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Isabella Fonseca e Eliane Miranda
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Podcast sobre agilidade, pessoas, carreira e aprendizagem! Sempre!!

Episodes

  1. 05/24/2022

    Astro #001 - O líder ágil

    Neste episódio de abertura, vamos discutir sobre quem é esse líder ágil tão determinante para o sucesso das transformações organizacionais e o que ele deve ser para seus liderados.

    5 min

  2. 06/29/2021

    Desperdício de Talento

    A má utilização do capital humano é um dos 8 desperdícios do lean, apesar de não estar incluído no plano original do Sistema Toyota de Produção. O desperdício de talento acontece quando a organização não aproveita o potencial dos funcionários e setoriza as tarefas, não jogando a favor da multidisciplinaridade! Isto também acontece quando estamos nos ocupando com tarefas que ficam abaixo das nossas capacidades ou quando não aproveitamos o poder do feedback, levando a uma condição de muita desmotivação. Uma das ações para inibir este desperdício diz respeito a OUVIR seu time. Dar poder a ele, ouvindo suas ideias, mantendo a criatividade acesa e confiando em suas decisões. Não utilizar a ideia daqueles que trabalham com o processo diariamente é um exemplo. As pessoas que utilizam o processo são as mais indicadas para saber como melhorá-lo. Além disso, fechar as portas para as inovações que podem vir deles é abrir portas para outros 7 desperdícios do lean.

    6 min

  3. 06/10/2021

    Estruturas de criação de valor

    Este tipo de estruturação permite enxergar a organização como uma rede viva e interconectada, direcionada pelas forças do mercado. Ninguém está no controle. Todos estão no comando, sem exceção! Ela possui células na periferia, que tem tem acesso ao mercado! Envolver o mercado e obter feedback dos clientes é uma grande vantagem competitiva. É uma conversa bidirecional com seu mercado, permitindo medir comportamento rapidamente e ajustar conforme necessidade. O que acontece é MUITO APRENDIZADO E TROCA! É a priorização do aprendizado sobre a entrega.

    6 min

  4. 05/20/2021

    As 3 Faces de Toda Empresa

    As organizações atuais não podem ser representadas através de uma única estrutura - elas não são capazes de descrever a complexidade organizacional e a realidade pela qual enfrentam. Como bem disse Niels Pflaeging, "A nova e emergente teoria das organizações é esta: cada organização tem três tipos de poder e três formas de liderança, três estruturas..."

    5 min

  5. 05/04/2021

    Priorização e foco

    Quem não deseja descobrir como ser mais produtivo, mais criativo nas soluções entregues e se sentir mais satisfeito no trabalho que desempenha? Existe um estado de alta performance, chamado "Estado de Flow", que acontece quando as capacidades e habilidades que temos são compatíveis com os objetivos e desafios que a atividade propõe.

    5 min

  6. 04/28/2021

    Líder Ágil

    Ser um líder agil não é coisa só para C-level ou gestores tradicionais. Liderança não deveria estar ligado um papel ou cargo. Então, quem é este líder ágil? É só uma transição do gestor ou coordenador de antigamente? Ou pode ser qualquer pessoa que faz parte de um time que tem um objetivo compartilhado?

    5 min

  7. 04/09/2021

    Desperdício - Excesso de controle e verificações de trabalho

    São atividades que tem por objetivo levar as pessoas a fazerem o que foi descrito e determinado fazer. Nesse mundo onde precisamos realmente tentar inovar e se adaptar as mudanças, um método prescritivo não ajuda nesse sentido. Se as pessoas estiverem se limitando a sua função, com as suas metas individuais, como a empresa pode imaginar uma transformação que realmente não seja simplesmente de melhoria local. Isso não consegue transcender e realmente possibilitar viabilizar maior competitividade.

    5 min

  8. 04/05/2021

    Desperdícios

    Neste episódio, Eliane Miranda discute sobre os 7 desperdícios do lean, mas incluindo o desperdício de talentos! Tão importante nos dias atuais!!! Um desperdício que sai caro!!

    5 min

  9. 04/03/2021

    Eternos Aprendizes

    “Aprendizagem Emergente significa mais do que adquirir conhecimento ao longo de um período; significa que nós criamos conhecimento continuamente assim que encontramos novas condições e desafios.” Taylor, Emergent Learning for Wisdom

    5 min

  10. 04/01/2021

    Being Agile

    Sobre ter o correto mindset na execução de tarefas quaisquer.

    3 min
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    Isabella Fonseca e Eliane Miranda
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    2021 - 2022
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