Kommunikation MACHT Einfluss

Dr. Thorsten Klein

Dr. Thorsten Klein ist Kommunikationsexperte, Journalist und Gründer. Von 2011 bis 2018 war er Regierungssprecher des Saarlandes unter Ministerpräsidentin Annegret Kramp-Karrenbauer und begleitete dabei kommunikativ drei Koalitionen. Zuvor war er in verschiedenen Funktionen in saarländischen Ministerien tätig. Heute berät er Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen zu interner Kommunikation, Krisenkommunikation und Personal Branding. Seine langjährige Expertise schöpft er aus der Zusammenarbeit mit Kunden aus unterschiedlichsten Branchen. Dr. Thorsten Klein moderiert Veranstaltungen, ist als Podcaster aktiv und versteht es, komplexe politische Themen verständlich auf den Punkt zu bringen. Seine Erfahrung als Insider der saarländischen Politik fließt dabei ebenso in die Diskussion ein, wie seine Perspektive als externer Berater mit Weitblick. In Kommunikation MACHT Einfluss bekommst Du: - praxisnahe Tipps für eine wirksame Kommunikation, intern oder extern - Einblicke in das Wirken eines Kommunikationsexperten - Erfolgsgeschichten kleiner und mittelständischer Unternehmen Abonniere jetzt den Podcast und profitiere von wöchentlichen Gesprächen mit spannenden Gästen und klaren Impulsen für deinen kommunikativen Erfolg.

  1. vor 1 Tag

    Was Entscheider wirklich bewegt – die ehrliche Feedbackrunde von New Waves Saar 4.0 (#79)

    Was nehmen Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte wirklich von einem Tag wie New Waves Saar mit? In dieser besonderen Folge hören Sie keine vorbereiteten Statements und keine Hochglanz-Interviews. Sondern die Stimmen der Teilnehmer selbst. Die Feedbackrunde von New Waves Saar 4.0 zeigt, was Entscheider heute bewegt: Vertrauen, Offenheit, Verantwortung, Netzwerke und die Erkenntnis, dass viele Herausforderungen erstaunlich ähnlich sind. Zu hören sind persönliche Eindrücke, emotionale Momente und überraschend ehrliche Einblicke. Eine Folge für alle, die Verantwortung tragen und wissen: Die wichtigsten Gespräche finden selten im nächsten Meeting statt.

    35 Min.

  2. 25. Mai

    Entscheider brauchen neue Räume zum vertrauten Austausch: ein Schiff (#78)

    „Ich habe keine Zeit.“ „Netzwerken bringt mir nichts.“ „Ich kenne dort ja niemanden.“ Sätze wie diese hört Dr. Thorsten Klein rund um den Executive Summit „New Waves Saar“ immer wieder. Und genau deshalb gibt es diese Veranstaltung überhaupt. In dieser Folge von „Kommunikation MACHT Einfluss“ geht es um Entscheider im Dauerfeuer: volle Kalender, endlose Meetings, operative Hektik und die stille Isolation an der Spitze von Unternehmen. Thorsten Klein spricht darüber, warum viele Führungskräfte nur noch funktionieren – und weshalb echte Gespräche heute wertvoller sind als der nächste Termin. Es geht um oberflächliches Business-Blabla, ehrliche Begegnungen auf Augenhöhe und die Frage, was falsche Entscheidungen kosten, wenn man immer nur im eigenen Kopf bleibt. Warum ein Schiff der bessere Ort für Gespräche sein kann als jeder Kongresssaal. Warum bei New Waves Saar keine PowerPoint-Schlachten stattfinden. Und warum die teuersten Entscheidungen oft in Isolation entstehen. Eine Folge über Führung, Austausch, Verantwortung – und den Mut, bewusst aus dem Alltag auszusteigen. Jetzt reinhören!

    13 Min.

  3. 11. Mai

    Die wichtigste Krise im Saarland? (#77)

    Die Saarbrücker Zeitung schreibt: „Die Krisen des Saarlandes sind sein Geschäft.“ Ein Satz, der bei Dr. Thorsten Klein hängen geblieben ist. Nicht wegen der Schlagzeile. Sondern wegen der Frage dahinter: Warum brauchen Unternehmen heute überhaupt immer häufiger Krisenkommunikation? In dieser Folge geht es nicht um Schlagzeilen. Sondern um das Schweigen dahinter. Um Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die unter Dauerbeschuss stehen. Fachkräftemangel. Transformation. Liquiditätsdruck. Politische Unsicherheit. Wirtschaftliche Müdigkeit. Und gleichzeitig sollen genau diese Menschen Stabilität ausstrahlen. Doch wer stabilisiert eigentlich die Entscheider selbst? Thorsten Klein spricht über Isolation in der Führung, über Meetings ohne Klarheit, über Kommunikation als Taktik statt Wahrheit — und darüber, warum echte Gespräche auf Augenhöhe heute zu einem wirtschaftlichen Erfolgsfaktor geworden sind. Außerdem erklärt er, warum er New Waves Saar gegründet hat: keinen klassischen Netzwerktermin, sondern einen geschützten Raum für ehrliche Gespräche unter Entscheidern. Eine Folge über Verantwortung, Einsamkeit, Vertrauen — und die Frage, warum Regionen nur dann gewinnen, wenn Unternehmer wieder anfangen, offen miteinander zu reden. Jetzt die Folge hören!

    14 Min.

  4. 4. Mai

    "Die Krisen des Saarlandes sind sein Geschäft" - Saarbrücker Zeitung (#76)

    „Die Krisen des Saarlands sind sein Geschäft.“ – so titelt die Saarbrücker Zeitung. Ein Satz, der nach Kontrolle klingt. Nach Einfluss. Nach jemandem, der gerufen wird, wenn es brennt. Aber was steckt wirklich dahinter? In dieser Folge spreche ich nicht über das Bild nach außen, sondern über das, was dahinter passiert: Wie Krisen entstehen. Warum sie eskalieren. Und weshalb die meisten von ihnen vermeidbar gewesen wären. Diese Folge ist für Dich, wenn Du Verantwortung trägst. Wenn Du Entscheidungen treffen musst, die nicht delegierbar sind. Und wenn Du verstanden hast, dass der Umgang mit der Krise über alles entscheidet – nicht die Krise selbst. Du willst Dich mit anderen Entscheiden vernetzen? Komm an Bord von New Waves Saar 2026: https://myablefy.com/s/thorsten-klein/new-waves-saar-der-kongress-fuer-personal-netzwerk-und-kommunikation-d240a302/payment

    20 Min.

  5. 27. Apr.

    Hoffnung ist keine Strategie – mit Christian Underwood (#75)

    Viele Führungskräfte glauben, sie hätten eine Strategie. In Wahrheit haben sie ein Gefühl. In dieser Folge wird schonungslos klar: Wer Entscheidungen aus dem Bauch trifft, verliert nicht sofort – aber garantiert langfristig. Gemeinsam mit Christian Underwood sprechen wir darüber, warum die meisten Unternehmen nicht an fehlenden Ideen scheitern, sondern an fehlender Klarheit. Warum Strategie kein Dokument ist, sondern ein Führungsinstrument. Und warum genau dort die größten Fehler passieren. Es geht um zwei zentrale Fragen: Warum laufen Unternehmen trotz guter Leute in die falsche Richtung? Und wie schaffst du es, dass dein Team endlich in dieselbe Richtung entscheidet? Du bekommst Einblicke in ein System, das Strategie nicht erklärt, sondern umsetzbar macht. Und du verstehst, warum KI nicht das Problem ist – sondern die fehlende Bereitschaft, radikal neu zu denken. Wenn du führst, musst du entscheiden. Und wenn du entscheidest, brauchst du Klarheit. Du willst noch mehr Klarheit? Melde Dich an zu meinem Executive Summit New Waves Saar: https://dr-thorsten-klein.de/new-waves-saarde

    36 Min.

  6. 13. Apr.

    Das Drama in der Kommunikation 2026: Jeder hört nur das, was er will. (#74)

    Wir reden ständig. In Meetings, in Nachrichten, in schnellen Abstimmungen. Und trotzdem entstehen genau dort die größten Missverständnisse. Warum? Weil wir nicht hören, was gesagt wird. Sondern das, was wir erwarten. Ich habe ein Interview mit Bernhard Moestl gelesen – und darin einen Gedanken gefunden, der vieles erklärt: Der eigentliche Konflikt entsteht im Kopf. Was das für Dich als Entscheider bedeutet, ist klar: Nicht Deine Botschaft entscheidet. Sondern das, was bei Deinem Gegenüber ankommt. In dieser Folge ordne ich die zentralen Aussagen ein – und zeige, warum Kommunikation nicht an fehlenden Worten scheitert, sondern an falschem Verstehen. Wenn Du führst, musst Du genau das beherrschen. Und wenn Du genau darüber mit anderen Entscheidern sprechen willst, dann sehen wir uns bei New Waves Saar. Jetzt reinhören – und dann an Bord kommen: https://myablefy.com/s/thorsten-klein/new-waves-saar-der-kongress-fuer-personal-netzwerk-und-kommunikation-d240a302/payment

    22 Min.

  7. 3. Apr.

    SONDERFOLGE Was ist Leadership? Resultate. – Über Macht und Gewalt mit Bestseller-Autor Bernhard Moestl (#73)

    Bernhard Moestl ist kein klassischer Management-Guru, sondern ein Grenzgänger zwischen Philosophie, Kampfkunst und gelebter Erfahrung. 15 Jahre in Asien, intensive Beschäftigung mit Auseinandersetzung, Entscheidung und Führung – nicht theoretisch, sondern praktisch. Er hat als Mönch im Shaolin-Kloster gelebt, Bücher geschrieben, die in 18 Sprachen der Welt übersetzt und mehr als 1,7 Millionen Mal verkauft worden sind. Seine Perspektive auf Macht ist deshalb eine andere: weniger politisch korrekt, dafür umso präziser. Er trennt konsequent zwischen Macht und Gewalt – und stellt damit vieles infrage, was wir für selbstverständlich halten. Dieses Gespräch ist kein Interview, sondern ein intellektueller Schlagabtausch über eines der zentralsten Themen unserer Zeit: Einfluss. Die zehn Themen der Episode Macht vs. Gewalt: Warum echte Führung nur ohne Zwang funktioniert Krise der Demokratie: Was das Erstarken der Ränder wirklich auslöst Sprache & Deutungshoheit: Wie Kommunikation Realität formt Komplexität & Kontrolle: Warum Unklarheit Machtstrukturen stabilisiert Psychologie der Gefolgschaft: Warum Menschen folgen – auch gegen ihre Überzeugung Die 13 Siegel der Macht: Ein System für wirksame Führung Vertrauen als Währung: Warum Menschen nicht Kompetenz, sondern Sicherheit wählen Wahrnehmung & Illusion: Warum Realität oft nur Interpretation ist Verantwortung & Entscheidung: Warum Nicht-Handeln die größte Entscheidung ist Wirtschaft vs. Politik: Warum echte Führung im Unternehmen härter getestet wird Diese Episode dauert 2 Stunden und 22 Minuten – und genau das ist ihr größter Vorteil. Sie bekommen hier keine verkürzten Antworten, sondern ein vollständiges Denkmodell für Macht, Führung und Kommunikation unter Druck. Wenn Sie führen, entscheiden oder Einfluss nehmen wollen, werden Sie an mehreren Stellen innehalten – und Ihre eigenen Muster hinterfragen. Diese Folge ist kein Konsum, sondern ein Werkzeug. Nehmen Sie sich die Zeit – sie wird sich in Klarheit, Wirkung und Entscheidungen auszahlen.

    2 Std. 28 Min.

  8. 30. März

    "Wir sind in einer Verfassungskrise" – sagt Vorzeige-Unternehmer David Zimmer (#72)

    Wer heute Verantwortung trägt, merkt es jeden Tag: Die Spielregeln haben sich verschoben. Vertrauen entsteht nicht mehr dort, wo es früher verortet war. Nicht in Politik. Nicht in Medien. Sondern im direkten Umfeld – im Unternehmen. David Zimmer spricht aus Erfahrung. Vom Aufbau, vom Exit, vom erneuten Start. Und von der ernüchternden Erkenntnis, dass Unternehmertum und Politik zwei völlig unterschiedliche Spielfelder sind. Im Gespräch wird klar: Der Unternehmer wird vom Markt zur Wahrheit gezwungen. Die Politik nicht. Es geht um Verantwortung, um Prioritäten – und um die Frage, warum viele Diskussionen heute an der Oberfläche bleiben. Und warum genau darin das eigentliche Problem liegt. Diese Folge ist kein bequemer Konsens. Sie ist ein Angebot zur Einordnung. Jetzt reinhören!

    46 Min.
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Bewertungen und Rezensionen

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Dr. Thorsten Klein ist Kommunikationsexperte, Journalist und Gründer. Von 2011 bis 2018 war er Regierungssprecher des Saarlandes unter Ministerpräsidentin Annegret Kramp-Karrenbauer und begleitete dabei kommunikativ drei Koalitionen. Zuvor war er in verschiedenen Funktionen in saarländischen Ministerien tätig. Heute berät er Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen zu interner Kommunikation, Krisenkommunikation und Personal Branding. Seine langjährige Expertise schöpft er aus der Zusammenarbeit mit Kunden aus unterschiedlichsten Branchen. Dr. Thorsten Klein moderiert Veranstaltungen, ist als Podcaster aktiv und versteht es, komplexe politische Themen verständlich auf den Punkt zu bringen. Seine Erfahrung als Insider der saarländischen Politik fließt dabei ebenso in die Diskussion ein, wie seine Perspektive als externer Berater mit Weitblick. In Kommunikation MACHT Einfluss bekommst Du: - praxisnahe Tipps für eine wirksame Kommunikation, intern oder extern - Einblicke in das Wirken eines Kommunikationsexperten - Erfolgsgeschichten kleiner und mittelständischer Unternehmen Abonniere jetzt den Podcast und profitiere von wöchentlichen Gesprächen mit spannenden Gästen und klaren Impulsen für deinen kommunikativen Erfolg.

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