WINNING TALKS BUSINESS

Constanze Wiesner
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  • Management

Vor ein paar Monaten ist WINNING TALKS als Podcast rund um mentale Stärke im Reitsport entstanden. Heute entwickelt sich daraus die nächste Generation. Willkommen bei WINNING TALKS BUSINESS. Ich bin Constanze Wiesner – Mental Coach, Business Coach, Unternehmerin und ehemalige Personalleiterin. Nach vielen Jahren in Führungsrollen und der Verantwortung für mehr als 6.000 Menschen begleite ich heute Unternehmer, Leader, Athleten und Menschen mit großen Ambitionen dabei, ihre Potenziale zu entfalten und nachhaltige Spitzenleistungen zu erreichen. Was dich hier erwartet? Echte Geschichten. Spannende Karrierewege. Mutige Entscheidungen. Erfolge und Rückschläge. Führung, Unternehmertum und mentale Stärke. Keine Theorie. Keine Hochglanzfassade. Sondern ehrliche Gespräche mit Unternehmern, CEOs, Managern, Gründern und außergewöhnlichen Persönlichkeiten, die Verantwortung übernehmen und ihren eigenen Weg gehen. Jede Folge liefert Impulse, Erfahrungen und Perspektiven, die inspirieren und zum Nachdenken anregen. Denn Erfolg entsteht selten über Nacht. Aber fast immer durch die richtigen Entscheidungen, die richtigen Menschen und die Bereitschaft, immer weiter zu wachsen. Alle ein bis zwei Wochen, freitags, erscheint eine neue Folge mit inspirierenden Gästen, spannenden Perspektiven und Geschichten, die bewegen. Danke, dass du hier bist. Willkommen bei WINNING TALKS BUSINESS.

Episodes

  1. 6d ago

    #6: Der Mensch besteht zu 80 Prozent aus Wasser, der Rest ist Einstellung

    Vor einigen Wochen war Rüdiger Zinn bereits bei WINNING TALKS Business zu Gast. In der Folge „#3: Vom Handwerker zum Top-Manager – über Chancen, Haltung und Führung“ haben wir über seinen außergewöhnlichen Weg gesprochen und darüber, was gute Führung, Vertrauen und die richtige Einstellung ausmacht. Auf diese Folge haben wir viele spannende Rückmeldungen bekommen. Einige Gedanken wollten wir deshalb noch einmal vertiefen – und daraus ist die Idee zu unseren WINNING TALKS Nuggets entstanden: kürzere Folgen, in denen wir einzelne Themen gemeinsam noch einmal genauer unter die Lupe nehmen. Im ersten Nugget sprechen Rüdiger und ich über einen Satz, der aus unserer ersten Folge besonders hängen geblieben ist: „Der Mensch besteht zu 80 Prozent aus Wasser, der Rest ist Einstellung.“ Was bedeutet eigentlich eine gute Haltung? Woran erkennt man sie bei anderen Menschen? Kann sich Haltung verändern? Und was können Führungskräfte konkret tun, damit in ihrem Team eine starke gemeinsame Einstellung entsteht? Rüdiger erzählt, warum für ihn Einstellung immer wichtiger ist als Talent oder Wissen und weshalb Menschen nicht das tun, was man ihnen sagt, sondern vor allem das, was man ihnen vorlebt. Wir sprechen über genaues Zuhören, kleine Gesten der Wertschätzung, die Kraft besonderer Momente – und darüber, warum gute Führung oft gar nicht kompliziert ist. Oder, wie Rüdiger sagt: „Das Komplizierte ist, die einfachen Dinge richtig zu tun.“ Diese Folge ist powered by PeopleBoost. www.peopleboost.eu

    #6: Der Mensch besteht zu 80 Prozent aus Wasser, der Rest ist Einstellung

  2. Aug 14

    #5: Work hard, play hard - über Leistung, Menschlichkeit und nachhaltigen Erfolg

    Vom Praktikanten bei Microsoft bis zum Managing Director Global Sales bei FedEx: Markus Ramirez hat in seiner Karriere viele internationale Stationen durchlaufen. Einen konkreten Karriereplan hatte er dabei nie. Viel wichtiger war für ihn, neugierig zu bleiben, Chancen zu nutzen und in der jeweiligen Position das Beste zu geben. In dieser Folge von Winning Talks Business sprechen wir darüber, was ihn auf diesem Weg geprägt hat und warum für ihn trotz aller Zahlen, Prozesse und internationaler Großkunden am Ende immer die Menschen den Unterschied machen. Markus erzählt, warum Vertrauen schon ganz am Anfang seiner Karriere eine entscheidende Rolle spielte, weshalb gute Führung für ihn vor allem Menschlichkeit, Respekt und Nähe zu den Menschen bedeutet und warum erfolgreiche Vertriebler weit mehr sind als Verkäufer: Sie hören zu, verstehen Bedürfnisse, bauen Brücken und bringen die Perspektive des Kunden ins eigene Unternehmen. Wir sprechen außerdem darüber, warum informelle Netzwerke gerade in großen Organisationen so wichtig sind, weshalb man auch als erfahrene Führungskraft niemals aufhören sollte zu lernen und warum Markus überzeugt ist, dass langfristige Leistungsfähigkeit nur mit dem richtigen Ausgleich funktioniert. Ich persönlich habe Markus vor vielen Jahren kennengelernt – und mir ist damals schon etwas aufgefallen, das mir bis heute im Gedächtnis geblieben ist: Wenn Markus einen Raum betritt, ist der Raum gefüllt. Er selbst nimmt das gar nicht so wahr. Für mich hat es viel mit seiner Energie, seiner Präsenz und seiner Art zu tun, Menschen mitzunehmen. Sein Prinzip: Work hard, play hard. Unter der Woche mit voller Energie arbeiten – und gleichzeitig bewusst Raum für Familie, Freunde und die Dinge schaffen, die die eigenen Akkus wieder aufladen. Eine Folge über Leistung, Menschlichkeit und nachhaltigen Erfolg – und darüber, warum gute Führung nicht bedeutet, selbst der Held zu sein, sondern andere stark zu machen. Diese Folge ist powered by PeopleBoost. www.peopleboost.eu

    #5: Work hard, play hard - über Leistung, Menschlichkeit und nachhaltigen Erfolg

  3. Aug 7

    #4: Keine Superhelden im Management – warum auch starke Führungskräfte Unterstützung brauchen

    Geschäftsführer, Vorstände und Top-Führungskräfte sollen Entscheidungen treffen, Orientierung geben und Verantwortung übernehmen. Nach außen wirken sie oft souverän – doch wer unterstützt eigentlich die Menschen an der Spitze? Genau darüber spreche ich in dieser Folge von Winning Talks Business mit Peter Kuhle. Leistungsschwimmer in der Jugend, Geschäftsführer mit gerade einmal 38 Jahren und später viele Jahre als Interim-Manager dort im Einsatz, wo Unternehmen vor ihren größten Herausforderungen stehen. Für eines seiner Projekte wurde er 2018 mit dem Interim Management Excellence Award ausgezeichnet. Seine Arbeit war außerdem Gegenstand einer zweiseitigen Reportage im Handelsblatt. Wir sprechen darüber, warum Leistungssport, seine Zeit bei den Krisenreaktionskräften der Bundeswehr und viele Jahre in Führungsverantwortung seine Denkweise geprägt haben, weshalb er überzeugt ist, dass man Probleme lieben muss und warum Führung vor allem bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – ohne dabei alles selbst können zu müssen. Außerdem erzählt Peter, weshalb er mit „Bei mir – die stille Stärke“ ein neues Angebot für Top-Führungskräfte entwickelt hat und warum gerade Menschen an der Spitze oft einen neutralen Sparringspartner brauchen. Mich hat besonders beeindruckt, wie klar Peter beschreibt, dass es keine Superhelden im Management gibt – sondern Menschen, die Verantwortung tragen und manchmal genauso Unterstützung brauchen wie alle anderen. Eine Folge über Leadership, Verantwortung, Vertrauen und die Erkenntnis, dass wahre Stärke oft darin liegt, sich Unterstützung zu holen. Diese Folge ist powered by PeopleBoost. www.peopleboost.eu

    #4: Keine Superhelden im Management – warum auch starke Führungskräfte Unterstützung brauchen

  4. Jul 24

    #3: Vom Handwerker zum Top-Manager – über Chancen, Haltung und Führung

    Begonnen hat Rüdiger Zinns beruflicher Weg als Handwerker. Dass die Eröffnung eines Telekom Shops in seinem Heimatort ihn schließlich viele Jahre später in die Verantwortung für alle Telekom Shops in Deutschland führen würde, war damals nicht absehbar. In der Position war er dann über zehn Jahre für mehrere Tausend Menschen verantwortlich. In dieser Folge von Winning Talks Business sprechen wir über Rüdigers außergewöhnlichen Weg. Wir sprechen darüber, wie er Chancen erkannt und ergriffen hat, warum Menschen immer wieder Potenziale in ihm gesehen haben und welche Haltung ihn auf seinem gesamten Weg begleitet hat. Er erzählt, warum Führung für ihn nur mit Glaubwürdigkeit funktioniert und wie wichtig es ist, unterschiedliche Menschen in unterschiedlichen Situationen unterschiedlich zu führen. Gleichzeitig erklärt er, warum es gerade in einer großen Vertriebsorganisation entscheidend sein kann, dass alle zur gleichen Zeit in die gleiche Richtung arbeiten. Er spricht darüber, warum man Menschen nicht wirklich motivieren kann, sondern die richtigen Rahmenbedingungen schaffen muss – und weshalb genau darin eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungspersönlichkeit liegt. Außerdem verrät Rüdiger mit einer Geschichte zum Schmunzeln, weshalb man bei ihm besser pünktlich sein sollte. Mit Ende 50 entschied er sich ganz bewusst für den Ruhestand. Heute genießt er gemeinsam mit seiner Frau das Leben in Deutschland und Spanien. Eine Folge über Chancen, Haltung und Führung – und darüber, warum am Ende immer Menschen den Unterschied machen. Diese Folge ist powered by PeopleBoost. www.peopleboost.eu

    #3: Vom Handwerker zum Top-Manager – über Chancen, Haltung und Führung

  5. Jul 10

    #2: Now or never – warum zwischen einem Traum und Unternehmensgründung manchmal fast 25 Jahre Konzernkarriere liegen.

    Sonja Schuster war viele Jahre in verantwortungsvollen Führungspositionen im Marketing, Brand Management und Innovationsbereich tätig – unter anderem fast elf Jahre als Leiterin Brand & Communications bei congstar. Dort begleitete sie das Unternehmen von einem Corporate Start-up mit rund 20 Mitarbeitenden bis zu einem etablierten Unternehmen mit rund 200 Mitarbeitenden. Heute ist sie Geschäftsführerin der Bold Zone GmbH, einer Unternehmensberatung für Tech-Unternehmen und Start-ups, sowie Business Coach. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Sonja ihren Traum von der Selbstständigkeit zwar schon während des Studiums hatte, ihn aber erst fast 25 Jahre später verwirklichte. Sie erzählt, welche Erfahrungen aus dem Aufbau einer Marke und eines wachsenden Unternehmens ihr heute helfen, warum Positionierung weit mehr ist als ein Logo oder ein Claim und weshalb persönliches Wachstum häufig der eigentliche Schlüssel für unternehmerischen Erfolg ist. Außerdem erfährst du, * warum viele Menschen ihren Traum jahrelang aufschieben, * weshalb Kundennähe wichtiger ist als Perfektion, * wie Personal Brands heute oft stärker wirken als Unternehmensmarken, * warum Identität und Selbstbewusstsein über unternehmerischen Erfolg mitentscheiden, * weshalb Unsicherheit zum Unternehmertum dazugehört – und wie man trotzdem ins Handeln kommt. Eine inspirierende Folge über Mut, Unternehmertum, Markenaufbau, persönliche Entwicklung und den Moment, in dem aus einem lang gehegten Traum Wirklichkeit wird. Diese Folge ist powered by PeopleBoost. https://peopleboost.eu

    #2: Now or never – warum zwischen einem Traum und Unternehmensgründung manchmal fast 25 Jahre Konzernkarriere liegen.

  6. Jun 26

    #1: Ohne Studium ins Top-Management bei Sony & der Deutschen Telekom – warum man im Ruhestand dann noch Unternehmer wird

    Joachim Kurke hat einen Lebensweg, der mit klassischen Karriereempfehlungen wenig zu tun hat. Kein Abitur. Kein Studium. Und trotzdem führte Joachim Kurkes Weg ins Top-Management von Sony und der Deutschen Telekom. In dieser ersten Folge von Winning Talks Business sprechen wir über ungewöhnliche Karrierewege, mutige Entscheidungen und die Frage, warum man auch im Ruhestand noch einmal Unternehmer wird. Joachim erzählt, warum Neugier für ihn einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren überhaupt ist, weshalb er seiner Intuition heute mehr vertraut als jeder Excel-Tabelle und wie ihn seine Zeit bei der Bundeswehr, im Top-Management und als Unternehmer geprägt hat. Außerdem sprechen wir über Führung, Klarheit, Verantwortung, den Umgang mit Fehlern und darüber, warum viele Unternehmen nicht an ihrer Strategie scheitern, sondern daran, ihre Mitarbeiter wirklich mitzunehmen. Eine Folge über Karriere ohne klassischen Lebenslauf, gute Entscheidungen, persönliche Freiheit und die Überzeugung, dass oft mehr möglich ist, als man zunächst glaubt. Diese Folge ist powered by PeopleBoost. https://peopleboost.eu

    #1: Ohne Studium ins Top-Management bei Sony & der Deutschen Telekom – warum man im Ruhestand dann noch Unternehmer wird
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Vor ein paar Monaten ist WINNING TALKS als Podcast rund um mentale Stärke im Reitsport entstanden. Heute entwickelt sich daraus die nächste Generation. Willkommen bei WINNING TALKS BUSINESS. Ich bin Constanze Wiesner – Mental Coach, Business Coach, Unternehmerin und ehemalige Personalleiterin. Nach vielen Jahren in Führungsrollen und der Verantwortung für mehr als 6.000 Menschen begleite ich heute Unternehmer, Leader, Athleten und Menschen mit großen Ambitionen dabei, ihre Potenziale zu entfalten und nachhaltige Spitzenleistungen zu erreichen. Was dich hier erwartet? Echte Geschichten. Spannende Karrierewege. Mutige Entscheidungen. Erfolge und Rückschläge. Führung, Unternehmertum und mentale Stärke. Keine Theorie. Keine Hochglanzfassade. Sondern ehrliche Gespräche mit Unternehmern, CEOs, Managern, Gründern und außergewöhnlichen Persönlichkeiten, die Verantwortung übernehmen und ihren eigenen Weg gehen. Jede Folge liefert Impulse, Erfahrungen und Perspektiven, die inspirieren und zum Nachdenken anregen. Denn Erfolg entsteht selten über Nacht. Aber fast immer durch die richtigen Entscheidungen, die richtigen Menschen und die Bereitschaft, immer weiter zu wachsen. Alle ein bis zwei Wochen, freitags, erscheint eine neue Folge mit inspirierenden Gästen, spannenden Perspektiven und Geschichten, die bewegen. Danke, dass du hier bist. Willkommen bei WINNING TALKS BUSINESS.

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