Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Baptiste Bénézet | Teambakery

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie. Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble. Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs. Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour : - Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens large- Mettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves - Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet. Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces. En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute ! Parmi les invités passés au micro de Learning by doing : Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz... Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • Divines Vous aimerez ce format si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #201 - Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA

    1D AGO

    #201 - Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA

    L’IA est désormais partout. Elle a envahit notre quotidien. Et si le vrai enjeu derrière tout cela était aussi d’apprendre à penser ? Retrouver le vide, reconnecter avec le silence et penser à nouveau. Ce n’est pas la première fois que nous parlions d’IA avec Lucie Dhorne. Il y a quelques années, elle nous avait expliqué comment l’utiliser comme un véritable assistant pédagogique. Mais aujourd’hui, en 2026, on va plus loin. On parle de cognition, d’apprentissage, de créativité, et surtout d’un risque encore trop peu adressé : celui de déléguer notre capacité à réfléchir. Parce que oui, utiliser l’IA, ce n’est pas neutre. Est-ce qu’on s’augmente vraiment ou est-ce qu’on s’affaiblit sans s’en rendre compte ? Jusqu’où déléguer sans perdre son esprit critique ? Et surtout : comment continuer à penser dans un monde où tout devient instantané ? Elle nous explique tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Lucie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/luciedhorne/- Pour écouter le premier épisode enregistré ensemble : #84 - Lucie Dhorne - Faire de l’IA son assistant pédagogique- Et pour en savoir plus sur son podcast Lady WhistleDhorne : https://podcast.ausha.co/lady-whistledhorne- Son site web : https://cogniscore.fr/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://newsletter.teambakery.com/subscribe- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 — Intro 00:01:06 — Présentation de Lucie et de son parcours 00:05:32 — Quel est son rapport à l’IA en 2026 ? 00:08:40 — Qu’est-ce qui différencie un “bon” usage de l’IA d’un usage passif ? 00:11:28 — Que faut-il déléguer et ne surtout pas déléguer à l’IA ? 00:15:17 — Quels sont les signes d’un usage toxique de l’IA en équipe ? 00:19:24 — Son analogie du “nutri-score” appliqué à l’IA 00:26:10 — Comment aider les équipes à mieux utiliser leur esprit critique ? 00:33:29 — Qu’est-ce que le “vide fertile” ? 00:39:31 — Comment créer du vide dans le travail en équipe ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    52 min
  2. #200 - Pascaline de Broissia - Managers : Et si la vulnérabilité était votre meilleur outil ?

    MAR 27

    #200 - Pascaline de Broissia - Managers : Et si la vulnérabilité était votre meilleur outil ?

    Et si la vulnérabilité était une force pour vos équipes ? Pendant longtemps, la vulnérabilité a été perçue comme un tabou en entreprise. Un sujet “à part”, presque incompatible avec la performance. Et pourtant. Pascaline de Broissia est coach professionnelle, fondatrice de L’Équipage et elle accompagne dirigeants, managers et RH à intégrer la vulnérabilité comme un véritable levier de transformation collective. Dans cet épisode de Learning by Doing, on parle donc sans filtre de ce que recouvre vraiment la vulnérabilité au travail et surtout de ce qu’elle change concrètement dans le management. Pourquoi reconnaître sa vulnérabilité ne fait pas de vous un manager faible ? Comment créer un climat de sécurité psychologique dans ses équipes ? Et comment transformer ces moments sensibles en opportunités de cohésion et de performance ? Elle nous dit tout. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Pascaline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pascaline-de-broissia/- Et pour en savoir plus sur Equipage : https://www.lequipage.care/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE 00:00:00 - Intro 00:01:53 - Quel a été le parcours de Pascaline jusqu’au sujet de la vulnérabilité ? 00:06:18 - Qu’est-ce que la vulnérabilité au travail, concrètement ? 00:10:30 - Et qu’est-ce que la vulnérabilité n’est pas ? 00:11:31 - Quels réflexes adopter quand on est managers ? 00:15:19 - Que faire concrètement quand un collaborateur annonce une situation difficile ? 00:20:08 - Comment intégrer la vulnérabilité à l’échelle d’une organisation ? 00:21:33 - Par quoi commencent les entreprises sur ce sujet ? 00:23:52 - Est-ce un sujet culturel ou une conviction de dirigeant ? 00:29:11 - Comment convaincre un dirigeant sceptique ? 00:32:07 - Quel lien entre vulnérabilité et performance des équipes ? 00:33:34 - Faut-il former les managers à devenir “psy” ? 00:34:57 - Checklist côté RH : les premières actions à mettre en place Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    42 min
  3. #199 - Recette de Manager : Comment gérer la pression de son manager et protéger son équipe ?

    MAR 20

    #199 - Recette de Manager : Comment gérer la pression de son manager et protéger son équipe ?

    Comment gérer la pression de son boss… sans la faire subir à son équipe ? Entre injonctions contradictoires, urgences permanentes et manque de clarté sur les priorités, beaucoup de managers ont le sentiment d’être entre le marteau et l’enclume. Alors dans cette vidéo, on répond à une question très concrète : que faire de la pression que l’on reçoit de son manager ? Au programme : 👉 La différence clé entre pression de forme et pression de fond 👉 Comment poser un feedback constructif quand la forme pose problème 👉 Comment arbitrer intelligemment quand la pression vient d’une vraie urgence 👉 Quand il est utile (ou non) de faire redescendre la pression à son équipe RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club 🎯 UN PROJET EN TÊTE Contactez-nous hello@teambakery.com CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:01:01 - Définir la pression : forme, fond et mix 00:01:32 - Gestion de la pression de forme : communication et feedback 00:05:18 - Pression de fond : priorités, arbitrage et alignement 00:07:15 - Faire remonter la pression à l'équipe : quand et comment ? 00:09:35 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    11 min
  4. #198 - Domitille Kiger - Structure, confiance, sens… les leçons de management d’une championne du monde de chute libre

    MAR 13

    #198 - Domitille Kiger - Structure, confiance, sens… les leçons de management d’une championne du monde de chute libre

    Coordonner 100 personnes… à 4 000 mètres d’altitude. En chute libre. Avec une obligation de 100 % de réussite. Ça fait peur ? C’est le travail de Domitille Kiger, championne du monde de freefly et organisatrice de multiples records du monde en grandes formations. Son terrain de jeu ? Des figures géantes construites en plein ciel, parfois à plus de 70 personnes, où chaque erreur peut tout faire échouer. Un peu un laboratoire grandeur nature du management en conditions extrêmes finalement. Que vous soyez manager, DRH ou dirigeant, vous trouverez dans cet épisode des parallèles très concrets avec vos enjeux quotidiens : coordination, feedback, gestion de crise, décision en incertitude, dynamique collective… Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Domitille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/domitille-kiger-conferenciere/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 - Intro 00:03:09 - Présentation de Domitille et son parcours 00:09:40 - Comment a-t-elle découvert le saut en parachute à 15 ans ? 00:12:14 - Comment se prépare-t-elle en tant que championne du monde ? 00:14:34 - Se préparer aux sauts en équipes 00:26:28 - Dire non à quelqu’un de son équipe 00:29:14 - Y a-t-il un profil type des gens de son équipe ? 00:31:00 - Comment font-ils leurs feedbacks ? 00:35:57 - La notation dans le sport 00:39:34 - Ce que les managers peuvent directement adopter dans leur quotidien 00:49:39 - Son process de décision Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    55 min
  5. #197 - Recette de Manager : 4 piliers pour manager quelqu’un de plus expert que soi

    MAR 6

    #197 - Recette de Manager : 4 piliers pour manager quelqu’un de plus expert que soi

    Manager quelqu’un de plus fort que soi techniquement : mission impossible ? Pas du tout. Beaucoup de managers vivent cette situation comme une source de stress, voire de perte de légitimité. Pourtant, manager un expert technique sans l’être soi-même n’est ni un échec, ni un rôle au rabais. Alors dans cette vidéo, je t’explique : 👉 pourquoi ce contexte est si déstabilisant pour les managers 👉 le rôle clé que vous pouvez jouer, même sans expertise technique 👉 4 leviers très concrets pour manager efficacement un expert (cadre, responsabilités, posture managériale, reconnaissance) RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club 🎯 UN PROJET EN TÊTE Contactez-nous hello@teambakery.com CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:01:20 - Premier levier : définir un cadre de travail clair 00:02:16 - Deuxième levier : clarifier les responsabilités 00:03:52 - Troisième levier : maintenir son rôle de manager même sans expertise technique 00:05:58 - Quatrième levier : valoriser l'expertise du collègue 00:06:58 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    8 min
  6. #196 - Anne-Marie Cuinier - Pourquoi personne ne suit vos formations ? (et comment y remédier)

    FEB 27

    #196 - Anne-Marie Cuinier - Pourquoi personne ne suit vos formations ? (et comment y remédier)

    Arrêtons de créer des catalogues de formations. C’est l’échec assuré. Anne-Marie Cuinier est experte en learning & marketing, autrice du livre Créer des expériences de formation engageantes et créatrice du podcast Learn & Enjoy. Et elle a une conviction forte concernant la formation : ce doit être une expérience. Alors il faut les penser comme telle. On peut investir des milliers d’euros dans des modules e-learning et créer des contenus ultra léchés, si personne ne s’inscrit, on passe à côté de l’essentiel. Comment faire ? Appliquer les principes du marketing à la formation. Et c’est tout ce qu’elle nous raconte dans le dernier épisode de Learning by Doing. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Anne-Marie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/annemariecuinier/- Pour écouter son podcast : https://open.spotify.com/playlist/6Mh56Tut5BBURtzsuIe2lA- Et son livre Créer des expériences de formation engageantes: Pensez l'avant, accompagnez l'après, inspirez vos apprenants !- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE 00:00:00 - Intro 00:02:16 - Présentation d'Anne-Marie et de son parcours. 00:03:17 - Quel a été son déclic sur le sujet de la formation ? 00:06:25 - Quelle place pour la formation en entreprise ? 00:09:27 - Trois leviers pour rendre la formation désirable. 00:16:36 - Quelques exemples de avant/après. 00:20:51 - Qu'est-ce que la signature pédagogique ? 00:25:30 - Par quoi commencer ? 00:29:46 - À quel type d'entreprise s'adresser-t-elle ? 00:32:30 - Ses trois conseils pour rendre son offre de formation plus lisible. 00:34:59 - Quelques recommandations de contenu. 00:36:37 - Questions de fin. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    41 min
  7. #195 - Recette de Manager : Le rituel le plus sous-coté pour tirer le meilleur de votre équipe

    FEB 20

    #195 - Recette de Manager : Le rituel le plus sous-coté pour tirer le meilleur de votre équipe

    Vous cherchez un rituel simple, rapide et terriblement efficace pour améliorer le fonctionnement de votre équipe ? Dans cette vidéo, je vous montre comment mettre en place une rétrospective (l’un des outils les plus puissants issus de l’Agile… et pourtant l’un des moins utilisés en management.) Au programme : 👉 Pourquoi la rétrospective peut transformer l’ambiance de travail 👉 Comment l’animer en mode keep / stop / start 👉 Les 3 étapes simples pour la mettre en place 👉 Les erreurs fréquentes à éviter 👉 Comment en faire un vrai rendez-vous d’amélioration continue (sans bureau des réclamations 😉) RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club 🎯 UN PROJET EN TÊTE Contactez-nous hello@teambakery.com CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:00:47 – Comprendre l’Agile 00:02:31 – La méthode Keep / Stop / Start 00:03:41 – Bien mettre en place une rétrospective 00:07:10 – Templates, ressources et webinaire pour aller plus loin 00:07:30 – Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    8 min
  8. #194 - Laurent Perrin - Ce que vos emails et réunions disent de votre organisation

    FEB 13

    #194 - Laurent Perrin - Ce que vos emails et réunions disent de votre organisation

    Et si la réunionite cachait aussi un manque de confiance en ses collaborateur·rices ? Laurent Perrin, le cofondateur de Front, a un avis assez tranché sur le communication au travail. Email, chat, réunions à répétition… on peut vite avoir l’impression de communiquer toujours plus, mais de collaborer de moins en moins (et ce n’est pas qu’une impression !). Eh oui, les dysfonctionnements de la communication sont souvent le symptôme d’un problème plus profond : la confiance. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Laurent revient sur la surcharge informationnelle dont les organisations sont souvent victimes, l’importance de la communication asynchrone comme levier de performance et explique quelques rituels d’équipe pour éviter la réunionite. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Laurent sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laurent-perrin-9199505/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE : 00:00:00 - Intro 00:02:20 – Présentation de Laurent et de son parcours 00:04:04 – Quelle est la mission de Front ? 00:05:46 – Quels sont les points de douleur de leurs clients ? 00:07:20 – Quel est le scénario typique d’un nouveau client aujourd’hui ? 00:09:32 – Comment déceler les problèmes de communication dans son entreprise ? 00:14:25 – Comment gérer l’asynchrone ? 00:17:49 – Quels sont leurs rituels d’équipe chez Front ? 00:27:09 – Le rôle de l’écrit chez Front 00:30:46 – Comment utiliser l’IA ? 00:44:49 – Son plus grand apprentissage 00:46:57 – Sa routine d’apprentissage 00:48:13 – Questionnaire de fin Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    52 min

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