148 Folgen

Atreus Direktor Franz Kubbillum blickt hinter die Kulissen von erfolgreichen C-Level-Managern. Er befragt sie nach ihren Erfolgsrezepten, Karrierewegen und Gewohnheiten, die sie zu dem gemacht haben, was sie heute sind. Ein Pflichtprogramm für Manager, die ihr Potential ausschöpfen möchten, oder für angehende C-Level Manager, die von Profis lernen wollen.

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Behind the C Atreus Franz Kubbillum

    • Wirtschaft
    • 5,0 • 22 Bewertungen

Atreus Direktor Franz Kubbillum blickt hinter die Kulissen von erfolgreichen C-Level-Managern. Er befragt sie nach ihren Erfolgsrezepten, Karrierewegen und Gewohnheiten, die sie zu dem gemacht haben, was sie heute sind. Ein Pflichtprogramm für Manager, die ihr Potential ausschöpfen möchten, oder für angehende C-Level Manager, die von Profis lernen wollen.

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    Episode 146 - Verlier die Bodenhaftung nicht! – mit Maximilian von Kempis

    Episode 146 - Verlier die Bodenhaftung nicht! – mit Maximilian von Kempis

    “Wahnsinn, ist der jung” – das war die Reaktion von Vielen, als Maximilian von Kempis mit 34 Jahren CFO der van Laack GmbH wurde.
    Zuvor arbeitete er bei DHL und der DB, insbesondere Merger & Acquisition waren sein Spezialgebiet. Von Kempis gibt Einblicke in spannende Deals von damals.

    Van Laack, bei vielen bekannt als „Hemdenfirma”, produziert viele Produkte inhouse, ein Großteil der Supply Chain ist nicht ausgelagert.
    Welche Konsequenzen hat das für für das Unternehmen? Und wie führt man eine solche Firma?

    Wie Joggen ihm hilft, was er über unangenehme Kündigungsgespräche denkt und wie viel Finance wirklich in M&As steckt, erzählt er in dieser Episode Behind the C.
    Themen:
    - Merger & Acquisitions
    - DB
    - DHL
    - Van Laack

    Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

    Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.

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    • 42 Min.
    Episode 145 - Ein guter Manager braucht ein kleines Ego - mit Andreas Stryz

    Episode 145 - Ein guter Manager braucht ein kleines Ego - mit Andreas Stryz

    „Hallo wir haben kein Geld, aber gebt uns Autos“, so ähnlich versuchte Andreas Stryz, die ersten Auto-Deals für sein Start-Up FINN zu bekommen. Dort ist er CTO und Co-Founder, FINN ist ein flexibles Abo-Modell für Automobile.

    Stryz arbeitete zuvor bei Westwing, heute ist er bei Picus Capital und FINN. Das junge Unternehmen agiert erfolgreich in Deutschland und in den USA. Wie hat Andreas Stryz das Business von Grund auf aufgebaut?

    Was ist das Besondere an FINN und wie führt man ein solches Unternehmen richtig? Der E-Commerce-Experte und Manager erläutert im Podcast, wie Motivation für Positionen im C-Level funktioniert, welche Vorteile die Gen Z hat und woran er die Eignung zum Manager erkennt.

    Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

    Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.

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    • 40 Min.
    Bonusepisode - Wir müssen lernen, dass Fehler wichtig sind - mit Milena Roveda

    Bonusepisode - Wir müssen lernen, dass Fehler wichtig sind - mit Milena Roveda

    Was wissen Sie über Fusionsenergie? Und was über die Fehlerkultur im C-Level?
    Milena Roveda ist Expertin auf beiden Gebieten, sie ist zu Gast in dieser speziellen Bonusepisode.

    Der Podcast “Change by Design” verschmilzt für diese eine Episode mit dem Podcast “Behind the C”, denn es dreht sich einerseits um das “Management eines Großprojektes” und andererseits um “Menschen im C-Level".

    Milena Roveda begann ihre Karriere bei Bayer, anschließend arbeitete sie bei verschiedenen Unternehmen als COO oder CFO und konnte so über 25 Jahre internationale Erfahrung im C-Level sammeln. Nun leitet sie als CEO bei der Gauss Fusion GmbH ein Großprojekt, dessen Ziel es ist, Fusionsenergie gemeinsam mit Solar- und Windenergie als dritte Säule der Energieversorgung zu etablieren.

    Die Energiewende ist hochaktuell: Wie steht es um die Forschung zur Fusionsenergie? Arbeitskräfte, Regulierungen, Technik, Finanzierung, internationale Zusammenarbeit - Was sind die größten Herausforderungen bei einem solchen Projekt?

    Zudem geht es um die Person hinter dem Projekt: Roveda möchte Entscheidungen treffen, sich nicht „unterm Radar bewegen“. Was das bedeutet, was ihr Erfolgsrezept ist und welche Tipps sie für die Leitung von Unternehmen und Projekten hat, hören Sie in dieser speziellen Bonusfolge!

    Themen:
    - Fusionsenergie
    - C-Level
    - Internationale Großprojekte
    - Energiewende

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    • 39 Min.
    Episode 144 - Mitten in einer neuen industriellen Revolution – mit Denise Vandeweijer

    Episode 144 - Mitten in einer neuen industriellen Revolution – mit Denise Vandeweijer

    Wir stecken mitten in einer neuen industriellen Revolution, sagt Denise Vandeweijer. Wie gestalten wir dies in den kommenden Jahren? Welche Rolle spielt dabei künstliche Intelligenz?

    Denise Vandeweijer arbeitet in über fünf Firmen gleichzeitig - wie sie das schafft, ohne ihren Fokus zu verlieren? Ein Schlüsselwort ist Zeitmanagement, und das kann Vandeweijer!

    Sie brach aufgrund einer Schwangerschaft die Schule ab, holte ihr Abitur nach, studierte an der TUM und promovierte bei BMW. Dort arbeitete sie unter anderem als Head of AI and Machine Learning, später machte sie sich mit Verdas AI selbstständig. Dort werden ethische und qualitativ hochwertige KI-Lösungen entwickelt.

    Ist menschliche Führung ersetzbar? Funktioniert Multitasking wirklich? Und wie wälzt die neue industrielle Revolution unsere Gesellschaft um? Denise Vandeweijer und Franz Kubbillum diskutieren all diese hochaktuellen Fragen in der kurzweiligen Episode Behind the C. Hören Sie rein!

    Themen:
    - AI
    - Maschine Learning
    - Unternehmensgründung
    - Women in Business


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    • 37 Min.
    Episode 143 - Überdenke dein Führungsverhalten! – mit Eva Kreienkamp

    Episode 143 - Überdenke dein Führungsverhalten! – mit Eva Kreienkamp

    Eva Kreienkamp wusste schon früh, was sie wollte: Alles machen, was sie will, unabhängig von ihrem Geschlecht. Sie war bei der Allianz, FrischCo, Vorstandsvorsitzende beim BVG und ist jetzt selbstständig.

    Für sie ist Diversität ein Schlüssel zum Erfolg in der Führungsebene. Was Mathematik damit zu tun hat, ob Frauen im Krisenmanagement besser sind und ob ein Unternehmen eine DNA hat, darauf geht sie im Podcast ein. Auch was Unsicherheit im C-Level bedeutet und ob das etwas Negatives ist.

    Eva gibt spannende Einblicke in die Führungsebene, zudem beantwortet sie folgende Fragen:
    Welche Tipps gibt es für intrinsische Motivation? Und gibt es ein Erfolgsrezept für die Führungsebene?
    Hören Sie mehr in dieser Episode Behind the C!

    Themen:
    - Selbstreflexion
    - Diversität
    - C-Level


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    • 41 Min.
    Episode 142 - Ich habe mich mit 100 Mandanten selbstständig gemacht – mit Patricia Jabs

    Episode 142 - Ich habe mich mit 100 Mandanten selbstständig gemacht – mit Patricia Jabs

    Rückschläge für sich nutzen - Patricia Jabs Karriereweg ist nicht wie jeder andere. Sie machte die Ausbildung in einer Anwaltskanzlei, anschließend studierte sie BWL und arbeitete in einer großen Steuerkanzlei.

    Nach der Geburt ihres zweiten Kindes wollte man sie bei ihrem Arbeitgeber „aufs Abstellgleis stellen“, als Reaktion gründete sie ihre eigene Wirtschaftskanzlei – mit Erfolg. Heute berät sie zahlreiche Unternehmen und begleitet sie bei ihrem Wachstum. Zudem ist Patricia Jabs ehrenamtlich und politisch aktiv, sie will das Steuerrecht verändern. Wie sie das machen will und weitere Fragen werden in dieser spannenden Podcast Episode beantwortet:

    Was braucht man als Frau im C-Level? Wie hat sich die CFO-Rolle verändert? Was sagt sie zu Selbstreflexion? Was ist ein großer Nachteil im C-Level?

    Themen:
    - Finanzen
    - Steuern
    - C-Level
    - Women in Business

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    • 29 Min.

Kundenrezensionen

5,0 von 5
22 Bewertungen

22 Bewertungen

bonga_cgn ,

Zuhören, hinein spüren und bestenfalls anwenden.

Wunderbare Gespräche, nicht nur zum Zuhören. Persönlich ansprechend und zum "mitnehmen": sehr empfehlenswert
Hinein spüren, zuhören und die Vielfalt an Dimensionen & Dualitäten Räume geben, Spektrum erweitern und wirken lassen.

Rebekka153 ,

Tolle Inspiration um seine eigenen Wege zu finden

Sehr spannend die unterschiedlichen Wege und Herangehensweisen aber auch Ähnlichkeiten der CxO zu verstehen! Super für unterwegs und zur Inspiration! Tolle Moderation, macht einfach Spaß zuzuhören.

Myamo19 ,

Interessante Gäste, top produziert

Wer sind eigentlich die Entscheider bei großen deutschen Unternehmen oder Hidden Champions, die sich jeden Tag mit diesem „digitalen Wandel“ auseinandersetzen und die damit auch mit dem Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit ihrer Unternehmen und dieses Landes in stürmischen Zeiten betraut sind? Freut euch auf ein paar der spannendsten C-Level von denen ihr wahrscheinlich noch nie gehört habt, deren Gedanken und oftmals sehr abwechslungsreichen Vitae viel darüber aussagen was es braucht, um in der „neuen Welt“ erfolgreich zu sein. Buzzword und BS frei.

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