ScaleUp Podcast

Scaleupboard

Miliony lidí zakládají nové firmy a z těch, které přežijí, 96 % zůstává ve fázi Start-up. Je to jen několik vyvolených, tzv. Scaleupy - kdo dosáhne výnosů přesahující 100 MIO, 500 MIO nebo jednu miliardu CZK. Ve Scale Up podcastu přinášíme inspiraci a aplikovatelné know-how z praxe pro zakladatele a CEO firem, kteří jsou v této fázi a ještě nevzdali svůj růst. Roman Stupka, co-founder komunitní a rozvojové platformy Scaleupboard a certifikovaný ScaleUp kouč, rozebírá největší výzvy, problémy a překážky lídrů v českém podnikatelském prostředí. Jste připraveni inspirovat se? Kniha a Nástroje Scaling Up: www.scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Web: www.scaleupboard.com LI: www.linkedin.com/company/scaleupboard/

  1. #19 Pilulka, Kasa, Lokni - Petr Kasa | Dvakrát na miliardy. Jednou na vrcholu. Jednou přes tvrdý pád.

    1D AGO

    #19 Pilulka, Kasa, Lokni - Petr Kasa | Dvakrát na miliardy. Jednou na vrcholu. Jednou přes tvrdý pád.

    Jak vypadá skutečná debata mezi lídry, kteří řeší růst firem na vlastní kůži? Inspirujte se atmosférou prvního ScaleUp Meetupu, kde se potkali majitelé a CEO firem, aby otevřeně mluvili o tématech, která nejdou jednoduše delegovat. Hostem večera byl Petr Kasa, sériový podnikatel spojený se značkami Kasa.cz, Pilulka nebo Lokni. S Romanem Stupkou sdílel zkušenosti z budování firem, exitů, krizí i hledání nové energie pro další projekty. V rozhovoru zazní, proč CEO není ve firmě od toho, aby všechno odpracoval za ostatní, ale aby držel směr, kulturu a hodnoty. Petr Kasa mluví i o tom, kdy tým přestává fungovat jako „rodina“, proč růst často znamená pustit část kontroly z rukou a proč digitalizace nezačíná nákupem nástroje, ale způsobem přemýšlení lídra. Zaujala vás tato ukázka ze ScaleUp Meetupu? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lídrům objevit konkrétní inspiraci, praktiky a otevřené rozhovory, které jim mohou pomoct růst. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/ ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod meetupu(00:01:58) - Kdo je Petr Kasa a proč ho dnes nejvíc fascinuje AI(00:05:50) - Kasa.cz: jak vznikal jeden z průkopníků české e-commerce(00:08:37) - Exit, nadhled a proč firma pro Petra nikdy nebyla „dítě“(00:12:46) - Vznik Pilulky(00:21:56) - AI, data a digitalizace: co dnes musí pochopit každý CEO(00:40:12) - Odchod z Pilulky a co člověku opravdu přinesou peníze(00:47:17) - Jak se podniká s bratrem(00:51:40) - O Lokni(00:55:10) - Co si Petr přenesl do nové firmy z předchozích projektů(01:03:15) - Work-life balance ředitele miliardové firmy(01:05:52) - Jak přemýšlí o škálování, růstu a limitech zakladatele(01:08:42) - Tým, kultura a proč firma není rodina(01:14:49) - Budoucnost firem: AI, soft skills a digitální leadership(01:29:40) - Závěr meetupu, poděkování a pozvánka na dalšího hosta

    1h 32m
  2. #18 Ex-CEO Avastu Ondřej Vlček | Jak škálovat firmu, aniž by vás zabil vlastní úspěch

    APR 1

    #18 Ex-CEO Avastu Ondřej Vlček | Jak škálovat firmu, aniž by vás zabil vlastní úspěch

    Jak se z české firmy stane globální hráč? Proč velké firmy často dělají větší chyby než malé a co skutečně rozhoduje o úspěchu při škálování? Řeč je o začátcích freemium modelu v Avastu, o tom, proč bylo od začátku nutné přemýšlet globálně, jak funguje růst přes upsell a cross-sell i jak se mění řízení firmy ve chvíli, kdy už nejde jen o produkt, ale o platformu a složitý organismus s tisíci lidmi. V této epizodě Scaleup podcastu se s Ondřejem Vlčkem se dotýkáme také firemní kultury, nepopulárních rozhodnutí, role AI v byznysu i toho, proč dnes nestačí jen sledovat technologický vývoj, ale je potřeba umět přemýšlet i o ekonomice a rychlosti exekuce. Ondřej otevřeně mluví o tom, co si odnesl z Avastu, proč znovu začal budovat od nuly a jak dnes přemýšlí o kyberbezpečnosti, konkurenci i dlouhodobém závazku k podnikání. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod podcastu(00:00:54) - Představení Ondřeje Vlčka(00:01:47) - Jak Avast přišel na freemium model(00:07:28) - Jak fungoval free vs. paid model a první monetizace(00:12:50) - Dalo by se něco podobného postavit i dnes? AI, náklady a nové příležitosti(00:26:18) - Cross-sell a přechod z produktu na platformu(00:30:02) - Přerod z technologa do role COO: sales, marketing a širší řízení firmy(00:44:50) - Jaká byla kultura Avastu: neformálnost, rychlost a „think big“(00:50:08) - Norton + Avast: jak se vyjednává skutečný merger(00:59:11) - Proč Ondřej po Avastu znovu začal od nuly pracovat na budování firmy(01:01:06) - Co si vzít z velké firmy do startupu - a co naopak ne(01:08:21) - Co dnes staví AISLE a jak přemýšlí o AI a kyberbezpečnosti(01:13:47) - Jednorožec jako cíl? Proč je důležitější impact než valuace(01:15:42) - Co má dnes dělat majitel SME firmy pro svou kyberbezpečnost(01:17:26) - Jak držet krok s AI, když se svět mění každých pár týdnů(01:31:16) - Jak rozvíjet lidi ve firmě v době extrémně rychlých změn(01:32:22) - Závěr podcastu

    1h 39m
  3. #17 CEO Qminers - Petr Zahradník | „Zázračné nápady neexistují. Jen lidé, kteří dělají obyčejné věci špičkově.“

    JAN 21

    #17 CEO Qminers - Petr Zahradník | „Zázračné nápady neexistují. Jen lidé, kteří dělají obyčejné věci špičkově.“

    V této epizodě Scaleup podcastu se s Petrem Zahradníkem, spoluzakladatelem Qminers, bavíme o tom, proč jsou „geniální nápady“ často přeceňované a jakou roli hraje systematičnost, fokus a schopnost dělat rozhodnutí včas. Rozhovor se dotýká práce na extrémně konkurenčních globálních trzích, řízení firmy, kde se rizika počítají v milionech, i toho, proč většina lidí zůstává paralyzovaná nekonečným zvažováním. Řeč přijde také na vzdělávání, strukturované myšlení, práci s talentem, filantropii v oblasti matematiky a na to, jaký mindset je potřeba, pokud nechcete být „další kopií někoho jiného“. Epizoda nabízí pohled do zákulisí firmy, která staví úspěch na disciplíně, dlouhodobosti a kvalitě exekuce – a zároveň ukazuje, že i obyčejné věci se dají dělat světově dobře. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět. ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod podcastu(00:01:03) - Úvodní slovo Romana Stupky(00:02:15) - Příběh škálování QMiners(00:17:03) - Další kroky QMiners(00:20:25) - Klíčové kompetence QMiners a nábor lidí(00:31:01) - Představení Second Foundation(00:48:20) - Lidé v QMiners a práce s talentem(00:51:27) - Osobní příběh Petra Zahradníka(00:57:35) - Cesta k matematice a strukturovanému myšlení(01:02:28) - Nezisková iniciativa a důvody jejího vzniku(01:14:46) - Problem solving jako klíčová dovednost(01:16:41) - Energie, dobíjení baterek a dlouhodobý výkon(01:20:05) - Dá se štěstí naučit?(01:24:07) - Fuckupy a poučení z chyb(01:30:58) - Work-family balance(01:40:56) - Dlouhodobé faktory úspěchu byznysu

    1h 60m
  4. #16 Zakladatel ALBI - Antonín Kokeš | Jako podnikatel rozjíždíš vlak – buď ho tlačíš, nebo táhneš.

    09/30/2025

    #16 Zakladatel ALBI - Antonín Kokeš | Jako podnikatel rozjíždíš vlak – buď ho tlačíš, nebo táhneš.

    Jak se zakladatel Albi dostal od her k chlebu? Proč je předávání firmy víc než jen symbolické „tady máš klíče“ a co musí mít lídr, aby dokázal udržet motivaci na desítky let? Inspirujte se příběhem Antonína Kokeše, který z pohlednic a deskových her vybudoval dvoumiliardovou firmu, a přesto se rozhodl začít znovu – tentokrát s řemeslným chlebem. V rozhovoru sdílí, jaké je budovat značku s mezinárodním přesahem, proč je těžší najít a udržet lidi než vymyslet nový produkt a co mu dává energii pouštět se stále do nových projektů. V podcastu se dozvíte, jak Antonín přemýšlí o předávání firmy a hledání nové role po odchodu z čela Albi, co ho vedlo k založení Antonínova pekařství a proč je pro něj klíčové vytvářet projekty, které dávají lidem radost. Sdílí také, jak se učil chápat skutečný význam týmu a jakou roli má lídr, když musí spojovat lidi, kteří spolu přirozeně nespolupracují. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod(00:01:19) - Úvodní slovo Romana Stupky(00:02:23) - Jak spolu souvisí deskové hry a chleba?(00:03:26) - Představení Antonína Kokeše(00:10:46) - Vize Antonína Kokeše(00:14:21) - Největší výzvy při expanzi(00:18:12) - Pohled na pekařský průmysl: trendy a lidé(00:21:14) - Jak funguje systém franšízy(00:27:00) - Motivace a disciplína Antonína(00:31:27) - Předávání nadšení lidem: firemní kultura a angažovanost(00:34:00) - Mikromanažerství a jeho limity(00:37:58) - Předání otěží v Albi(00:43:03) - Expanze na nové trhy: Slovensko a Polsko(00:48:02) - Recept na expanzi do Polska(00:50:46) - Magický produkt „Kouzelné čtení“(00:52:28) - Jak uspět při tvorbě nového produktu(01:02:20) - Antonín Kokeš a lidé: jak vidí novou generaci a přístup ke vzdělávání(01:05:40) - Jak se připravuje na AI(01:12:20) - Přerod firmy: nástupnictví a otázka rodinné firmy(01:17:27) - Jak vysvětlit roli zisku lidem ve firmě pomocí storytellingu(01:22:52) - Kompetence, které Antonín Kokeš sám nemá(01:24:03) - Rady pro ostatní CEO

    1h 28m
  5. #15 Co-owner Lemon Beach - David Duroň | Pivní index - základ pro zvyšování platů

    08/26/2025

    #15 Co-owner Lemon Beach - David Duroň | Pivní index - základ pro zvyšování platů

    Jak se z manažera v korporaci stane podnikatel a král v západní Africe? A co všechno obnáší vybudovat firmu v prostředí, kde pivo není samozřejmost, ale luxus? V této inspirativní epizodě s Davidem Duroněm uslyšíte příběh, který se nepíše každý den. Dozvíte se, co vedlo bývalého top manažera z českého Telekomu a Vodafonu k tomu, aby investoval veškeré úspory do Ghany. Proč věří, že klíčem k úspěchu je nejdřív udělat šťastného zákazníka, a proč v jeho firmě rostou platy vždy, když se zdraží pivo? David otevřeně mluví o strachu, který přišel s vážnou diagnózou, o kulturním šoku i o tom, proč africké prostředí změnilo jeho přístup k podnikání i k životu. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056 Chapters (00:00:00) - Úvod(00:02:42) - Přechod ze zaměstnance na podnikatele & jak se Čech dostane k hotelu v Ghaně(00:11:36) - Proč začíná všechno u spokojeného zákazníka (a jak platí lidi, kteří mají jen na 1 pivo denně(00:17:00) - Nehledáme zkušenosti. Hledáme charakter a srdce(00:20:20) - Jak se vychovávají manažeři v Ghaně(00:22:57) - Co nás naučí kultura v Ghaně (a proč někdy musíte být i „náčelník“)(00:26:00) - Nové projekty a byznysové plány v Ghaně(00:30:50) - Jak učit novinky? Storytelling jako leadership nástroj(00:33:04) - Work-life balance? Zapomeňte.(00:35:29) - Work-life balance? Zapomeňte.(00:50:12) - Zastupitelnost CEO: co když vypadnete ze hry?(00:52:59) - Digitalizace v africkém prostředí(00:57:00) - Čech jako ghanský král. Co to reálně znamená?(01:02:00) - Škola a vzdělávání: proč podnikatelé musí učit(01:09:24) - Největší výzva v podnikání očima Davida

    1h 14m
  6. #14 Managing Partner Grant Thornton – David Pirner | Hledáme podhodnocené talenty

    07/23/2025

    #14 Managing Partner Grant Thornton – David Pirner | Hledáme podhodnocené talenty

    Jak hledat lidi do firmy jinak než většina? Proč je někdy lepší sáhnout po „podhodnocených akciích“ na trhu práce a budovat tým, který stojí víc na důvěře než na dokonalém životopisu? Inspirujte se Davidem Pirnerem, který ukazuje, že hire for attitude, train for skill není jen prázdná fráze, ale klíč k dlouhodobým vztahům a silné firemní kultuře. V podcastu se dozvíte, proč se role CEO často mění z rozhodovače na psychologa, vrbu nebo dokonce kněze – a proč je to v pořádku. Jak mít jasno v tom, koho do firmy opravdu chcete, a proč vám právě tahle jistota může změnit celé podnikání? Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět. ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Úvod 2:28 – Představení Davida Pirnera a společnosti Grant Thornton 7:46 – Davidovo dětství 10:28 – Kdo Davida silně inspiroval a jeho motivace 22:10 – Správní lidé na správných místech 38:02 – Nastavení očekávání a KPI 45:52 – Kultura Grant Thornton vs velká čtyřka 51:46 – Strategie Grant Thornton – hlavní diferenciace 1:10:15 – Jak funguje firma s několika partnery 1:18:04 – Co znamená být CEO 1:31:52 – Co stojí za jejich úspěchem 1:34:38 – Fuckupy a co dělat jinak   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1h 37m
  7. #13 CEO Trasku - Pavel Riegger | Data drtí domněnky

    06/25/2025

    #13 CEO Trasku - Pavel Riegger | Data drtí domněnky

    Jednou z výhod role CEO je, že nad vámi už ve firmě nikdo nestojí. Je to ta svoboda, kdy veškerá rozhodnutí stojí na vás ale zároveň i stres z toho, aby byla správná. Přesně o tom se rozpovídal Pavel Riegger v nejnovější epizodě ScaleUp podcastu. Spolu s Romanem Stupkou probrali i další témata: jak přistupují k náboru nových zaměstnanců, jak se jim daří tak rapidně růst - a nechybělo ani téma umělé inteligence, které dnes rezonuje napříč byznysem. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.     ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 – Úvod 1:55 – Představení Trasku a Pavla Rieggera 6:20 – Pavlovo dětství a jeho rozvoj 12:15 – Cesta Pavla k pozici CEO v Trasku 18:48 – Partner vs. CEO 22:51 – Změna vedení a jak ji vnímají zaměstnanci 24:32 – Struktura skupiny Trask 26:50 – Hodnoty skupiny Trask 29:00 – Dlouhodobé cíle Trasku 43:02 – Strategie Trasku 52:36 – Umělá inteligence (AI) 1:02:05 – Lidé a firemní kultura 1:14:47 – Výchova manažerů 1:27:32 – F*ckup Nights 1:32:04 – CEO a získávání důvěry   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1h 42m
  8. #12 CEO Chart Ferox - Bronislav Převrátil | Jak vytvořit učící se organizaci

    05/20/2025

    #12 CEO Chart Ferox - Bronislav Převrátil | Jak vytvořit učící se organizaci

    Lidé jsou jedním z nejdůležitějších zdrojů firmy – jak je motivovat tak, aby byli skutečně angažovaní, byli na správných místech a přicházeli s nápady, které nejen posunou firmu dopředu, ale také pomohou inovovat byznys model? Inspirujte se naším dnešním hostem Bronislavem Převrátilem, který se s námi podělil o to, jaké to bylo převzít vedení společnosti Chart Ferox, jaké první kroky udělal a co vidí jako velký potenciál do budoucna. Prozradil nám také, jak přistupuje ke sběru zpětné vazby a proč je důležité, aby i CEO byl v kontaktu s lidmi z výroby. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.   ------ ⏰ Kapitoly ------ 0:00 - Co dnes uvidíte 3:04 - Co Bronislava v dětství nejvíce ovlivnilo? 5:51 - Motivace Bronislava 6:34 - Jak Chart Ferox hodnotí úspěšnost firmy? 8:09 - Jakým řízením vede Bronislav Chard Ferox? 10:34 - Bronislav o přestupu do vedení této firmy 12:45 - Správní lidé na správných místech 22:35 - Jak mít správně angažované lidi 30:00 - Je korporace pro Bronislava negativní termín? 35:00 - Zpětná vazba a propojenost s firemními hodnotami 40:00 - Synergický efekt aneb jak na postavení týmu tak, aby probíhala spolupráce napříč firmou 59:40 - Severka a strategie firmy 1:03:43 - Vedení obchodu a business development 1:06:48 - AI v době CEO 1:12:52 - Standardizace a její role v Chart Ferox 1:20:32 - Jak funguje styl a rytmus komunikace 1:29:18 - Kultura důvěry 1:34:23 - Na čem stojí úspěch Chart Feroxu?   ------ Důležité odkazy a bonusy ------ Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/   Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem? VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě. VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy. MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami. Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/   ------ Sociální sítě ------ Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    1h 37m

About

Miliony lidí zakládají nové firmy a z těch, které přežijí, 96 % zůstává ve fázi Start-up. Je to jen několik vyvolených, tzv. Scaleupy - kdo dosáhne výnosů přesahující 100 MIO, 500 MIO nebo jednu miliardu CZK. Ve Scale Up podcastu přinášíme inspiraci a aplikovatelné know-how z praxe pro zakladatele a CEO firem, kteří jsou v této fázi a ještě nevzdali svůj růst. Roman Stupka, co-founder komunitní a rozvojové platformy Scaleupboard a certifikovaný ScaleUp kouč, rozebírá největší výzvy, problémy a překážky lídrů v českém podnikatelském prostředí. Jste připraveni inspirovat se? Kniha a Nástroje Scaling Up: www.scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Web: www.scaleupboard.com LI: www.linkedin.com/company/scaleupboard/

You Might Also Like