Femmes d'affaires accomplies

Amélie Riendeau

J’aide les femmes entrepreneures à amener leur entreprise au prochain niveau et à prendre la place de Présidente qui leur revient. Je suis coach et consultante pour entrepreneures en ligne et je veux t’enseigner à créer l’entreprise de tes rêves; une entreprise qui travaille pour toi et non le contraire

  1. 3D AGO

    S12 : 11 : KPIS et SOPS de gestion et lâcher prise obligé de grossesse

    Dans cet épisode, on aborde un sujet souvent mis de côté : la performance au-delà du marketing. On parle de KPI, de SOP et de tout ce qui permet de mieux comprendre ce qui se passe réellement dans ton entreprise. Parce que même si tu peux croître sans structure… ça ne veut pas dire que c’est la façon la plus simple, ni la plus efficace de le faire. On explore comment évaluer tes performances opérationnelles, celles de ton équipe et de ton service, pour sortir du flou et prendre des décisions plus claires. L’objectif n’est pas de complexifier ta business, mais de la rendre plus stable, plus prévisible et beaucoup plus facile à gérer. Un épisode pour toutes celles qui veulent arrêter de «deviner» ce qui fonctionne… et commencer à vraiment piloter leur croissance. Pour aller plus loin : Remplis le formulaire d’information : ⁠⁠⁠⁠https://mqconsultation.typeform.com/information⁠⁠⁠⁠ Découvre le Diagnostic MQ : ⁠⁠⁠⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/mqd-le-diagnostic-mq-consultation⁠⁠⁠⁠ Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million : ⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-page-a⁠

    38 min

  2. MAR 30

    S12 : 10 : Redéfinir les rôles & Organiser sa business dans Asana

    Dans cet épisode, on explore pourquoi la croissance d’une entreprise passe inévitablement par une gestion d’équipe efficace.Plus tu ajoutes de membres et de projets, plus il devient crucial de clarifier les rôles, les tâches et les objectifs. Le rôle de CEO et de gestion prend alors toute son importance : offrir de la clarté, motiver l’équipe et instaurer un cadre propice à l’évolution de chacun. On parle aussi de conseils concrets pour structurer ton équipe et faire grandir ton entreprise dans la bonne direction. Pour aller plus loin : Remplis le formulaire d’information : ⁠⁠⁠⁠https://mqconsultation.typeform.com/information⁠⁠⁠⁠ Découvre le Diagnostic MQ : ⁠⁠⁠⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/mqd-le-diagnostic-mq-consultation⁠⁠⁠⁠ Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million : ⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-page-a⁠

    51 min

  3. MAR 23

    S12 : 09 : Optimisation du service, data, tracking et utiliser l'IA

    Dans cet épisode, on met l’accent sur l’importance d’optimiser ton service, qui doit rester une priorité. Parce qu’attirer des clientes est essentiel, mais leur offrir une expérience solide et un service de qualité l’est tout autant pour soutenir la croissance de l’entreprise. On parle aussi de la place que peuvent prendre les outils et la technique dans une business en développement. Même si certains systèmes peuvent sembler complexes au départ, l’objectif n’est pas de tout mettre en place dès le début, mais plutôt de choisir les bons outils au bon moment. Ces outils peuvent ensuite faciliter l’analyse des résultats, clarifier ce qui fonctionne réellement et aider à améliorer les conversions. L’idée n’est pas de compliquer la business, mais de la rendre plus efficace et plus simple à gérer. C’est cet équilibre entre marketing et expérience cliente qui permet de bâtir une croissance durable. Pour aller plus loin : Remplis le formulaire d’information : ⁠⁠⁠⁠https://mqconsultation.typeform.com/information⁠⁠⁠⁠ Découvre le Diagnostic MQ : ⁠⁠⁠⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/mqd-le-diagnostic-mq-consultation⁠⁠⁠⁠ Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million : ⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-page-a⁠

    43 min

  4. MAR 16

    S12 : 08 : Déléguer avec légèreté et l’optimisation de landing pages

    Dans cet épisode, on propose une analyse concrète d’une landing page et on partage notre façon de réfléchir lorsqu’on évalue une page de vente. On explique comment la structure, la clarté du message et l’expérience globale influencent les résultats. On insiste sur l’importance de prendre du recul sur certains éléments techniques pour voir où de simples ajustements peuvent faire une réelle différence dans les résultats. L’objectif n’est pas de tout compliquer, mais plutôt de revenir à ce qui permet à la cliente de comprendre rapidement la valeur de l’offre. On aborde aussi la question de la délégation, notamment pour des tâches comme le design graphique. On rappelle aux entrepreneures l’importance d’utiliser leurs ressources et de ne pas tout porter seules afin de rester concentrées sur leur zone de génie et sur ce qui fait réellement avancer leur entreprise. Pour aller plus loin : Remplis le formulaire d’information : ⁠⁠⁠⁠https://mqconsultation.typeform.com/information⁠⁠⁠⁠ Découvre le Diagnostic MQ : ⁠⁠⁠⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/mqd-le-diagnostic-mq-consultation⁠⁠⁠⁠ Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million : ⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-page-a⁠

    40 min

  5. MAR 9

    S12 : 07 : Pitch Média & Standards élevés pour son équipe

    Dans cet épisode, Isabelle partage son expérience sur l’importance du positionnement unique en affaires et la puissance du message de l’entrepreneure pour mobiliser son équipe, ses clients et sa communauté. Elle insiste sur la nécessité d’avoir des standards élevés et de ne pas craindre d’être exigeante : la clarté, la directivité et le professionnalisme sont essentiels pour élever son équipe et obtenir le meilleur d’eux. On aborde aussi l’importance cruciale du recrutement, car le choix des personnes détermine le niveau d’exigence accepté dans l’entreprise. Isabelle encourage particulièrement les femmes entrepreneures à oser demander plus de leur entourage professionnel. Pour aller plus loin : Remplis le formulaire d’information : ⁠⁠⁠⁠https://mqconsultation.typeform.com/information⁠⁠⁠⁠ Découvre le Diagnostic MQ : ⁠⁠⁠⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/mqd-le-diagnostic-mq-consultation⁠⁠⁠⁠ Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million : ⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-page-a⁠

    45 min

  6. MAR 2

    S12 : E6 : Processus de décisions d'une CEO et systèmes efficaces

    Dans cet épisode du podcast, Isabelle partage son processus de prise de décision en tant que CEO, mettant en avant l’importance de la rapidité d’exécution et de la clarté dans les besoins de l’entreprise. L’épisode aborde la différence entre les entrepreneurs en démarrage et les plus expérimentés, notamment par leur capacité à valider rapidement, à résoudre des problèmes avec ouverture d’esprit, et à arriver préparés avec des points à discuter. Isabelle nous parle aussi de la façon dont elle a trouvé une façon d’être alignée et inspirée dans son business, et insiste sur l’importance de déléguer tôt, même si cela met l’équipe dans l’inconfort, car cela favorise leur croissance. Elle souligne enfin le rôle clé des systèmes, comme un CRM bien programmé, pour assurer une organisation efficace et éviter la désorganisation. Pour aller plus loin : Remplis le formulaire d’information : ⁠⁠⁠⁠https://mqconsultation.typeform.com/information⁠⁠⁠⁠ Découvre le Diagnostic MQ : ⁠⁠⁠⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/mqd-le-diagnostic-mq-consultation⁠⁠⁠⁠ Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million : ⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-page-a⁠

    39 min

  7. FEB 23

    S12 : E5 : Préparer le congé de maternité et faire évoluer son personal brand

    Dans cet épisode, on discute de la gestion des engagements, des projets et de la charge de travail, tout en prenant du recul pour voir le « bigger picture ». Je partage ma vision du congé de maternité : zéro obligations récurrentes et un retour progressif prévu pour mi-février. On aborde aussi l’importance de faire confiance au bon timing et d’adopter un mindset d’abondance, notamment en apprenant à dire non pour attirer encore plus ce que l’on souhaite. Pour aller plus loin : Remplis le formulaire d’information : ⁠⁠⁠⁠https://mqconsultation.typeform.com/information⁠⁠⁠⁠ Découvre le Diagnostic MQ : ⁠⁠⁠⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/mqd-le-diagnostic-mq-consultation⁠⁠⁠⁠ Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million : ⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-page-a⁠

    36 min

  8. FEB 16

    S12 : E4 : Embaucher une meilleure personne que toi et décisions d'embauche

    Dans cet épisode, on parle de la gestion d’énergie imprévisible pendant la grossesse et de l’importance de simplifier sans se mettre trop de pression. Quand le rythme change, la priorité devient de protéger son énergie tout en gardant le cap sur la vision. On aborde aussi une décision majeure: l’embauche urgente d’une directrice marketing. Deux excellentes candidates, une timeline serrée avec l’arrivée de la nouvelle application, et un vrai besoin de combiner autonomie et structure pour soutenir la croissance sans perdre l’authenticité de la marque. Comment transférer efficacement le “cerveau” marketing? Comment transmettre la vision, les statistiques, l’historique des lancements et la stratégie à une nouvelle personne? Un épisode dans lequel on aborde comment continuer à évoluer, même quand la vie change de rythme. Pour aller plus loin : Remplis le formulaire d’information : ⁠⁠⁠⁠https://mqconsultation.typeform.com/information⁠⁠⁠⁠ Découvre le Diagnostic MQ : ⁠⁠⁠⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/mqd-le-diagnostic-mq-consultation⁠⁠⁠⁠ Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million : ⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-page-a⁠

    42 min
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