Scale&Help Podcast

Carlo Jesse
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Scale&Help – Der Podcast für Unternehmensnachfolge, Transformation und Impact Unternehmensnachfolger, Serienunternehmer, Silicon-Valley-Gründer, Deutscher Meister, Ironman-WM-Qualifikant auf Hawaii, Rennfahrer und Afrika-Schulbauer: Carlo Jesse trifft in seinem Podcast regelmäßig die spannendsten Unternehmensnachfolger im deutschsprachigen Raum. Vom erfahrenen Nachfolger eines traditionsreichen Familienunternehmens über Unternehmer, die Firmen übernommen oder gekauft haben, bis hin zu jungen Nachfolgern, die ihr Familienunternehmen radikal transformieren – im Scale&Help Podcast sprechen sie offen über ihren Weg. Es geht um ihr Business, ihre Erfolgsrezepte, die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge, Strategien für Skalierung und Digitalisierung sowie um die Frage, wie Unternehmen heute mehr erreichen können als nur wirtschaftlichen Erfolg. Die Mission von Scale&Help lautet: One Business. One School. Gemeinsam mit Unternehmensnachfolgern möchte Carlo Jesse zehn weitere Schulen in Afrika bauen – in Kooperation mit der Organisation Fly & Help und ihrem Gründer Reiner Meutsch. Mit der ENA – Elite Nachfolge Akademie unterstützt Carlo Jesse außerdem Familienunternehmen und Nachfolger dabei, die Übergabe erfolgreich zu gestalten, ihr Unternehmen zu skalieren, zu transformieren und zu digitalisieren – mit Purpose, Verantwortung und langfristigem Impact.

Episodes

  1. 3d ago

    Vom Schulabbrecher zum Immobilien-Imperium: Matthias Beerbaum über 2.000+ Einheiten und Ferrari-Rennteam

    „Einfach machen." Nicht als Slogan. Als gelebte Realität. Matthias Beerbaum ist Nachwende-Kind aus Thüringen. Kein Abitur, keine abgeschlossene Ausbildung. Mit 15 auf dem Bau, mit 18 bei der ersten Zwangsversteigerung – als einziger Bieter im Saal. 10.000 Euro Grundgebot. Bezahlt. Finanzierung noch unklar. Was folgte, ist eine der außergewöhnlichsten Unternehmergeschichten Deutschlands: 5 Euro Stundenlohn als Bauhelfer. 1.367 verkaufte Einfamilienhäuser. Erschlossene Wohngebiete, die andere im Stich gelassen haben. Gewerbeimmobilien mit Mietern, die bis zu 85.000 Euro netto im Monat zahlen. Bundesbehörden, Finanzämter, Universitäten, Operationssäle, Kindergärten, Fitnessstudios – ein komplettes Immobilien-Universum. Heute: über 2.000 Einheiten. 23 profitable Immobiliengesellschaften. Ein eigenes Ferrari-Rennteam. Und ein Business, das vollständig ohne ihn läuft – während er im Winter auf den Malediven sitzt. In dieser Episode sprechen Carlo Jesse und Matthias Beerbaum über: → Aufwachsen in der Nachwende-Zeit – warum Fleiß für ihn Normalität war → Die erste Zwangsversteigerung mit 18 – und wie er die Finanzierung trotzdem bekam → Wie er vom Einfamilienhaus zu Gewerbeimmobilien im Millionenbereich wechselte → Der McDonald's-Moment: Wie er aus einem Zufallsgespräch seinen ersten Co-Investor fand → Warum ein Finanzamt als Mieter manchmal mehr wert ist als 200 Wohnungen → Wie er sein Business so aufgebaut hat, dass es ohne ihn läuft → Ferrari-Rennteam als Netzwerk-Tool – warum die Rennstrecke sein wichtigstes Business-Meeting ist → Die Masterclass für Immobilien-Investoren – und warum der Bestand der meisten Coaches kleiner ist als sein Leerstand Eine Episode für alle, die aufhören wollen, Ausreden zu suchen – und anfangen wollen zu machen.

    Vom Schulabbrecher zum Immobilien-Imperium: Matthias Beerbaum über 2.000+ Einheiten und Ferrari-Rennteam

  2. Jul 7

    Vom Fußballplatz zur Gastro-Marke: Die House of Taste Erfolgsstory

    Arton Balja ist Gründer und Inhaber von House of Taste – einer der erfolgreichsten Gastro-Marken der Region. Doch sein Weg begann lange vor Bowls, Wraps, Smoothies und Catering. In dieser Folge spricht Arton offen über die Geschichte seiner Familie, die als Kriegsflüchtlinge aus dem Kosovo nach Deutschland kam, über die Werte, die ihn geprägt haben, und seinen Weg vom Garten- und Landschaftsbau in die Gastronomie. Gemeinsam sprechen wir über die Übernahme von House of Taste, die Herausforderungen der ersten Monate, Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, Expansion und die Frage, wie man ein Unternehmen nachhaltig wachsen lässt. Außerdem erfährst du: ✅ Warum Familie für Arton an erster Stelle steht ✅ Wie er das House of Taste übernommen und weiterentwickelt hat ✅ Die größten Learnings aus den ersten Jahren als Gastronom ✅ Welche Fehler viele Unternehmer bei der Expansion machen ✅ Wie man Mitarbeiter langfristig bindet ✅ Welche Rolle Marketing und Social Media beim Wachstum spielen ✅ Seine Vision für weitere Standorte und neue Konzepte Eine inspirierende Folge über Unternehmertum, Verantwortung, Skalierung und den Mut, neue Wege zu gehen.

    Vom Fußballplatz zur Gastro-Marke: Die House of Taste Erfolgsstory

  3. Jun 30

    „Ich wollte nie ein normaler Friseur werden" – Michael Wesselmann über Friseursalons, Journalismus und ein Leben aus dem

    Er wollte nie Friseur werden. Und wurde trotzdem einer der bekanntesten Friseurunternehmer der Region und war Deutschlandweit in der Szene bekannt. Michael Wesselmann - eine der ungewöhnlichsten Unternehmerpersönlichkeiten Deutschlands. Michael Wesselmann wurde 1951 in Ibbenbüren geboren, wuchs in einem Friseurhaushalt auf und landete – ohne handwerkliches Talent – in einer Branche, die er nie für sich geplant hatte. Was ihn antrieb? Die Angst, am Ende seines Lebens ohne Geld dazustehen. Was ihn formte? Ein einziger Mensch: Erwin Michaelis – Kölner Friseurlegende, Lebenskünstler und sein größter Mentor. Was danach folgte, ist eine Geschichte, die kein Businessplan hätte schreiben können: 9 Friseursalons. Über 120 Mitarbeiter. Eine eigene Produktlinie. Ein Fotostudio. Ein Henna-Vertrieb mit einem nächtlichen Einbruch in Holland. 42 Holzpferde. Kolumnen, Gagschreiben für TV-Künstler und ein Reiseverbot in ein Land, dessen Namen er nicht nennt. Mit 50 hat Michael bewusst alles sukzessive verkauft – an seine eigenen Mitarbeiter. Nicht weil er musste, sondern weil er es so wollte. In dieser Episode erfährst du: → Warum handwerkliches Talent für Unternehmer fast egal ist → Was ein Mentor wirklich bewirkt – und warum Erwin Michaelis sein Leben veränderte → Wie er mit 120 Mitarbeitern geführt hat: mit Empathie, Humor und Rückendeckung → Warum er nie einen Businessplan hatte – und trotzdem immer erfolgreich war → Was ihn wirklich angetrieben hat (Hinweis: es war Angst) → Wie er mit 50 loslassen konnte – und was danach kam Eine der ehrlichsten und unterhaltsamsten Unternehmergeschichten, die der Scale & Help Podcast je gehört hat.

    „Ich wollte nie ein normaler Friseur werden" – Michael Wesselmann über Friseursalons, Journalismus und ein Leben aus dem

  4. Jun 23

    Von der Schulbank zum 2.200m2 Performance House und Nationaler Padel Brand

    Zwei Jungs, die sich durch eine Klassenwiederholung kennengelernt haben – und daraus eine der bemerkenswertesten Unternehmergeschichten der Region aufgebaut haben. Serge Losing und Lincoln Assinouko, Gründer des L&A Performance Houses in Ibbenbüren, sind heute zu Gast im Scale & Help Podcast. Was als gemeinsames Training in der Jugend begann, wurde zu einem 2.200 m² großen Fitness- und Performancezentrum mit Physiotherapie, Outdoor-Anlagen, HyroxBereich – und jetzt: einer eigenen nationalen Padel-Brand namens Doppio. In dieser Episode sprechen wir über: Wie aus Schulfreunden Unternehmer wurden Den Weg vom Personal Coaching zum Performance House Warum sie Fußballprofis aus der Bundesliga betreuen Was Spitzensportler und Unternehmer gemeinsam haben Rückschläge, Corona, und wie man trotzdem Vollgas gibt Die Vision: Doppio als nationale Padel-Brand Eine echte Gründergeschichte – ungefiltert, persönlich und mit jeder Menge Inspiration für alle, die etwas bewegen wollen.

    Von der Schulbank zum 2.200m2 Performance House und Nationaler Padel Brand

  5. Jun 16

    1.000 Schulen in 57 Ländern – Reiner Meutsch über Fly & Help

    Was kommt nach dem großen Erfolg? Reiner Meutsch hat Berg & Meer aufgebaut – eines der erfolgreichsten deutschen Reiseunternehmen. Doch nach dem Verkauf stellte er sich dieselbe Frage, die viele Unternehmer kennen: Was jetzt? Die Antwort fand er in der Erinnerung an seinen Vater, der mit 58 Jahren starb – ohne je die Welt gesehen zu haben. Reiner kaufte ein Flugzeug in Amerika, ließ sich von Survival-Experten vorbereiten, flog 480 Flugstunden durch 77 Länder – und gründete währenddessen die Fly & Help Stiftung. Der ursprüngliche Plan: 5 Schulen pro Jahr, 100 Schulen in 20 Jahren. Die Realität: Alle zwei Tage entsteht heute eine neue Schule. 1.000 Schulen in 57 Ländern. 200.000 Kinder mit Bildungsperspektive. In dieser zweiten Folge der Doppelepisode sprechen Carlo Jesse und Reiner Meutsch über: → Warum Geld und Erfolg ihn nicht mehr erfüllten – und was stattdessen kam → Den Traum seines Vaters und die Weltumrundung als Pilot → Wie eine Schule entsteht – vom ersten Kontakt bis zur Einweihung → Was 50.000 € konkret bewirken – und was eine Schule einem ganzen Dorf gibt → Die Geschichten, die er nie vergessen wird: Ruanda, Tansania, Ghana → Was Berg & Meer, Fly & Help und seine Familie ihn über das Leben gelehrt haben → Warum er sagt: „Ich bin ein glücklicher Mensch" – und was das wirklich bedeutet Eine Episode über Sinn, Impact und die Frage, was am Ende eines Unternehmerlebens wirklich zählt.

    1.000 Schulen in 57 Ländern – Reiner Meutsch über Fly & Help

  6. Jun 9

    Von der Kindheit im Familienunternehmen zur eigenen Gründung – Marc-André Albrecht über NuNicon, Honorarberatung und Fin

    Was passiert, wenn du aufgewachsen bist in einem Finanzberatungsunternehmen — und trotzdem sagst: Das muss anders gehen? Marc-André Albrecht ist seit seiner Kindheit in der Finanzbranche. Sein Vater baute über 40 Jahre ein erfolgreiches Beratungsunternehmen in Osnabrück auf. Statt es einfach zu übernehmen, sammelte Marc-André Erfahrungen bei der Allianz, einem Frankfurter Vermögensverwalter und dem Hamburger FinTech-Start-up Cap Insight — bevor er 2024 NuNicon gründete. NuNicon steht für Rethink Financial Consulting: ein Beratungsansatz, der Finanzanalyse mit Coaching verbindet, auf Transparenz setzt und ausschließlich auf Honorarbasis arbeitet. Keine versteckten Provisionen. Keine Interessenkonflikte. Stattdessen: echte Begleitung für Unternehmer — als Sparringspartner, nicht als Produktverkäufer. In dieser Episode sprechen wir über: Warum Marc-André das Familienunternehmen NICHT direkt übernahm Was 6.800 € Abschlussprovision wirklich bedeuten — und wie Honorarberatung 100.000 € Unterschied macht Wie NuNicon Finanzplanung und Business Coaching kombiniert Provisionsberatung vs. Honorarberatung: Was ist fairer für den Kunden? Die Nachfolgeplanung im Familienunternehmen — und was andere Unternehmer daraus lernen können Finanzielle Bildung in Deutschland: Warum wir so weit hinter den USA liegen Vision: Das führende Unternehmen für Financial Coaching für Unternehmer werden

    Von der Kindheit im Familienunternehmen zur eigenen Gründung – Marc-André Albrecht über NuNicon, Honorarberatung und Fin

  7. Jun 2

    Vom Direktvertrieb-Pionier zur Nummer 1 – Rainer Meutsch über den Aufbau von Berg & Meer"

    Rainer Meutsch hat mit Berg & Meer den Direktvertrieb im deutschen Reisemarkt geprägt wie kaum jemand anderes. In dieser Folge erzählt er, wie aus einem kleinen Unternehmen im Westerwald über zwei Jahrzehnte die Nummer 1 im deutschen Direktvertrieb wurde – mit Partnern wie Tchibo, Aldi und über 155 Marken. Carlo und Rainer sprechen über die frühen Kämpfe, den entscheidenden Durchbruch mit Aldi, die Kunst der perfekten Unternehmerpartnerschaft und den Verkauf an die TUI – sowie über das, was Rainer heute jedem mitgeben würde, der ein Unternehmen aufbaut oder übernimmt. Ehrlich, direkt und voller Erfahrung aus 20 Jahren an der Spitze.

    Vom Direktvertrieb-Pionier zur Nummer 1 – Rainer Meutsch über den Aufbau von Berg & Meer"

  8. May 28

    Vom Familienhofladen zum Großhändler: 1 Mio. Pflanzen, Holding & Cannabis – Tim Spieker

    Was passiert, wenn ein Gartenbauingenieur das Familienunternehmen übernimmt – und es dann einfach zehnmal so groß macht? Tim Spieker hat genau das getan. Eine Million Pflanzen pro Jahr, Kaufland als Großkunde, und nebenbei noch eine Holding mit Immobilien, Energie und Cannabis. Wie er das aufgebaut hat? Das erfährst du in dieser Folge.

    Vom Familienhofladen zum Großhändler: 1 Mio. Pflanzen, Holding & Cannabis – Tim Spieker

  9. May 5

    Nachfolge, Digitalisierung & Wachstum im Familienunternehmen – mit Dennis Leissing

    In dieser Folge des Scale & Help Podcasts ist Dennis Leißing, Geschäftsführer und Inhaber der Berufsbekleidung Leißing Handels GmbH, zu Gast. Das Familienunternehmen wurde 1993 gegründet und hat sich vom kleinen Keller- bzw. Garagenbetrieb zu einem modernen Anbieter für Berufsbekleidung, Textilveredelung, Arbeitsschutz und digitale Mitarbeiter-Online-Shops entwickelt. Dennis spricht mit Carlo über seinen Weg in die Unternehmensnachfolge, die Werte seiner Eltern, den Aufbau eines starken Teams und die Frage, wie man Tradition und Digitalisierung erfolgreich verbindet. Außerdem geht es um moderne Workwear, B2B-Online-Shops, Service im stationären Handel, KI, Automatisierung, Netzwerken und darum, warum Geschäfte auch in Zukunft vor allem zwischen Menschen gemacht werden.

    Nachfolge, Digitalisierung & Wachstum im Familienunternehmen – mit Dennis Leissing

  10. May 5

    Salvus Mineralbrunnen - von 0 auf 1 Mio. Flaschen am Tag.

    Was braucht es, um ein Traditionsunternehmen erfolgreich zu führen? In dieser Folge spricht Carlo Jesse mit Heike Schürkötter von Salvus Mineralbrunnen über Unternehmensnachfolge, Verantwortung und echte Entscheidungen im Mittelstand.

    Salvus Mineralbrunnen - von 0 auf 1 Mio. Flaschen am Tag.

  11. May 4

    Teaser Salvus Mineralbrunnen für Podcast Nr. 1 am Dienstag 5. Mai 2026 23:59

    Heike Schürkötter – Kindheit in einer Unternehmerfamilie Wie prägt es einen Menschen, in einer Unternehmerfamilie aufzuwachsen? In diesem Ausschnitt des Scale & Help Podcasts gibt Heike Schürkötter, Inhaberin von Salvus Mineralbrunnen, einen sehr persönlichen Einblick in ihre Kindheit. Sie erzählt, wie präsent das Unternehmen im Alltag war, welche Werte sie früh mitbekommen hat und wie diese Erfahrungen ihren späteren Weg als Unternehmerin beeinflusst haben. Es geht nicht nur um Business, sondern um Herkunft, Prägung und die Frage, wie aus Kindheitserfahrungen Verantwortung entsteht. Ein ehrlicher und nahbarer Blick hinter die Kulissen eines Familienunternehmens – und der Beginn einer Unternehmerreise.

    Teaser Salvus Mineralbrunnen für Podcast Nr. 1 am Dienstag 5. Mai 2026 23:59
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  • Creator
    Carlo Jesse
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    Explicit
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    © Carlo Jesse
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    Scale&Help Podcast

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