Strategic Move Юлия Билинкис

Сегодня у нас в гостях Женя Григорьева, консультант по карьерному развитию, ментор, Ех СМО TikTok, Яндекс, Билайн

Мы поговорили следующие темы:

- Как давать подчиненному правильный фидбэк?

- Как раскрывать потенциал сотрудника?

- Конфликты внутри команды: какие бывают причины, как их решать?

- А что, если конфликт между руководителем и подчиненным?

- Что такое коучинг и примеры запросов к коучу

- Синдром самозванца и нужно ли с ним бороться

и многое другое

Ссылки на упомянутые в подкасте книги:

- Мичелс Барри, Стац Фил The Tools. Инструменты успеха

- Ирвин Ялом "Когда Ницше плакал"

- фильм Стац: Инструменты успеха (2022)

Подписывайтесь на телеграм канал Жени: https://t.me/Est_Concern

Подписывайтесь на телеграм канал Strategic Move, чтобы не пропускать новые выпуски подкаста: https://t.me/strategic_move

Привет! У нас в гостях Василий Эсманов (основатель издательского дома Look At Media, консультант по выстраиванию коммуникационной стратегии для продуктов и брендов).

Мы обсудили:

- почему Василий начался заниматься консалтингом 00:00:46

- что такое фреймворк "Путь героя" 00:02:13

- чем поход отличается от традиционных подходов к маркетингу продукта 00:05:21

- как работать с позиционированием цифровых продуктов 00:08:07

- как на практике реализовать проект по созданию позиционирования 00:15:00

- как продвигать свой продукт в современных условиях рынка 00:40:07

- эволюция издательского бизнеса и тренды в нем 00:47:15

Приятного прослушивания!

Подписывайтесь на канал Strategic Move, чтобы не пропустить новые выпуски: https://t.me/strategic_move

Сегодня в гостях Егор Данилов (General Manager в крипто кошельке key.app. В прошлом директор по продукту в Юле, отвечал за монетизацию, e-commerce и игровую платформу Одноклассников и много лет был директором по продукту в ivi).

Мы обсудили следующие вопросы от слушателей:
- Как решить, какие функции лучше всего подходят для продукта, если их много и все вроде бы полезные?

- Чем обосновываешь запуски тех или иных продуктов? Как проверяешь гипотезы? Что является для тебя сильным сигналом к действию на запуск?

- Вопрос об адекватных продуктовых метриках для продуктов на рынке B2B. Кроме финансовых показателей, что отслеживают продвинутые продакт-менеджеры? С В2С продуктами все кажется намного более понятным.
- Уже работаю в айти, хочу быть продакт-менеджером. Расскажи, с чего начать? Какие советы ты дал бы себе в начале пути?

- Расскажи про опыт в ИВИ. Как пришла идея, что делал и как будут дальше развиваться контентные сервисы?

- Какими качествами должен обладать продакт менеджер? как ты подходишь к их найму? какие вопросы задаешь на собеседованиях?

как вы ставить задачи продактам? какие должны существовать каденции в команде?

- Почему ваш канал называется "Продакты не нужны"? когда они не нужны реально?

- Какие роли должны быть в продуктовой команде? У нас продакт занимается всем, начиная от согласования документов, заканчивая новыми фичами.
- Есть ли какие-то лайфхаки оптимизации запуска стартапа?

- Как продакту прокачивать софт-скиллы?
- Чем отличаются задачи продакта в российских и в западных компаниях?

Ссылки на программы:"Управление цифровым продуктом" https://product.hsbi.ru/"Лидер цифрового продукта" https://product.hsbi.ru/product_executive

Сегодня у нас в гостях Байрам Аннаков, фаундер App in the Air и автор телеграмм канала Startups & Products (https://t.me/ProductsAndStartups). Мы обсудили:
-  3 урока, которые Байрам извлек из своего опыта в бизнесе
- какой один вопрос нужно задавать себе чаще
- почему он решил уйти с поста CEO App in the Air, а также советы по созданию продукта, приносящего ценность
- почему Байрам решил сделать стартап на стыке web 3 и путешествий, и когда web 3 может работать
- как анализировать совместную цепочку создания ценности с точки зрения распределения доходов
- актуальны ли до сих пор подходы Портера и Кристенсена
- какие фреймворки произвели на Байрама впечатление после обучения в ведущих вузах мира
и многое другое

Канал Байрама (https://t.me/ProductsAndStartups)
Спонсор подкаста программа "Лидер цифрового продукта" (https://product.hsbi.ru/product_executive) от НИУ ВШЭ
Подписывайтесь на канал StrategicMove, чтобы не пропустить новые выпуски (https://t.me/strategic_move)

Сегодня у нас в гостях Алексей Пименов. Мы поговорили на темы:
- когда нужно задуматься о оптимизации процессов? какие "флажки" нужно видеть при росте компании?

- много встреч - это хорошо или плохо?

- эволюция компании и создание кросс-функциональных команд: какие существуют best practice?

- что такое функциональные колодцы? плюсы и минусы функциональной структуры

- что важнее: процесс или люди?

- какая роль продакта и CPO?

- что такое управление работой в kanban-методе?

- как устроена приоритизация?

- что такое "класс обслуживания" в канбане?

- бюджетный комитет как ресурс непостоянной доступности на примере процесса выделения бюджета

- как подойти к изменениям в компании?

- формат внедрения изменений: что нужно знать, если хочешь быть агентом изменений?

-как бороться с синдромом самозванца в консалтинге? за что несет ответственность консультант?

- как дальше будет развиваться Agile?

- топ книг от Алексея Пименова

Подписывайтесь на канал Strategic Move (https://t.me/strategic_move), чтобы не пропустить новые выпуски.

Сегодня у нас в гостях Алексей Пименов. Мы поговорили на темы:
- что такое kanban, почему это больше чем традиционное понимание через "доска" и "карточки" на ней
- что является объектом управления на kanban-доске
- когда стоит задуматься о Kanban и подводные камни agile-подхода
- роль Scrum-мастера,agile-коуча и Product Delivery - менеджера
- и многое другое

Подписывайтесь на канал https://t.me/strategic_move, чтобы не пропустить новые выпуски