Kick-off Call - Insights aus dem Legal Workstream

ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB
  • 5,0 (6)
  • Wirtschaft
  • Wöchentlich

Herzlich willkommen zum "Kick-off Call", dem Podcast von ROHDE BAIER Rechtsanwälte mit Insights aus dem Legal Workstream.  Unsere Podcast-Reihe bietet echte Einblicke aus erster Hand in die verschiedenen Phasen von M&A, PE und VC Transaktionen. Erfahre mehr über Themen wie Due Diligence, Vertragsverhandlungen, Unternehmensnachfolge und Dealmaking.  Empfohlen für Anwälte, Investoren und Unternehmensführer, die einen fundierten Einblick in die rechtlichen Mechanismen von Mergers & Aquisitions suchen.

  1. 14. Okt.

    1.000 Tage Gründerrealität in der Rechtsberatung (#53)

    Starnberg, Sonntag, 27. September 2026: Auf den Tag genau zum Jubiläum haben sich unsere Gründungspartner Thorsten Rohde und Dr. Johannes Baier etwas Besonderes vorgenommen: In einer Sonderfolge unseres Podcasts „Kick-off Call” interviewen sie sich gegenseitig und stellen ihre 10 Learnings aus 1.000 Tagen ROHDE BAIER Rechtsanwälte vor. Nicht im OpenSpace in München, nicht im Podcast-Studio in Frankfurt, sondern während dem Segeln auf dem Starnberger See. Der ROHDE BAIER BoatCast!  Thorsten und Johannes sprechen über den ersten Arbeitstag, kühne Erwartungen und die Frage, ob sich eine Kanzleigründung noch lohnt. Außerdem reden sie darüber, was KI für den Anwaltsberuf bedeutet und warum die größte Herausforderung oft nicht im Mandat liegt, sondern im Unternehmersein.   10 Lektionen aus 1.000 Tagen: Der Start: Der erste Arbeitstag: vom Balkon ins Flexoffice , das erste Login mit eigener E-Mail-Adresse und der Moment, in dem es sich „echt” anfühlte Mut und Sorgen der Gründer: Verantwortung, Mandatsqualität, Büro, Personal und Buchhaltung Das erste Mandat: Warum der erste Vertrauensvorschuss am schwersten ist und warum die Due Diligence nicht der Mehrwert sein kann Haben wir es geschafft? Wann eine Kanzlei „angekommen” ist und welche Prozesse besonders in Erinnerung bleiben Das Ziel einer Kanzlei: Deal Enablement, Mandanten Mehrwert stiften und eigene Leute so begleiten, dass sie irgendwann selbst Partner werden KI und die Zukunft der Anwaltschaft: Welche Aufgaben wegfallen, was bleibt und warum der Ethos des Anwaltsberufs wichtiger wird Billable Hour oder neue Vergütungsmodelle? Was Mandanten bezahlen, wenn die Schreibarbeit schneller geht Unternehmer oder Anwalt? Zeitverteilung, Druck und warum „Arbeiten an der Kanzlei” so viel wichtiger ist als gedacht Herausforderungen: Personalentscheidungen, Führung und der Umgang mit Mandaten, die holpern Ideale Aufgaben: Komplexe Verhandlungen statt schierer Hektik, und die Entscheidung, nur Mandate anzunehmen, bei denen man echten Mehrwert liefert Abschlussfrage: Warum es die Kanzlei in 1.000 Tagen nicht mehr geben könnte, und warum das beide nicht glauben Herausgeber: Thorsten Rohde, Mag. iur. (Dublin), Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB Kontakt: https://www.linkedin.com/in/thorsten-rohde Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB  Kontakt: https://linkedin.com/in/dr-johannes-baier Website www.rohdebaier.de

  2. 22. Sept.

    Unternehmen übernehmen, wenn es schwierig wird – mit Björn Jopen (#52)

    Zum Abschluss der ROHDE BAIER Summer Sessions begrüßt Thorsten Rohde, Gründungspartner von ROHDE BAIER Rechtsanwälte und Leiter des Frankfurter Büros, einen langjährigen Wegbegleiter am Starnberger See: Björn Jopen, Serial-Entrepreneur, Business-Angel und Turnaround-Manager. Björn hat mehrere Unternehmen aufgebaut, seine erste Beratung verkauft, 36 Start-up-Beteiligungen begleitet und sich in den vergangenen Jahren zunehmend der operativen Restrukturierung von Digitalunternehmen gewidmet. Gemeinsam mit Dominik Stein entwickelt er mit Pivotum Capital ein Modell, um Unternehmen in Sondersituationen zu übernehmen, neu auszurichten und wieder auf Wachstumskurs zu bringen. Im Gespräch geht es um die Frage, was eine gute Transaktion ausmacht – und warum Geschwindigkeit und Vertrauen dabei zusammengehören.   Björn spricht über pragmatische Due Diligence, klare Dealbreaker, die Bereitschaft, Risiken einzugehen, und darüber, weshalb beide Seiten am Ende ein gutes Gefühl haben sollten. Besonders spannend wird es nach dem Closing: Wie sieht ein Acht-Wochen-Plan für die ersten Schritte aus? Warum müssen zunächst die Kosten in den Griff bekommen werden? Welche Rolle spielen Mitarbeiter, Leadership und die Fähigkeit, Ideen aus der Belegschaft aufzunehmen? Und wann ist der richtige Zeitpunkt gekommen, die operative Führung wieder abzugeben? Darüber hinaus werfen Thorsten und Björn einen kritischen Blick auf den KI-Hype und sprechen über die emotionale Achterbahn von Kauf- und Verkaufsprozessen.   Zum Ende wird es persönlich: Was treibt einen Unternehmer an, der bereits viel aufgebaut und erlebt hat? Und welchen Rat gibt er Menschen, die selbst unternehmerisch durchstarten wollen? Geduld, Fokus, Entscheidungen treffen und konsequent dranbleiben: Björn Jopens Schlussbotschaft ist ebenso klar wie inspirierend. Gesprächspartner: Björn Jopen, Geschäftsführer / Gesellschafter bei FLOYT Mobility | Partner bei Pivotum Capital Kontakt: https://www.linkedin.com/in/bjoernjopen Host: Thorsten Rohde, Mag. iur. (Dublin), Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB Kontakt: https://www.linkedin.com/in/thorsten-rohde Website www.rohdebaier.de Website www.rohdebaier.de

  3. 14. Sept.

    Von Compliance bis Board Office! Servicefunktionen im Konzern konstruktiv reflektiert | mit Dr. Thomas Lösler (#51)

    25 Grad am Bootssteg, zwei Mikrofone, leichter Wellengang und ein beeindruckendes Panorama am Starnberger See: Herzlich willkommen zur fünften von sechs Ausgaben der ROHDE BAIER Summer Sessions 2026! In dieser Folge der ROHDE BAIER Summer Sessions trifft Dr. Johannes Baier auf jemanden, der ihn auf seinem eigenen Weg über die Jahre seit seinem Studium begleitet hat: Dr. Thomas Lösler, Head of Supervisory Board Office der Allianz SE seit Januar 2022. Vom Compliance-Einstieg bei der Deutschen Bank in den Neunzigern über Stationen in New York und München bis hin zur heutigen Rolle im Aufsichtsratsbüro erzählt Thomas seinen Werdegang – und warum er Compliance als dienende, nicht kontrollierende Funktion versteht.   Schwerpunkte dieser Episode:  - Warum Compliance im Kern eine dienende Funktion ist – kein Kontrollapparat   - Wie gute Regeln nicht in Handbüchern, sondern in gelebten Prozessen wirken   - Weshalb geopolitische Risiken heute ganz oben auf der Aufsichtsrats-Agenda stehen  - Wo KI im Boardroom wirklich hilft – und wo am Ende doch nur Vertrauen zwischen Menschen zählt   Ein persönliches wie fachlich tiefes Gespräch über Prozesse statt Paragrafen, geopolitische Risiken und die Grenzen dessen, was KI im Boardroom leisten kann, wenn am Ende doch Vertrauen zwischen Menschen zählt.  Gesprächspartner:  Dr. Thomas Lösler, Head of Supervisory Board Office, Allianz SE Kontakt: https://linkedin.com/in/thomas-loesler-7580a511  Host: Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB  Kontakt: https://linkedin.com/in/dr-johannes-baier Website www.rohdebaier.de

  4. 7. Sept.

    Die Anatomie einer erfolgreichen Transaktion | mit Thorsten Hackspiel (#50)

    25 Grad am Bootssteg, zwei Mikrofone, leichter Wellengang und ein beeindruckendes Panorama am Starnberger See: Herzlich willkommen zur vierten von sechs Ausgaben der ROHDE BAIER Summer Sessions 2026!  Thorsten Rohde, Gründungspartner von ROHDE BAIER Rechtsanwälte und Leiter des Frankfurter Büros begrüßt mit Thorsten Hackspiel den Gründer und Managing Partner von ox8 Corporate Finance. Thorsten erzählt, wie er über ein Praktikum bei einer Investmentbank zur M&A-Beratung fand und vor acht Jahren mit ox8 den Schritt in die eigene Boutique wagte – mit klarem Fokus auf Tech-, Consumer-Health- und B2B-Service-Transaktionen im Bewertungsbereich zwischen 20 und 150 Millionen Euro. Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage, was eine Transaktion wirklich erfolgreich macht: Neben einem attraktiven Kaufpreis und einem sauber geführten Prozess spielt für Thorsten Hackspiel vor allem die Sympathie zwischen allen Beteiligten eine entscheidende Rolle – schließlich arbeitet man über Monate hinweg eng zusammen und bleibt oft auch danach in Kontakt. Die beiden sprechen außerdem über Verhandlungsführung, den Umgang mit unterlegenen Bietern, die Rolle von KI im M&A-Geschäft und darüber, wie Unternehmer den Moment nach dem Verkauf tatsächlich erleben. Ein Gespräch über die stille Kunst des Dealmakings, echten Berufsstolz und die Frage, was am Ende einer erfolgreichen Transaktion wirklich zählt. Gesprächspartner: Thorsten Hackspiel, Gründer und Managing Partner, ox8 Corporate Finance GmbH Kontakt: linkedin.com/in/thorsten-hackspiel Host: Thorsten Rohde, Mag. iur. (Dublin), Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB Kontakt: linkedin.com/in/thorsten-rohde Website www.rohdebaier.de

  5. 24. Aug.

    Deep Dive Interim Management! Ein Blick hinter die Kulissen mit Sebastian Bretag | KEYPLAYER (#49)

    25 Grad am Bootssteg, zwei Mikrofone, leichter Wellengang und ein beeindruckendes Panorama am Starnberger See: Herzlich willkommen zur dritten von sechs Ausgaben der ROHDE BAIER Summer Sessions 2026!   In dieser Episode spricht Gründungspartner Dr. Johannes Baier mit Sebastian Bretag, Gründer und Geschäftsführer von KEYPLAYER. Sebastian nimmt uns mit auf seinen ungewöhnlichen Werdegang: vom Leistungssport über 13 Jahre in der Unternehmensrestrukturierung – mit Stationen in China, den USA und Großbritannien – bis zur Gründung seiner eigenen Beratung für Interim Management und Executive Search, die er buchstäblich am eigenen Couchtisch startete.  Im Gespräch erklärt Sebastian, warum KEYPLAYER konsequent auf Empfehlungssicherheit und Empfehlungsqualität statt auf transaktionale Incentives setzt – und warum sein Unternehmen als einziger Anbieter in Europa eine echte Performance-Garantie im Executive Search gibt. Außerdem sprechen Johannes und Sebastian darüber, wie schwer sich Qualität in einem Nischengeschäft skalieren lässt, welche Rolle Praxisnetzwerke dabei spielen und warum Verlässlichkeit gerade in Zeiten kurzfristiger Absagen zu einem echten Differenzierungsmerkmal geworden ist.  Ein Gespräch über unternehmerischen Mut, gelebte Qualitätsstandards und die Frage, wie man auch im Wachstum die eigenen Ansprüche nicht verliert.  Gesprächspartner: Sebastian Bretag, Gründer und Geschäftsführer, KEYPLAYER Interim Management GmbH & Co. KG  Kontakt: linkedin.com/in/sbretag/  Host:   Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB Kontakt: linkedin.com/in/dr-johannes-baier  Website www.rohdebaier.de

  6. 17. Aug.

    Von Starnberg bis zur Zugspitze – Private Banking, Technologie und vor allem: der Faktor Mensch! (#48)

    25 Grad am Bootssteg, drei Mikrofone, leichter Wellengang und ein beeindruckendes Panorama am Starnberger See: Herzlich willkommen zur zweiten von sechs Ausgaben der ROHDE BAIER Summer Sessions 2026! In dieser Episode spricht Gründungspartner Dr. Johannes Baier mit zwei Gästen aus der Finanzwelt der Region: Cyrus Ahari, Vorstand der VR Bank Starnberg-Zugspitze eG, und André Kolb, stellvertretender Bereichsleiter Private Banking & Wealth Management. Im Zentrum des Gesprächs steht zunächst die Fusion 2025: Die VR Bank Starnberg-Herrsching-Landsberg eG und die VR-Bank Werdenfels eG haben sich zur neuen VR Bank Starnberg-Zugspitze eG zusammengeschlossen, der drittgrößten Genossenschaftsbank Bayerns.  Cyrus Ahari erklärt, wie die solide Eigenkapitalausstattung beider Banken, der demografische Wandel, sowie komplementäre Stärken im Kredit- und Fondsgeschäft auf der einen und im Passivgeschäft sowie Private Banking auf der anderen Seite den Zusammenschluss trugen. Untermauert von einem Vorstandsteam, welches die Ressorts entlang der eigenen Stärken verteilt hat. André Kolb ordnet die Rolle des Beraters als „Steuermann“ statt reinem Produktlieferanten ein: Private Banking & Wealth Management begleitet Unternehmer über den gesamten Lebenszyklus – vom Vermögensaufbau über den Vermögensschutz bis zur Unternehmensübergabe und Vermögensübertragung innerhalb der Familie. Die Zugspitze dient dabei als Sinnbild für die einzelnen Lebensphasen, inklusive des „Tals der Tränen“ in schwierigen Zeiten. Cyrus und André betonen zudem den Nachhaltigkeitsanspruch der Bank mit starker Präsenz in der Region. Trotz technologischem Fortschritt bei Anlageentscheidungen durch KI und Robo-Advisor bleibt der persönliche, vertrauensvolle Kontakt der entscheidende Erfolgsfaktor. Ein Gespräch über Regionalität, starke Netzwerke – und darüber, warum ausgerechnet im digitalen Zeitalter das „People Business“ zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird. Zu Gast: Cyrus Ahari, Vorstandsmitglied, VR Bank Starnberg-Zugspitze eG Kontakt: https://linkedin.com/in/cyrus-ahari-00980012b André Kolb, Stv. Bereichsleiter Private Banking & Wealth Management, VR Bank Starnberg-Zugspitze eG Kontakt: https://linkedin.com/in/andré-kolb Host: Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB Kontakt: linkedin.com/in/dr-johannes-baier Website www.rohdebaier.de

  7. 10. Aug.

    Digitalisierung, Konsolidierung, Nachfolge! Ob KI die Steuerkanzlei von morgen baut | mit Sebastian Schweiger (#47)

    Die ROHDE BAIER Summer Sessions 2026 sind zurück! In der ersten Folge der dritten Ausgabe unserer Sonderserie spricht Gründungspartner Dr. Johannes Baier mit Sebastian Schweiger, Steuerberater und Partner der Kanzlei Schweiger und Steinhöfer PartG mbB Steuerberater über den radikalen Wandel in seinem Berufsstand. Gemeinsam mit seinem Gründungspartner Bernd Steinhöfer, 25 Fachkräften und 5 Berufsträgern betreut Sebastian in der DATEV Pilotierungskanzlei SSP rund 750 Mandanten. Im Gespräch geht es um die frühe Entscheidung für digitale Mandatsführung statt Pendelordner, um die Rolle von KI-Agenten im Buchhaltungsalltag und warum der Steuerfachangestellte von 2030 eher Controller als Buchhalter sein wird. Ein zweiter großer Themenblock: die Konsolidierungswelle im Steuerberatungsmarkt – warum Private-Equity-Rollups ins Stocken geraten sind und weshalb Sebastian und Bernd mit SSP trotz attraktiver Angebote unabhängig geblieben sind.  Zum Abschluss: Unternehmensnachfolge als eines der größten Themen im Mittelstand, und warum am Ende auch in einer durchautomatisierten Kanzlei der persönliche Kontakt den Unterschied macht! Freut euch in den kommenden sechs Wochen jeden Montag auf weitere Folgen – direkt vom Bootssteg! Herzlichen Dank an Katja Lindo und das gesamte Team von LA VILLA am Starnberger See für die perfekte Kulisse. Zu Gast: Sebastian Schweiger, B.A., M.A., LL.M., Steuerberater und Partner, Schweiger und Steinhöfer PartG mbB Steuerberater Kontakt: linkedin.com/in/sebastian-schweiger-60394716a Host: Dr. Johannes Baier, Rechtsanwalt, Gründungspartner, ROHDE BAIER Rechtsanwälte PartmbB Kontakt: linkedin.com/in/dr-johannes-baier Website www.rohdebaier.de

  8. 19. Juni

    Digitale Energiewende in Deutschland: Unternehmergespräch mit Matthias Hartmann | Techem (#46)

    In der 46. Ausgabe des „Kick-off Call" by ROHDE BAIER Rechtsanwälte begrüßt Of Counsel Dr. Lutz Krämer mit Matthias Hartmann den CEO der Techem Gruppe, einem der führenden Energiedienstleister mit über 4.300 Mitarbeitenden, 59 Millionen Messgeräten in 18 Ländern und einer Expertise von über 70 Jahren. Matthias Hartmann blickt unter anderem auf 25 Jahre bei IBM, zuletzt als CEO Deutschland, Österreich, Schweiz und fünf Jahre als CEO der vormals börsennotierten GfK SE zurück. Seit 2020 führt er die Techem-Gruppe durch eine fundamentale Transformation: vom analogen Heizkostenableser zum digitalen Energiemanager. Themen dieser Episode: Von analog zu nachhaltig digital – Matthias Hartmann: Eine Karriere von IBM über GfK zu TechemDie digitale Evolution eines erfolgreichen Geschäftsmodells: Vom jährlichen Ablesen zur cloudbasierten Rundum - EchtzeiterfassungWärmepumpe, Dekarbonisierung, CO₂-Besteuerung:  Die Techem – Gruppe im „Auge des Orkans“ von Digitalisierung und EnergiepolitikMöglichkeiten von KI und Machine Learning im energieintensiven Gebäudesektor:  Automatisierter Kundenservice mit Energiereduzierung plus Effizienzanalyse im Sektor - Vergleich Private Equity vs. Börse: Bedeutung der Eigentümerstruktur für Unternehmensführung und – überwachung, Investitionsverhalten und Transformationsgeschwindigkeit Karrierechancen in Zeiten von Digitalisierung, KI und Disruption: optimistische Einschätzungen zur Schnittstelle zwischen Technologie und qualifiziertem Handwerk in Zeiten der EnergiewendeEin Gespräch mit Matthias Hartmann über die digitale Transformation eines traditionsreichen deutschen Unternehmens – und darüber, weshalb der Gebäudesektor mit ca. 35% des gesamten Endenergieverbrauchs ein entscheidender Hebel zum Erreichen der Klimaschutzziele ist. Let's connect via LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lutz-kraemer https://www.linkedin.com/in/matthias-hartmann-techem Website www.rohdebaier.de

Alle anzeigen (53)

Bewertungen und Rezensionen

5
von 5
6 Bewertungen

Info

Herzlich willkommen zum "Kick-off Call", dem Podcast von ROHDE BAIER Rechtsanwälte mit Insights aus dem Legal Workstream.  Unsere Podcast-Reihe bietet echte Einblicke aus erster Hand in die verschiedenen Phasen von M&A, PE und VC Transaktionen. Erfahre mehr über Themen wie Due Diligence, Vertragsverhandlungen, Unternehmensnachfolge und Dealmaking.  Empfohlen für Anwälte, Investoren und Unternehmensführer, die einen fundierten Einblick in die rechtlichen Mechanismen von Mergers & Aquisitions suchen.

Informationen

Das gefällt dir vielleicht auch