Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Baptiste Bénézet | Teambakery

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie. Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble. Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs. Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour : - Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens large- Mettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves - Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet. Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces. En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute ! Parmi les invités passés au micro de Learning by doing : Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz... Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • Divines Vous aimerez ce format si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #192 - Laetitia Vitaud - Âge, carrière et performance : La fin des idées reçues

    6D AGO

    #192 - Laetitia Vitaud - Âge, carrière et performance : La fin des idées reçues

    Vieillir ne devrait pas être un sujet en entreprise. Au contraire, l’âge devrait être un atout stratégique pour les organisations. Laeticia Vitaud est autrice et conférencière, spécialiste des mutations du travail et de la démographie. Et récemment, elle a publié un nouvel ouvrage “L’Atout Âge”, consacré à la diversité des âges en entreprise. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on explore pourquoi la vision “junior / senior” ne tient plus face aux réalités démographiques, comment recruter autrement, ce que signifie vraiment “manager l’intergénérationnel” et pourquoi la prise en compte du corps, du temps et de la sédentarité devient un enjeu managérial à part entière. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Laetitia sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laetitia-vitaud-cadre-noir/- Pour écouter le premier épisode enregistré ensemble : https://podcasts.audiomeans.fr/learning-by-doing-4f5c7395/10-laetitia-vitaud-cultiver-lartisanat-pour-redonner-du-sens-au-travail-e93025db- Son livre L’Atout Age- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE YTB 00:00:00 - Intro 00:01:33 – Présentation de Laetitia et de son dernier livre 00:04:31 - Les “Questions Rapides” 00:05:23 - De quel constat de départ est-elle partie pour écrire son dernier livre ? 00:07:57 - Comment montre l’enjeu stratégique et financier de la diversité d’âge aux entreprises ? 00:10:19 - La structure de son livre 00:11:40 - Comment faire de la diversité d’âge une force ? 00:20:08 - Comment convaincre sa direction RH ? 00:26:24 - Quelques exemples de bonnes pratiques 00:37:45 - Le binôme âge 00:40:35 - Adapter son environnement de travail à différentes générations 00:55:30 - Questions de fin Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 6m
  2. #191 - Recette de Manager : Faut-il tout savoir pour être respecté comme manager ?

    JAN 23

    #191 - Recette de Manager : Faut-il tout savoir pour être respecté comme manager ?

    On dit souvent que “l’information, c’est le pouvoir”. Mais en management, vouloir tout savoir, tout valider et tout contrôler peut vite devenir un piège. Dans cette vidéo, je te montre pourquoi chercher à tout maîtriser te rend… moins efficace 👀 Et surtout, comment gagner en impact et en respect sans être omniscient. Au programme : 👉 Les dangers d’un management “omniscient” 👉 La méthode des 3 températures de l’information : chaude, tiède et froide 👉 Des conseils simples pour mieux faire circuler l’information sans t’épuiser 💬 Dis-moi en commentaire : est-ce que toi aussi, tu ressens parfois cette pression d’être “au centre de tout” ? RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:01:15 - Les problèmes de la posture omnisciente 00:02:10 - Les 3 températures de l’information 00:04:12 - Conclusion et appel à l'action Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    5 min
  3. #190 - Recette de Manager : Management : 3 clés pour instaurer un climat de confiance en équipe

    JAN 16

    #190 - Recette de Manager : Management : 3 clés pour instaurer un climat de confiance en équipe

    La confiance, ce n’est pas un mot magique qu’on décrète du jour au lendemain. C’est un climat qui se construit, jour après jour. Dans cette vidéo, je partage avec vous 3 leviers concrets pour installer durablement la confiance dans une équipe : 👉 L’écoute active : être vraiment présent, poser les bonnes questions et co-construire des solutions. 👉 Le feedback : en donner, mais aussi en demander, pour progresser ensemble. 👉 La culture de l’apprentissage : accepter le droit à l’erreur et en faire une ressource collective. 💬 Et vous, quels sont les signes qui vous font dire « ici, il y a de la confiance » ? Partagez-les en commentaire ! RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:01:22 - Les conditions pour créer un climat de confiance 00:01:43 - Premier pilier : L'écoute active 00:03:11 - Deuxième pilier : Le feedback constructif 00:04:14 - Troisième pilier : La culture de l'apprentissage et du droit à l'erreur 00:05:19 - Conclusion : Construire les conditions de la confiance Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    6 min
  4. #189 - Alexandra Amda - Bien gérer un départ dans son équipe

    JAN 9

    #189 - Alexandra Amda - Bien gérer un départ dans son équipe

    Gérer le départ d’un collaborateur est l’un des moments les plus sensibles du rôle de manager. Que le départ soit choisi ou non, la manière de l'annoncer, d’accompagner et de clôturer la collaboration peut renforcer ou fragiliser la confiance de toute l’équipe. Dans cet épisode, je te partage une méthode en 5 étapes pour annoncer un départ : 1️⃣ Préparer le fond et les messages clés 2️⃣ Organiser le moment de l’annonce (timing, lieu, posture) 3️⃣ Conduire l’entretien avec objectivité et empathie 4️⃣ Ramener du cadre et expliquer la suite concrète 5️⃣ Communiquer efficacement au reste de l’équipe Et en bonus, j’ai aussi demandé ses meilleurs conseils à Alexandra Amda, DRH et créatrice du podcast Nouveau Prisme, qui partage son regard d’experte sur la gestion des départs, qu’ils soient volontaires ou non. RESSOURCES GRATUITES 🎙️Le podcast d’Alexandra : https://podcast.ausha.co/nouveaux-prismes 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:04:07 - La conduite de l'entretien 00:06:15 - Clôture positive et célébration du départ 00:07:00 - Interview d'Alexandra : expertise RH 00:22:43 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    25 min
  5. #188 - Recette de Manager :  Bien déléguer : la méthode ultime (testée et validée)

    JAN 2

    #188 - Recette de Manager : Bien déléguer : la méthode ultime (testée et validée)

    Déléguer efficacement : la méthode des 4C pour managers débordés « Ça ira plus vite si je le fais moi-même. » Si cette phrase vous est familière, cette vidéo est faite pour vous. Dans cette vidéo, on aborde un grand classique du management : la délégation. Pourquoi c’est si difficile ? Comment éviter de micro-manager ? Et surtout, comment déléguer sans culpabiliser ni perdre le contrôle ? Je vous partage une méthode simple, testée par des centaines de managers : les 4C 👉 Clarifier 👉 Cadrer 👉 Co-construire 👉 Check-in RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:02:12 - La méthode des 4 C 00:06:33 - Les erreurs à éviter 00:08:08 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    9 min
  6. #187 - Rémi Rousseau - Tout comprendre à la formation professionnelle en France

    12/26/2025

    #187 - Rémi Rousseau - Tout comprendre à la formation professionnelle en France

    50 milliards d’euros par an. C’est ce que représente la formation professionnelle en France. Pourtant, côté managers et responsables RH, elle reste souvent perçue comme un système complexe, opaque et difficile à activer. Rémi Rousseau est Consultant en formation professionnelle et en création d'organismes de formation. C’était donc l’invité parfait pour tout comprendre au rouages de ce système. L’objectif de cet épisode ? Vous aider à prendre de meilleures décisions en matière de formation, sans subir la réglementation. Et pour cela, Rémi explique : qui pilote réellement la formation professionnelle en France, d’où vient l’argent de la formation… et comment il est redistribué, le fonctionnement et les limites du CPF mais aussi les bons réflexes à adopter quand on est manager ou RH pour financer des formations. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Rémi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/remi-rousseau/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 - Intro 00:02:34 – Présentation de Rémi et de son parcours 00:04:11 – Comment s’organise le côté réglementaire de la formation en France ? 00:08:57 – Quel budget cela représente-t-il ? 00:13:46 – Qui gère la partie financière ? 00:20:32 – Comment les dispositifs ont été professionnalisés ? 00:31:32 – Quelles sont les règles de financement ? 00:38:41 – Quelques conseils pour les entreprises 00:41:46 – Et pour les opérationnels qui voudraient se forme Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    48 min
  7. 186 - Recette de Manager : Manager sans formation ? Comment éviter le syndrome de l’imposteur

    12/19/2025

    186 - Recette de Manager : Manager sans formation ? Comment éviter le syndrome de l’imposteur

    Tu viens de prendre un poste de manager, mais tu doutes. Tu te compares, tu te sens moins expérimenté, tu n’oses pas toujours trancher ? Tu vis peut-être ce qu’on appelle le syndrome de l’imposteur. Alors dans cet épisode, on voit ensemble : ✅ Pourquoi ce sentiment est totalement normal (et même sain !) ✅ Les 3 fausses croyances qui alimentent ce doute ✅ Et 3 repères simples pour prendre ta place de manager… sans te travestir Tu peux être manager sans devenir quelqu’un d’autre. Tu peux apprendre, poser ton cadre, et avancer à ton rythme. RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club TIMELINE 00:00:00 - Introduction 00:00:53 - Pourquoi est-ce normal de se sentir illégitime ? 00:01:39 - 3 repères pour réussir en tant que manager 00:02:42 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    3 min
  8. #185 - Marion Cosar - Naviguer dans le chaos : Communication et transparence, le secret du leadership en période de crise

    12/12/2025

    #185 - Marion Cosar - Naviguer dans le chaos : Communication et transparence, le secret du leadership en période de crise

    Depuis plus de 10 ans, l’École du Recrutement forme celles et ceux qui font le recrutement au quotidien. Mais derrière ce succès pédagogique (+10 000 apprenants), il y a aussi l’histoire beaucoup plus fragile, plus humaine et souvent tue : celle d’une entreprise qui traverse une période de turbulence… et d’une dirigeante qui choisit la transparence plutôt que le silence. Marion Cosar en est la PDG depuis maintenant 5 ans. Alors elle nous raconte : comment elle est tombée dans le recrutement “par hasard”, pourquoi leur pédagogie fonctionne si bien, et ce que signifie vraiment piloter une entreprise en redressement judiciaire, au jour le jour. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Marion sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marioncosar/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 - Intro 00:01:22 – Présentation de Marion et de son parcours 00:05:24 – Comment est-elle arrivée jusqu’à l’École du Recrutement ? 00:13:58 – Leur pédagogie 00:22:07 – Comment faire en sorte que les formations deviennent des priorités en entreprise ? 00:28:43 – Le redressement judiciaire de l’École du Recrutement 00:39:43 – Gestion humaine et management en période de doute 00:51:22 – Que se passe-t-il depuis le 25 juin ? 01:01:42 – Quelles leçons en a-t-elle tirées ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 10m

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