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📻一档不仅聊「管理」的泛职场播客。我们试图让“领导力”不再抽象：人人都可以拥有领导力。携手咨询顾问、企业高管、企业家等嘉宾，跟大家唠唠管理和职场的那些大小事儿。 ☎️我们也提供对个人的答疑解惑与企业的咨询服务，如需请联系节目小助手【北北】。（下滑查看联系方式） 👉关于主播： 盏盏（主持人）：🥭/二更纪录片导演、地产品牌人；现tob mkter；多重职业体验者 茂南（常驻嘉宾）：Sales到GM的20+年外企高管；现专业咨询公司创始人、首席咨询顾问/高管教练 感谢您的订阅！每两周的周一晚更新哟（偶尔拖延请别怪罪噢@~@）~ 「管理指北」 敬上！

  1. 4d ago

    Vol.60 努力≠能升职加薪：普通职场人该如何争取晋升机会？

    每天加班到深夜，周末也在回消息，老板知道你很拼，可三年过去了，升职的永远是别人。你有没有在某个瞬间怀疑过：努力真的有用吗？ 本期内容我们将撕开职场晋升的真相，也许，你不是不够努力，你是没被该看见的人看见。 *往期推荐：Vol.58 会讲故事，才是职场顶级竞争力 ———————————— 【本期Shownotes】 01:46被谁看见？N+2领导才是你真正的“晋升开关”02:55错把苦劳当功劳：你忙到掉头发，公司只看业务结果06:49晋升的本质：不是奖励过去，而是赌你未来的价值08:34内卷 vs 战略性努力：看球赛都站着的比喻，太扎心了11:57两条路：同质化抢蛋糕，还是差异化修自己的路13:16直属领导不欣赏你？四个向外看的狠招17:31提前一年准备晋升：对齐标准、硬核产出、让成绩被看见22:06真实案例：一个7年没升的HR专员，如何主动“抢”到经理位25:44谈升职加薪，千万别开成“诉苦大会” ———————————— 【常驻嘉宾】 茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~ 在小宇宙查看该单集文稿

    29 min

  2. May 18

    Vol.59 别再无效经营人脉了，先经营“被利用”的价值

    你或许经历过这样的场景：参加完一场行业论坛，好不容易鼓起勇气加了某位前辈的微信，回家后却不知如何开口。下一次见面，对方礼貌地点头，但眼里写着一句潜台词：“你是……哪位？” 我们总说“向上社交”很重要，能带来机会和资源。但为什么加了那么多微信、混了那么多场子，真正能帮到你的人，一个都没有？ 这期节目不讲速成技巧，也不鼓励刻意讨好，只想和你聊聊向上社交的底层逻辑——不是“怎么认识更多人”，而是“如何成为一个值得被认识的人”。 ———————————— 【本期Shownotes】 01:54 加了一堆微信，还是没人帮你？问题出在哪儿 05:41 见到大佬就紧张？说实话比硬撑管用 10:02 真正被记住的，往往是敢说“我不同意”的人 12:50 有目的不丢人，只想索取才招人烦 16:02 一封信搞定总经理？勇气+专业度=破圈第一票 20:19 不聊工作聊什么？三个永远不会冷场的话题 22:41 没必要硬挤高尔夫球场，一杯咖啡也能建立连接 24:35 年轻人的零成本价值：整理信息、帮人省时间 27:07 向上社交就三步：事前准备 → 事中大方 → 事后反馈 35:26 最大的坑不是被拒绝，是急功近利 38:37 明天就能做的三件事：列价值清单、唤醒一位前辈、提前准备三个问题 ———————————— 【常驻嘉宾】 不留，某全球500强跨国公司亚太区总裁、大中华区总经理；同时也是一位30+年的资深职业经理人。户外长跑爱好者，科学领导力倡导者。 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周更新一期，欢迎你的订阅~ 在小宇宙查看该单集文稿

    41 min

  3. May 4

    Vol.58 会讲故事，才是职场顶级竞争力

    你是不是也有过这样的时刻：辛苦做了3个月的项目，汇报时老板却在低头刷手机；明明是你出的主意，同事讲出来却成了他的亮点；面试时你觉得自己发挥得不错，最后却被一句“不太匹配”打发了…… 问题可能不在你的能力，而在于：你不会讲故事。 讲故事不是忽悠，而是把价值翻译成别人能听懂的共鸣。本期让我们细细拆解“职场故事力”的真正用法——不教你写剧本，而是教你用故事拿到资源、赢得信任、升职加薪。 ———————————— 【本期Shownotes】 02:47 会讲故事的人，赢在“脑子清楚”03:36 老板带宽有限，你得学会把零散信息打包成“价值模块”04:06 讲故事的底层是用户思维：你对面的听众是谁？04:43 叙事结构 = 专业可信度降维打击06:16 会讲故事的人，能轻松拉到“伙伴共创”07:50 忽悠 vs 讲故事：一个没料硬撑，一个有料翻新08:52 研发总监翻车现场：讲30分钟技术细节，老板听不懂10:41 为什么故事比数据更打动人？系统1 & 系统2的心理学真相12:56 同样面试，一个堆数据，一个讲故事，结果天差地别14:35 真实翻盘案例①：技术转销售，200人大会上把成功讲成“说明书”16:14 真实翻盘案例②：用《西游记》讲客户管理，全场高光18:03 不会讲故事的销售 vs 会讲故事的销售，差在“人情江湖”20:44 干货模型：SCQA——申请预算、争取资源的讲故事结构23:41 内向者怎么讲好故事？STAR模型 + 过去/现在/未来法26:19 高管的讲故事密码：先讲愿景，再讲现实，制造“创造性张力”28:59 职场人最容易翻车的4个坑：自嗨、流水账、卖惨、硬编价值32:38 向上汇报时，能不能“包装过程”？ 36:49 如何积累故事素材？ “高光/至暗时刻笔记法”40:01 一句话定义职场故事力：把事实翻译成共鸣 ———————————— 【常驻嘉宾】 不留，某全球500强跨国公司亚太区总裁、大中华区总经理；同时也是一位30+年的资深职业经理人。户外长跑爱好者，科学领导力倡导者。 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周更新一期，欢迎你的订阅~ 在小宇宙查看该单集文稿

    42 min

  4. Apr 20

    Vol.57 必听情商课：如何听懂他人的言外之意？

    你有没有过这样的瞬间——老板拍拍你肩膀：“方案再想想。” 你回去熬夜改了三天，结果还是被毙了。同事笑嘻嘻说：“我都行，听你的。” 转头却在背后抱怨你“太强势”。客户夸你“专业”，你谦虚回“哪里哪里”，气氛却莫名尴尬……本期将用各种“翻车”案例、有趣的情境故事告诉你：听不懂言外之意，真的会丢单、丢机会、丢面子。希望听完这期，你也能成为那个“什么都能听懂”的职场高手~ ———————————— 🎧【本期Shownotes】 01:58 情商不只是“会说话”，聆听才是被低估的硬技能。 03:01 因没听懂主管暗示，错失20万大单。 07:59 听懂的三个层次：听到内容→理解含义→共情需求。 11:06 “原则上不行”=还有戏，“我再想想”=没门。实力是打破信息不透明的硬通货。 15:58 从创始人肢体语言察觉现金流问题，改分阶段签约，拿下3年合作。 （推荐片单：《纸牌屋》《继承之战》《大时代》《创世纪》） 21:23 语言信号（但是、过度解释、被动语态）与非语言信号（脚尖、摸鼻子、假笑）。 26:39 面对模糊别猜要问：复述对齐→追问细节→选项锁定偏好→沉默逼出真话。 31:49 老板说“再想想”=否定；“家里有事”=状态出问题；“很有个性”=行为不妥。 34:42 同事说“我都行”=敷衍或反话；“我听说…”=试探。 37:22 跨部门说“尽量安排”“技术复杂”“内部再讨论”的回应方法。 38:50 高情商回应表扬：大方接受 + 归因团队/领导 + 回馈表态。 42:38 被阴阳了怎么办？顺水推舟、装傻充愣、借力打力三招化解。 46:13 敬酒词三段式：称呼感谢 + 回顾赞美 + 愿景行动。 47:57 日常训练：看剧、读书、录音复盘、翻译练习。终极心法：把注意力从“我想说什么”转到“他想表达什么”。 📌 你曾被哪句“言外之意”坑过？欢迎评论区分享～ ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2B营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周更新一期，欢迎你的订阅~ 在小宇宙查看该单集文稿

    52 min

  5. Mar 30

    Vol.56 预算紧、资源少，老板“抠门”怎么办？

    你有没有过这样的时刻❓️年初KPI写得满天飞，斗志昂扬准备大干一场。结果一到真要人、要钱、要预算的时候，老板就开始“再等等”“再看看”“今年情况特殊”……你心想：是不是我能力不行？还是老板故意卡我？其实，大概率都不是。💡第一季度是企业资源最“卡脖子”的时刻，预算刚批、风险厌恶最高、谁出成绩谁才能拿到下一张牌。这期，我们不抱怨、不躺平，直接聊透：在资源有限、老板“抠门”的现实里，怎么用对策略，把事办成。 ———————————— 【本期Shownotes】 00:17第一季度为什么资源最难要？ 02:12你以为在要资源，其实在踩雷 11:21资源不够？先练“特种兵思维” 17:40判断老板是“不能给”还是“不想给” 24:13资源申请，必须包含这6个核心要素*《资源申请画布》请自取👇 31:56资源谈判，开场白怎么说不踩雷 35:12季度末找老板谈资源，带什么？不带什么？ 38:04没钱没人，怎么撬动跨部门资源？ 41:11最聪明的替代方案：青岛工厂的“找茬大王挑战赛” 46:25长期来看，“在资源匮乏下把事做成”的能力，值多少钱？ ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~ 在小宇宙查看该单集文稿

    49 min

  6. Mar 23

    Vol.55 不做管理，我的职业路径就完蛋了吗？(下）

    你是否有过这样的体验—— 明明是自己牵头搞定了最复杂的技术难题，跨部门协作时却叫不动人；明明贡献最关键，晋升讨论时却总被当成“那个做事的”；明明不想当领导，却总被追问“不做管理，你以后怎么办？”如果你也有类似的困惑，本期播客，或许能给你一个完全不同的答案。 *欢迎回顾上期内容👉Vol.54 不做管理，我的职业路径就完蛋了吗？(上） 【本期Shownotes】 03:30 为什么说“影响力是自上而下的”是职场最大的误区？ 06:50 没职权、不指挥，怎么让别人愿意配合你？（五大策略） 09:37 如何提问才能不引发对方的防卫心理？ 👉Vol.42 年中会议后，绩效管理又成了头疼的问题 10:20 为什么说coffee chat不是在搞关系，而是在“存钱”？ 11:20 酒香不怕巷子深？为什么你的价值总是被低估？（四象限分析法 + STAR模型） 17:30 每天忙到飞起，我还有必要花时间“成人之美”吗？ 21:50 一个真实的案例：善意兜兜转转，如何最终成全了自己 26:50 性格内向、不善交际，如何发挥自己的影响力优势？ 30:15 不做管理岗，职业真的会越走越窄吗？ 32:20 四个维度告诉你：为什么顶级专家的收入可能高于他的老板？ 40:10 0-5年、5-8年、8年以上，不同阶段如何选择自己的路？ 43:40 终极拷问：你希望退休时，被怎样记住？ ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~ 在小宇宙查看该单集文稿

    45 min

  7. Mar 5

    Vol.54 不做管理，我的职业路径就完蛋了吗？(上）

    深夜加班，你盯着电脑屏幕，隔壁独立办公室的灯还亮着。那位“某某总”已经三年没写过一行代码、没做过一个设计了，每天被KPI和汇报PPT追着跑——ta真的比你更成功吗？ 朋友圈里，“30岁年薪百万带20人团队”的帖子刷屏，你下意识焦虑：工作这么多年，怎么还是个“干活的”？但等等，那些主动拒绝升职的人，到底在想什么？ 本期节目我们和茂南老师聊点“反常”的——如果不上管理岗，你的职场天花板真的更低吗？为什么专家线总是形同虚设？那些放弃头衔的人，后来过得怎么样？ ————————————— 【本期Shownotes】 03:02 宁愿留在一线的三种人：痴迷专业型、厌恶政治型、担心短板型04:06 三类管理者吐槽者：凡尔赛式炫耀、真实痛苦型、决绝转身的“酷人”08:06 华为“让听得到炮声的人决策”——扁平化到底是怎样的？12:57 如何在短期团队里快速建立信任？你需要了解 RACI模型 和 个人用户手册15:17 15%-30%的中层正在被裁——你是“传声筒”还是“粘合剂”？20:03 追求晋升，可能让你错失什么？ 23:28 Gmail之父的非典型路径和五个成功要素31:48 专家线形同虚设的真相：不是制度问题，是权力分配不均 【下期预告】 如果不追求带团队，如何塑造职场核心竞争力？还有哪些隐藏路径值得探索？ ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~ 在小宇宙查看该单集文稿

    35 min

  8. Feb 12

    Vol.53 突破 10% 晋升概率！跨国总裁教你职场通关的底层逻辑

    你是否也曾担心，自己的性格或处事方式正在无形中阻碍职场发展？ 是否在“靠近老板”和“保持距离”之间反复纠结，怕被议论又怕错过机会？今天这期节目，我们请回了一位特别的嘉宾——他在跨文化、跨行业的背景下，一路从技术岗位跃迁至亚太区总裁。在他的职业生涯中，如何面对自己的缺陷、突破人际困局、并在关键决策中持续进阶？如果你也正在职场爬坡期，渴望跃迁却怕踩坑；如果你刚带团队、正学着和老板相处、或考虑跨行转型……这期内容，值得你完整听完。 【特邀嘉宾】不留，某全球500强跨国公司亚太区总裁、大中华区总经理；同时也是一位30+年的资深职业经理人。户外长跑爱好者，科学领导力倡导者。 ———————————— 【本期Shownotes】 03:36 刚毕业找工作，为什么要更关注公司规模和品牌？ 04:21 职场初期最大的障碍，其实是自己的封闭心态和情绪反应 08:34 一场职业危机，如何成为管理生涯的转折点？ 11:53 真正的人际关系不是拉帮结派，而是真诚与利他 13:46 主动靠近老板会被说闲话？关键看动机是否纯粹 15:36 和老板可以有私交吗？专业边界和信任如何平衡？ 16:57 教会徒弟会饿死师傅？真正的管理者不怕被超越 18:16 太着急看到结果，正在透支长期能力复利 21:03 做重大决策时也会害怕，靠什么最终下定决心？ 23:00 想跃迁？先想清楚最坏情况能不能承受 24:33 晋升或转岗后的前半年为什么特别难熬？ 26:31 跨行业前必须问：这是为了成长，还是为了逃避？ ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~ 在小宇宙查看该单集文稿

    30 min
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