ScaleUp Podcast

Scaleupboard
  • 0.0 (0)
  • ENTREPRENEURSHIP

Miliony lidí zakládají nové firmy a z těch, které přežijí, 96 % zůstává ve fázi Start-up. Je to jen několik vyvolených, tzv. Scaleupy - kdo dosáhne výnosů přesahující 100 MIO, 500 MIO nebo jednu miliardu CZK. Ve Scale Up podcastu přinášíme inspiraci a aplikovatelné know-how z praxe pro zakladatele a CEO firem, kteří jsou v této fázi a ještě nevzdali svůj růst. Roman Stupka, co-founder komunitní a rozvojové platformy Scaleupboard a certifikovaný ScaleUp kouč, rozebírá největší výzvy, problémy a překážky lídrů v českém podnikatelském prostředí. Jste připraveni inspirovat se? Kniha a Nástroje Scaling Up: www.scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Web: www.scaleupboard.com LI: www.linkedin.com/company/scaleupboard/

  1. #17 CEO Qminers - Petr Zahradník | „Zázračné nápady neexistují. Jen lidé, kteří dělají obyčejné věci špičkově.“

    JAN 21

    #17 CEO Qminers - Petr Zahradník | „Zázračné nápady neexistují. Jen lidé, kteří dělají obyčejné věci špičkově.“

    V této epizodě Scaleup podcastu se s Petrem Zahradníkem, spoluzakladatelem Qminers, bavíme o tom, proč jsou „geniální nápady“ často přeceňované a jakou roli hraje systematičnost, fokus a schopnost dělat rozhodnutí včas. Rozhovor se dotýká práce na extrémně konkurenčních globálních trzích, řízení firmy, kde se rizika počítají v milionech, i toho, proč většina lidí zůstává paralyzovaná nekonečným zvažováním. Řeč přijde také na vzdělávání, strukturované myšlení, práci s talentem, filantropii v oblasti matematiky a na to, jaký mindset je potřeba, pokud nechcete být „další kopií někoho jiného“. Epizoda nabízí pohled do zákulisí firmy, která staví úspěch na disciplíně, dlouhodobosti a kvalitě exekuce – a zároveň ukazuje, že i obyčejné věci se dají dělat světově dobře. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod podcastu(00:01:03) - Úvodní slovo Romana Stupky(00:02:15) - Příběh škálování QMiners(00:17:03) - Další kroky QMiners(00:20:25) - Klíčové kompetence QMiners a nábor lidí(00:31:01) - Představení Second Foundation(00:48:20) - Lidé v QMiners a práce s talentem(00:51:27) - Osobní příběh Petra Zahradníka(00:57:35) - Cesta k matematice a strukturovanému myšlení(01:02:28) - Nezisková iniciativa a důvody jejího vzniku(01:14:46) - Problem solving jako klíčová dovednost(01:16:41) - Energie, dobíjení baterek a dlouhodobý výkon(01:20:05) - Dá se štěstí naučit?(01:24:07) - Fuckupy a poučení z chyb(01:30:58) - Work-family balance(01:40:56) - Dlouhodobé faktory úspěchu byznysu

    1h 60m
  2. #16 Zakladatel ALBI - Antonín Kokeš | Jako podnikatel rozjíždíš vlak – buď ho tlačíš, nebo táhneš.

    09/30/2025

    #16 Zakladatel ALBI - Antonín Kokeš | Jako podnikatel rozjíždíš vlak – buď ho tlačíš, nebo táhneš.

    Jak se zakladatel Albi dostal od her k chlebu? Proč je předávání firmy víc než jen symbolické „tady máš klíče“ a co musí mít lídr, aby dokázal udržet motivaci na desítky let? Inspirujte se příběhem Antonína Kokeše, který z pohlednic a deskových her vybudoval dvoumiliardovou firmu, a přesto se rozhodl začít znovu – tentokrát s řemeslným chlebem. V rozhovoru sdílí, jaké je budovat značku s mezinárodním přesahem, proč je těžší najít a udržet lidi než vymyslet nový produkt a co mu dává energii pouštět se stále do nových projektů. V podcastu se dozvíte, jak Antonín přemýšlí o předávání firmy a hledání nové role po odchodu z čela Albi, co ho vedlo k založení Antonínova pekařství a proč je pro něj klíčové vytvářet projekty, které dávají lidem radost. Sdílí také, jak se učil chápat skutečný význam týmu a jakou roli má lídr, když musí spojovat lidi, kteří spolu přirozeně nespolupracují. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod(00:01:19) - Úvodní slovo Romana Stupky(00:02:23) - Jak spolu souvisí deskové hry a chleba?(00:03:26) - Představení Antonína Kokeše(00:10:46) - Vize Antonína Kokeše(00:14:21) - Největší výzvy při expanzi(00:18:12) - Pohled na pekařský průmysl: trendy a lidé(00:21:14) - Jak funguje systém franšízy(00:27:00) - Motivace a disciplína Antonína(00:31:27) - Předávání nadšení lidem: firemní kultura a angažovanost(00:34:00) - Mikromanažerství a jeho limity(00:37:58) - Předání otěží v Albi(00:43:03) - Expanze na nové trhy: Slovensko a Polsko(00:48:02) - Recept na expanzi do Polska(00:50:46) - Magický produkt „Kouzelné čtení“(00:52:28) - Jak uspět při tvorbě nového produktu(01:02:20) - Antonín Kokeš a lidé: jak vidí novou generaci a přístup ke vzdělávání(01:05:40) - Jak se připravuje na AI(01:12:20) - Přerod firmy: nástupnictví a otázka rodinné firmy(01:17:27) - Jak vysvětlit roli zisku lidem ve firmě pomocí storytellingu(01:22:52) - Kompetence, které Antonín Kokeš sám nemá(01:24:03) - Rady pro ostatní CEO

    1h 28m
  3. #15 Co-owner Lemon Beach - David Duroň | Pivní index - základ pro zvyšování platů

    08/26/2025

    #15 Co-owner Lemon Beach - David Duroň | Pivní index - základ pro zvyšování platů

    Jak se z manažera v korporaci stane podnikatel a král v západní Africe? A co všechno obnáší vybudovat firmu v prostředí, kde pivo není samozřejmost, ale luxus? V této inspirativní epizodě s Davidem Duroněm uslyšíte příběh, který se nepíše každý den. Dozvíte se, co vedlo bývalého top manažera z českého Telekomu a Vodafonu k tomu, aby investoval veškeré úspory do Ghany. Proč věří, že klíčem k úspěchu je nejdřív udělat šťastného zákazníka, a proč v jeho firmě rostou platy vždy, když se zdraží pivo? David otevřeně mluví o strachu, který přišel s vážnou diagnózou, o kulturním šoku i o tom, proč africké prostředí změnilo jeho přístup k podnikání i k životu. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod(00:02:42) - Přechod ze zaměstnance na podnikatele & jak se Čech dostane k hotelu v Ghaně(00:11:36) - Proč začíná všechno u spokojeného zákazníka (a jak platí lidi, kteří mají jen na 1 pivo denně(00:17:00) - Nehledáme zkušenosti. Hledáme charakter a srdce(00:20:20) - Jak se vychovávají manažeři v Ghaně(00:22:57) - Co nás naučí kultura v Ghaně (a proč někdy musíte být i „náčelník“)(00:26:00) - Nové projekty a byznysové plány v Ghaně(00:30:50) - Jak učit novinky? Storytelling jako leadership nástroj(00:33:04) - Work-life balance? Zapomeňte.(00:35:29) - Work-life balance? Zapomeňte.(00:50:12) - Zastupitelnost CEO: co když vypadnete ze hry?(00:52:59) - Digitalizace v africkém prostředí(00:57:00) - Čech jako ghanský král. Co to reálně znamená?(01:02:00) - Škola a vzdělávání: proč podnikatelé musí učit(01:09:24) - Největší výzva v podnikání očima Davida

    1h 14m
  4. #14 Managing Partner Grant Thornton – David Pirner | Hledáme podhodnocené talenty

    07/23/2025

    #14 Managing Partner Grant Thornton – David Pirner | Hledáme podhodnocené talenty

    Jak hledat lidi do firmy jinak než většina? Proč je někdy lepší sáhnout po „podhodnocených akciích“ na trhu práce a budovat tým, který stojí víc na důvěře než na dokonalém životopisu? Inspirujte se Davidem Pirnerem, který ukazuje, že hire for attitude, train for skill není jen prázdná fráze, ale klíč k dlouhodobým vztahům a silné firemní kultuře. V podcastu se dozvíte, proč se role CEO často mění z rozhodovače na psychologa, vrbu nebo dokonce kněze – a proč je to v pořádku. Jak mít jasno v tom, koho do firmy opravdu chcete, a proč vám právě tahle jistota může změnit celé podnikání? Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět. ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Úvod 2:28 – Představení Davida Pirnera a společnosti Grant Thornton 7:46 – Davidovo dětství 10:28 – Kdo Davida silně inspiroval a jeho motivace 22:10 – Správní lidé na správných místech 38:02 – Nastavení očekávání a KPI 45:52 – Kultura Grant Thornton vs velká čtyřka 51:46 – Strategie Grant Thornton – hlavní diferenciace 1:10:15 – Jak funguje firma s několika partnery 1:18:04 – Co znamená být CEO 1:31:52 – Co stojí za jejich úspěchem 1:34:38 – Fuckupy a co dělat jinak   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1h 37m
  5. #13 CEO Trasku - Pavel Riegger | Data drtí domněnky

    06/25/2025

    #13 CEO Trasku - Pavel Riegger | Data drtí domněnky

    Jednou z výhod role CEO je, že nad vámi už ve firmě nikdo nestojí. Je to ta svoboda, kdy veškerá rozhodnutí stojí na vás ale zároveň i stres z toho, aby byla správná. Přesně o tom se rozpovídal Pavel Riegger v nejnovější epizodě ScaleUp podcastu. Spolu s Romanem Stupkou probrali i další témata: jak přistupují k náboru nových zaměstnanců, jak se jim daří tak rapidně růst - a nechybělo ani téma umělé inteligence, které dnes rezonuje napříč byznysem. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.     ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Úvod 1:55 – Představení Trasku a Pavla Rieggera 6:20 – Pavlovo dětství a jeho rozvoj 12:15 – Cesta Pavla k pozici CEO v Trasku 18:48 – Partner vs. CEO 22:51 – Změna vedení a jak ji vnímají zaměstnanci 24:32 – Struktura skupiny Trask 26:50 – Hodnoty skupiny Trask 29:00 – Dlouhodobé cíle Trasku 43:02 – Strategie Trasku 52:36 – Umělá inteligence (AI) 1:02:05 – Lidé a firemní kultura 1:14:47 – Výchova manažerů 1:27:32 – F*ckup Nights 1:32:04 – CEO a získávání důvěry   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1h 42m
  6. #12 CEO Chart Ferox - Bronislav Převrátil | Jak vytvořit učící se organizaci

    05/20/2025

    #12 CEO Chart Ferox - Bronislav Převrátil | Jak vytvořit učící se organizaci

    Lidé jsou jedním z nejdůležitějších zdrojů firmy – jak je motivovat tak, aby byli skutečně angažovaní, byli na správných místech a přicházeli s nápady, které nejen posunou firmu dopředu, ale také pomohou inovovat byznys model? Inspirujte se naším dnešním hostem Bronislavem Převrátilem, který se s námi podělil o to, jaké to bylo převzít vedení společnosti Chart Ferox, jaké první kroky udělal a co vidí jako velký potenciál do budoucna. Prozradil nám také, jak přistupuje ke sběru zpětné vazby a proč je důležité, aby i CEO byl v kontaktu s lidmi z výroby. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 - Co dnes uvidíte 3:04 - Co Bronislava v dětství nejvíce ovlivnilo? 5:51 - Motivace Bronislava 6:34 - Jak Chart Ferox hodnotí úspěšnost firmy? 8:09 - Jakým řízením vede Bronislav Chard Ferox? 10:34 - Bronislav o přestupu do vedení této firmy 12:45 - Správní lidé na správných místech 22:35 - Jak mít správně angažované lidi 30:00 - Je korporace pro Bronislava negativní termín? 35:00 - Zpětná vazba a propojenost s firemními hodnotami 40:00 - Synergický efekt aneb jak na postavení týmu tak, aby probíhala spolupráce napříč firmou 59:40 - Severka a strategie firmy 1:03:43 - Vedení obchodu a business development 1:06:48 - AI v době CEO 1:12:52 - Standardizace a její role v Chart Ferox 1:20:32 - Jak funguje styl a rytmus komunikace 1:29:18 - Kultura důvěry 1:34:23 - Na čem stojí úspěch Chart Feroxu?   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1h 37m
  7. #11 CEO Footshopu - Peter Hajduček | „Řídím firmu přes kontext, ne přes mikromanagement.“

    04/09/2025

    #11 CEO Footshopu - Peter Hajduček | „Řídím firmu přes kontext, ne přes mikromanagement.“

    Co se skrývá za restrukturalizací firmy, která musela propustit třetinu týmu a zavřít část prodejen, aby mohla znovu růst? Jak se změnilo jeho vedení, priority i pohled na ego CEO v těžkých časech? Nechte se inspirovat novou epizodou ScaleUp podcastu s Peterem Hajdučkem, CEO Footshopu, kde se dozvíte proč už Footshop nedělá nic, co nedává dlouhodobý smysl, a proč věří, že jednoduchost a jasný kontext jsou klíčem k udržitelnému leadershipu. A jak vypadá odvahou měnit věci od základů – a strategií, která staví na lidech a férovém růstu.   Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Co dnes uvidíte 2:24 – Představení Petera Hajdučka 5:18 – Peterovo dětství a cesta k podnikání 13:43 – Restrukturalizace Footshopu 22:56 – Tři věci, které Footshop a Petera naučily 38:00 – Vzdělávání managementu a týmu 42:00 – Konkrétní vzdělávání lidí ve firmě – vědí, co jednotlivé tržby znamenají pro ně 51:40 – „Odměna ex post není motivační, ale poděkování“ 52:15 – Která KPIčka pomáhají při expanzi 1:01:35 – Strategie růstu 1:09:43 – Nastavování priorit aneb strategie, co nedělat 1:20:28 – Dlouhodobý strategický plán 1:25:00 – Work-life balance 1:32:35 – Ego vs. Peter Hajduček 1:36:25 – Na jakýchkoli třech věcech Footshop staví   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Co dnes uvidíte(00:02:24) - Představení Petera Hajdučka(00:05:18) - Peterovo dětství a cesta k podnikání(00:13:43) - Restrukturalizace Footshopu(00:22:56) - Tři věci, které Footshop a Petera tato restrukturalizace naučila(00:38:00) - Vzdělávání managementu a týmu(00:42:01) - Konkrétní vzdělávání lidí ve firmě – vědí, co jednotlivé tržby znamenají pro ně?(00:51:40) - „Odměna ex post není motivační, ale poděkování“(00:52:15) - Která KPIčka pomáhají při expanzi(01:01:35) - Strategie růstu(01:09:42) - Nastavování priorit aneb strategie, co nedělat(01:20:28) - Dlouhodobý strategický plán(01:25:00) - Work-life balance(01:32:35) - Ego vs. Peter Hajduček(01:36:25) - Na jakýchkoli třech věcech Footshop staví

    1h 43m
  8. #10 Zakladatelka Czechitas - Dita Formánková | “Korporátní řízení nám dává svobodu”

    03/12/2025

    #10 Zakladatelka Czechitas - Dita Formánková | “Korporátní řízení nám dává svobodu”

    Jak Czechitas definuje svůj úspěch a jak se jim daří škálovat s omezenými zdroji, aniž by ztratili svou kulturu a hodnoty? Objevte klíčové principy, které Czechitas umožňují růst, aniž by ztratili lidský rozměr. Dozvíte se, jak balancují mezi procesním řízením a firemní kulturou a proč věří, že skutečný růst není jen o číslech, ale hlavně o dopadu. Podívejte se na celou epizodu a zjistěte, jak pracují s náborem a rozvojem lidí, jak přistupují ke strategii financování a jak bojují s konkurencí.   Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 - Co dnes uvidíte 2:18 - Představení Dity Formánkové 8:39 - Co znamená pro Ditu a pro Czechitas růst 10:00 - Na čem stojí úspěch Czechitas? 11:43 - Lidé 17:23 - Poslání a strategie Czechitas 28:35 - Nábor a rozvoj lidí ve firmě 41:40 - Řízení lidí v týmu a řešení konfliktů mezi nimi 50:28 - Strategie financování Czechitas 1:02:47 - Boj s konkurencí 1:08:45 - Strategie v jedné větě 1:11:59 - Virtuální kancelář aneb online či offline 1:15:06 - Jsou Czechitas process-oriented nebo culture-driven 1:22:42 - Prioritizace činností a úkolů 1:25:56 - Jaké rady by dala Dita dalším firmám, které se snaží o škálování   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1h 30m
See All (17)

About

Miliony lidí zakládají nové firmy a z těch, které přežijí, 96 % zůstává ve fázi Start-up. Je to jen několik vyvolených, tzv. Scaleupy - kdo dosáhne výnosů přesahující 100 MIO, 500 MIO nebo jednu miliardu CZK. Ve Scale Up podcastu přinášíme inspiraci a aplikovatelné know-how z praxe pro zakladatele a CEO firem, kteří jsou v této fázi a ještě nevzdali svůj růst. Roman Stupka, co-founder komunitní a rozvojové platformy Scaleupboard a certifikovaný ScaleUp kouč, rozebírá největší výzvy, problémy a překážky lídrů v českém podnikatelském prostředí. Jste připraveni inspirovat se? Kniha a Nástroje Scaling Up: www.scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Web: www.scaleupboard.com LI: www.linkedin.com/company/scaleupboard/

Information

  • Creator
    Scaleupboard
  • Years Active
    2024 - 2026
  • Episodes
    17
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 2024
  • Show Website
    ScaleUp Podcast

You Might Also Like