LiderUP!

LiderUP!

0.0 (0)
PROFESIONES
CADA DOS SEMANAS

Witaj w podcaście „Lider UP!” Witaj w mojej przestrzeni! Będzie biznesowo, ale o ludziach. Połączymy praktykę z refleksją, narzędzia z wartościami, a kompetencje z człowiekiem! Bez ściemy. Bo rozwój to nie cel, a droga. To wybór! Zapraszam! Sylwia Kłyczek ╰┈➤ Nowy odcinek co drugi wtorek

HACE 1 DÍA

#LiderUP! 22 | CEO, który rekrutuje asystentkę

CEO, który rekrutuje asystentkę — gdy życie pisze najlepsze scenariusze W tym odcinku opowiadam historię rekrutacji, która zaczęła się jak standardowy proces, a skończyła… cóż, SMS‑ami, które potrafią wyrzucić z butów nawet najbardziej doświadczonego CEO. Co dzieje się, gdy szukasz profesjonalnej asystentki do biznesu, a kandydatka odpowiada w sposób, który delikatnie mówiąc — zaskakuje? A co później, kiedy wrzucasz tę sytuację do social mediów i nagle spada na Ciebie fala „złotych rad”, ekspertów z internetu i osób, które wiedzą lepiej, jak powinieneś prowadzić rekrutację? W odcinku mówię o: • rekrutacji jako biznesowym układzie — pracodawca kupuje konkretne kompetencje, • dopasowaniu kompetencji do stanowiska i wartości organizacji, • poczuciu winy przedsiębiorcy, który… wymaga profesjonalizmu i kultury, • kandydatach, którzy sami wystawiają sobie świadectwo już na starcie procesu. To odcinek dla tych, którzy: • prowadzą biznes i zatrudniają ludzi, • szukają zaufanego współpracownika blisko zarządu, • chcą zrozumieć, dlaczego standardy rekrutacyjne są ważne — niezależnie od opinii internetowych doradców. 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! #𝟮𝟮 | 𝗖𝗘𝗢, 𝗸𝘁ó𝗿𝘆 𝘇𝗮𝘁𝗿𝘂𝗱𝗻𝗶𝗮 𝗮𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁𝗸ę Jeśli znasz kogoś, komu ten temat może pomóc — udostępnij. A w komentarzu daj znać, z jakimi rekrutacyjnymi absurdami Ty ostatnio się spotkałeś.

25 min
21 ABR

#LiderUP! 21 | Człowiek ZMIANA

Jak prowadzić ludzi przez zmianę, kiedy presja rośnie, wyniki są potrzebne „na już”, a zespół jeszcze nie jest gotowy? Co wtedy zrobić: nie zważać na nic i kontynuować według planu, zatrzymać się czy wręcz zrobić krok w tył? Kto narzuca tempo zmian: zespół czy lider? Kolejny odcinek podcastu LiderUP! z serii „Najlepsi z najlepszych” to rozmowa z Jarosławem Miącem – liderem z 23-letnim doświadczeniem managerskim, specjalistą od transformacji organizacyjnych i budowania silnych zespołów. 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #6 | 𝗢𝗱𝗰𝗶𝗻𝗲𝗸 𝟮𝟭𝗖𝘇ł𝗼𝘄𝗶𝗲𝗸 𝗭𝗠𝗜𝗔𝗡𝗔 – 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝗦𝘆𝗹𝘄𝗶𝗶 𝗞ł𝘆𝗰𝘇𝗲𝗸 𝘇 𝗝𝗮𝗿𝗼𝘀ł𝗮𝘄𝗲𝗺 𝗠𝗶𝗮̨𝗰𝗲𝗺 To rozmowa o tym, czym naprawdę jest zmiana. Rozmawiamy bez lukru, nie lecimy sloganami i unikamy korporacyjnych frazesów. Usłyszysz m.in.: ✔️ dlaczego nie da się narzucić tempa zmian ✔️ jak budować organizację odporną na kryzysy ✔️ czym różni się zmiana od transformacji ✔️ jak lider ma reagować, gdy zespół mówi „jeszcze nie jesteśmy gotowi” ✔️ dlaczego cierpliwość, pokora i konsekwencja są dziś kluczowe ✔️ jak rozwijać świadomych managerów To odcinek dla liderów, managerów i wszystkich, którzy odpowiadają za ludzi oraz wyniki w czasach ciągłych zmian. 💬 Posłuchaj i koniecznie podziel się z nami swoimi przemyśleniami. A jakie jest Twoje największe wyzwanie w prowadzeniu zmian?Lub po prostu udostępnij ten odcinek managerowi, który właśnie prowadzi zmianę!

1 h 6 min
14 ABR

#LiderUP! 20 | Czego potrzebujesz? Najważniejszy pytanie lidera

Nie każdy lider stoi na froncie. Nie każdego lidera słychać. Nie każdy lider potrzebuje oklasków. A jednak… to często właśnie takie podejście robi największą robotę. W nowym odcinku #LiderUP o liderach, którzy nie zabierają przestrzeni, ale ją tworzą. Kolejny odcinek z serii “Jest Afera! a świat się nie zatrzymał” to oczywiście inspiracja prawdziwą sytuacją z igrzysk olimpijskich 🎙 #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝘁𝗨𝗣! 𝟮𝟬 | 𝗖𝘇𝗲𝗴𝗼 𝗽𝗼𝘁𝗿𝘇𝗲𝗯𝘂𝗷𝗲𝘀𝘇? 𝗡𝗮𝗷𝘄𝗮𝘇̇𝗻𝗶𝗲𝗷𝘀𝘇𝗲 𝗽𝘆𝘁𝗮𝗻𝗶𝗲 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮. Inspiracją do dzisiejszego tematu stała się scena z igrzysk olimpijskich: gest, doświadczonej multi medalistki Justyny Kowalczyk, który mówi więcej niż setki słów. Autorytet, który jest wspierającym liderem dla kolejnych pokoleń sportowców. Zamiast analiz, ocen i rad – jedno pytanie:„Czego potrzebujesz?” I dokładnie na tym polega różnica. Między liderem, który chce być widoczny, a liderem, który chce, żeby rosli inni. Bo prawdziwy wpływ nie zawsze widać na pierwszy rzut oka. Ale zawsze widać go w ludziach. 🎧 Posłuchaj i daj znać: Do której postawy Ci bliżej? Lub doceń kogoś, kto Tobie dmuchał w skrzydła.

11 min
31 MAR

#LiderUP! 19 | JEST AFERA! O cienkiej linii między pozycją, a postawą.

Jest afera! A świat się nie zatrzymał. Czyli nowa seria w podcaście LiderUP! Bo jak jest afera, to COŚ z tego zawsze wynika dla lidera. Zapadły jakieś decyzje, będą jakieś konsekwencje. Na pewno nie będzie tu: ✘ plotkowania, ✘ oceniania ludzi, ✘ ani szukania winnych. W każdym odcinku z tej serii będzie za to: ✔ analiza decyzji, ✔ analiza konsekwencji, ✔ lekcja (a nawet lekcje) dla liderów. W pierwszym odcinku serii biorę na warsztat cienką linię między pozycją, a postawą. Stanowisko daje pozycję.Postawa daje autorytet.I to są dwie różne rzeczy. Co się dzieje, gdy ktoś z silną pozycją zaczyna przekraczać ustalone zasady? 🎙 #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟭𝟵 | 𝗝𝗘𝗦𝗧 𝗔𝗙𝗘𝗥𝗔! 𝗢 𝗰𝗶𝗲𝗻𝗸𝗶𝗲𝗷 𝗹𝗶𝗻𝗶𝗶 𝗺𝗶ę𝗱𝘇𝘆 𝗽𝗼𝘇𝘆𝗰𝗷ą, 𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗮𝘄ą. 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗸𝗶𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗶𝗰𝗲, 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗿𝘆𝘁𝗲𝘁, 𝗼𝗱𝗽𝗼𝘄𝗶𝗲𝗱𝘇𝗶𝗮𝗹𝗻𝗼ść Czyli o: ✦︎ granicach w zarządzaniu ✦︎ odpowiedzialności lidera ✦︎ konsekwencjach „przedobrzenia” ✦︎ i o tym, dlaczego kontrakt (ten formalny i ten niepisany) jest fundamentem zespołu Bo prawda jest prosta: Zasady działają tylko wtedy, gdy obowiązują wszystkich. Również tych najważniejszych. 💬 Posłuchaj i daj znać: Co Ty zrobił byś w takiej sytuacji jako lider?

21 min
17 MAR

#LiderUP! 18 | Czy istnieje życie po KORPO?

25 lat w korporacji.Setki decyzji.Tysiące ludzi w zespołach. A potem przychodzi pytanie: czy istnieje życie po korpo? Ciakawi odpowiedzi? To i wiele innych pytań Sylwia Kłyczek zada liderce z 25-letnim doświadczeniem Agnieszce Orłowskiej, gościni kolejnego odcinka podcastu LiderUP! z serii “Najlepsi z najlepszych”. 🎙#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟭𝟴 | 𝗖𝘇𝘆 𝗶𝘀𝘁𝗻𝗶𝗲𝗷𝗲 𝘇̇𝘆𝗰𝗶𝗲 𝗽𝗼 𝗞𝗢𝗥𝗣𝗢? 𝗢 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝘁𝘄𝗶𝗲, 𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻𝗱𝘇𝗶𝗲, 𝘄ł𝗮𝘀𝗻𝗲𝗷 𝗱𝗿𝗼𝗱𝘇𝗲 𝗶 𝘇𝗮𝘂𝗳𝗮𝗻𝗶𝘂. 𝗔𝗴𝗻𝗶𝗲𝘀𝘇𝗸𝗮 𝗢𝗿ł𝗼𝘄𝘀𝗸𝗮 – liderka z ponad 25-letnim doświadczeniem w globalnych organizacjach, była dyrektorka centrów BSS w HP i Olympus oraz członkini rady strategicznej ABSL. Od 2023 roku z powodzeniem zarządza ESG Institute, wspierając firmy w definiowaniu, realizacji i raportowaniu ich działań w obszarze ESG a także integrując network ekspertów z obszaru ESG. Sylwia i Agnieszka rozmawiają o: ✦︎ przywództwie w globalnych organizacjach ✦︎ presji odpowiedzialności lidera ✦︎ syndromie oszusta wśród doświadczonych menedżerów ✦︎ budowaniu autorytetu bez „pomnikowego liderstwa” ✦︎ rozwoju ludzi jako kluczowej roli lidera. To szczera rozmowa o tym, że liderzy, nawet ci najbardziej doświadczeni, nie są nieomylni i nie muszą być idealni.Bo przywództwo zaczyna się tam, gdzie kończy się potrzeba udowadniania swojej wielkości. 🎧 Posłuchaj, zwłaszcza jeśli… • zarządzasz zespołem lub organizacją, • rozwijasz się w kierunku roli lidera, • pracujesz w środowisku korporacyjnym, • a może nie jesteś pewny decyzji o odejściu ze struktur korporacyjnych. 💬 Razem z Agnieszką jesteśmy niezwykle ciekawe Waszych doświadczeń. Czy Twoim zdaniem istnieje życie po korporacji? A może… najlepsze dopiero się wtedy zaczyna?

1 h
3 MAR

#LiderUP 17 | Biznes i HR. Kto kogo nie słyszy? Kogo i czemu tak dużo to kosztuje?

Biznes i HR, czyli kto kogo nie słyszy i czemu to tak dużo kosztuje? Ten odcinek powstał pod wpływem emocji i refleksji po zajęciach ze studentami kierunku MBA. Świat HR i świat menedżerów to nie dwa przeciwstawne obozy a zespoły które mają wspólny cel. A jednak zbyt często współpraca między biznesem a HRem wygląda jak ring bokserski. Dlatego to temat kolejnego odcinka podcastu LiderUP! #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟭𝟳 | 𝗕𝗶𝘇𝗻𝗲𝘀 𝗶 𝗛𝗥, 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗸𝘁𝗼 𝗸𝗼𝗴𝗼 𝗻𝗶𝗲 𝘀ł𝘆𝘀𝘇𝘆 𝗶 𝗰𝘇𝗲𝗺𝘂 𝘁𝗼 𝘁𝗮𝗸 𝗱𝘂𝘇̇𝗼 𝗸𝗼𝘀𝘇𝘁𝘂𝗷𝗲? Będzie o: ✦︎ grzechach HR-u, które niszczą jego autorytet, ✦︎ oczekiwaniach biznesu „na wczoraj”, ✦︎ iluzji strategii, często bez kompetencji, ✦︎ projektach, które nie mają przełożenia na wynik, ✦︎ i o tym, dlaczego HR bez danych i relacji z menedżerem nie ma racji bytu. To odcinek o mocy sprawczej po obu stronach. Nie atak na HR. To apel o odpowiedzialność. Bo: → HR nie może być tylko wykonawcą poleceń, ale też nie może oczekiwać strategicznej roli bez kompetencji i wyników. Z kolei: → menedżerowie nie zrobią dobrego biznesu bez dobrego HR-u, → a HR nie zrobi dobrego HR-u bez relacji z biznesem. Jeśli nie będziemy rozmawiać o fazie rozwoju biznesu, o kondycji organizacji i o realnych potrzebach – nie będziemy partnerami. A bez partnerstwa nie ma ani strategii, ani efektywności. Nie ma HRu. A biznesu to już w ogóle!

20 min
17 FEB

#LiderUP 16 | "Słyszałem, że pani jest ładna, a do tego mądra". Mobbing, molestowanie, przekraczanie granic.

Gdzie kończy się stanowczość lidera, a zaczyna nadużycie władzy? Ten temat trafia na tapet w kolejnej rozmowie Sylwii Kłyczek z gościem. To dyskusja o miejscu, w którym prawo spotyka się z człowiekiem, a decyzje menedżerskie mają realne konsekwencje – organizacyjne, biznesowe, ale także emocjonalne. 🎙️ #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝟭𝟲 𝗧𝗔𝗟𝗞#𝟰 | "𝗦ł𝘆𝘀𝘇𝗮ł𝗲𝗺, 𝘇̇𝗲 𝗽𝗮𝗻𝗶 𝗷𝗲𝘀𝘁 𝗺𝗮̨𝗱𝗿𝗮, 𝗮 𝗱𝗼 𝘁𝗲𝗴𝗼 ł𝗮𝗱𝗻𝗮”. 𝗠𝗼𝗯𝗯𝗶𝗻𝗴, 𝗺𝗼𝗹𝗲𝘀𝘁𝗼𝘄𝗮𝗻𝗶𝗲, 𝗽𝗿𝘇𝗲𝗸𝗿𝗮𝗰𝘇𝗮𝗻𝗶𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗶𝗰. Gościnią kolejnego odcinka podcastu LiderUP! TALK #4 jest 𝗞𝗮𝘁𝗮𝗿𝘇𝘆𝗻𝗮 𝗚𝗼𝘀𝗽𝗼𝗱𝗮𝗿𝗼𝘄𝗶𝗰𝘇 – radczyni prawna, wspólniczka kancelarii SDZLEGAL Schindhelm i jedną z najbardziej rozpoznawalnych prawniczek w świecie HR. Na co dzień pomaga przedsiębiorcom kształtować struktury zatrudnienia tak, żeby biznes działał sprawnie, bezpiecznie i zgodnie z prawem. Specjalistka od HR compliance, global mobility czy ochrony sygnalistów. Kiedy trzeba, staje w obronie pracodawców przed PIP, ZUS-em i sądami. Będzie o tym: ✦︎ gdzie kończy się rozliczanie pracy, a zaczyna mobbing?✦︎ jaką odpowiedzialność bierze na siebie lider w relacjach z pracownikami?✦︎ co z komplementami czy to już naprawdę prawnie niepoprawne?✦︎ dlaczego prewencja w obszarze mobbingu i dyskryminacji jest kluczowa,✦︎ jak budować organizację, w której relacje są ważne, ale nie narażać się na lamanie prawa?✦︎ jak prawnik może być niezbędnym wsparciem w przeprowadzaniu trudnych procesów (zwolnień i redukcji) zgodnie z prawem ale też ludzką empatią?✦︎ i co w prawie tak naprawdę oznacza „to zależy” i jak ważne jest rozwinięcie tej odpowiedzi? 🎯 Ten odcinek poleca się menedżerom, liderom zespołów, HR-owcom oraz wszystkim, którzy chcą rozumieć prawo pracy, a nie tylko się go bać.🎯 Przyda się też każdemu, kto odpowiada ze decyzje, które mają konsekwencje prawne, biznesowe i ludzkie. No i jak zawsze pytanie do Was:💬 Czy lider może być stanowczy i jednocześnie nie przekraczać granic? Gdzie według Ciebie przebiega ta linia? ? Zabierzcie głos w tej dyskusji, bo dzięki temu możecie współtworzyć przestrzeń LiderUP!

1 h 16 min
3 FEB

LiderUP! #15 | ‘Projekt Bali’ czyli co z Twoją firmą, gdy wyjedziesz na 3 m-ce?

Czy mógłbyś/mogłabyś zniknąć z firmy na 3 miesiące… i nic by się nie zawaliło?To niepozorne pytanie potrafi wzbudzić skrajne emocje. Czasem to nerwowy uśmiech, kiedy indziej niedowierzanie. Bywa, choć rzadziej, że odpowiedź na nie jest krótka: jasne, kiedy? Z tym pytaniem właśnie, staniesz oko w oko w kolejnym odcinku podcastu #LiderUP!Zapraszam do udziału w ‘Projekcie Bali’?Czym jest ‘Projekt Bali’? Hipotetyczną, trzymiesięczną nieobecnością właściciela lub lidera w firmie, bez kontaktu, telefonu i laptopa. Warunki? Wyjazd za 3h. Na 3 miesiące. A na miejscu ciepełko, zabawa, a nie żadne work’ation.To punkt wyjścia do rozmowy o delegowaniu odpowiedzialności, budowaniu samodzielnych zespołów i realnym bezpieczeństwie biznesu. 🎙️ #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 #𝟭𝟱 | ‘𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁 𝗕𝗮𝗹𝗶’ 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗰𝗼 𝘇 𝗧𝘄𝗼𝗷𝗮̨ 𝗳𝗶𝗿𝗺𝗮̨, 𝗴𝗱𝘆 𝘄𝘆𝗷𝗲𝗱𝘇𝗶𝗲𝘀𝘇 𝗻𝗮 𝟯 𝗺-𝗰𝗲? W odcinku o tym:• dlaczego właściciele firm i menedżerowie często dbają o rozwój zespołów, pomijając siebie?• czym różni się delegowanie zadań od delegowania odpowiedzialności• czym jest i jak samotność szefa wpływa na decyzje i przeciążenie operacyjne?• dlaczego budowanie kompetencji całego zespołu to proces, a nie cecha wdrodzona?• no i o tym czy lęk przed urlopem jest sygnałem rozwojowym? Projekt Bali to więcej niż metafora.To przetestowane na sesjach coachingowych autorskie narzędzie diagnostyczne, które pokazuje, na jakim etapie rozwoju jest lider i jego organizacja. To odcinek o przywództwie, które pozwala firmie działać także wtedy, gdy lider na chwilę znika z operacyjnego centrum, niezależnie od powodów. Posłuchaj, bo i Ciebie w różnych życiowych projektach może spotkać taka konieczność i warto być gotowym na potrzebę wylogowania się z działań operacyjnych.

18 min

Witaj w podcaście „Lider UP!” Witaj w mojej przestrzeni! Będzie biznesowo, ale o ludziach. Połączymy praktykę z refleksją, narzędzia z wartościami, a kompetencje z człowiekiem! Bez ściemy. Bo rozwój to nie cel, a droga. To wybór! Zapraszam! Sylwia Kłyczek ╰┈➤ Nowy odcinek co drugi wtorek

Creador

LiderUP!
Años de actividad

2025 - 2026
Episodios

22
Clasificación

Apto
Copyright

© LiderUP!
Mostrar sitio web

LiderUP!