Move on Up

BusinessWise

De leiders van morgen hoor je nú, in Move on Up. Gerben van Driel gaat in gesprek met een talent uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders durven doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst?

  1. قبل ١٧ ساعة

    Ze leverde 50% van haar ING-salaris in voor droombaan in Formule 1: Emel Cankaya (McLaren)

    Terwijl ze nog bij ING werkte, oefende ze in vergaderhokjes om zich voor te bereiden op mogelijk loodzware Formule 1-sollicitaties. Toen de kans eindelijk kwam, twijfelde ze geen moment. Ook niet toen bleek dat ze financieel de helft moest inleveren om onderaan de ladder te beginnen. Emel Cankaya, Aerodynamica Specialist bij McLaren, vertelt.En haar einddoel is helder: de absolute top bereiken en aan het roer staan als F1-teambaas of technisch directeur.Een openhartig gesprek over leiderschap en ten koste van veel je eigen pad te kiezen, met Gerben van Driel als presentator van ook deze Move on Up van BusinessWise. Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok. Schrijf je nu gratis in voor de wekelijkse nieuwsbrief van BusinessWise. See omnystudio.com/listener for privacy information.

    ١ س

  2. ١٤ مايو

    Eva Lo-van Steenbergen (Capgemini): 'Volgens een politicus heb ik mijn ziel aan de commerciëlen verkocht'

    'Ik heb gemerkt dat als ik het gevoel krijg dat er iets niet klopt, dat meestal ook zo is'. In deze Move on Up hoor je hoe Eva Lo-van Steenbergen de kloof tussen commercie en publiek belang overbrugt én waarom ze elke dag strijdt om het tegendeel van het 'ziel-verkocht-frame' te bewijzen. Want: toen Eva stopte met haar studie geneeskunde om de consultancy in te gaan, kreeg ze van een politicus te horen dat ze 'haar ziel had verkocht aan de commerciëlen'. Een opmerking die pijn deed, maar haar ook motiveerde. Want als directeur Zorg in de publieke sector bij Capgemini zit ze inmiddels dieper in de maatschappelijke modder dan menig ambtenaar. Een openhartig gesprek over leiderschap, maatschappelijke impact en de moed om je eigen pad te kiezen, met Gerben van Driel als presentator van ook deze Move on Up van BusinessWise. Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok. Schrijf je nu gratis in voor de wekelijkse nieuwsbrief van BusinessWise. See omnystudio.com/listener for privacy information.

    ٥٧ د

  3. ٧ مايو

    Annika Tibbe (Neste) over de manager die haar leiderschap vormde: 'Als jij wit zegt, zeg ik zwart'

    Als kind wilde ze rijk worden en de baas zijn, maar in haar eerste leidinggevende rol bij Procter & Gamble kwam Annika Tibbe er al snel achter dat ze geen geboren leider was en onbedoeld in de valkuil van micromanagement trapte. Na openhartige feedback van haar team besloot ze haar onzekerheid om te zetten in leerhonger. Inmiddels is ze Global Vice President Commercial Operations en Business Processes bij Neste, waar ze leidinggeeft aan driehonderd mensen en afvaloliën worden omgezet in hernieuwbare brandstoffen. In deze aflevering vertelt Annika hoe ze uit haar comfortzone stapte door op stel en sprong de Amerikaanse tak met duizend medewerkers te gaan leiden, hoe een onveilige oud-manager die stelselmatig tegensprak haar juist het absolute belang van empathie leerde en waarom je als leider op topniveau niet perfect hoeft te zijn en gerust mag toegeven dat je het ook even niet weet. De leiders van morgen hoor je in Move on Up van BusinessWise: Gerben van Driel gaat in gesprek met talenten uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst? Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok. Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkele podcast! See omnystudio.com/listener for privacy information.

    ١ س

  4. ٣٠ أبريل

    'Het voelde als degradatie': Laura Brandwacht (Rewire) raakte na haar verlof haar plek in het leiderschapsteam kwijt

    Als succesvolle wiskundige leek de weg naar de top voor Laura Brandwacht een logische één-plus-één-is-twee, totdat ze na haar tweede zwangerschapsverlof plotseling niet meer werd uitgenodigd voor belangrijke overleggen. Deze stilzwijgende uitsluiting voelde als een pijnlijke degradatie, die haar hard confronteerde met haar drang naar externe bevestiging en haar afhankelijkheid van het oordeel van anderen. Nu, als Partner Data & AI Transformaties bij Rewire, weet ze dat de sleutel tot succesvolle leiderschap niet ligt in afwachten tot je gezien wordt, maar in het durven vertrouwen op je eigen kracht. In deze openhartige aflevering vertelt Laura hoe ze de onzekerheid overwon door te gaan staan voor haar eigen intuïtie, waarom ze in haar werk de transitie maakte van kille wiskundige naar invoelende psycholoog en hoe ze met een speciaal opgericht programma andere vrouwelijke leiders leert om het ongeschreven, politieke spel van de boardroom in hun voordeel te spelen. De leiders van morgen hoor je in Move on Up van BusinessWise: Gerben van Driel gaat in gesprek met talenten uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst? Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok. Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkele podcast! See omnystudio.com/listener for privacy information.

    ٥٦ د

  5. ٢٣ أبريل

    Hard werken loont niet altijd: hoe Shariar Khalili (Vice President Digital MediaMarkt) met één pitch zijn baan creëerde

    In het begin van zijn carrière leerde Shariar Khalili een pijnlijke les: keihard werken in de luwte leidt niet vanzelf tot succes als je jouw toegevoegde waarde niet zichtbaar maakt. Inmiddels is hij Vice President Digital bij retailreus MediaMarkt Saturn en weet hij precies hoe je wél strategische impact maakt. In deze aflevering deelt Shariar hoe hij tijdens een beslissende internationale leiderschapstop de voltallige directie wist te overtuigen met een ijzersterke, datagedreven pitch – en daarmee letterlijk het fundament voor zijn eigen global managementfunctie creëerde. Daarnaast vertelt hij hoe je de valkuil van 'onzichtbaar hard werken' vermijdt door je successen op de juiste momenten te delen, op welke manier hij de bescheidenheid uit zijn Iraanse opvoeding inzet als authentieke kracht binnen een door haantjesgedrag gedomineerde boardroom en waarom sneller uit je comfortzone stappen de ultieme sleutel is tot werkelijke professionele groei. De leiders van morgen hoor je in Move on Up van BusinessWise: Gerben van Driel gaat in gesprek met talenten uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst? Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok. Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkele podcast! See omnystudio.com/listener for privacy information.

    ١ س

  6. ١٦ أبريل

    Ik ging huilend naar huis’: wat Leonie Teeuwen (Achmea) over leiderschap leerde door een onveilige baas

    Wanneer een leidinggevende je publiekelijk afvalt, hakt dat er fysiek en emotioneel hard in. "Ik had zo'n last van mijn schouders en mijn nek," blikt Leonie Teeuwen terug op een onveilige start van haar carrière waarin haar zelfvertrouwen systematisch werd afgebroken. Vandaag de dag waakt zij als lid van het management board bij Achmea (onderdeel Pensioen en Leven) juist nadrukkelijk over een veilige bedrijfscultuur voor haar vijftig medewerkers. In deze aflevering deelt ze de eenzame strijd om weer in haar kracht te komen en vertelt ze waarom ze moest stoppen met overal ja op zeggen, want "wat is een ja nog waard als er nooit een nee is?" Daarnaast vertelt ze over de zware periode rondom de zorg voor haar pasgeboren dochtertje met een fysieke beperking. Ze legt uit hoe zij en haar partner zich hier doorheen slaan ("Hier kan geen relatietherapie tegenop") en waarom het najagen van zakelijke doelen voor haar onmisbaar is als "een stukje afleiding en ander doel weer in je leven dan alleen moeder zijn." De leiders van morgen hoor je in Move on Up van BusinessWise: Gerben van Driel gaat in gesprek met talenten uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst? Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok. Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkele podcast! See omnystudio.com/listener for privacy information.

    ٥٩ د

  7. ٩ أبريل

    Steven de Haas (Van Oord) over de pijnlijke 360-graden feedback die hem veranderde: 'Ze waren bang om bepaalde dingen met mij te bespreken'

    Een confronterende score uit een anonieme 360-graden feedbackronde vormde een harde wake-upcall voor de ultra-rationele leiderschapsstijl van Steven de Haas. Als kersvers gepromoveerd financieel eindverantwoordelijke voor de operaties van Koninklijke Van Oord in onder meer Azië, Afrika en Oost-Europa, laveert hij dagelijks tussen gigantische waterbouwprojecten en complexe culturele dynamieken. In deze aflevering deelt Steven openhartig hoe deze feedback hem liet reflecteren op zijn harde jaren in accountancy, hoe hij nu succesvol lokaal eigenaarschap en initiatief stimuleert in sterk hiërarchische culturen zoals Kazachstan en waarom duursport voor hem dé manier is geworden om eindelijk beter in contact te komen met zijn onderbuikgevoel en hart als leider. De leiders van morgen hoor je in Move on Up van BusinessWise: Gerben van Driel gaat in gesprek met talenten uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst? Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok. Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkele podcast! See omnystudio.com/listener for privacy information.

    ٥٦ د

  8. ٢ أبريل

    Marise Pranger (Miele) leidde als piepjonge OR-voorzitter een complexe reorganisatie: 'Mijn eigen functie ging verdwijnen'

    Nog maar een half jaar in dienst en amper 26 jaar oud, besloot Marise Pranger zich verkiesbaar te stellen voor de ondernemingsraad van Miele, waarna ze verrassend genoeg al snel de voorzittershamer kreeg toegeschoven. Waar ze aanvankelijk dacht in de luwte waardevolle ervaring op te doen, belandde ze twee jaar later plotseling in het oog van de storm toen het management een ingrijpende, internationale reorganisatie aankondigde. Opeens zat ze als prille twintiger tegenover doorgewinterde bestuurders om de belangen van onzekere collega's te behartigen. De leiders van morgen hoor je in Move on Up van BusinessWise: Gerben van Driel gaat in gesprek met talenten uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst? Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok. Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkele podcast! See omnystudio.com/listener for privacy information.

    ٥٨ د
مشاهدة الكل (٢٥)

حول

De leiders van morgen hoor je nú, in Move on Up. Gerben van Driel gaat in gesprek met een talent uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders durven doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst?

المعلومات

  • صناع العمل
    BusinessWise
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٥ - ٢٠٢٦
  • الحلقات
    ٢٥
  • التقييم
    ملائم
  • موقع البرنامج على الويب
    Move on Up

قد يعجبك أيضًا