子去甄选店写作业、抢电源位的体验出发，认为座位与环境有真实成本，消费入座能减少拥挤，并用「10块钱买咖啡、20块钱买环境」概括定价结构；薛铁鏻则用昆明聚会后到 M Stand 免费坐、同伴还要六杯水仍被满足的经历，说明不收费有时更拉好感，因而对星巴克划线一度掉好感。李大象坦言自己是看了新闻才知道「原来不买也能坐」，并指出更年轻人往往默认进店就该点单，真正好奇的是：既然中国消费者已经很「理智」，为何此刻还要把界限画清。 讨论很快落到占座、噪音、外带竞品蹭环境，以及大店租金与人力等刚性成本。薛铁鏻补充游客大吵、自带方便面，以及「瑞幸买完到星巴克坐」一类钻空子场景；大象结合节目中提到的中国区财报印象「营收与进店人数仍涨、同店与客单价偏弱」认为增长偏「以价换量」，座位已成核心资产。Frank 查到北美与欧洲更早推行消费入座，中国相对更晚约一年十个月，不宜理解为只针对中国市场或单一控股叙事。三人渐趋共识：第三空间正从无边界温情转向清晰契约，空间被正式售卖。 从企业文化看，Frank 曾把「大大方方坐、不强迫消费」当作星巴克叙事的一部分，对政策落地有失落但仍可接受；大象则说明自己原以为第三空间只是设计修辞，后来才意识到免费开放座位曾是重要信条。节目观点是：传奇叙事会随财务与安全压力调整，当杯均利润撑不住大店模型，「信仰」也可以改，但品牌需要同步重写「你到底在买什么」。薛铁鏻把辛巴扎、千店千样与收费并读，认为是在做本土化与空间回归，而不必死磕九块九；大象提醒股权调整与激烈竞争说明日子并不轻松，星巴克对许多人已从神坛标准变成「不是最好、但是稳妥保底」的心锚。 场景上，功能提神可去瑞幸、库迪等快取；追求风味可找精品店；约人久谈则更在意椅子与安静度。有的精品店用硬椅提高翻台，甚至提供蒲团坐马路边「出圈」，对照说明舒适久坐本身稀缺。消费入座之后，座位正式进入产品结构：「过去空间免费开放，等于没把沙发卖出去；从今天开始，沙发成为可售的空间溢价」。适用于商务轻洽谈、下午短暂办公、亲子写作业等需要可预期环境的场景；边界是若产品力与空间都不再突出，仅靠立牌无法重建溢价。 代际差异也成为重要线索。Frank 讲述孩子写作业场景：喝完再出门吃饭回来后，大人已喝不下不想再买，孩子却坚持「要来消费、要为空间买单」。节目据此认为，习惯为空间付费的一代，对立牌政策冲击更小，也与大象所说「九零后、零零后视野里影响不大」相互呼应。对传播而言，热搜容易被读成「品牌不行了」，但聊完后更偏向「契约清晰化」与「重视付费顾客」。这提醒内容创作者区分情绪标题与经营逻辑。全集约53分半；想弄清消费入座是掉粉操作还是回归本质，这一期把热搜背后的商业逻辑摊开了讲。 【时间线】 00:00-02:11 开场：消费入座上热搜与新疆辛巴扎 02:11-07:42 Frank：甄选店写作业、电源位与支持收费入座 07:42-09:29 薛铁鏻：M Stand 免费倒水拉好感，对比星巴克收费 09:29-15:22 第三空间信条、代际认知差与中国咖啡市场观感 15:22-21:59 占座噪音、瑞幸蹭座想象与大店租金成本 21:59-28:36 企业文化松动、股权猜想与财报「以价换量」 28:36-35:03 欧美更早推行、流浪汉占座与杜绝九块九蹭座 35:03-40:29 场景细分、硬椅子翻台与「空间溢价」 40:29-44:54 信仰可改、约见心锚与下一代为空间买单 44:54-52:55 辛巴扎表态、保底定位、契约感与竞争危机 52:55-53:33 收尾留言号召与告别 【摘要】 星巴克消费才能入座政策是什么节目讨论的热点是：星巴克提示顾客若不点单、不消费，将不再允许入座，并称会「温柔提醒」。三位主播并未把它简化成「店家变坏」，而是对照星巴克长期宣传的「第三空间」（家庭与办公之外、可不强迫点餐也能歇脚的场所），指出政策等于把过去偏温情、无边界的开放座位，改写成更清晰的消费契约。 Frank 从常客角度认为这能缓解座位紧张；薛铁鏻承认自己也常因不好意思而会买单，但对照其他品牌的免费善意，仍觉得好感会被拉低；大象则强调许多中国消费者其实是看了新闻才知道「原来可以不点也能坐」。 为什么星巴克现在要划清座位红线节目里的解释路径是经营压力而非单纯道德审判：大店租金与人力是刚性成本，座位本身就是资产；若大量零消费占座、喧哗甚至外带竞品入店，会挤压付费顾客体验。 大象结合讨论中提到的中国区数据印象「营收仍增、同店与客单价偏弱」认为增长偏「以价换量」，划线是为把空间留给真正买单的人。薛铁鏻补充了游客大吵、自带方便面、以及「瑞幸买完到星巴克坐」一类钻空子场景。 分析上，这是把「环境溢价」从隐性变成显性收费门槛，边界在于如何执行「温柔提醒」而不伤害仍愿为空间付费的核心客群。 第三空间理念与企业文化是否已经改写Frank 谈到自己读过星巴克创始相关叙事后，曾把「大大方方坐、不强迫消费」当作企业文化的一部分，因此对政策落地有失落但仍可接受。大象说明自己原以为第三空间只是设计修辞，后来才意识到免费开放座位曾是重要信条。 讨论还触及：政策并非中国独有，北美与欧洲更早出现，中国相对更晚，因此不宜直接归因于中方控股或单一市场 KPI。节目观点是企业文化正在随财务与安全压力调整；基于节目的延伸理解是：传奇叙事会过时，当杯均利润撑不住大店模型，「信仰」也可以改，但品牌需要同步重写「你到底在买什么」。 10块钱咖啡与20块钱环境：空间溢价怎么成立Frank 提出，很多人在星巴克实际是在为环境买单；大象把它收束为「空间溢价」。「过去空间免费开放，等于没把沙发卖出去，消费入座后座位正式进入产品结构。 场景上，功能提神可去瑞幸、库迪等快取；追求风味可找精品店；约人久谈则更在意椅子与安静度。有的精品店用硬椅提高翻台，甚至提供蒲团坐马路边「出圈」，对照说明舒适久坐本身稀缺。 适用于商务轻洽谈、下午短暂办公、亲子写作业等需要「可预期环境」的场景；边界是若产品力与空间都不再突出，仅靠立牌无法重建溢价。 中国消费者为什么对「免费坐」并不意外反感大象观察到：越年轻越默认「进店应点单」；真正的惊讶点是「原来星巴克曾经允许不消费入座」，以及「为什么现在要公开画线」。薛铁鏻与 Frank 也提到自己并非长期白嫖型用户，更多是面子与习惯驱动消费。 对中国市场相对「良性」、较少极端占座的判断，被用来解释政策为何更晚落地。对传播而言，热搜容易被读成「品牌不行了」，但节目三人聊完后更偏向「契约清晰化」与「重视付费顾客」；这提醒内容创作者区分情绪标题与经营逻辑。 星巴克在中国咖啡市场里还剩什么优势薛铁鏻把新疆辛巴扎、千店千样与收费政策连起来读，认为星巴克在做本土化与空间回归，而不必死磕九块九价格战；他用泡泡玛特与平价替代品对比，强调心理感受难以被纯低价消灭。 大象则提醒：股权出售与激烈竞争说明日子并不轻松，星巴克对很多人已从神坛标准变成「不是最好、但是稳妥保底」的心锚；衍生产品、节日周边与标准化门店也面临审美疲劳。 适用于理解连锁咖啡的分层：快取走量、精品走风味、星巴克类大店走可预期空间与品牌安全垫；边界是若保底心锚被更优自习店、茶室或本地连锁替代，溢价会继续被稀释。 代际差异：谁更愿意为空间付费Frank 讲述孩子写作业场景：喝完再出门吃饭回来后，大人已喝不下不想再买，孩子却坚持「要来消费、要为空间买单」。节目据此认为，习惯为空间付费的一代，对立牌政策冲击更小。这与大象所说「九零后、零零后视野里影响不大」相互呼应。 适用于家庭消费、学习场景与品牌教育；边界是个别家庭故事不能外推为全体年轻人都拥护收费，但可说明契约意识可能随代际增强，而非单纯「变冷漠」。 —————————— 主播：薛铁鏻（铁林）ICF MCC认证教练｜Coach8创始人｜企业管理者｜营销与投资实践者 薛铁鏻（铁林，Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管，长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养，并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。 2014年创立Coach8，开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践；2022年获得ICF MCC认证，2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二

  7. Oct 21

    从黄山到古镇，景色很美，旅行却不开心？聊聊国内景区的体验落差

    景色明明很美，为什么旅行结束后，却觉得还不如买一口喜欢的锅？本期《胡讲八讲》，薛铁鏻、李大象与不二从国内景区聊起，把一次原本想讨论商业模式的对话，录成了关于旅行体验的集体追问。 李大象以张家界旅游企业的经营话题切入，讨论山岳景区中的索道、酒店和文旅项目，提醒大家区分人流热闹与企业盈利。不二则分享黄山及周边行程中的个人感受：反复换乘、绕行、广播提示、赶索道时间，以及交通服务带来的落差，让原本期待的山野之旅变得割裂。薛铁鏻接着聊到古镇与热门打卡点，质疑相似的商品、拍照流程和人群动线，是否正在消耗旅行的新鲜感。 三人也没有把问题简单归结为“人太多”。安全管理、团队游客与散客需求、景区经营压力，都被放进讨论之中。话题随后转向陶艺、扎染、徒步、菜市场和当地生活：游客未必不愿意花钱，而是希望消费能够换来连贯、自在、有记忆点的体验。整期节目的落点，是从追求到访人数与打卡曝光，转向理解不同游客为何而来，以及怎样让人愿意停留、消费和再次回来。 【时间线】 00:00-06:40 从张家界经营话题聊到景色与人群体验 06:40-11:39 不二吐槽黄山动线广播与赶索道的压力 11:39-15:28 缆车拥挤换乘返程与独享顺风车风波 15:28-20:56 安全管理团客动线与徒步需求的分歧 20:56-26:24 景区增收古镇开发与体验分层的可能性 26:24-32:01 古镇同质化与热门拍照点的体验落差 32:01-38:01 从基础游览到沉浸体验以及不同旅游线路的期待 38:01-43:21 旅行消费值不值与只重营销忽视体验的问题 43:21-49:22 文化呈现管理提示与摆渡车消费中的选择感 49:22-54:59 学技能逛市场与像当地人一样生活 54:59-57:37 错峰旅居自驾与更自由的旅行节奏 57:37-60:03 回到整体体验与值得再次到访的旅行 【摘要】 山岳景区商业模式：人山人海为什么不等于企业赚钱李大象从张家界旅游企业的经营讨论切入，关注索道、酒店和新增文旅项目之间的收入与投入关系。这里需要区分：一座城市、一个景区和一家上市公司，并不是同一个经营主体；游客看到的热闹，也不能直接说明企业整体盈利。 节目涉及的收购对象应明确为湖南武陵源索道有限公司。张家界旅游集团2026年6月公告提出，以约3.55亿元购买其51%股权，标的核心业务为天子山客运索道运营服务，不宜与天门山索道混同。 财务数字同样需要对应年份与统计口径。若采用丽江股份2025年年报，索道运输收入占营业收入47.33%，毛利率84.72%，与节目口述数字不同，不能直接照录为确定事实。 游客体验：美景之外，还有一整条服务链不二的不满，主要来自旅程被不断打断：换乘、绕行、广播、计算下山时间，再到返程接驳。以上属于他对当次旅行的个人叙述，不能据此概括所有游客或整个景区的服务状况。 但这段经历揭示了一个重要问题：游客购买的并不只是“看见一座山”，而是一段完整的时间。交通、信息、休息、观景和离开，共同决定最终感受。 因此，改善游客体验不能只增加一个漂亮观景台，还应检查各个服务环节是否衔接。单点景观再好，也可能被前后的不便抵消。 景区动线：管理效率与游客自主性怎样兼顾节目中，不二认为部分路线过于强调管理与消费安排；李大象则补充，动线也可能承担分流、安全和团队接待等功能。两人的侧重不同，不能把其中一种解释直接当成全部事实。 对景区运营而言，问题不是有没有规划，而是规划是否回应不同需求。团队游客可能重视准时集散，自由行游客可能更希望随走随停。 清楚的路线说明、换乘信息、预计耗时和离开方式，能够帮助游客形成合理预期。管理可以保留必要边界，同时减少不必要的绕行与信息不确定。 安全管理：讨论提示方式，不等于否定规则本身三人谈到广播和提示牌时，关注的是反复被提醒、被约束的主观感受。这种感受值得理解，但不能由此推导出防火、安全提示或营业时间限制没有必要。 更有建设性的讨论，是区分规则内容与表达方式。提示是否清楚、是否集中在关键位置、是否能够减少重复干扰，都可以成为服务改进的问题。 同样，不二对大容量缆车拥挤的描述，只能说明其体验感受，不能直接据此判断设备超载或运营违规。安全条件与舒适程度，需要分别评价。 古镇同质化：复制商业街，为什么难以形成目的地特色薛铁鏻对古镇的主要质疑，是不同地方售卖的商品、食品和娱乐内容越来越相似。李大象也谈到，有些项目在社交平台上看起来不错，实际到访却缺少相应体验。 古镇同质化的问题，不只是建筑相似，更是游客难以回答“为什么一定要来这里”。如果地方文化只停留在外观，消费内容却可以放到任何城市，目的地的辨识度就会减弱。 与其继续增加相似商铺，不如从当地手艺、饮食、人物和生活方式中发展内容。特色需要体现在游客真正接触到的服务里，而不只是宣传文案中。 沉浸式旅游：让游客参与，而不只是经过不二表示，如果项目能够带来真正的沉浸感，他愿意为之付费。他关注的不只是景观，而是互动、参与、停留以及不被打断的过程。 这反映出一种不同于走马观花的消费期待：游客希望在现场发生一些只属于这次旅行的事情，而不是完成一张可以被替代的照片。 沉浸式旅游也不必等同于大型演出或复杂技术。一次认真参与的手工制作、一段节奏适合的文化体验，也可能留下记忆。关键是体验本身是否扎实，而不是项目是否使用了“沉浸式”标签。 体验营销：出片与曝光不能代替现场交付李大象明确提出，如果只重营销、只看数字增长，游客就可能失去体验。节目后段对景区咖啡厅的讨论，也指向相似问题：环境好看，不等于产品和服务过关。 内容传播可以让游客产生期待，也会成为现场体验的比较标准。宣传越具体，游客越容易判断有没有兑现。 对文旅经营者来说，体验营销应当把传播与交付连起来。游客在现场感受到的质量，才会进一步影响推荐、复访与评价，而不只是一次点击和打卡。 旅行消费心理：游客在意的不只是价格，还有选择感不二把旅行花费与购买其他物品的愉悦进行比较；李大象则借摆渡车经历，解释“这笔钱本来可以不花”的心理落差。 两段讨论共同指向感知价值：同样的花费，如果游客理解用途、能够选择，并且得到相应服务，感受可能不同；如果事后才发现替代方式，或觉得自己没有选择，就容易产生不满。 因此，消费信息透明十分重要。服务是否可选、费用包含什么、替代路线有什么条件，应尽量提前说明。游客并不一定拒绝付费，但希望知道自己为什么付费。 技能型旅行与生活方式旅行：从带走照片到带走经验节目提到陶艺、扎染、当地市场、夜市和普通生活用品，讨论游客如何通过参与当地生活获得满足。相关平台趋势与搜索数据属于节目中的转述，不宜直接作为已经核实的市场统计。 这些例子仍提供了有价值的观察角度：旅行的收获可以是一件亲手完成的作品，也可以是一种新技能、一段生活节奏或对当地风物的理解。 技能型旅行与生活方式旅行的吸引力，在于游客不只是观看者。目的地也不必只依赖著名景点，小规模、内容扎实的体验同样可能回应真实需求。 从打卡旅游到复访：让不同游客找到适合自己的方式节目最后，不二强调旅游是一个综合性的整体，薛铁鏻则谈到错峰、自驾和根据体验调整停留时间。三人真正期待的，不是让所有人采用同一种旅行方式，而是拥有更多适配选择。 团客、散客、徒步爱好者和慢节奏旅居者，对时间、交通与服务的需要并不相同。体验分层不应只理解为更贵的套餐，也可以是不同节奏、参与程度和路线安排。 当一个地方既有值得观看的资源，也让人感到方便、自在、受到尊重，游客才更可能从“我来过”走向“我还想再来”。 —————————— 主播：薛铁鏻（铁林）ICF MCC认证教练｜Coach8创始人｜企业管理者｜营销与投资实践者 薛铁鏻（铁林，Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管，长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养，并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。 2014年创立Coach8，开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践；2022年获得ICF MCC认证，2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。 (个人网站：https://www.xuetielin.com ；教练吧（Coach8）:https://jl8.cn/ ；教练家平台主页：https://www.coach.top/coach/6 ) —————————— 主播：不二 投资人/ICF PCC认证教练 —————————— 主播：Tessy（陶鑫亚） 价值驱动者： 《价值驱动增

  8. Oct 17

    告别古典SEO！AEO（智能体优化）如何重塑下一代流量分配机制

    在AI搜索席卷全网的今天,企业流量分配机制正在经历从SEO(搜索引擎优化)、GEO(生成式引擎优化)到AEO(智能体引擎优化/Agentic Engine Optimization)的深刻革命。传统的SEO过度依赖排名和链接堆砌,而早期的GEO则让品牌在大模型的生成答案中获取曝光。然而,随着315“GEO投毒”事件的发酵,用户对AI产生“幻觉”的担忧日益加剧,单纯追求“量大管饱”的发稿策略已无法满足当下的转化需求。全新的AEO时代正式开启,其核心在于为AI智能体(如Codex、Kimi等先进的大语言模型)提供深度匹配的任务解决方案。在AEO生态下,流量入口变成了具备强烈目的性的AIAgent。用户不再仅限于搜索简单的答案,而是通过智能体执行包含对比、决策、预约在内的完整流水线任务。企业若想打破AI推荐算法的“黑盒”,实现从“仅仅被看见”到“最终被选择”的跨越,就必须告别躺平思维。一方面,需要构建具备高信任度、权威背书的私有知识库,深耕垂直领域内容;另一方面,保持数据新鲜度和真实案例的更新。对于尤其是注重长效经营的TOB获客企业而言,建立强有力的独立主站,结合结构化数据和交叉验证机制,将是把握下一代零点击可见度(Zero-Click Search)红利的关键战役。流量的底层入口永远在变,但顺应技术革命、踏实做优质深度的内容,才是品牌在智能时代破局突围的永恒“一把手工程”。 【联系我们】（加微信：xuetielin 注明：胡讲8讲。进入听友群） 【时间线】 00:01 - 06:20 从GEO到AEO的演进与智能体搜索趋势06:21 - 11:27 概念辨析：答案引擎优化与智能体搜索优化的本质差异11:28 - 25:05 内容真实性与防投毒机制在AEO时代的权重反转25:06 - 30:54 AI工具选择逻辑：高净值用户为何全面转向Agent智能体30:55 - 43:24 AEO重塑企业采购决策与B2B精准客源触达43:25 - 52:26 长期内容战略与跨域交叉引用的数字资产沉淀闭环 【摘要】 智能体搜索优化（AEO）重塑流量分发链路在当前的商业语境中，传统的SEO与刚兴起的GEO（生成式引擎优化）正快速向AEO（智能体搜索优化）演进。与仅仅提供信息整合的大语言模型（如早期的豆包或Gemini）不同，智能体（Agent）带有极强的任务导向性，能够深入洞察用户痛点，结合本地数据完成从信息筛选到辅助决策的完整工作流。对于企业和一人公司而言，这意味着获取流量的逻辑不再是简单的海量内容堆砌，而是需要提供能被智能体抓取、结构化且具备极强匹配度的深度内容，从而在激烈的平台博弈中彻底缓解流量焦虑。 内容权威性与防投毒机制驱动深度交付随着AI搜索“投毒”事件（如虚构产品获奖信息）的频发，各大AI搜索平台正在全面强化其交叉验证与溯源算法机制。为了在AEO时代占据搜索前排，企业必须放弃虚假注水、单纯追求发布数量的内容策略，转而注重内容的真实性、垂直度与新鲜度。拥有技术专利、学术论文背书、权威机构认证（如Gartner魔力象限）等高信源权重的实体，往往能获得智能体更高的信任分数。这种底层逻辑的重构，倒逼自媒体运营者与企业端回归商业本质，通过提供扎实的技术解析与真实应用场景，实现真正意义上的深度交付。 B2B决策链路自动化与精准场景匹配对于B2B企业而言，AEO正在成为打破业绩增长瓶颈的核心利器。在企业端，采购决策人员越来越多地使用内部定制的智能体（如Codex或Workbody）来进行供应商比对与严选。智能体会根据企业的预算限制、历史偏好以及具体的产品规格需求，精准匹配相符的供应商资源。这要求企业在进行独立站建设与全网内容分发时，必须清晰界定自身的业务边界、服务规格与适用场景。只有确保AI在执行自动化匹配任务时能够零摩擦地抓取这些核心商业要素，才能高效促成高价值意向客户的转化。 跨域交叉引用构建长效品牌资产AEO的兴起并不意味着单一平台的通吃，而是对全域数字生态协同提出了更高要求。除了建设高质量的独立站（官网）作为底层基建与流量承接器外，跨平台的交叉引用对于提升AI信任度至关重要。通过在各大权威媒体、关联机构网站进行真实发声与互相背书（例如嘉宾互访与链接互挂），企业能够构建起坚实的数字资产护城河。这种基于高质量内容生态链的自媒体运营打法，不仅能有效抵御同质化的大量水军竞争，还能在AI引擎中持续沉淀出具有长期复利的品牌资产。 —————————— 主播：薛铁鏻（铁林）ICF MCC认证教练｜Coach8创始人｜企业管理者｜营销与投资实践者 薛铁鏻（铁林，Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管，长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养，并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。 2014年创立Coach8，开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践；2022年获得ICF MCC认证，2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。(个人网站：https://www.xuetielin.com ；教练吧（Coach8）:https://jl8.cn/ ) —————————— 主播：Tessy（陶鑫亚） 价值驱动者： 《价值驱动增长》作者。曾任多家全球科技独角兽CMO，全球500强企业营销负责人，20年专注B2B营销增长，擅长用宏观视野拆解商业战略，助力企业构建爆发式增长引擎。 实战派教练： ICF国际认证PCC教练，1500+小时高管辅导经验。融合教练思维与实战操盘，服务10+行业创始人/CEO，把商业难题转化为增长机会。 思想传播者： TEDx演讲人｜哥大/交大/华理/上外等商学院营销实战讲师｜哈佛商析&CTB创新大赛评委。致力于将复杂的商业逻辑转化为可落地的行动指南。 生活观察家： 穿梭于顶尖学府与创业一线，既懂资本冷峻，也懂创业热血。用系统思考陪你在不确定的时代，找到确定的增长路径。公众号/视频号：Tessy营销说 以价值驱动明趋势，以教练思维破难题，以实战经验拿结果。 —————————— 主播：蓝华峰（Frank Lan）科技与商业实战派： 拥有北京大学硕士学位，曾任迪士尼全球副总裁及Hulu北京研发中心总经理。作为有着两次创业经历的实干家，他深谙顶级互联网技术演变与跨国组织管理。如今，他敏锐捕捉时代趋势，以“一人公司”的先锋形态，探索数字游民时代的商业新边疆。深度赋能的职场教练： ICF 国际认证PCC级别教练。专注高管教练、创始人顾问与企业领导力咨询。他擅长结合Luxx Profile等内在动力学工具，洞察个体的底层需求。将多年大厂管理实战与教练技术深度融合，专治各种职业瓶颈，特别是为35岁+的职场精英提供极具实操性的破局之道。长期主义创作者： 极致的输出者。不仅常年主理个人网站 lanhuafeng.com，其公众号《另一类方式》更保持着超长期的硬核日更记录。主理职场播客《百味职场》与营销播客《胡讲8讲》。致力于通过高频、深度的内容，将复杂的职业逻辑转化为可落地的行动指南。知行合一的探索者： 一个将“说到做到”刻入骨髓的行动派。他不仅在商业与教练领域追求卓越，更将这份对极致的渴望延伸至雪山，跨界考取了专业滑雪教练资质。他用极客的严谨拆解滑雪技术，用教练的同理心体验极限。“用架构的思维拆解商业，用教练的心法赋能个体，用知行合一的极致活出自我。” ———————— 主播：李大象 资深新媒体营销导师｜企业实战培训专家 14年全域营销操盘手，兼具4A广告、头部媒体、上市公司品牌全链路经验• 多伦多大学「中国种子」项目新媒体营销特邀评委&导师• 中国传媒大学、首都经济贸易大学特聘讲师• 市场营销策划专家、短视频与直播实战派头部讲师• 广告、公关、主流媒体三维度资深操盘人出版成果：主编/参编《新媒体营销学》《新媒体内容策划》等14本专业教材；由清华大学出版社正式出版，全国多所高校采用为核心课程用书。 职业履历： 先后就职于美国第三大4A广告公司——麦肯·光明、联创股份（上市代码：300343）现代传播集团（HK:0072）；负责IMS天下秀（600556） 教育与认证事业部管理工作。服务案例：为保时捷、梅赛德斯-奔驰、拜耳、米其林等；多家世界500强企业定制新媒体整合营销方案；擅长从品牌策略、内容体系、流量变现到商业闭环全案落地。定位：专注企业新媒体增长、讲师IP打造、短视频直播变现；用14年实战经验，帮个人与品牌把流量转化为销量。 在小宇宙查看该单集文稿

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剥开热点看底牌！《胡讲8讲》硬核拆解时事背后的营销真相。从AI变革到人性成败，拒绝焦虑行活，只聊有“人味”的底层逻辑。四人激辩或深度对谈，拆穿精心编织的商业风向，带你做复杂世界里的清醒局内人。

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    胡讲8讲｜时事营销

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