Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Baptiste Bénézet | Teambakery

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie. Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble. Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs. Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour : - Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens large- Mettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves - Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet. Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces. En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute ! Parmi les invités passés au micro de Learning by doing : Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz... Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • Divines Vous aimerez ce format si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #205 - Sophie Dancourt - Vieillir au travail : pourquoi le sujet reste tabou quand on est une femme

    5D AGO

    #205 - Sophie Dancourt - Vieillir au travail : pourquoi le sujet reste tabou quand on est une femme

    Pourquoi les femmes de plus de 50 ans restent-elles invisibles dans nos organisations alors qu’elles sont un levier de performance évident ? Sophie Dancourt est la fondatrice du média J’ai piscine avec Simone, qui déconstruit les représentations autour de l’âge, du vieillissement et de la place des femmes dans le monde du travail. Alors ensemble, on parle des biais persistants sur les femmes de plus de 50 ans, de l’impact de ces représentations sur les carrières, mais aussi de la richesse immense que ces profils apportent aux organisations. Sophie partage également son propre parcours entrepreneurial, comment elle a quitté la fonction publique pour lancer un média engagé sans background business, mais avec une conviction forte. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Sophie sur Instagram : https://www.instagram.com/sophiedancourt/- Et pour en savoir plus sur J’ai piscine avec Simone : https://jaipiscineavecsimone.com/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 — Introduction 00:03:14 — Le parcours de Sophie Dancourt ? 00:05:04 — D’où vient le nom “J’ai piscine avec Simone” ? 00:05:35 — Quelle est la mission éditoriale du média ? 00:08:12 — Comment a-t-elle structuré et développé son média ? 00:11:39 — Les médias traditionnels font-ils évoluer les représentations sur l’âge ? 00:15:31 — Comment lutter contre l’âgisme intériorisé ? 00:19:12 — Quels ont été ses plus grands apprentissages entrepreneuriaux ? 00:24:13 — Qu’est-ce qui l’a poussée à se lancer vraiment dans l’entrepreneuriat ? 00:26:43 — Quel est aujourd’hui le business model du média ? 00:30:11 — Pourquoi les entreprises commencent-elles à s’intéresser au sujet ? 00:34:26 — Qui sont les interlocuteurs qui la sollicitent en entreprise ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38 min
  2. #204 - Recette de Manager : Gérer un collaborateur en difficulté (sans casser la relation)

    APR 24

    #204 - Recette de Manager : Gérer un collaborateur en difficulté (sans casser la relation)

    Un collaborateur sous-performe et tout le monde le voit. Mais côté manager, deux réflexes reviennent souvent : attendre trop longtemps… ou juger trop vite. Dans cet épisode, on décortique une réalité que beaucoup préfèrent éviter : comment gérer une situation de sous-performance sans casser la relation, ni laisser le problème s’installer. Parce qu’un sujet de performance mal traité ne reste jamais individuel : il impacte la personne, l’équipe et vous, en tant que manager. Au programme, une méthode concrète en 5 étapes pour traiter ces situations avec clarté, justesse et efficacité : 👉 Objectiver les faits 👉 Comprendre la vraie cause 👉 Recadrer sans juger 👉 Accompagner avec un plan concret 👉 Et savoir décider quand il le faut Bonne écoute ! RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 🎙️ Notre podcast Learning by doing : on explore les modes d’apprentissages actuels et futurs au contact d’experts et d’apprenants au parcours extraordinaire : https://audmns.com/bHNPlvY 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club 🎯 UN PROJET EN TÊTE Contactez-nous hello@teambakery.com NOUS SUIVRE LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/baptistebenezet/ Instagram : https://www.instagram.com/teambkry/ CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:01:16 - La méthode en 5 étapes pour gérer la sous-performance 00:08:57 - Quand faut-il prendre une décision ? 00:10:04 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    11 min
  3. #203 - Marc Batty - Changer de trajectoire professionnelle pour avoir de l’impact

    APR 17

    #203 - Marc Batty - Changer de trajectoire professionnelle pour avoir de l’impact

    Et si on utilisait la tech, pour aider nos agriculteur·rices ? Après des années chez Dataiku, en 2019 Marc Batty a décidé de changer de trajectoire pour co-fonder FEVE, une solution d’épargne citoyenne qui finance des fermes pour permettre l’installation de la nouvelle génération d’agriculteur·rices. Le déclic ? Une prise de conscience écologique forte, qui l’amène à repenser complètement son rôle en tant qu’entrepreneur. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on discute changement de trajectoire professionnelle, comment donner du sens à son travail… Mais aussi l’impact que nos décisions (y compris financières) peuvent avoir sur notre quotidien. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Marc sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marcbatty/- Et pour en savoir plus sur FEVE : https://www.feve.co/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 — Introduction 00:01:34 — Présentation de Marc et de son parcours 00:02:48 — Comment passe-t-on de l’agronomie à la tech ? 00:06:37 — Pourquoi quitter une scale-up en pleine croissance ? 00:08:50 — Comment identifier ce pour quoi on est vraiment fait ? 00:12:02 — Le Covid a-t-il été un accélérateur dans ce changement ? 00:15:08 — Comment construire une thèse entrepreneuriale solide ? 00:18:27 — Comment s’intégrer dans un secteur aussi complexe que l’agriculture ? 00:22:13 — FEVE aujourd’hui : quels chiffres et quel impact ? 00:26:45 — Que signifie “placer son argent au bon endroit” ? 00:30:13 — Son plus gros apprentissage depuis le lancement de FEVE ? 00:33:38 — Quels sont les grands enjeux actuels du secteur agricole ? 00:36:19 — Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    39 min
  4. #202 -  Recette de Manager :  Que va devenir le management à l’ère de l’IA ?

    APR 10

    #202 - Recette de Manager : Que va devenir le management à l’ère de l’IA ?

    Et si le vrai sujet de l’IA en entreprise ce n’était pas l’IA ? On parle beaucoup d’outils, de prompts, de productivité. Mais la vraie transformation est ailleurs dans le rôle même du manager. Alors dans cet épisode, on prend du recul sur une question clé : comment manager quand le travail d’équipe devient hybride (humains + IA) ? Au programme : 👉 Pourquoi l’IA ne remplace pas les managers mais rend certains modèles obsolètes 👉 Comment éviter le piège du “gain de productivité” qui crée en réalité plus de flou 👉 Pourquoi manager une IA ressemble beaucoup à manager tout court 👉 Et surtout : comment redéfinir concrètement votre rôle dans ce nouveau contexte Bonne écoute ! RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:01:00 - Le vrai risque : un management devenu obsolète 00:02:45 - Des équipes de plus en plus hybrides (humains + IA) 00:03:48 - Le piège : plus de productivité ou plus de confusion ? 00:05:00 - Et si on devenait tous managers avec l’IA ? 00:06:43 - Le vrai chantier : redéfinir le rôle du manager 00:08:06 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    8 min
  5. #201 - Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA

    APR 3

    #201 - Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA

    L’IA est désormais partout. Elle a envahit notre quotidien. Et si le vrai enjeu derrière tout cela était aussi d’apprendre à penser ? Retrouver le vide, reconnecter avec le silence et penser à nouveau. Ce n’est pas la première fois que nous parlions d’IA avec Lucie Dhorne. Il y a quelques années, elle nous avait expliqué comment l’utiliser comme un véritable assistant pédagogique. Mais aujourd’hui, en 2026, on va plus loin. On parle de cognition, d’apprentissage, de créativité, et surtout d’un risque encore trop peu adressé : celui de déléguer notre capacité à réfléchir. Parce que oui, utiliser l’IA, ce n’est pas neutre. Est-ce qu’on s’augmente vraiment ou est-ce qu’on s’affaiblit sans s’en rendre compte ? Jusqu’où déléguer sans perdre son esprit critique ? Et surtout : comment continuer à penser dans un monde où tout devient instantané ? Elle nous explique tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Lucie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/luciedhorne/- Pour écouter le premier épisode enregistré ensemble : #84 - Lucie Dhorne - Faire de l’IA son assistant pédagogique- Et pour en savoir plus sur son podcast Lady WhistleDhorne : https://podcast.ausha.co/lady-whistledhorne- Son site web : https://cogniscore.fr/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://newsletter.teambakery.com/subscribe- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 — Intro 00:01:06 — Présentation de Lucie et de son parcours 00:05:32 — Quel est son rapport à l’IA en 2026 ? 00:08:40 — Qu’est-ce qui différencie un “bon” usage de l’IA d’un usage passif ? 00:11:28 — Que faut-il déléguer et ne surtout pas déléguer à l’IA ? 00:15:17 — Quels sont les signes d’un usage toxique de l’IA en équipe ? 00:19:24 — Son analogie du “nutri-score” appliqué à l’IA 00:26:10 — Comment aider les équipes à mieux utiliser leur esprit critique ? 00:33:29 — Qu’est-ce que le “vide fertile” ? 00:39:31 — Comment créer du vide dans le travail en équipe ? Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    52 min
  6. #200 - Pascaline de Broissia - Managers : Et si la vulnérabilité était votre meilleur outil ?

    MAR 27

    #200 - Pascaline de Broissia - Managers : Et si la vulnérabilité était votre meilleur outil ?

    Et si la vulnérabilité était une force pour vos équipes ? Pendant longtemps, la vulnérabilité a été perçue comme un tabou en entreprise. Un sujet “à part”, presque incompatible avec la performance. Et pourtant. Pascaline de Broissia est coach professionnelle, fondatrice de L’Équipage et elle accompagne dirigeants, managers et RH à intégrer la vulnérabilité comme un véritable levier de transformation collective. Dans cet épisode de Learning by Doing, on parle donc sans filtre de ce que recouvre vraiment la vulnérabilité au travail et surtout de ce qu’elle change concrètement dans le management. Pourquoi reconnaître sa vulnérabilité ne fait pas de vous un manager faible ? Comment créer un climat de sécurité psychologique dans ses équipes ? Et comment transformer ces moments sensibles en opportunités de cohésion et de performance ? Elle nous dit tout. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Pascaline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pascaline-de-broissia/- Et pour en savoir plus sur Equipage : https://www.lequipage.care/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE 00:00:00 - Intro 00:01:53 - Quel a été le parcours de Pascaline jusqu’au sujet de la vulnérabilité ? 00:06:18 - Qu’est-ce que la vulnérabilité au travail, concrètement ? 00:10:30 - Et qu’est-ce que la vulnérabilité n’est pas ? 00:11:31 - Quels réflexes adopter quand on est managers ? 00:15:19 - Que faire concrètement quand un collaborateur annonce une situation difficile ? 00:20:08 - Comment intégrer la vulnérabilité à l’échelle d’une organisation ? 00:21:33 - Par quoi commencent les entreprises sur ce sujet ? 00:23:52 - Est-ce un sujet culturel ou une conviction de dirigeant ? 00:29:11 - Comment convaincre un dirigeant sceptique ? 00:32:07 - Quel lien entre vulnérabilité et performance des équipes ? 00:33:34 - Faut-il former les managers à devenir “psy” ? 00:34:57 - Checklist côté RH : les premières actions à mettre en place Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    42 min
  7. #199 - Recette de Manager : Comment gérer la pression de son manager et protéger son équipe ?

    MAR 20

    #199 - Recette de Manager : Comment gérer la pression de son manager et protéger son équipe ?

    Comment gérer la pression de son boss… sans la faire subir à son équipe ? Entre injonctions contradictoires, urgences permanentes et manque de clarté sur les priorités, beaucoup de managers ont le sentiment d’être entre le marteau et l’enclume. Alors dans cette vidéo, on répond à une question très concrète : que faire de la pression que l’on reçoit de son manager ? Au programme : 👉 La différence clé entre pression de forme et pression de fond 👉 Comment poser un feedback constructif quand la forme pose problème 👉 Comment arbitrer intelligemment quand la pression vient d’une vraie urgence 👉 Quand il est utile (ou non) de faire redescendre la pression à son équipe RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club 🎯 UN PROJET EN TÊTE Contactez-nous hello@teambakery.com CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:01:01 - Définir la pression : forme, fond et mix 00:01:32 - Gestion de la pression de forme : communication et feedback 00:05:18 - Pression de fond : priorités, arbitrage et alignement 00:07:15 - Faire remonter la pression à l'équipe : quand et comment ? 00:09:35 - Conclusion Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    11 min
  8. #198 - Domitille Kiger - Structure, confiance, sens… les leçons de management d’une championne du monde de chute libre

    MAR 13

    #198 - Domitille Kiger - Structure, confiance, sens… les leçons de management d’une championne du monde de chute libre

    Coordonner 100 personnes… à 4 000 mètres d’altitude. En chute libre. Avec une obligation de 100 % de réussite. Ça fait peur ? C’est le travail de Domitille Kiger, championne du monde de freefly et organisatrice de multiples records du monde en grandes formations. Son terrain de jeu ? Des figures géantes construites en plein ciel, parfois à plus de 70 personnes, où chaque erreur peut tout faire échouer. Un peu un laboratoire grandeur nature du management en conditions extrêmes finalement. Que vous soyez manager, DRH ou dirigeant, vous trouverez dans cet épisode des parallèles très concrets avec vos enjeux quotidiens : coordination, feedback, gestion de crise, décision en incertitude, dynamique collective… Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Domitille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/domitille-kiger-conferenciere/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. CHAPITRAGE 00:00:00 - Intro 00:03:09 - Présentation de Domitille et son parcours 00:09:40 - Comment a-t-elle découvert le saut en parachute à 15 ans ? 00:12:14 - Comment se prépare-t-elle en tant que championne du monde ? 00:14:34 - Se préparer aux sauts en équipes 00:26:28 - Dire non à quelqu’un de son équipe 00:29:14 - Y a-t-il un profil type des gens de son équipe ? 00:31:00 - Comment font-ils leurs feedbacks ? 00:35:57 - La notation dans le sport 00:39:34 - Ce que les managers peuvent directement adopter dans leur quotidien 00:49:39 - Son process de décision Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    55 min

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