LiderUP!

LiderUP!

0.0 (0)
Careers
Updated Biweekly

Witaj w podcaście „Lider UP!” Witaj w mojej przestrzeni! Będzie biznesowo, ale o ludziach. Połączymy praktykę z refleksją, narzędzia z wartościami, a kompetencje z człowiekiem! Bez ściemy. Bo rozwój to nie cel, a droga. To wybór! Zapraszam! Sylwia Kłyczek ╰┈➤ Nowy odcinek co drugi wtorek

8h ago

LiderUP! 32 | CEO zwolnił cały HR, a biznes nie padł wręcz zyskał

Wywaliłem cały dział HR i moja firma ma się świetnie! Kolejny odcinek z cyklu “Jest afera, a świat się nie zatrzymał” biorę na warsztat głośną wypowiedź CEO Bolta, która wywołała burzliwą dyskusję na temat przyszłości HR. To jednak nie jest odcinek o sensacyjnych nagłówkach lecz o tym, czym powinien być nowoczesny HR, jakie obowiązki należą do managerów i dlaczego najlepsze organizacje budują partnerstwo między biznesem, celami i ludźmi. 🎙️𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟯𝟮 | 𝗝𝗲𝘀𝘁 𝗮𝗳𝗲𝗿𝗮 𝗮 𝘀́𝘄𝗶𝗮𝘁 𝘀𝗶𝗲̨ 𝗻𝗶𝗲 𝘇𝗮𝘁𝗿𝘇𝘆𝗺𝗮ł: 𝗖𝗘𝗢 𝘇𝘄𝗼𝗹𝗻𝗶ł 𝗰𝗮ł𝘆 𝗛𝗥, 𝗮 𝗯𝗶𝘇𝗻𝗲𝘀 𝗻𝗶𝗲 𝗽𝗮𝗱ł 𝘄𝗿𝗲̨𝗰𝘇 𝘇𝘆𝘀𝗸𝗮ł Dowiesz się: ✔ dlaczego samo istnienie HR nie gwarantuje wartości dla organizacji, ✔ czym jest prawdziwy HR Business Partnering, ✔ kiedy manager nie powinien oddawać odpowiedzialności za ludzi, ✔ jak HR może realnie wpływać na wyniki biznesowe. 💬 A teraz oddaję głos Tobie. Czy Twoim zdaniem firma mogłaby funkcjonować bez działu HR? Napisz w komentarzu, gdzie kończy się odpowiedzialność HR, a zaczyna odpowiedzialność managera.
Aug 11

LiderUp!31 | Czym jest outplacement dla managera? I czemu stał się jedną z najpopularniejszych usług w Smart Recruitment

Czym jest outplacement dla managera? Co dzieje się z managerem, który po kilkunastu czy nawet kilkudziesięciu latach w jednej organizacji nagle musi odnaleźć się na rynku pracy? Outplacement to usługa, która szturmem zdobywa zaufanie klientów w agencji Smart Recruitment, którą stworzyłam. To nie jest usługa „znalezienie komuś pracy”. To proces, który ma pomóc managerowi przejść przez zmianę, uporządkować emocje, przygotować się do poszukiwania nowego miejsca i przede wszystkim odzyskać samodzielność na rynku pracy.I to jest temat kolejnego odcinka, w którym nieco kulis z mojej pracy. LiderUp! #31 | Czym jest outplacement dla managera? I czemu stał się jedną z najpopularniejszych usług w Smart Recruitment Usłyszysz w nim między innymi: ▶️ czym jest outplacement dla managera, ▶️ kiedy firma decyduje się na taki program, ▶️ jak zmieniły się realia rekrutacji w ciągu ostatnich 20 lat, ▶️ dlaczego po wypowiedzeniu czasem najpierw trzeba zaopiekować się emocjami, ▶️ jak przygotować CV i profil LinkedIn do współczesnej rekrutacji, ▶️ czym jest rynek ukryty, ▶️ dlaczego „szukanie pracy to też praca”, ▶️ jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej, ▶️ i dlaczego firmy nie zatrudniają managerów z litości, tylko za ich kompetencje i wartość. To rozmowa przede wszystkim dla managerów, którzy właśnie mierzą się ze zmianą zawodową.Ale również dla pracodawców, bo outplacement może być również gestem pracodawcy, którzy chcą rozstać się z managerem z klasą i dać mu realne wsparcie w kolejnym etapie kariery. 💬 A z Twojej perspektywy? Czy już słyszał_ś o outplacemencie? Jak widzisz idealne wsparcie dla managera, który właśnie stracił pracę? Jaka pomoc naprawdę liczy się dla człowieka w chwili takijej zmiany?
Jul 28

LiderUP! 30 | Romans w pracy? Plotki? Kiedy prywatość ustępuje prawu?

Czy romans w pracy to wyłącznie prywatna sprawa dwóch osób? A może w pewnym momencie staje się problemem całej organizacji? W drugiej części rozmowy z cyklu „Najlepsi z najlepszych” z Katarzyną Gospodarowicz rozmawiamy o typowo "ludzkich" sytuacjach, które w praktyce mogą prowadzić do poważnych konsekwencji dla pracowników i pracodawców, czyli o naruszaniu dóbr osobistych w miejscu pracy i granicach prywatności. Dyskutujemy na bazie jej prawniczego doświadczenia, które pokazuje, że nie zawsze problemem jest sam romans. Znacznie większym zagrożeniem bywają plotki, pomówienia, naruszanie godności czy brak reakcji menedżerów. 🎙️𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟯𝟬 | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #𝟭𝟬 | 𝗥𝗼𝗺𝗮𝗻𝘀 𝘄 𝗽𝗿𝗮𝗰𝘆? 𝗣𝗹𝗼𝘁𝗸𝗶? 𝗞𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗽𝗿𝘆𝘄𝗮𝘁𝗼𝘀́𝗰́ 𝘂𝘀𝘁𝗲̨𝗽𝘂𝗷𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘄𝘂? A w nim, odpowiedzi na wiele frapujacych pytań: • czym są dobra osobiste w środowisku pracy? • kiedy plotka staje się naruszeniem prawa? • czy romans w pracy jest problemem pracodawcy? • jak reagować na naruszanie prywatności pracowników? • dlaczego menedżer nie może ignorować takich sytuacji? To rozmowa o odpowiedzialności, kulturze organizacyjnej i codziennych zachowaniach, które często bagatelizujemy. 💬 No i oczywiście aspekt do dyskusji: gdzie przebiega granica między prywatnym życiem pracowników a odpowiedzialnością pracodawcy?
Jul 21

LiderUp! 29 | Czy każdy konflikt to mobbing? A komplementy to molestowanie? czyli.. Zdarzenia niepożądane w organizacji

Mobbing. Molestowanie. Dyskryminacja Często pojawiają się z nazwy dopiero wtedy, gdy sytuacja jest już bardzo trudna. A przecież problem zaczyna się znacznie wcześniej. I to nie jest wyłącznie sprawa HR-u. To także odpowiedzialność menedżera. W kolejnym odcinku cyklu „Najlepsi z najlepszych” kolejna rozmowa z Katarzyną Gospodarowicz: prawniczką specjalizującą się w prawie pracy, pasjonatką HR oraz ekspertką w rozwiązywaniu trudnych sytuacji. Tym razem przyglądamy się zjawiskom niepożądanym w organizacjach oraz roli menedżera w ich rozpoznawaniu i zatrzymywaniu póki jeszcze da się zmniejszyć straty. 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟮𝟵 | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #𝟵 | 𝗭𝗱𝗮𝗿𝘇𝗲𝗻𝗶𝗮 𝗻𝗶𝗲𝗽𝗼żą𝗱𝗮𝗻𝗲: 𝗽𝗼𝗿𝗼𝘇𝗺𝗮𝘄𝗶𝗮𝗷𝗺𝘆 𝗼 𝗺𝗼𝗯𝗯𝗶𝗻𝗴𝘂 𝗶 𝗺𝗼𝗹𝗲𝘀𝘁𝗼𝘄𝗮𝗻𝗶𝘂 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝘇 𝗞𝗮𝘁𝗮𝗿𝘇𝘆𝗻ą 𝗚𝗼𝘀𝗽𝗼𝗱𝗮𝗿𝗼𝘄𝗶𝗰𝘇 Nie rozmawiamy paragrafami. Pokazujemy, dlaczego zjawiska niepożądane w organizacji nie pojawiają się z dnia na dzień. Rozmawiamy o odpowiedzialności liderów, roli HR oraz o tym, jak budować środowisko pracy, w którym ludzie czują się bezpiecznie. To odcinek o tym: ➡️ dlaczego menedżer nie może przerzucać odpowiedzialności na HR, ➡️ kiedy konflikt staje się “czymś więcej”, ➡️ jak reagować, zanim problem eskaluje, ➡️ dlaczego tak trudno mówić o mobbingu i molestowaniu, ➡️ jakie błędy organizacje popełniają najczęściej. To pierwszy odcinek o zjawiskach niepożądanych w miejscu pracy. Już za tydzień kolejna część. 🔔 Jeśli cenisz merytoryczne rozmowy o przywództwie, HR i zarządzaniu ludźmi, pomóż rozwijać podcast LiderUP! Polub, skomentuj i podaj dalej! Tylko tak zaprosimy do tej przestrzeni więcej osób. 💬 Jak zawsze jestem ciekawa Twojego doświadczenia. Nie ma lepszego sposobu na umiejętność rozpoznawania takich sytuacji i radzenia sobie z nimi niż rozmawianie o nich.
Jul 7

LiderUP! 28 | Nie chcę już być managerem!

Jest jedno zdanie, które ostatnio słyszę w każdej niemal branży: “Pani Sylwio… ja już nie chcę być managerem.” Pada ono zarówno podczas rozmów rekrutacyjnych, jak i sesji coachingowych, coraz częściej. Nie od ludzi, którzy ponieśli porażkę. Od tych skutecznych. Doświadczonych. Ale też zmęczonych. Mam wrażenie, że od lat romantyzujemy rolę managera. Pokazujemy awans. Wyższe wynagrodzenie. Prestiż. Wpływ. Jednocześnie, znacznie rzadziej (wręcz wcale) mówimy o odpowiedzialności, samotności decyzji, presji wyniku i codziennym mierzeniu się z emocjami innych ludzi. Czy naprawdę każdy świetny specjalista powinien zostać managerem? Może część z nas nigdy nie chciała zarządzać ludźmi? A czasem to była jedyna droga awansu i rozwoju? I to jest temat kolejnego odninka: 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! #𝟮𝟴 | 𝗝𝘂𝘇̇ 𝗻𝗶𝗲 𝗰𝗵𝗰𝗲̨ 𝗯𝘆𝗰́ 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗲𝗺! To odcinek dla wszystkich, którzy: • stoją przed awansem, • zarządzają zespołem, • albo zastanawiają się, dlaczego bycie managerem okazało się dużo trudniejsze, niż obiecywano. Jak zawsze jestem bardzo ciekawa Waszych doświadczeń. Napisz w komentarzu. 💬 ❓Czy gdybyś dziś podejmował tę decyzję jeszcze raz ponownie zdecydowałbyś być managerem? I dlaczego? ❓A może znacie managerów, którzy świadomie wrócili do roli eksperta? Lub kiedyś rozważaliście taką decyzję?
Jun 23

LiderUP! 27 | Rozwój to nie sprint, czyli jak rośnie lider

“Rozwijać się w danym kierunku można tylko wtedy, jeżeli za tym stoi jakaś tam pasja To cytat z rozmowy z Krystianem Żurkiem, kolejnym gościem podcastu LiderUP! z cyklu „Najlepsi z najlepszych”. Krystian Żurek to lider z 25-letnim doświadczeniem w branży produkcyjnej i technologicznej na poziomie strategicznym oraz operacyjnym. Dziś zarządza operacyjnie produkcją w kilku krajach Europy. Nie dlatego, że pewnego dnia obudził się liderem. Dlatego, że przez lata konsekwentnie budował doświadczenie, podejmował odpowiedzialność i wykorzystywał kolejne szanse rozwoju. Rozmawiay właśnie o tym jak przeszedł całą ścieżkę od technologa do “szefa Europy”, czyl i➡️ ścieżkach kariery i wykorzystywaniu szans, ➡️ inicjatywie i potrzebie rozwoju, ➡️ odpowiedzialności za własny rozwój, ➡️ realiów kariery wewnątrz jednej organizacji przez kilkanaście lat, ➡️ budowaniu kompetencji lidera, To rozmowa szczególnie dla tych, którzy czasem zastanawiają się, czy warto stale inwestować w swój rozwój i czy dziś organizacje rzeczywiście dają przestrzeń do wzrostu. 💬 A jak było u Ciebie? Jaki moment najbardziej wpłynął na rozwój Twojej kariery zawodowej?
Jun 9

LiderUP! 26 | Trener? Coach? Mentor? Kogo i kiedy potrzebujesz?

„Zespół mi się sypie. Potrzebujemy szkolenia.” Za każdym razem, gdy słyszę to zdanie, czyli dość często, zadaję sobie jedno pytanie:Na pewno szkolenia? Bo czasem problemem nie jest brak wiedzy. Czasem potrzebny jest mentor, który podzieli się doświadczeniem.Czasem coach, który pomoże odzyskać skuteczność i perspektywę.A czasem... potrzebny jest po prostu menedżer, który wróci do podstaw swojej roli. W najnowszym odcinku podcastu LiderUP! na tapet trafiają trzy role, które biznesowi są bardzo potrzebne. Ale też, które często wrzucamy do jednego worka:→ trener,→ mentor,→ coach. 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! #𝟮𝟲 | 𝗧𝗿𝗲𝗻𝗲𝗿? 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵? 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿? 𝗞𝗼𝗴𝗼 𝗶 𝗸𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗽𝗼𝘁𝗿𝘇𝗲𝗯𝘂𝗷𝗲𝘀𝘇? Problem w tym, że bardzo często szukamy rozwiązania, zanim dobrze nazwiemy problem. Zamawiamy szkolenie, gdy potrzebny jest coaching. Szukamy mentora, gdy brakuje podstawowych kompetencji. Oczekujemy, że trener naprawi coś, za co odpowiada menedżer. ✦︎ Czym różnią się te role? ✦︎ Jak zdecydować jakiej pomocy potrzebujesz w konkretnej sytuacji biznesowej? ✦︎ i… dlaczego żadna z nich nie zastąpi odpowiedzialności lidera za zespół? Jeżeli zarządzasz ludźmi lub odpowiadasz za rozwój organizacji, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych pomyłek. Potrzebujesz wsparcia, w którejś z tych ról? Poznajmy się! Zapraszam na wizytę u mnie na: ╰┈➤ www.LeadersWay.pl 💬 Posłuchaj i daj znać:Która forma wsparcia dała Ci największą wartość w karierze: szkolenie, mentoring czy coaching? A może każda wspierała Cię na innym etapie?
May 26

#LiderUP! 25 | Co Ty wiesz o mentoringu? Nie daj się nabrać!

Program mentoringowy za 65 tysięcy i… mentor nic nie obiecuje. Czyli kolejny odcinek z cyklu "Jest afera", który powstał w oparciu o głosną rozmowę Matcha Talks i mocno zarezonował w branży i wśród klientów. 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟮𝟱 | 𝗖𝗼 𝗧𝘆 𝘄𝗶𝗲𝘀𝘇 𝗼 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴𝘂? 𝗡𝗶𝗲 𝗱𝗮𝗷 𝘀𝗶𝗲̨ 𝗻𝗮𝗯𝗿𝗮𝗰́! A w nim o tym: – czym naprawdę jest mentoring, – czego manager i właściciel firmy ma prawo oczekiwać od mentora, – dlaczego „samo bycie” nie jest metodą rozwojową, – gdzie kończy się inspiracja, a zaczyna odpowiedzialność, – i dlaczego wokół mentoringu jest dziś tyle chaosu. To odcinek o etyce pracy rozwojowej. O odpowiedzialności za ludzi. I o tym, że mentor naprawdę „musi”. Po odsłuchaniu całości nie będziecie już mieć wątpliwości: ✦︎ czym różni się wspieranie od rzetelnego kontraktowania celów, ✦︎ dlaczego płacenie za samo "przebywanie" z mentorem bardziej przypomina relację z guru niż profesjonalny proces, ✦︎ za co tak naprawdę odpowiedzialny jest mentor i dlaczego musi znać się na Twojej dziedzinie. ✦︎ jak wygląda praca na zasobach i mocnych stronach klienta. ✦︎ dlaczego najważniejsza praca w mentoringu odbywa się pomiędzy spotkaniami. Mentoring to relacja partnerska, w której to Ty masz realizować swoje cele. Jeśli szukasz mentora, który pracuje na Twoich zasobach i dmucha w Twoje skrzydła, zapraszam na: www.leadersway.pl 💬 Ten odcinek to zwrócenie uwagi na mity wyrastające w tej branży jak grzyby po deszczu. A jakie jest Twoje doświadczenia z mentoringiem? I jak radzicie sobie z wyborem właściwej osoby do tej roli? 🔔 Subskrybuj kanał LiderUP!, jeśli masz dość rozwojowego bełkotu i cenisz konkret.

Witaj w podcaście „Lider UP!” Witaj w mojej przestrzeni! Będzie biznesowo, ale o ludziach. Połączymy praktykę z refleksją, narzędzia z wartościami, a kompetencje z człowiekiem! Bez ściemy. Bo rozwój to nie cel, a droga. To wybór! Zapraszam! Sylwia Kłyczek ╰┈➤ Nowy odcinek co drugi wtorek

Creator

LiderUP!
Years Active

2025 - 2026
Episodes

32
Rating

Clean
Copyright

© LiderUP!
Show Website

LiderUP!