Learning by doing

Baptiste Bénézet | Teambakery
Learning by doing

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage le moteur de leur vie. Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble. Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs. Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour : ‣ comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens large ‣ mettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves ‣ décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet. En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute ! Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #151 - Noémie Coget - Tech.Rocks -  Le secrets d’une communauté pro engagée

    3D AGO

    #151 - Noémie Coget - Tech.Rocks - Le secrets d’une communauté pro engagée

    Non, manager une communauté ce n’est pas créer un Slack et croiser les doigts ! Avec plus de 4 000 Tech Leaders français réunis dans leur communauté, Tech.Rocks s’y connaît en la matière. Alors leur directrice, Noémie Coget, nous raconte tous les coulisses. Gamification, mentoring, meetups… Tech.Rocks propose un programme bien complet chaque année à sa communauté — et c’est ce qui séduit tant. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Noémie nous confie les ingrédients d’une communauté engagée (et comment éviter qu’elle s’essouffle), ce qui motive vraiment les membres à s’investir, les erreurs à éviter quand on lance une communauté interne mais aussi comment ****certains membres trouvent leur co-fondateur… et d’autres leur bulle d’oxygène grâce à Tech.Rocks ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Noémie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/noemie-coget/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE 00:00:00 - Intro 00:01:25 - Présentation de Noémie et de son parcours. 00:03:21 - Comment est-elle arrivée sur le projet de Tech.Rocks ? 00:05:57 - Quelle est la particularité de cette communauté ? 00:08:11 - Quelle est la motivation des gens qui s’y investissent ? 00:14:45 - Comment s’assurent-ils de garder une cohérence avec l’arrivée de nouveaux membres ? 00:19:10 - Comment faire en sorte que la communauté s’auto-alimente ? 00:22:35 - À quoi faut-il penser quand on crée une communauté ? 00:28:58 - Quels sont les défis actuels et futurs ? 00:33:04 - Comment apprend-t-elle ? Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    37 min
  2. #150 - Recettes de Manager : Pourquoi tant d'experts échouent en devenant managers ? (et comment éviter ça)

    APR 11

    #150 - Recettes de Manager : Pourquoi tant d'experts échouent en devenant managers ? (et comment éviter ça)

    C’est le scénario classique : un expert ultra-compétent se voit confier une équipe. Logique, non ? Sauf qu’au bout de quelques mois, il peine à trouver sa place. Il s’épuise, micro-manage ou au contraire, s’éloigne trop. Pourquoi ? Parce qu’être bon dans son domaine ne signifie pas qu’on sait manager. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, je vous liste les 5 erreurs les plus courantes qu'on a pu rencontrer en accompagnant plus de 4 000 équipes depuis 7 ans et des solutions pour s'en sortir. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour rejoindre le club : https://teambakery.com/club- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE 00:00:00 - Introduction au sujet 00:00:52 - Erreur 1 : Vouloir tout faire soi-même 00:01:55 - Erreur 2 : Négliger la communication 00:02:36 - Erreur 3 : Se focaliser uniquement sur les sujets techniques 00:03:32 -Erreur 4 : Croire que le leadership, c’est inné 00:04:24 - Erreur 5 : Gérer son temps comme avant 00:05:40 - Conclusion et solutions Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    7 min
  3. #149 - Benoit Thièbe - IKEA - L’histoire d’une mobilité interne plus que réussie

    APR 4

    #149 - Benoit Thièbe - IKEA - L’histoire d’une mobilité interne plus que réussie

    De vendeur chez Decathlon pendant ses études à Country Head of Talent Acquisition and Employer Branding chez IKEA. C’est le beau parcours de Benoit Thièbe qui, s’il se pensait plutôt prédestiné au métier de pompier, s’est finalement tourné vers le recrutement. Et après presque 10 belles années chez Decathlon qui l’ont conduit Directeur de Magasin, il a rejoint le groupe Suédois phare de l’aménagement — et y a aussi réalisé une bellle montée en compétences. Pourquoi ? Comment ? Il nous raconte tout de ces belles mobilités internes. En parallèle de tout cela, Benoit a aussi commencé à publier assidûment sur LinkedIn il y a quelques mois. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous partage tous ses plus grands apprentissages : comment monte-t-on en compétences sur des sujets de recrutement ? Pourquoi avoir commencé à publier sur LinkedIn ? Vous saure tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Benoit sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benoit-thiebe/- Pour (ré)écouter l’épisode #129 - Élise Moron - Recrutement : expérience client, expérience candidat, même combat- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE 00:00:00 - Intro 00:01:27 - Présentation de Benoit et de son parcours. 00:06:19 - Quelles motivations l’on conduit a changer de poste ? 00:10:09 - Comment monter en compétences sur des sujets de recrutement ? 00:13:37 - Quelle est la culture d’entreprise chez Ikea ? 00:16:17 - Comment l’utilise-t-il d’un point de vue recrutement ? 00:19:00 - Pourquoi avoir commencé à prendre la parole sur LinkedIn ? 00:22:21 - Son retour d’expérience après 6 mois de publication. 00:26:20 - Le retour de son entreprise sur ses publications. 00:28:44 - Ses conseils ? Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    35 min
  4. #147 - Jean-Michel Frixon - 43 ans à l’usine, 1 livre et 1 mission : améliorer le management au quotidien

    MAR 21

    #147 - Jean-Michel Frixon - 43 ans à l’usine, 1 livre et 1 mission : améliorer le management au quotidien

    “On ne veut pas de parasites comme vous” Cette phrase prononcée par son manager a brisé Jean-Michel Frixon.Il est passé tout prêt de la charrette.Il a vécu le suicide d’une collègue.Il s’est refermé sur lui-même.Il s’est isolé des autres,de sa propre famille.Après 43 ans de 3x8 à l’usine, Jean-Michel a décidé de se livrer.En écrivant, lui qui aime rappeler qu’il n’a aucun diplôme.D’abord pour ses enfants.Puis pour que tout le monde comprenne.Comprenne qu’un manager a un impact direct sur la vie de ses équipiers.Dans le bon sens comme dans le mauvais.Cela a donné un livre : “Michelin Matricule F276710” dans lequel il raconte toute son expérience. Lorsqu’il est publié, son livre tombe dans les mains de Jean-Christophe Guérin, le directeur industriel de Michelin. S’en suit, ce que Jean-Michel décrit comme un “rêve”. Jean-Christophe l’invite à partager son expérience devant les managers et ouvriers de 15 usines Michelin, puis devant de grandes écoles. Dans ce deuxième épisode, en réponse à celui avec Jean-Christophe, Jean-Michel nous raconte toute l’histoire, depuis son point de vue. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour retrouver le livre de Jean-Michel : Michelin, matricule F276710- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE 00:00:00 - Intro 00:01:28 - Présentation de Jean-Michel et de son parcours 00:04:16 - Comment passe-t-on d’ouvrier à auteur ? 00:07:18 - La genèse de son ouvrage 00:11:39 - Son livre, dans les mains des dirigeants 00:20:56 - Son histoire avec Jean-Christophe Guérin 00:26:55 - Comment a-t-il vécu cette période ? 00:40:53 - Leurs conférences, hors de l’entreprise Michelin 00:45:05 - Son passé de sportif de haut niveau Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    55 min
  5. #146 - Jean-Christophe Guerin - Inverser la pyramide managériale : l’exemple Michelin

    MAR 14

    #146 - Jean-Christophe Guerin - Inverser la pyramide managériale : l’exemple Michelin

    Changer de mindset et se mettre au service de ceux qui font. Jean-Christophe Guerin a passé plus de 37 ans chez Michelin et a justement participé à ce changement de mindset. En 2021 d’ailleurs, il apprend que l’un de l’un des anciens ouvriers Michelin, Jean-Michel Frixon publie un ouvrage, Michelin, matricule F276710, dans lequel il dénonce les relations entre les ouvriers et les cadres chez Michelin. Jean-Christophe prend alors le sujet très à coeur… et plusieurs années plus tard ils donnent régulièrement des conférences tous les deux sur les sujets de management. Alors dans ce nouvel épisode passionnant, Jean-Christophe nous livre une belle leçon de management. Comment faire en sorte de se mettre au service de ceux qui font ? Comment s’assurer d’un meilleur engagement du personnel ? Quelles sont les qualités essentielles d’un·e bon·ne manager·euse ? Il nous explique tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Jean-Christophe sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jean-christophe-guerin-41162aa4/?originalSubdomain=fr- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE 00:00:00 - Intro 00:01:34 - Présentation de Jean-Christophe et de son parcours 00:04:03 - Qu’est-ce qui avait motivé Michelin à améliorer ses politiques managériales ? 00:17:40 - Un exemple de gain immédiat. 00:24:02 - Le livre de Jean-Michel Frixon, Michelin, matricule F276710 00:32:19 - Comment ont-ils communiqué sur ce sujet ? 00:43:50 - Ce que je retiens de cette histoire. 00:46:04 - Quelles sont les qualités essentielles d’un manager ? 00:52:14 - Le mot de la fin de Jean-Christophe pour Jean-Michel. Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    56 min
  6. #145 - Recette de Manager : Projet en retard : ajouter des ressources en plus, la fausse bonne idée (et quoi faire à la place)

    MAR 7

    #145 - Recette de Manager : Projet en retard : ajouter des ressources en plus, la fausse bonne idée (et quoi faire à la place)

    Qui n’a jamais expérimenté un projet qui prend du retard ? Et dans ce genre de moment, la réaction classique mais contreproductive est d’ajouter de nouvelles personnes sur le projet. Tentant… mais cela ne vous fera que plus de temps. Alors on fait quoi ? C’est exactement ce que je vous explique dans ce nouvel épisode de Learning by Doing. Quelles bonnes pratiques mettre en place face à un projet qui prend du retard ? Pourquoi est-ce contreproductif d’ajouter de nouveaux collaborateurs sur le sujet ? Quels sont mes meilleurs conseils sur ce problème ? Je vous dis tout. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour découvrir l’article que j’ai écrit sur le sujet : https://blog.teambakery.com/projet-en-retard-ajouter-des-ressources-en-plus-la-fausse-bonne-idee-et-quoi-faire-a-la-place/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:12 - La loi Brooks 00:02:55 - Comment gérer le retard d’un projet ? 00:06:56 - Quelques conseils 00:08:51 - Le rituel de retrospective 00:10:24 - Conclusion Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    11 min
  7. #144 - Nick Hernandez -  360Learning : dans les coulisses d’un leader du digital learning

    FEB 28

    #144 - Nick Hernandez - 360Learning : dans les coulisses d’un leader du digital learning

    Plus besoin de les présenter. Tout le monde, ou presque, connaît 360Learning. Plateforme de formation complète qui combine l’apprentissage collaboratif à la puissance de l’IA, 360Learning est un peu la référence en la matière. Fondé en 2014 par Nick Hernandez, la plateforme a tout de suite été pensée avec une approche novatrice de la formation. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing — un peu plus technique que d’habitude — Nick nous explique tout. Quelle est leur approche du learning ? Comment engage-t-on ses client·es ET ses utilisateur·rices sur la plateforme ? Quelles metrics suivre pour s’assurer de son efficacité ? … Bref, il nous dit tout et c’est passionnant ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Nick sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicoconut/?originalSubdomain=fr- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE 00:00:00 - Intro 00:01:58 - Présentation de Nick et de son parcours 00:06:38 - Leur approche du learning chez 360Learning. 00:08:32 - Comment engager ses clients et ses utilisateurs ? 00:17:15 - Quelles metrics suivent-ils ? 00:22:25 - Comment donner le tempo dans une formation ? 00:29:06 - Quelques exemples. 00:31:20 - Les 5 erreurs à ne pas commettre quand on pense une formation. 00:35:21 - Quel est son regard sur l’avenir de la formation face à l’IA ? 00:42:14 - Comment apprend-t-il ? Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    47 min

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Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage le moteur de leur vie. Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble. Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs. Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour : ‣ comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens large ‣ mettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves ‣ décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet. En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute ! Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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