CEO LAB

Lê Diệp Kiều Trang

Mình là Lê Diệp Kiều Trang, là doanh nhân khởi nghiệp, là nhà đầu tư, và là người tin rằng việc học hỏi và phát triển bản thân là hành trình suốt đời. Xin chia sẻ cùng các bạn những kinh nghiệm, kiến thức và những chia sẻ dựa trên trải nghiệm cá nhân của mình, hy vọng sẽ có ích cho các bạn trong công việc và cuộc sống. Kênh CEO LAB hy vọng sẽ truyền cho các bạn một nguồn năng lực tích cực, khuyến khích các bạn luôn học hỏi, chia sẻ, và sẽ là một cộng đồng tích cực cùng giúp nhau trưởng thành. www.facebook.com/ledktrang https://www.linkedin.com/in/lediepkieutrang/

  1. Khi Chuyên Toán bước vào Quản lý quỹ | Nguyễn Trung Tú

    2 days ago

    Khi Chuyên Toán bước vào Quản lý quỹ | Nguyễn Trung Tú

    Nhiều người vẫn nghĩ rằng đầu tư tài chính là cuộc chơi của những người nhanh nhạy, lướt sóng, có chút máu liều… Và cũng nhiều người nghĩ rằng, học chuyên Toán là giới hạn mình vào một con đường hẹp, là mọt sách…  Nhưng một thực tế là, trong giới đầu tư chuyên nghiệp trên thị trường thế giới, có rất nhiều người chẳng những chuyên Toán, mà còn đạt giải trong kỳ thi IMO Toán quốc tế vô cùng danh giá. Trong giới giao dịch tài chính, các quyết định được xây dựng từ dữ liệu, mô hình toán học, xác suất, kỷ luật và khả năng quản trị rủi ro. Ở đó, Toán học không còn là những công thức khô khan trên giấy, mà trở thành một cách để nhìn thị trường: tìm tín hiệu giữa rất nhiều nhiễu loạn và ra quyết định trong điều kiện không bao giờ chắc chắn tuyệt đối. Trong số CEO LAB Careers tuần này, chúng ta trò chuyện cùng anh Nguyễn Trung Tú, một người Việt có hành trình rất đặc biệt trong thế giới đầu tư định lượng, hay còn gọi là quant. Xuất thân từ lò luyện Toán của Đại học Khoa học Tự nhiên và trong một gia đình có truyền thống về Toán học, anh Tú từng đạt Giải Nhì Olympic Toán Quốc tế (IMO) tại Romania, học ĐH tại École Polytechnique và sau đó tiếp tục theo đuổi PhD về Xác suất Thống kê tại Pháp. Sau PhD, anh không tiếp tục đi sâu hơn trên con đường nghiên cứu học thuật, mà rẽ sang mảng tư vấn rủi ro. Chính trong giai đoạn đó, một cơ hội khá bất ngờ xuất hiện: anh cùng một người bạn thử xây một mô hình giao dịch từ dữ liệu thời tiết miễn phí, và ý tưởng này sau đó được Capital Fund Management, một quỹ đầu tư hàng đầu tại Paris, mua lại. Từ đó, anh đi sâu vào thế giới trading và quản lý quỹ: trở thành một trong những Portfolio Manager chính tại Capital Fund Management, trực tiếp quản lý danh mục hàng trăm triệu USD. Sau khoảng 8 năm tại quỹ này, anh chuyển sang làm việc tại bộ phận đầu tư định lượng Cubist Systematic Strategies thuộc quỹ đầu tư Point72, trước khi xây dựng team riêng tại Brevan Howard, một trong những quỹ global macro lớn trên thế giới. Sau 20 năm lăn lộn trong ngành, năm nay Tú đang thực hiện một dự án táo bạo, xây dựng một team giao dịch định lượng tập hợp nhóm chuyên gia xuất sắc người Việt lại Balyasny Asset Management, quỹ đầu tư multi strategy lớn nhất trên thế giới, với hơn 36 tỷ USD tài sản quản lý và hơn 20 văn phòng toàn cầu.  Buổi trò chuyện này không chỉ là về Toán học hay trading, mà mở ra 3 góc nhìn rất đáng suy ngẫm cho bất kỳ ai đang đi làm: 🔥 Tư duy Toán Học: Nếu con bạn có năng khiếu Toán, làm sao để phát triển năng khiếu này, không chỉ gói gọn trong việc đoạt giải, mà khơi dậy niềm yêu thích Toán để mở cho các bạn nhiều cánh cửa khác trong cuộc sống?  🔥 Thế giới đầu tư định lượng: Cuộc chơi đầu tư vận hành bằng dữ liệu, mô hình và con người ra sao - và vì sao trading không đơn giản là chuyện đoán đúng hay sai? 🔥 DNA của một đội ngũ xuất sắc: Làm sao để quy tụ những người rất giỏi, kiểm soát cái tôi cá nhân, và cùng nhau tạo ra kết quả bền vững trong một môi trường cạnh tranh khắc nghiệt? Đặc biệt, làm sao để tập hợp nhóm trader xuất sắc người Việt, vốn đã ít ỏi, cùng tham gia đội “những tay đua kiệt suất”? Điều đặc biệt trong chia sẻ của anh Tú không chỉ nằm ở những quỹ lớn anh từng đi qua, mà còn ở khát vọng hiện tại: tập hợp những bộ óc định lượng xuất sắc, đặc biệt là những người Việt Nam, để cùng bước vào sân chơi quản lý quỹ toàn cầu. Nếu bạn từng tự hỏi học Toán sâu để làm gì, đầu tư định lượng thật sự là gì, hay người Việt có thể đi xa đến đâu trong những ngành tài chính toàn cầu - đây là một cuộc trò chuyện rất đáng xem. Vì có thể, Toán học không phải là đích đến. Nó là một nền tảng, một ngôn ngữ, và một cách tư duy để mở ra những cánh cửa rất xa. #CEOLAB #CEOLABCareer #NguyễnTrungTú #Quant #Trading #Finance #Investment #QuanLyQuy #ToanHoc #CareerGrowth

    1hr 35min
  2. CEO LAB Online Workshop #4: Làm chủ ngành sales

    4 Jun

    CEO LAB Online Workshop #4: Làm chủ ngành sales

    Bạn có thể không thích sales. Nhưng bạn có chắc mình sẽ né được nó cả đời? Rất nhiều bạn trẻ làm kỹ thuật, tài chính, marketing hay dữ liệu có một niềm tin khá quen thuộc: chỉ cần mình làm việc chăm chỉ, giỏi chuyên môn là đủ. Nhưng đi làm một thời gian, bạn sẽ nhận ra mình vẫn phải "bán" mỗi ngày — bán một ý tưởng để sếp duyệt, bán một giải pháp để khách hàng tin, bán một kế hoạch để đội ngũ cùng đi theo, hoặc bán chính năng lực của mình cho những cơ hội lớn hơn. Không phải ai cũng bắt đầu sự nghiệp bằng nghề bán hàng. Nhưng gần như không ai có thể đi xa nếu không biết cách "bán". Một trong những lý do khiến hầu hết mọi người “ngán” sales và vì vậy không thể “bán” giỏi là vì…. mọi người lại có tâm lý đi sales là đi năn nỉ, đi xin. Các bạn phải vượt qua được tâm lý này để thấy sales thực chất là khả năng hiểu người khác cần gì, tạo ra giá trị cho họ, và vì vậy chúng ta bán được hàng.  Số mới nhất của CEO LAB được đúc kết từ những chia sẻ trong Online Workshop #4 với chủ đề "Làm Chủ Ngành Sales" — nơi những câu hỏi rất thật được mổ xẻ thẳng thắn cùng các diễn giả đã nhiều năm thực chiến trong B2B, bán lẻ, công nghệ, startup và xây dựng đội ngũ: 🎯 Sales không khó vì kỹ thuật. Sales khó vì con người.Phần lớn mọi người không dừng lại vì thiếu kiến thức, mà vì không vượt qua được cảm giác ngại ngùng, sợ bị từ chối hay sợ mình không phù hợp. 👥 Giỏi bán chưa chắc đã giỏi quản lý.Tự mình tạo ra doanh số là một câu chuyện. Xây được một đội ngũ có thể lặp lại kết quả đó là một câu chuyện hoàn toàn khác. 🤖 AI không thay thế nghề sales. AI thay đổi cách người ta làm sales.Và khi những phần việc mang tính quy trình được tự động hóa, điều còn lại sẽ là khả năng thấu hiểu khách hàng, đặt câu hỏi đúng và xây dựng niềm tin. Nếu một ngày bạn nhận ra cơ hội không chỉ thuộc về người giỏi nhất, mà thuộc về người khiến người khác tin tưởng nhất — bạn đã sẵn sàng học sales chưa? Cùng xem video bên dưới nhé! Đăng ký tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship để kết nối với Diễn giả và các thành viên khác trong cộng đồng CEO LAB tại: https://cmms.ceolab.vn/loginTham gia Facebook Group của CEO LAB tại: https://www.facebook.com/groups/ceolabvn#CEOLAB #LamChuNganhSales #Sales #CareerDevelopment #Leadership #YoungProfessionals

    1hr 50min
  3. Học cách rèn bản lĩnh để tranh luận

    28 May

    Học cách rèn bản lĩnh để tranh luận

    Đã bao nhiêu lần bạn chọn im lặng trước một mâu thuẫn ở công sở, rồi tự nhủ: "Thôi, một điều nhịn chín điều lành"? Nếu bạn chọn cách nhịn thì tránh được va chạm trước mắt. Nhưng vấn đề hiếm khi biến mất. Nó chỉ nằm đó, âm thầm tích tụ, cho đến lúc bùng ra theo cách không ai kiểm soát được nữa. Giống như một người cứ trì hoãn chữa bệnh: càng để lâu, mọi thứ càng phức tạp. Với nhiều người, một phần lý do trong cách hành xử này đến từ môi trường trưởng thành. Chúng ta được khen là "con ngoan trò giỏi". Mà "ngoan" nhiều khi đồng nghĩa với biết nhịn, biết nghe lời, đừng gây rắc rối. Vậy nên khi bước vào môi trường đi làm, rất nhiều người giỏi chuyên môn, tử tế và chăm chỉ… lại không biết phải làm gì khi đối diện với xung đột. Nhưng tranh cãi không phải là gây hấn. Tranh cãi đúng cách, đó là một loại bản lĩnh. Trong số CEO LAB mới nhất, mình sẽ nói về chủ đề này thông qua 4 câu chuyện cá nhân mình đúc kết từ trải nghiệm đi học ở Việt Nam, đi làm ở McKinsey, sống là người nhập cư tại Mỹ, và khi ngồi vào ghế phụ huynh nuôi dạy con cái:  Tranh “cãi” như thế nào? Nhiều người không biết cãi, vì không biết bắt đầu từ đâu. Mà khi có bản lĩnh để tranh cãi rồi, thì có chắc là lẽ phải sẽ luôn được bênh vực? Rõ lý, trọn tình:  Trong vị trí của người quản lý, có 1001 tình huống giải quyết xung đột, trong đó khó nhất đối với mình có lẽ là những lần chấm dứt hợp đồng lao động với nhân viên. Làm sao để giải quyết những xung đột này trọn vẹn nhất? Dạy con “cãi” như thế nào? Mình tự nghiệm ra rằng khả năng tranh cãi phải được xây dựng từ khi còn nhỏ, một cách lành mạnh trong môi trường gia đình. Thật khó để yêu cầu một bạn trẻ dám tranh cãi, khi các bạn lớn lên chưa bao giờ được phép cãi, để được gọi là “con ngoan”.  Nếu bạn từng chọn im lặng để giữ yên ổn, có lẽ đã đến lúc học cách lên tiếng mà không đánh mất sự điềm tĩnh của mình. Tham gia FB Group của CEO LAB để đóng góp và chia sẻ ý kiến của bạn với các thành viên khác của cộng đồng CEO LAB: https://www.facebook.com/groups/2025798917845852  Đăng ký tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship để kết nối với Diễn giả và các thành viên khác trong cộng đồng CEO LAB tại: https://cmms.ceolab.vn/login Đăng ký tham gia MIT CEO LAB conference - Boston 2026 tại đây: https://forms.gle/G6FNFq8NVra8V8tL8 #CEOLab #LeDiepKieuTrang #NgheThuatTranhCai #BanLinhDuongDau #ConflictResolution #YoungProfessional #KyNangCongSo #CriticalThinking #Leadership #CommunicationSkills

    48 min
  4. 22 May

    Tesla vs. BYD: Ai kiểm soát tương lai xe điện?

    Hình ảnh Elon Musk tháp tùng Tổng thống Mỹ trong chuyến thăm cấp nhà nước tới Bắc Kinh mới đây đã thu hút sự chú ý của giới quan sát toàn cầu. Giữa những cái bắt tay ngoại giao và các thỏa thuận tỷ đô, có một chủ đề ngầm luôn hiện diện trên bàn cờ kinh tế hai nước: Cuộc đua của ngành công nghiệp xe điện (EV). Nhiều thập kỷ qua, thế giới vẫn quen định vị Trung Quốc là "công xưởng gia công" giá rẻ của toàn cầu. Nhưng chỉ trong vòng hơn 15 năm ngắn ngủi, quốc gia này đã lột xác để vươn lên chiếm lĩnh chính những mặt trận công nghệ cao mà Mỹ từng coi là pháo đài bất khả xâm phạm, đặc biệt là xe ô tô. Sự trỗi dậy thần tốc này có lẽ là kịch bản mà Elon Musk chưa từng ngờ tới. Hãy nhìn lại năm 2011, vị tỷ phú này từng bật cười chế giễu khi nghe tên BYD, như thể đó là một câu đùa không tưởng. Nhưng 14 năm sau, vào năm 2025, kịch bản đó đã thành sự thật: BYD chính thức vượt mặt Tesla về sản lượng xe thuần điện bán ra, đạt doanh thu cao hơn và buộc Musk phải công khai thừa nhận họ là một mối đe dọa thực sự. Nhưng đây mới là điểm khiến giới phân tích tài chính phải khựng lại: Tesla bán ít xe hơn, doanh thu thấp hơn, nhưng lại được thị trường định giá cao hơn BYD tới 12 lần. Vậy rốt cuộc, ai mới là người đang thắng? Trong tập mới nhất của CEO LAB, chúng ta sẽ cùng bóc tách phần chìm của cuộc đua xe điện: 1️⃣ Elon Musk và Vương Truyền Phúc - hai con người, hai tầm nhìn, hai hệ sinh thái khác nhau 2️⃣ Xe điện có thật sự xanh? 3️⃣ Số liệu nói BYD hay Tesla là người chiến thắng? Một trăm năm trước, quyền lực thế giới nằm trong tay kẻ kiểm soát các giếng dầu. Hôm nay, quyền lực đó đang dịch chuyển sang pin, thuật toán, dữ liệu hành vi và lưới điện. Vì vậy, câu hỏi lớn nhất lúc này không dừng lại ở việc Tesla hay BYD ai thắng, mà là trong kỷ nguyên tiếp theo: Ai sẽ kiểm soát những hạ tầng vô hình phía sau chiếc xe bạn đang sử dụng mỗi ngày? #CEOLAB #Tesla #BYD #EV #XeDien #BusinessStrategy #AI #Battery #Technology Tham gia FB Group của CEO LAB để đóng góp và chia sẻ ý kiến của bạn với các thành viên khác của cộng đồng CEO LAB: ⁠https://www.facebook.com/groups/2025798917845852⁠  Đăng ký tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship để kết nối với Diễn giả và các thành viên khác trong cộng đồng CEO LAB tại: ⁠https://cmms.ceolab.vn/login⁠ Đăng ký tham gia MIT CEO LAB conference - Boston 2026 tại đây: ⁠https://forms.gle/G6FNFq8NVra8V8tL8

    52 min
  5. 21 May

    Tesla vs. BYD: Ai kiểm soát tương lai xe điện?

    Hình ảnh Elon Musk tháp tùng Tổng thống Mỹ trong chuyến thăm cấp nhà nước tới Bắc Kinh mới đây đã thu hút sự chú ý của giới quan sát toàn cầu. Giữa những cái bắt tay ngoại giao và các thỏa thuận tỷ đô, có một chủ đề ngầm luôn hiện diện trên bàn cờ kinh tế hai nước: Cuộc đua của ngành công nghiệp xe điện (EV). Nhiều thập kỷ qua, thế giới vẫn quen định vị Trung Quốc là "công xưởng gia công" giá rẻ của toàn cầu. Nhưng chỉ trong vòng hơn 15 năm ngắn ngủi, quốc gia này đã lột xác để vươn lên chiếm lĩnh chính những mặt trận công nghệ cao mà Mỹ từng coi là pháo đài bất khả xâm phạm, đặc biệt là xe ô tô. Sự trỗi dậy thần tốc này có lẽ là kịch bản mà Elon Musk chưa từng ngờ tới. Hãy nhìn lại năm 2011, vị tỷ phú này từng bật cười chế giễu khi nghe tên BYD, như thể đó là một câu đùa không tưởng. Nhưng 14 năm sau, vào năm 2025, kịch bản đó đã thành sự thật: BYD chính thức vượt mặt Tesla về sản lượng xe thuần điện bán ra, đạt doanh thu cao hơn và buộc Musk phải công khai thừa nhận họ là một mối đe dọa thực sự. Nhưng đây mới là điểm khiến giới phân tích tài chính phải khựng lại: Tesla bán ít xe hơn, doanh thu thấp hơn, nhưng lại được thị trường định giá cao hơn BYD tới 12 lần. Vậy rốt cuộc, ai mới là người đang thắng? Trong tập mới nhất của CEO LAB, chúng ta sẽ cùng bóc tách phần chìm của cuộc đua xe điện: 1️⃣ Elon Musk và Vương Truyền Phúc - hai con người, hai tầm nhìn, hai hệ sinh thái khác nhau 2️⃣ Xe điện có thật sự xanh? 3️⃣ Số liệu nói BYD hay Tesla là người chiến thắng? Một trăm năm trước, quyền lực thế giới nằm trong tay kẻ kiểm soát các giếng dầu. Hôm nay, quyền lực đó đang dịch chuyển sang pin, thuật toán, dữ liệu hành vi và lưới điện. Vì vậy, câu hỏi lớn nhất lúc này không dừng lại ở việc Tesla hay BYD ai thắng, mà là trong kỷ nguyên tiếp theo: Ai sẽ kiểm soát những hạ tầng vô hình phía sau chiếc xe bạn đang sử dụng mỗi ngày? #CEOLAB #Tesla #BYD #EV #XeDien #BusinessStrategy #AI #Battery #Technology Tham gia FB Group của CEO LAB để đóng góp và chia sẻ ý kiến của bạn với các thành viên khác của cộng đồng CEO LAB: https://www.facebook.com/groups/2025798917845852  Đăng ký tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship để kết nối với Diễn giả và các thành viên khác trong cộng đồng CEO LAB tại: https://cmms.ceolab.vn/login Đăng ký tham gia MIT CEO LAB conference - Boston 2026 tại đây: https://forms.gle/G6FNFq8NVra8V8tL8

    52 min
  6. 16 May

    MIT CEO LAB Conference 2026 - Hé lộ 4 Panels

    Bạn có thể đang làm đúng mọi thứ… nhưng vẫn đi sai hướng. MIT CEO LAB Conference 2026 được thiết kế như một “bản đồ sự nghiệp thực tế” - không lý thuyết, không màu hồng - mà là những góc nhìn thẳng, thật từ những người đã đi qua hành trình đó.  🔹 PANEL 1: Leo thang sự nghiệp ở Mỹ Không phải ai cũng nói cho bạn biết: 5–10 năm đầu nên tập trung vào điều gì, và làm sao để vượt qua “glass ceiling” để bước vào vai trò lãnh đạo cấp cao. Panel này đi thẳng vào những câu hỏi khó: từ việc xây dựng nền tảng, đến những rào cản vô hình của người nhập cư, phụ nữ, và cách để thực sự “bật lên” ở những môi trường cạnh tranh nhất. 🔹 PANEL 2: PhD: Học thuật hay sự nghiệp đa chiều? Từ góc nhìn của các nhà nghiên cứu, các giáo sư Việt tại những trường ĐH danh giá nhất ở Mỹ, bạn sẽ ngạc nhiên khi biết họ không chỉ giảng dạy và nghiên cứu, mà còn lập doanh nghiệp, tư vấn, xây dựng những dự án có ảnh hưởng to lớn… Panel này sẽ giúp bạn hiểu rõ: khi nào nên học tiếp lên PhD, những cơ hội trong học thuật, và làm sao để biến research thành impact thật ngoài đời. 🔹 PANEL 3: A.I. sẽ thay thế ai? AI không chỉ tạo ra cơ hội—mà còn đang âm thầm loại bỏ những người không kịp thích nghi. Panel này đi thẳng vào những câu hỏi khó: Data Science còn đáng theo đuổi không, Robotics có phải là làn sóng tiếp theo, và kỹ năng nào sẽ còn “worth it”? Quan trọng hơn, bạn sẽ hiểu rõ: trong thời AI, ai sẽ đi lên—và ai sẽ bị bỏ lại phía sau. 🔹 PANEL 4: Tìm việc thời AI đã khác! Vì sao bạn nộp hàng trăm CV vẫn không có offer? Doanh nghiệp đang thay đổi cách tuyển dụng như thế nào? Và trong một thị trường mà entry-level jobs ngày càng ít, bạn cần làm gì để nổi bật? Đây là panel mang góc nhìn rất “thật” từ cả phía ứng viên và nhà tuyển dụng toàn cầu. 🔹 KEYNOTE:  Doug Macrae – cha đẻ của Ms. Pac-Man, một biểu tượng văn hoá toàn cầu, cùng vợ là Julie Macrae sẽ có một phiên chia sẻ thẳng thắn, rất đời về “Money & Marriage”. Một chủ đề ai cũng nghĩ mình hiểu — nhưng rất ít người thực sự đối diện. 🎤 Chương trình được dẫn dắt bởi Lê Diệp Kiều Trang (Christy Lê) - Doanh nhân công nghệ, nhà đầu tư và nhà sáng lập CEO LAB – cộng đồng trí thức Việt toàn cầu. Chị là đồng sáng lập Misfit (exit 260 triệu USD), từng giữ vai trò lãnh đạo tại Facebook Việt Nam, GoJek Việt Nam và Fossil Group. Tốt nghiệp Oxford và MBA MIT Sloan, hiện chị điều hành quỹ Alabaster và trực tiếp dẫn dắt nội dung MIT CEOLAB Conference 2026. 🤝 Không chỉ là conference, bạn sẽ: Được sinh viên Việt Nam tại Harvard & MIT dẫn tham quan trường Tham gia social mixer cùng diễn giả, cộng đồng CEOLAB và các bạn trẻ xuất sắc Gặp những người có thể thay đổi cách bạn nhìn về sự nghiệp — và chính mình 👉 Nếu bạn đang nghiêm túc nghĩ về sự nghiệp của mình — đừng bỏ lỡ cơ hội này. Đăng ký ngay để giữ chỗ: https://forms.gle/G6FNFq8NVra8V8tL8

    1 min

Ratings & Reviews

4.9
out of 5
39 Ratings

About

Mình là Lê Diệp Kiều Trang, là doanh nhân khởi nghiệp, là nhà đầu tư, và là người tin rằng việc học hỏi và phát triển bản thân là hành trình suốt đời. Xin chia sẻ cùng các bạn những kinh nghiệm, kiến thức và những chia sẻ dựa trên trải nghiệm cá nhân của mình, hy vọng sẽ có ích cho các bạn trong công việc và cuộc sống. Kênh CEO LAB hy vọng sẽ truyền cho các bạn một nguồn năng lực tích cực, khuyến khích các bạn luôn học hỏi, chia sẻ, và sẽ là một cộng đồng tích cực cùng giúp nhau trưởng thành. www.facebook.com/ledktrang https://www.linkedin.com/in/lediepkieutrang/

You Might Also Like