每周聊夏 | 营销爆论

夏翰杰&周龙

知识类播客节目（含避坑类付费节目《创业大败局》） -营销爆论尽在《每周聊夏》，这里没有鸡汤只有干货，不讲成功只讲失败！ -百亿新消费操盘手周龙（ 顾问费 180 万/年，曾任美特斯邦威 CMO、UOOYAA CEO、AKCLUB CEO，著有《促销胜经》）倾力分享从 0 到 1 亿、10 亿、100 亿成长路上的所有失败经验，也许成功并无法复制，但失败可以避免 -上市公司顾问、新消费操盘手、前中国 500 强品牌副总夏翰杰（顾问费 70 万/年，现任超级内容创始人，著有《内容力—可复制的爆款逻辑》）通过所有操盘的案例中的失败案例为你成长路上避坑，少交不必要的学费，总结新消费企业从 0 到 1000 万、5000 万、1 亿阶段初创阶段所有品牌容易犯的错与高频死亡经验。 ⚠️现在就让我们一起每周聊夏营销新观点，解锁搞钱新姿势，欢迎收听两位营销流氓的本周新爆论🎉

  1. 5d ago

    No.63【 现实版 繁花】从黄河路端盘子，到上海首位“五大行”本土GM的逆袭史

    你有没有过这样的好奇？电视剧《繁花》里90年代上海黄河路真的是遍地黄金吗？当时灯红酒绿的繁华是艺术夸张还是真实存在？从酒店服务员做到五大行首位本土派总经理，那个遍地机会的年代，职场成长有什么不一样的感悟？当房地产行业进入调整周期，商业地产行业又藏着什么样的新机会？本期《每周聊夏》，超级内容创始人夏翰杰、前美特斯邦威CMO周龙，对谈亲历90年代上海黄河路的商业地产人丹尼尔老王，一起还原当年的时代样貌，拆解职场成长心法，聊聊商业地产行业的新逻辑。 ⚠️ 【每周聊夏视频播客上新啦！一切尽在腾讯视频】 隔壁付费课程《创业大败局》第一季上线啦！百万学费得来的12条创业死亡法则，分享给你！ 👉点我跳转付费节目 《创业大败局 | 第一季》 💗截至当期，隆重感谢累计赞赏榜单TOP3的听众👑「 Rainnh 」🥈「 rapheal比较二 」🥉「 哈哈哈哈的哈哈哈 」，所有的赞赏都将会作为我们的节目营销支出，让我们彼此可以在茫茫人海中寻找到更多臭味相投的同伴一路向前、无问东西。 我们相信：一个人的力量固然渺小，但一群人的思考足以改变潮水的方向！感谢你们让我们成为了平台赞赏最高&增长最快🥇的节目之一。 🕰️本期对谈的是两位营销行业实战派CMO与一位特邀嘉宾，他们是： —夏翰杰：超级内容CEO，营销策略专家，前中国500强品牌副总，上市公司营销顾问，专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，多次操盘新消费品从0到亿。 — 周龙：中国营销100人，中国广告年度最佳CMO，中欧EMBA，金狮奖/金投赏评委，美特斯邦威前CMO（投资奇葩说，操盘品牌3亿至100亿），UOOYAA CEO（操盘2亿到4亿），AKCLUB CEO（操盘6000万至上市）。 — 丹尼尔老王：30年商办行业地产人，原外企高管执行董事，五大行（地产）上海总经理第一位中国人。 📢 核心理念 每个时代都有自己的机会与迷茫：90年代遍地是机会但超出大众认知容易让人不安，现在选择变多但容易对未来感到迷茫，每个时代都有自己的课题，都需要自己在实践中摸索答案。 好的领导力核心是成就团队：领导力最重要的不是管理者自己有多厉害，是让身边的同事变得更好，能坦然接受优秀下属比自己挣得多，团队的成功才是管理者真正的成功。 商业地产已经从拼硬件转向拼运营：现在写字楼硬件标准都已经达标，比拼的核心已经转到服务运营，要从传统的物业管理转向真正的物业服务，真正关注租客的真实需求。 行业周期下要慢下来升级认知：房地产进入调整周期不用慌张，拉长时间维度，向成熟市场学习经验，沉下心打磨运营就能找到新的机会。 💼行业观察 90年代上海的高端酒店是国人接触世界的窗口，最早一批进入中国的外资、外企都以酒店为落脚点，也给当时在酒店工作的年轻人带来了全新的认知和视野，培养了第一批有服务意识的职场人。现在商业地产已经告别了靠地段、拼层高硬件就能赚钱的时代，行业进入调整期，比拼的核心是运营能力：好的物业服务会主动解决租客痛点，比如提前处理装修甲醛、做好拎包入住配套，还会主动搭建楼内的企业家俱乐部，促进不同租客之间的交流碰撞，给租客带来额外的业务和思路价值。运营思维不是赚快钱，是做长期生意，通过好的服务留住租客，靠长期运营获得稳定收益。 🔥金句点睛 「所谓的领导力最重的一点是怎么让你的同事变得更好，业绩好的员工会比你挣得多，这个你受得了吧？」 「不要再提物业管理层，我们提的应该是物业服务」 「我的成功就是他们的成功叠加在一起，那是你的成功」 「把时间拉长，慢下来重新思考，你自然会找到答案和解决方案」 👀AI总结 本期节目，我们从大家热议的电视剧《繁花》切入，还原了90年代上海黄河路的真实样貌，拆解了职场成长的底层逻辑，也梳理出商业地产行业的新发展方向： 认知决定行为，不管是职场还是行业，底层认知对了才能做对事情：职场上，好的管理者核心是愿意成就下属，才能攒下核心团队，走到更高位置；做商业地产，认知从「管理租客」转向「服务租客」，才能做出差异化，在行业调整期找到新机会。 行业永远有机会，关键是要与时俱进：不管哪个行业都会经历周期，高速发展时期靠胆量就能赚钱，进入竞争激烈的调整期，就要靠升级认知、提升服务来找到新机会，多向行业资深从业者请教，多参考成熟市场的经验，就能找到破局的方向。 人生不必一直紧绷，找到让自己舒服的状态才是最好的终点：丹尼尔老王从高管岗位离开后，退而不休，既做自己喜欢的事业，又能充分享受生活，这种平衡的状态也是当下很多人可以参考的人生样本。 💿 时间戳 00:01:12 90年代上海遍地黄金，小市民也能变精英！ 00:01:42 酒店服务员逆袭：成五大行首位本土派总经理 00:02:41 90年代黄河路：外企社交圣地，灯红酒绿太迷人 00:04:50 当年千元一顿饭，放到现在值5800，满是时代感慨 00:08:59 90年代香港酒店门口发钱，一千港币真大手笔！ 00:09:40 港澳小费文化：行李员工服口袋总是鼓鼓囊囊 00:17:12 丹尼尔成五大行首位本土总经理，上海人的骄傲 00:17:30 职场冲顶秘诀：老实+勤奋，老板最吃这一套！ 00:22:40 40度高温穿定制西装，这段经历实在太好笑 00:27:16 金句：打扮漂亮是尊重他人，不是自恋呀 00:30:03 领导力终极目标：让同事变得更好，像升级游戏 00:34:58 职场成功秘诀：对工作永远有热情，上班像去游乐园 00:40:18 管理者感悟：员工赚得比我多，团队成功就是我的成功 00:49:47 租写字楼拼层高是末流，真正核心是资产配置 00:52:48 房地产值得重新做一遍，运营服务才是未来核心 01:08:11 职场感悟：大多工作没有标准答案，模糊目标也要做完 01:10:13 功成身退享受生活，随时可以退休的自由太羡慕 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 18m

  2. May 24

    No.62【人过中年只能认命？】聊聊赚钱的底层天道与阶层隔离

    为什么越来越多人到了30岁、40岁之后就认命信命？为什么明明不合理的恶性竞争、对立拉踩却一直存在？为什么看别人赚钱轻轻松松，你复制他的方法却永远赚不到钱？当我们听了太多赚钱的方法技巧，换了时代就全部失灵，赚钱这件事到底有没有永远不变的底层规律？本期《每周聊夏》，超级内容创始人夏翰杰、前美特斯邦威CMO周龙，两人对谈拆解赚钱的底层天道，分享交了无数学费才总结出来的不变规律，给普通人不一样的赚钱启发。 ⚠️ 【每周聊夏视频播客上新啦！一切尽在腾讯视频】 隔壁付费课程《创业大败局》第一季上线啦！百万学费得来的12条创业死亡法则，分享给你！ 👉点我跳转付费节目 《创业大败局 | 第一季》 💗截至当期，隆重感谢累计赞赏榜单TOP3的听众👑「 Rainnh 」🥈「 rapheal比较二 」🥉「 哈哈哈哈的哈哈哈 」，所有的赞赏都将会作为我们的节目营销支出，让我们彼此可以在茫茫人海中寻找到更多臭味相投的同伴一路向前、无问东西。 我们相信：一个人的力量固然渺小，但一群人的思考足以改变潮水的方向！感谢你们让我们成为了平台赞赏最高&增长最快🥇的节目之一。 🕰️本期对谈的是两位营销行业实战派CMO，他们是： —夏翰杰：超级内容CEO，营销策略专家，前中国500强品牌副总，上市公司营销顾问，专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，多次操盘新消费品从0到亿。 — 周龙：中国营销100人，中国广告年度最佳CMO，中欧EMBA，金狮奖/金投赏评委，美特斯邦威前CMO（投资奇葩说，操盘品牌3亿至100亿），UOOYAA CEO（操盘2亿到4亿），AKCLUB CEO（操盘6000万至上市）。 📢 核心理念 赚钱机会的稀缺性是核心：真正能赚钱的稀缺套利机会不会大范围流通，所有人都说好赚钱的机会一定要警惕 文化和认知隔离是天然的分层工具：道德、认知、教育都会形成隔离，筛选掉大部分竞争者，最终让少数人拿到机会 认知和见识的传承比财富传承更重要：阶层跃迁不是一蹴而就，往往是几代人认知累积的结果，认知配不上财富，你终究拿不住手里的钱 普通人想破局要敢于离经叛道：如果原生家庭普通、身边人都普遍普通，所有人都认可你做的事，大概率你走的还是普通的路，要敢于换桌子找新机会 规则远没有你想的那么难制定：在新的蓝海领域，你先做的每一个动作都会成为后来的规则，不用等准备完美再出发。 💼行业观察 当市场没有规则约束，机会稀缺需求旺盛的时候，很容易变成无序完全竞争的红海，所有人都会为了抢到机会不断抬价，最后没人能赚到钱，坐庄开游戏的人永远是最大赢家。文化和教育隔离早已完成了阶层分层，不同阶层的人从童年开始接受的信息、积累的人脉完全不同，长期下来差距会越来越大。货币的核心是稀缺性和流动性，只要你把钱攥在手里不流通，随着货币增发一定会持续贬值，只有保持合理的现金流，才能真正积累财富。每个时代都有属于这个时代的机会，timing远比个人努力更重要，在对的时代哪怕普通人也能拿到大量发光的机会。 🔥金句点睛 「道可道，非常道，真正的规律说出来，就已经偏离它原本的样子了」 「真正赚钱的稀缺套利机会，是不会随便流通到你手里的」 「如果原生家庭普通，你想出来，就必须是家族里离经叛道的那个人，不然绝对没有机会」 「认知配不上你的财富，你早晚拿不住手里的钱」 「尊重市场的客观规律，敬畏认知之外的未知，才是拿到结果的前提」 👀AI总结 本期节目，夏翰杰和周龙从大家熟悉的「人到中年认命」的困惑切入，用1000泰铢竞价的小游戏，拆解出赚钱背后不变的底层天道，梳理出两个核心认知： 隔离是拿到机会的核心：不管是道德隔离、认知隔离还是文化教育隔离，本质都是通过筛选减少竞争者，让少数人拿到赚钱机会。很多我们习以为常的规范，其实都是既得利益者塑造出来的，用来筛选掉大部分竞争者。普通人想要破局，首先要识别这些隐形的隔离，如果原生家庭普通，要敢于脱离原有认知的束缚，换桌子找新的机会。 尊重规律比努力更重要：每个人都活在自己的认知里，事物存在就一定有它背后的道理，要敬畏未知、尊重时代发展的客观规律，每个时代都有属于自己的机会，选对了时代和方向，比盲目努力更重要。钱的本质是稀缺性的凭证，只有保持流动性，认知跟上财富的增长，才能真正留住财富。 💿 时间戳 00:01:32 方法就像锄头，时代变了，没挥上去就直接OUT了！ 00:02:06 如何解决赚钱的天道问题？30岁后求神拜佛的秘密 00:07:39 赚钱原动力式天道：1000泰币变身开游戏机的关键道具 00:15:25 主动教你赚钱的人为什么要分享秘密？小心这是圈套 00:16:21 真正赚钱的稀缺机会从不流通，别被「好赚钱」迷惑 00:21:46 非洲真实故事：为18美金杀人，只因子弹只要1美金 00:25:34 道德悖论大揭秘：道德最高境界是发明者自己没道德 00:27:41 马斯克造火箭成本揭秘：不锈钢颠覆行业，成本砍到10% 00:34:31 英国纪录片：每7年跟拍，揭露阶层对人生的影响 00:40:46 15岁神童用数学预测北京房价大涨，提前看透趋势 00:48:49 八卦来袭：龙哥七岁儿子写商业计划书，字迹歪扭内容惊人 00:52:12 钱其实是一种共识，温州鱼换米故事讲透流动本质 01:03:59 网红三个月赚200万，却被父母误解送进精神病院 01:09:59 规则延续12年没人改，原来制定规则可以这么简单 01:12:40 印度种姓影响力有多强？高种姓实习生让大老板下跪 01:18:19 年轻时怼天怼地，如今敬畏未知尊重规律，感悟天道自然 01:21:58 AI取代横店群演，普通人的演员梦要泡汤了？ 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 27m

  3. May 18

    No.61【为什么玩的游戏总让你氪金？】对谈资深专家揭秘游戏圈营销逻辑

    到底该支持孩子打游戏，还是禁止孩子打游戏？孩子偷偷下载氪金手游乱花钱，游戏圈真的只靠引导氪金赚快钱吗？当实体行业增长放缓，游戏行业却逆势增长，常年霸占营收和利润榜前排，里面到底藏着什么样的营销秘密？本期《每周聊夏》，超级内容创始人夏翰杰、前美特斯邦威CMO周龙，对谈游戏圈资深营销负责人鸽子，一起拆解游戏行业的营销逻辑，解答普通人对游戏行业的诸多疑问。 ⚠️ 【每周聊夏视频播客上新啦！一切尽在腾讯视频】 隔壁付费课程《创业大败局》第一季上线啦！百万学费得来的12条创业死亡法则，分享给你！ 👉点我跳转付费节目 《创业大败局 | 第一季》 💗截至当期，隆重感谢累计赞赏榜单TOP3的听众👑「 Rainnh 」🥈「 rapheal比较二 」🥉「 哈哈哈哈的哈哈哈 」，所有的赞赏都将会作为我们的节目营销支出，让我们彼此可以在茫茫人海中寻找到更多臭味相投的同伴一路向前、无问东西。 我们相信：一个人的力量固然渺小，但一群人的思考足以改变潮水的方向！感谢你们让我们成为了平台赞赏最高&增长最快🥇的节目之一。 🕰️本期对谈的是两位营销行业实战派CMO与一位特邀嘉宾，他们是： —夏翰杰：超级内容CEO，营销策略专家，前中国500强品牌副总，上市公司营销顾问，专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，多次操盘新消费品从0到亿。 — 周龙：中国营销100人，中国广告年度最佳CMO，中欧EMBA，金狮奖/金投赏评委，美特斯邦威前CMO（投资奇葩说，操盘品牌3亿至100亿），UOOYAA CEO（操盘2亿到4亿），AKCLUB CEO（操盘6000万至上市）。 —鸽子：前黑桃互动副总裁，近20年游戏行业营销管理经验，曾任职5家上市游戏公司，参与过多个爆款游戏的国内及海外市场工作，拥有多个破圈级营销案例的实战经验。 📢 核心理念 游戏本身无辜，好坏取决于产品设计：优质益智游戏能锻炼孩子想象力创造力，纯氪金无内容的低质游戏才是浪费时间 游戏鄙视链早已淡化：现在游戏品类高度细分，从业者眼里赚钱、生命周期长就是好游戏，玩家只选自己喜欢的品类，不存在绝对高低 游戏营销分品牌和买量：买量侧重效果数据可追踪，品牌营销侧重心智占领，不同类型游戏、不同发展阶段的营销占比完全不同 AI对游戏行业是利好不是冲击：AI能大幅提升研发、运营、营销全链路效率，核心要求从业者提升审美和清晰提需求的能力 💼行业观察 游戏行业早就告别了60分产品也能赚钱的时代，现在行业越来越卷，产品品质已经成为营销的基础前提。怀旧游戏营销主打情怀牌，用当年的时代标签比如港星、经典歌曲唤起老玩家共鸣，不做过多玩法创新，贴合老玩家原来的游玩记忆就是核心。针对不同用户群体的游戏营销逻辑完全不同：乙女类游戏主打情绪价值和情感共鸣，男性向竞技游戏侧重公平性和操作爽感，投流素材也会针对性调整。 🔥金句点睛 「做营销的本质就是锦上添花，产品本身才是核心」 「人生没有白走的路，每一步都算数，失败的经历比成功更能教人成长」 「AI能帮你做很多事，但能审对题、挑对好内容才是核心能力」 「小孩沉迷游戏本质是家长陪伴不够，家长都在刷短视频，孩子自然会找游戏消磨时间」 👀AI总结 本期节目，我们从大众关心的孩子打游戏问题切入，拆解了游戏营销的完整逻辑，梳理出两个核心认知： 产品决定营销底色：产品力够强的游戏比如《黑神话：悟空》，本身自带话题流量不需要过度营销，用户口碑自然会发酵；处于红海中的同类型产品，才需要营销打出差异化，制造爆点吸引用户。好的游戏营销会提前在立项阶段就介入，结合目标用户需求调整产品方向，而不是等产品做完才想怎么推广。 行业进化的新方向：现在游戏行业整体走向精品化，AI已经成为全行业提效的核心工具，不管是研发做测试、运营分析数据还是营销做创意，AI都能大幅缩短流程降低成本。对营销人来说，核心能力从原来的手动产出创意，变成了精准提需求、筛选优化创意，保持热爱、持续跟进新鲜案例永远是营销人的核心竞争力。 💿 时间戳 00:02:08 上市公司营销大神驾到，揭秘游戏圈不为人知的幕后操作 00:03:02 氪金套路大起底：家长追回72元，无辜孩子成「氪金侠」 00:07:51 游戏圈鄙视链：3A玩家站顶端，其他游戏只能靠边站？ 00:17:35 传奇游戏的情怀密码：港星代言就能攻陷港片迷的心？ 00:21:28 游戏营销两分法：品牌营销VS效果买量，拿钱逻辑大不同 00:23:21 AI广告超人类：效果广告领域的超级英雄来了！ 00:27:01 以传奇为例：聊聊品牌到底能给游戏留存带来什么？ 00:32:43 黑神话悟空：到底是产品成功，还是营销成功？ 00:37:09 暴雪情怀buff：老玩家愿意自掏腰包等服务器重启 00:43:20 20米巨型机甲营销史：事故频发反而赚足全网曝光 00:53:10 创业凡尔赛发言：预算1.2亿只花4000万，自嘲花不完 00:54:35 创业导师金句：先亏五年再说，失败才是最好的老师 00:59:49 AI不是行业冲击，是效率提升的超级帮手 01:07:13 AI时代生存金句：热爱才是脱颖而出的核心密码 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 27m

  4. May 11

    No.60【用创新破内卷】如何在红海市场中找到蓝海新机会？

    你有没有见过这样的创业者？一边抱怨行业太卷、利润归零，一边疯狂复制爆款，陷入「低价-跟风-倒闭」的死循环？当所有人都告诉你「流量为王」时，真正的赢家正在用「愤怒点+跨行业方案」开辟新蓝海。本期节目，超级内容创始人夏翰杰与联合创始人周龙联手拆解「反内卷创新法则」，教你用微创新在红海中收割利润。 ⚠️ 【每周聊夏视频播客上新啦！一切尽在腾讯视频】 隔壁付费课程《创业大败局》第一季上线啦！百万学费得来的12条创业死亡法则，分享给你！ 👉点我跳转付费节目 《创业大败局 | 第一季》 💗截至当期，隆重感谢累计赞赏榜单TOP3的听众👑「 Rainnh 」🥈「 rapheal比较二 」🥉「 哈哈哈哈的哈哈哈 」，所有的赞赏都将会作为我们的节目营销支出，让我们彼此可以在茫茫人海中寻找到更多臭味相投的同伴一路向前、无问东西。 我们相信：一个人的力量固然渺小，但一群人的思考足以改变潮水的方向！感谢你们让我们成为了平台赞赏最高&增长最快🥇的节目之一。 🕰️本期对谈的是两位营销行业实战派CMO与一位特邀嘉宾，他们是： —夏翰杰：超级内容CEO，营销策略专家，前中国500强品牌副总，上市公司营销顾问，专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，多次操盘新消费品从0到亿。 — 周龙：中国营销100人，中国广告年度最佳CMO，中欧EMBA，金狮奖/金投赏评委，美特斯邦威前CMO（投资奇葩说，操盘品牌3亿至100亿），UOOYAA CEO（操盘2亿到4亿），AKCLUB CEO（操盘6000万至上市）。 📢 核心理念 愤怒是创新的起点：戴森吹风机源于「长发男生的时间愤怒」，用无人机电机解决转速卡点 懒人vs玩家公式：向后一步是懒人（W&P四合一充电宝），向前一步是玩家（120瓦极客充电器） 情绪价值重构：西装不卖剪裁卖「叛逆」（牛仔裤配双排扣）、北大周边不卖logo卖「暗号」（博雅塔小熊） 💼行业观察 从「红木壳彩电年销千万」到「中药巧克力」，创新不是技术跃进，而是场景缝合。周龙犀利指出：「中国供应链能造一切，但多数人用」「内卷」掩饰「需求懒惰」。」 🔥金句点睛 「爆款是坚持的副产品，不是KPI的牺牲品」 「消费者不会为才华买单，只会为」洗完澡的香味」付费」（那拉之夏花洒） 所谓创新，就是把「华表藏在T恤里」的隐秘骄傲 👀AI总结 本期节目，我们建立了一个识别商业模式生命力的二元模型：内卷依赖型创业 vs 价值缝合型创新。 内卷依赖型创业：其核心逻辑锁定在现有产品的成本优化与流量采买上，将价格战视为唯一的市场武器。这种模式本质上是在存量市场中进行零和博弈，最终将不可避免地陷入利润归零、价值递减的负向循环。 价值缝合型创新：它以用户未被满足的「情绪」（如愤怒、懒惰）或「场景」（如职场暗号）为创新起点，通过跨界方案（如无人机电机+吹风机）重组供应链元素，创造出具备新品类特征的价值。这种模式的核心是创造增量，通过价值区隔跳出价格战的红海。 💿 时间戳 00:01:24 蓝海破局术：用「新物种逻辑」撕裂薄利市场的三大法则 00:02:30 价格战死结：为什么创业者说「加价1元都是死刑判决」？ 00:07:32 电机对决：戴森3万转神话 vs 莱芬「手柄黑洞」的逆袭 00:13:20 懒人终极体：四合一充电宝「自带线+支架」如何收割直男？ 00:21:03 哈雷溢价密码：30%更贵+50%更吵=100%美国精神崇拜 00:26:07 西装叛乱史：藏在「牛仔内搭」里的90后职场自留地 00:30:44 地域暴击：温州人为什么把糯米饭塞进巧克力？ 00:38:13 定位魔术：优衣库「从上海出发」如何骗过消费者心智？ 00:42:15 职场暗号学：西装内衬奥特曼贴纸的「成人幼稚化」商机 00:50:50 咖啡黑暗料理：「汤圆拿铁」靠猎奇斩获200%流量溢价 00:51:50 情绪税时代：香氛花洒比恒温功能多赚75%的底层逻辑 在小宇宙查看该单集文稿

    57 min

  5. May 1

    No.59【爆款陷阱】揭秘美邦与骆驼百亿营收背后的反常识底牌

    你有没有见过那种服装品牌，一边抱怨市场难做、流量太贵，一边又疯狂扎进直播间，追逐着下一个不确定的流行爆款？当所有人都告诉你「得流量者得天下」时，无数创业者正陷入「爆款-过气-清库存」的死亡循环。我们是否过度迷信了营销和风口，而忘记了商业最朴素的常识——产品本身？本期节目，我们撕开服装行业「追逐流行」的真相，帮你建立一套穿越周期的「反常识」产品生存法则。 ⚠️ 【每周聊夏视频播客上新啦！一切尽在腾讯视频】 隔壁付费课程《创业大败局》第一季上线啦！百万学费得来的12条创业死亡法则，分享给你！ 👉点我跳转付费节目 《创业大败局 | 第一季》 💗截至当期，隆重感谢累计赞赏榜单TOP3的听众👑「 Rainnh 」🥈「 rapheal比较二 」🥉「 哈哈哈哈的哈哈哈 」，所有的赞赏都将会作为我们的节目营销支出，让我们彼此可以在茫茫人海中寻找到更多臭味相投的同伴一路向前、无问东西。 我们相信：一个人的力量固然渺小，但一群人的思考足以改变潮水的方向！感谢你们让我们成为了平台赞赏最高&增长最快🥇的节目之一。 🕰️本期对谈的是两位营销行业实战派CMO与一位特邀嘉宾，他们是： —夏翰杰：超级内容CEO，营销策略专家，前中国500强品牌副总，上市公司营销顾问，专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，多次操盘新消费品从0到亿。 — 周龙：中国营销100人，中国广告年度最佳CMO，中欧EMBA，金狮奖/金投赏评委，美特斯邦威前CMO（投资奇葩说，操盘品牌3亿至100亿），UOOYAA CEO（操盘2亿到4亿），AKCLUB CEO（操盘6000万至上市）。 — 徐卫东：美特斯邦威前副总裁，东宙产品体系首席学术官，浙江理工大学兼职教授。操盘品牌从2000万到100亿，现为骆驼、森马、太平鸟等品牌百亿规模操盘手。 📢 核心理念 服装行业最大的谎言是「必须追逐流行」。卫东老师提出三条反常识法则： 1. 产品是1，其他都是0； 2. 2. DNA比风口更重要； 3. 3.反周期红利才是真红利。当95%的品牌在追风口时，5%的赢家在打磨「让消费者长肚子也能穿得体面」的32码裤子。 📢行业观察 从「哥弟女装年销300亿」的沉默奇迹，到「骆驼冲锋衣全民化」的逆袭路径，行业正在经历从「拼流量」到「拼产品」的范式转移。卫东老师犀利指出：中国供应链已全球领先，但多数品牌仍在用「设计才华」掩饰「需求懒惰」，导致退货率居高不下。真正的破局者，都在做「让北京人把冲锋衣当通勤装」的产品重构。 🔥金句点睛 爆款是坚持的副产品，而非KPI的牺牲品 消费者不会为你的才华买单，只会为他（她）的需求买单 32个尺码背后，是32种未被满足的尊严 所谓创新，就是找回被遗忘的常识 👀AI总结 基于对话数据建模，服装品牌生存公式可量化为：生存概率=需求洞察力×供应链耦合度×DNA纯度。其中，「需求洞察力」权重最高（0.6），典型正向案例为哥弟女装（32码体系）；「DNA纯度」决定抗周期能力（β系数-0.8）。预警：当「流行追逐指数」＞0.7时，品牌3年内消亡概率达92%。结论：未来属于「反周期产品主义者」，其核心特征是：用供应链解决需求，而非用营销制造需求。 💿 时间戳 00:18 行业警报：中国服装品牌的「追风口病」与定位缺失 01:41 幕后操盘手揭秘：顶尖品牌方法论的三重境界 04:06 火箭轨迹：美特斯邦威从2千万到100亿的逆袭密码 12:21 烤鸭店变烤鱼？企业跟风转型的荒诞现实 14:16 业绩倍增术：顾问如何用「干儿子」逻辑创造增长奇迹？ 28:54 库存炼金术：省级代理压货3亿的渠道博弈 31:04 小黑裤神话：1块面料12个款，年销几十亿的极致SKU 37:00 需求革命：打破「设计师惯性思维」的底层逻辑 47:34 隐形冠军：雅马哈供应链如何成就服装界特斯拉？ 01:00:01 反周期红利：当所有人穿弯刀裤时，小喇叭裤正崛起 01:07:16 血海警告：95.7%服装企业正在「随波逐流」陷阱中溺亡 01:17:07 命运前置：产品开发90%成败在图纸前的残酷真相 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 22m

  6. Apr 29

    【特别加更】与北大原副校长海闻对谈AI时代的教育与就业

    【AI 时代的“生存法则”】本期是每周聊夏主播夏翰杰与中国著名经济学家海闻教授的对谈，《听见北大汇丰》是一档由超级内容制作发行，北京大学汇丰商学院官方出品的深度对谈节目。 在这里你将会听到免费的“北大商学院公开课”，更可以与“正在影响中国经济发展的教授、智囊、同学”进行智识的交锋与碰撞。 欢迎关注👉听见北大汇丰 📢本期你将听到： 当AI能写代码、做设计、甚至“替你思考”，我们还需要死磕基础知识吗？ 当“AI取代XX岗”的新闻刷屏，是跟风学技术，还是守住自己的“不可替代性”？ 这一场由AI掀起的认知革命，可能不仅仅是关于生产力的变革，更是关于人类主体性的一次深刻追问。 本期《听见北大汇丰》，我们请到了北京大学原副校长、汇丰商学院创院院长海闻教授，用“经济学家中的创业家”的独特视角，拆解AI时代的“生存法则”。 海闻（嘉宾）： 经济学讲席教授、北京大学原副校长、北京大学汇丰商学院创院院长。北京大学经济学学士（77级），美国加利福尼亚大学（戴维斯）经济学博士。研究领域为国际经济学、发展经济学、转型经济学、中国经济等。 夏翰杰（主持人）： 北大汇丰校友、超级内容CEO，营销策略专家。前中国500强品牌副总，上市公司营销顾问。专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，多次操盘新消费品从0到亿。 时间戳： 00:42 播客的逆袭：对抗短平快的「深度思考」价值 02:05 AI热潮下的集体焦虑：是机遇还是泡沫？ 03:19 穿越技术周期的智慧：一种「淡然」的哲学 06:59 AI不是替代岗位，而是重塑工种 12:51 技术进步的双刃剑：人类分化危机 15:11 汽车与AI的隐喻：我们是在使用工具，还是成为工具的附庸？ 18:24 一种「老派」的坚持：为何我们仍需闭卷考试？ 24:09 短平快走不远：系统性知识的不可替代性 31:39 AI时代的就业难题：谁该为被淘汰者负责？ 36:26 继续教育的未来：AI无法取代的「人类技能」 42:45 AI的「脏数据」陷阱：独立思考为何比技术更重要 46:55 海闻教授的忠告：在技术浪潮中，如何成为不被绑架的个体？ 幕后制作 出品：北京大学汇丰商学院 制片人：夏翰杰 导演：彭琳 企划统筹：张博帆 摄像：左启瑶 助理：陈泽峰 剪辑：姚彦培 甘思诚 互动话题 对你而言，AI是提升了你的工作效率，还是开始让你不自觉地放弃某些本应亲自完成的思考？欢迎评论区聊聊～ 在小宇宙查看该单集文稿

    48 min

  7. Apr 24

    No.58【对话时尚教父】小而美是创业陷阱？那些创业越早明白越好的道理

    你有没有见过那种，一边抱怨「服装行业太难做」，一边疯狂上新款的独立设计师？当「小而美」成为创业者的主流选择，当「设计师品牌难存活」的论调甚嚣尘上，我们是否还能相信创意与商业可以兼得？本期节目，我们撕开服装创业的真相，揭秘中国设计师品牌教父林剑如何用12年见证1000个品牌的生死沉浮，帮你建立一套在看似固化的市场中找到生存法则。 ⚠️ 【每周聊夏视频播客上新啦！一切尽在腾讯视频】 隔壁付费课程《创业大败局》第一季上线啦！百万学费得来的12条创业死亡法则，分享给你！ 👉点我跳转付费节目 《创业大败局 | 第一季》 💗截至当期，隆重感谢累计赞赏榜单TOP3的听众👑「 Rainnh 」🥈「 rapheal比较二 」🥉「 哈哈哈哈的哈哈哈 」，所有的赞赏都将会作为我们的节目营销支出，让我们彼此可以在茫茫人海中寻找到更多臭味相投的同伴一路向前、无问东西。 我们相信：一个人的力量固然渺小，但一群人的思考足以改变潮水的方向！感谢你们让我们成为了平台赞赏最高&增长最快🥇的节目之一。 🕰️本期对谈的是两位营销行业实战派CMO与一位特邀嘉宾，他们是： —夏翰杰：超级内容CEO，营销策略专家，前中国500强品牌副总，上市公司营销顾问，专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，多次操盘新消费品从0到亿。 — 周龙：中国营销100人，中国广告年度最佳CMO，中欧EMBA，金狮奖/金投赏评委，美特斯邦威前CMO（投资奇葩说，操盘品牌3亿至100亿），UOOYAA CEO（操盘2亿到4亿），AKCLUB CEO（操盘6000万至上市）。 — 林剑：中国设计师品牌生态的奠基人，被誉为“行业教父”，12年间亲历1000+品牌的生死沉浮。他拥有资深时尚媒体人的敏锐洞察，及时堂 showroom创始人的商业实战经验，是推动独立设计师从「为爱发电」走向「商业闭环」的关键人物。 📢 核心理念 服装创业的本质是「四维平衡」：设计DNA、团队能力、供应链支撑、营销推广缺一不可。当下的「小而美」思潮，是创业者对抗盲目扩张的本能选择。成功的密码在于用「商业设计师」思维对抗艺术家的任性——因为常胜者的秘密在于「尊重市场规律」。在这个时代，供应链是最隐形的护城河，而敬畏心则是穿越周期的登山杖。 📢行业观察 从「连续5年活不过20%」的生存率数据，到「土洋结合才是王道」的底层逻辑，我们看到服装创业正在从「拼设计」转向「拼心性」。当多数人沉迷于「明星同款」的幻觉，真正的赢家却在用最笨的方法打磨产品。反观那些活得久的设计师品牌，无论是靠「理工科老公补短板」，还是用「伪设计真商品」策略，其核心都是让商业闭环成为肌肉记忆。 🔥金句点睛 「让设计师品牌活下去的方式只有一种，死掉的方式千千万」 「不是因为有市场才坚持，而是因为坚持才有了市场」 「好看是设计的事，好卖是产品的事」 「服装行业的门槛低到能养活所有人，也高到只能成全极少数人」👀AI总结 基于林剑12年1000+品牌样本分析，设计师品牌生存行为可归类为「价值型」与「泡沫型」两类。前者（如强调「供应链深耕」「土洋平衡」）通过构建稳定、可持续的商业模型，能有效提升生存概率；后者（如「追潮流」「堆营销」）虽能制造短期繁荣，但会积累能力负债，极易在市场波动期暴露短板。结论：在存量竞争时代，「商业设计师」（Designer as Business）将是最稳健的创业定位。 💿时间戳 01:50 时尚教父登场：林剑如何开创中国设计师品牌的「春天」？ 03:37 浪潮掀开：中国设计师品牌的春天故事，时尚界的革命时刻 05:47 时代红利or个人能力？林剑老师被称「时尚点炮人」的争议 08:22 设计师与平台：飞机需要机场，商业化的停机坪在哪里？ 09:10 残酷现实：创业12年见证1000品牌，仅20%存活的生存法则 12:36 品牌选择标准：四个维度打造时堂的独特风格，趣味与商业并存 17:44 行业真相：设计好看不够，还得卖得好！设计师们的商业必修课 22:56 秀场趣闻：左边秀款无人问津，右边商业款人头攒动 28:17 土洋结合：想在中国卖得好，得有点时髦，又不能太过 31:09 市场谜题：时尚圈嫌弃的牌子，为何在二三四线卖得火爆？ 36:38 理想vs现实：二代开咖啡店全关门，创业的骨感真相 52:10 米其林秘密：不靠餐饮赚钱，名人效应、综艺、咨询才是「小金库」 63:12 行业门槛：入场容易做强难，服装行业的珠穆朗玛峰挑战 76:56 黄金法则：一荣俱荣，一损俱损，商业世界的共生哲学 81:28 创业者箴言：敬畏规律和市场，生命长跑的游戏规则 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 24m

  8. Apr 17

    No.57【职场逆袭】世界是个草台班子，农村小子凭什么拿下百万年薪？

    ⚠️ 【每周聊夏视频播客上新啦！一切尽在腾讯视频】 你有没有见过那种，一边抱怨「职场不公平」，一边熬夜加班的打工人？当「躺平文化」成为年轻人的主流选择，当「寒门难出贵子」的论调甚嚣尘上，我们是否还能相信努力的意义？本期节目，我们撕开职场逆袭的真相，为你揭秘一个农村大专生如何用三条法则实现年薪百万的跨越，在看似固化的阶层中闯出一条生路。 隔壁付费课程《创业大败局》第一季上线啦！百万学费得来的12条创业死亡法则，分享给你！ 👉点我跳转付费节目 《创业大败局 | 第一季》 💗截至当期，隆重感谢累计赞赏榜单TOP3的听众👑「 Rainnh 」🥈「 rapheal比较二 」🥉「 哈哈哈哈的哈哈哈 」，所有的赞赏都将会作为我们的节目营销支出，让我们彼此可以在茫茫人海中寻找到更多臭味相投的同伴一路向前、无问东西。 我们相信：一个人的力量固然渺小，但一群人的思考足以改变潮水的方向！感谢你们让我们成为了平台赞赏最高&增长最快🥇的节目之一。 🕰️本期对谈的是两位营销行业实战派CMO与一位特邀嘉宾，他们是： —夏翰杰：超级内容CEO，营销策略专家，前中国500强品牌副总，上市公司营销顾问，专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，多次操盘新消费品从0到亿。 — 周龙：中国营销100人，中国广告年度最佳CMO，中欧EMBA，金狮奖/金投赏评委，美特斯邦威前CMO（投资奇葩说，操盘品牌3亿至100亿），UOOYAA CEO（操盘2亿到4亿），AKCLUB CEO（操盘6000万至上市）。 — 李大超：分众传媒（SZ002027）客户总监，马拉松爱好者，上海甘肃商会副秘书长，上海武威商会副秘书长。 📢 核心理念 职场的本质是价值交换场，而非关系竞技场。当下的「躺平思潮」，是年轻人对无效内卷的本能反抗。逆袭的终极密码，是如何用简单对抗复杂——因为常胜者的秘密在于「相信“相信”的力量」。在这个时代，真诚是最锋利的破局刀，而使命愿景，则是跨越阶层的垫脚石。 📢 行业观察 从「连续30天蹲守拼多多总部」看草根销售的破局智慧，到「用PB精神（Personal Best）从销售岗杀入管理层」，我们看到职场逆袭正在从「拼资源」转向「拼心性」。当多数人沉迷于「职场厚黑学」，真正的赢家却在用最笨的方法做最对的事。反观那些快速晋升者，无论是用「咖啡战術」打动客户，还是用「自我说服」攻克不可能任务，其核心都是让价值创造成为肌肉记忆。 🔥 金句点睛 不是因为有希望才坚持，而是因为坚持才有了希望 让世界对你简单的方式，是先对世界简单 真诚，是这个时代最高级的职场算法 使命愿景，是逆袭者的防弹衣，也是普通人的登山杖👀 AI总结： 基于本期对话数据建模，职场晋升行为可归类为「价值创造型」与「资源依赖型」两类。前者（如强调「PB精神」、「真诚利他」）通过构建稳定、可持续的个人品牌图谱，能有效提升在组织生态系统中的晋升权重；后者（如「关系投机」、「短期业绩」）虽能制造升职假象，但会积累能力负债，极易在组织变革期暴露短板。结论：在价值导向愈发明晰的未来，真价值（Value as a Service）将是最稳健的晋升策略。 💿 时间戳00:05 反套路：农村穷小子的百万年薪逆袭神话00:36 “因为坚持才有希望”，是毒鸡汤还是真理？01:47 命运的齿轮：当一个操作工决定离开流水线02:58 职场成功的四要素：学历、颜值、背景、社交力04:22 如何面对出身质疑，闯出销售新天地？05:41 顶级老板的拒绝，藏着怎样的幽默与智慧？07:03 销售的本质不是口才，而是“侦探式”坚持09:31 商业谍战：如何靠外卖员完成客户定位？12:28 当代《致加西亚的信》：分众传媒的执行力文化14:09 为什么“简单世界观”反而能让命运齿轮加速？16:52 别把鸡汤当干粮：坚持的正确打开方式19:52 电话销售的窘境：当客户没听过你的“王牌”22:33 “草台班子”理论：为什么简单的人反而赢了？25:40 怎样成为客户的“超级英雄”，而不只是乙方？30:37 定位理论是科学还是宗教？谈谈人心的红利35:42 销售的马拉松法则：什么是真正的PB精神？39:57 如何将“不公平”的出身，转化为你的秘密武器？45:51 复盘能力：高手和普通人拉开差距的关键48:55 逆天改命三要素：信世界、真利他、极致执行52:55 案例拆解：美特斯邦威从2亿到100亿的品牌奇迹01:01:01 为什么说赚钱只是顺便，服务他人才是终极目标？ 在小宇宙查看该单集文稿

    1h 7m
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知识类播客节目（含避坑类付费节目《创业大败局》） -营销爆论尽在《每周聊夏》，这里没有鸡汤只有干货，不讲成功只讲失败！ -百亿新消费操盘手周龙（ 顾问费 180 万/年，曾任美特斯邦威 CMO、UOOYAA CEO、AKCLUB CEO，著有《促销胜经》）倾力分享从 0 到 1 亿、10 亿、100 亿成长路上的所有失败经验，也许成功并无法复制，但失败可以避免 -上市公司顾问、新消费操盘手、前中国 500 强品牌副总夏翰杰（顾问费 70 万/年，现任超级内容创始人，著有《内容力—可复制的爆款逻辑》）通过所有操盘的案例中的失败案例为你成长路上避坑，少交不必要的学费，总结新消费企业从 0 到 1000 万、5000 万、1 亿阶段初创阶段所有品牌容易犯的错与高频死亡经验。 ⚠️现在就让我们一起每周聊夏营销新观点，解锁搞钱新姿势，欢迎收听两位营销流氓的本周新爆论🎉

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    夏翰杰&周龙
  • Years Active
    2025 - 2026
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