Scale&Help Podcast

Carlo Jesse
  • 5,0 (4)
  • Wirtschaft

Scale&Help – Der Podcast für Unternehmensnachfolge, Transformation und Impact Unternehmensnachfolger, Serienunternehmer, Silicon-Valley-Gründer, Deutscher Meister, Ironman-WM-Qualifikant auf Hawaii, Rennfahrer und Afrika-Schulbauer: Carlo Jesse trifft in seinem Podcast regelmäßig die spannendsten Unternehmensnachfolger im deutschsprachigen Raum. Vom erfahrenen Nachfolger eines traditionsreichen Familienunternehmens über Unternehmer, die Firmen übernommen oder gekauft haben, bis hin zu jungen Nachfolgern, die ihr Familienunternehmen radikal transformieren – im Scale&Help Podcast sprechen sie offen über ihren Weg. Es geht um ihr Business, ihre Erfolgsrezepte, die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge, Strategien für Skalierung und Digitalisierung sowie um die Frage, wie Unternehmen heute mehr erreichen können als nur wirtschaftlichen Erfolg. Die Mission von Scale&Help lautet: One Business. One School. Gemeinsam mit Unternehmensnachfolgern möchte Carlo Jesse zehn weitere Schulen in Afrika bauen – in Kooperation mit der Organisation Fly & Help und ihrem Gründer Reiner Meutsch. Mit der ENA – Elite Nachfolge Akademie unterstützt Carlo Jesse außerdem Familienunternehmen und Nachfolger dabei, die Übergabe erfolgreich zu gestalten, ihr Unternehmen zu skalieren, zu transformieren und zu digitalisieren – mit Purpose, Verantwortung und langfristigem Impact.

  1. 29. Sept.

    Andreas Joachim I Vom Kinderzimmer zu 40 Mio. € Umsatz – die verrückte ADEMAX-Story

    Was würdest du tun, wenn du wüsstest, dass dein Unternehmen viel größer werden könnte – du aber eigentlich schon ein ziemlich gutes Leben hast? Andreas Joachim hat ADEMAX 2008 mit aufgebaut. Was als kleiner Webshop neben seinem Angestelltenjob begann, entwickelte sich zu einer außergewöhnlichen Unternehmergeschichte. Nachdem die ursprünglich geplante Unternehmensnachfolge bei seinem damaligen Arbeitgeber vom Tisch war, kündigte Andreas und ging seinen eigenen Weg. Das Verrückte daran: Viele Jahre hatte er überhaupt nicht den Anspruch, ein großes Unternehmen aufzubauen. Der Webshop funktionierte, die Kosten waren niedrig und wenige Stunden Arbeit am Tag ermöglichten ihm ein gutes Leben. Dann änderte sich sein Mindset. Aus rund 500.000–600.000 € Umsatz wurden 800.000 €, dann 1,5 Mio. und 4,3 Mio. €. 2021 erreichte ADEMAX 12 Mio. € Umsatz. Das außergewöhnliche Jahr 2022 brachte durch die extreme Nachfrage nach Stromaggregaten sogar rund 40 Mio. € Umsatz. Im Gespräch erzählt Andreas, warum sein größter unternehmerischer Fehler aus seiner Sicht ausgerechnet Zeit war, warum die richtigen Menschen sein Wachstum massiv beschleunigt haben und weshalb er nicht jede mögliche Marge mitnimmt, wenn dadurch Komplexität und Personalbedarf steigen. Wir sprechen über Skalierung, E-Commerce, SEO, Google Ads, Kundenorientierung, Führung, Delegation, Internationalisierung und die Kunst, ein Unternehmen so aufzubauen, dass der Unternehmer nicht alles selbst machen muss. Eine ungewöhnliche Scale-&-Help-Folge über einen Unternehmer, der offen sagt: Ich hätte das alles viel früher groß machen können.

    Andreas Joachim I Vom Kinderzimmer zu 40 Mio. € Umsatz – die verrückte ADEMAX-Story

  2. 22. Sept.

    Millionär – aber falschreich? Sascha Drache über Vermögen, Stiftungen & Nachfolge

    Was bringt dir ein Millionenvermögen, wenn am Ende alles von dir abhängt? Sascha Drache hat über 800 Unternehmer und Familien begleitet und beschäftigt sich seit 2007 intensiv mit Stiftungen, Vermögensschutz und Unternehmensnachfolge. Seine zentrale Frage: Trägt sich das, was du aufgebaut hast, auch ohne dich? Sein eigener Weg begann allerdings ganz anders: Finanzdienstleistungen, Immobilien, Fix & Flip und der Aufbau eines eigenen Immobilienvermögens. Irgendwann war der Punkt erreicht, an dem Geld für ihn nicht mehr die entscheidende Rolle spielte – und daraus entstand zunächst eine gemeinnützige Stiftung für Bildung und später sein heutiges Geschäftsmodell. Im Gespräch sprechen wir darüber, warum Vermögensaufbau allein nicht ausreicht, wie Unternehmer ihr Lebenswerk über Generationen sichern können und welche Rolle Familien- und gemeinnützige Stiftungen dabei spielen können. Wir gehen aber auch tief in Saschas eigene Unternehmergeschichte: Wie aus ersten Empfehlungen ein Unternehmen mit 24 Mitarbeitern entstand, welche Rolle Netzwerke, Social Media, Bücher und digitale Produkte bei der Skalierung spielten und warum er heute nicht nur über Stiftungen, sondern über das gesamte Thema Vermögensschutz spricht. Und wir sprechen über sein neues Buch „Falschreich“ und eine These, die viele erfolgreiche Unternehmer kennen dürften: Erfolg kann einsam machen – gerade dann, wenn irgendwann niemand mehr widerspricht. Eine Folge über Geld, Immobilien, Vermögensschutz, Skalierung, Nachfolge – und die Frage, was von deinem Erfolg bleibt, wenn du selbst irgendwann nicht mehr da bist.

    Millionär – aber falschreich? Sascha Drache über Vermögen, Stiftungen & Nachfolge

  3. 18. Sept.

    Lukas Vilanek I 1.500 € netto als Tischler – heute Millionen-Unternehmer

    2019 stand Lukas Vilanek noch als angestellter Tischler in der Werkstatt und verdiente rund 1.500 € netto im Monat. Wenige Jahre später hat er mehrere Unternehmen aufgebaut und mit seiner Geschäftspartnerin ein Millionen-Business geschaffen. Der Wendepunkt kam mit der Geburt seiner Tochter. Lukas wollte nicht mehr ständig auf Montage sein und begann während einer dreimonatigen Camper-Reise durch Portugal und Spanien nach einer Alternative zu suchen. Dort traf er Menschen, die ortsunabhängig online arbeiteten – obwohl er selbst zu diesem Zeitpunkt kaum wusste, wie Online-Business überhaupt funktioniert. Er kündigte, gründete eine Werbeagentur und verbrachte 2020 fast ausschließlich damit, neue Fähigkeiten zu lernen. Das Ergebnis im ersten Jahr: gerade einmal 13.000 € Umsatz. Doch er investierte weiter in Wissen, spezialisierte sich und kam schon 2021 auf erste Monate mit 8.000 bis 10.000 € Umsatz. Dann lernte er seine heutige Geschäftspartnerin Verena kennen. Nach nur vier Monaten Zusammenarbeit gründeten die beiden gemeinsam eine GmbH. Heute arbeiten rund 20 Menschen im Unternehmen. Im Podcast sprechen wir darüber, wie aus einer einfachen Selbstständigkeit ein skalierbares Unternehmen wurde, warum Lukas lieber startet, bevor alles perfekt ist, wie Social Media und Webinare zu einem Millionen-Business wurden und warum echtes Wachstum weit mehr bedeutet, als einfach mehr Geld in Werbung zu stecken. Eine Folge über Mut, Learning by Doing, Skalierung, Personal Branding, Vertrieb, Führung – und darüber, wie schnell sich ein Leben verändern kann, wenn man einfach anfängt.

    Lukas Vilanek I 1.500 € netto als Tischler – heute Millionen-Unternehmer

  4. 15. Sept.

    Mit 24 Deutschlands jüngster Zeitschriftenverleger – heute Medienimperium

    Mit 18 die erste Firma, mit 24 Deutschlands jüngster Zeitschriftenverleger. Heute sitzt Julien Backhaus mit den Machern von Spiegel und Bild am selben Tisch – und hat nebenbei einen TV-Sender, zwei Amazon-Prime-Serien und einen Spiegel-Bestseller aufgebaut. Wie er das mit nur 20 Mitarbeitenden schafft, welche Learnings er von Klitschko, Branson, Jochen Schweitzer und Sebastian Kurz mitgenommen hat, und warum er Management „zum Kotzen" findet – das erfährst du in dieser Folge.

    Mit 24 Deutschlands jüngster Zeitschriftenverleger – heute Medienimperium

  5. 8. Sept.

    Giuliano Prestifilippo - Mit 22 schon zwei Unternehmen – und ein Business auf Zypern

    Mit 17 der Entschluss: selbstständig werden. Mit 22 zwei Unternehmen – eins davon auf Zypern. Giuliano Prestifilippo hat ein Carbongewebe-Startup scheitern sehen, kein Investorenkapital in Deutschland bekommen und trotzdem nicht aufgegeben. Heute vermittelt seine Förderschmiede staatlich geförderte KI-Schulungen für Unternehmen, während Mohana junge, ambitionierte Menschen zu Reisen an die schönsten Orte der Welt zusammenbringt – mit bis zu 5.000 Bewerbungen für 15 Plätze.

    Giuliano Prestifilippo - Mit 22 schon zwei Unternehmen – und ein Business auf Zypern

  6. 1. Sept.

    Wie führt man ein Familienunternehmen mit 100 Jahren Geschichte in die nächste Generation mit Lea Oberbremer?

    Lea Oberbremer ist mit dem Unternehmen ihrer Familie aufgewachsen. Das Büro direkt neben dem Elternhaus, Zwischenstopps auf Baustellen auf dem Weg zum Kindergeburtstag und Gespräche über die Firma beim gemeinsamen Mittagessen gehörten schon früh zum Alltag. Trotzdem ging Lea zunächst ihren eigenen Weg. Nach ihrem Studium sammelte sie fünf Jahre außerhalb des Familienunternehmens Erfahrung, bevor sie 2022 zurückkehrte. Heute ist sie Teil der vierten Generation und mitten im Generationenwechsel. Im Gespräch sprechen wir darüber, wie ein Familienunternehmen funktioniert, wenn sieben Familienangehörige aktiv mitarbeiten, warum klare Verantwortungsbereiche so wichtig sind und weshalb nicht jeder bei jeder Entscheidung mitreden sollte. Außerdem geht es um die Zukunft der Baubranche: steigende Baukosten, bezahlbaren Wohnraum, geförderten Wohnungsbau, Digitalisierung und KI – und um die Frage, wie man ein 100 Jahre altes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Wurzeln zu verlieren. Eine Folge über Familie, Verantwortung, Nachfolge und den Mut zur Veränderung.

    Wie führt man ein Familienunternehmen mit 100 Jahren Geschichte in die nächste Generation mit Lea Oberbremer?

  7. 25. Aug.

    Vom Kfz-Mechaniker zum Fix & Flip-Multimillionär mit Oliver Fischer

    In dieser Folge von Scale & Help spreche ich mit Oliver Fischer, einem der bekanntesten Fix & Flip-Experten Deutschlands. Seit über 40 Jahren ist er im Immobiliengeschäft aktiv, hat über 3.000 Deals abgewickelt und bildet mit seinem Coaching-Unternehmen mittlerweile über 2.500 Handelspartner aus. Wir sprechen offen über: Seinen Einstieg als Kfz-Mechaniker bei Mercedes-Benz und den Zufall, der ihn zum Immobilienhandel brachte Wie er mit renovierten Wohnungen seine ersten Margen von 30.000–40.000 D-Mark pro Deal erzielte Sein Team-Modell: Frau, Sohn und Tochter mit eigenen Verantwortungsbereichen – und warum das Unternehmen auch ohne ihn funktioniert Steueroptimierung im Fix & Flip-Geschäft: wie er durch gezielte Reinvestition in sanierungsbedürftige Objekte seine Steuerlast strukturell senkt Seine Erfahrungen als Grundstückshändler und Bauträger in den USA (Cape Coral, Florida) in den 1990er-Jahren Warum er heute vor allem "so verkaufen, wie es ist" praktiziert – mit Margen von rund 20 % statt aufwendiger Komplettsanierung Wie er Käufern durch Fördermittel-Kombinationen (z. B. 1,25 % Zinsen) den Einstieg auch ohne viel Eigenkapital ermöglicht Seine Kritik am deutschen Maklergesetz und der Außenprovision Sein konkretes Ziel: 5.000 neue Eigentümer pro Jahr über seine Community, auf dem Weg zu 1 Milliarde Euro Immobilienumsatz Eine Folge voller konkreter Zahlen, ehrlicher Einblicke und jahrzehntelanger Praxiserfahrung im deutschen Immobilienmarkt.

    Vom Kfz-Mechaniker zum Fix & Flip-Multimillionär mit Oliver Fischer

  8. 18. Aug.

    Von der 2. Handball-Bundesliga zum Praxis-Unternehmer: Stefan Windmann über Führung & Skalierung

    Vom Ein-Mann-Betrieb zu 36 Mitarbeitern: Stefan Windmann, Gründer von Medico First, erzählt, wie er aus einer klassischen Physiotherapie-Einzelpraxis ein interdisziplinäres Gesundheitszentrum mit mehreren Standorten aufgebaut hat. Im Gespräch mit Carlo geht es um Führung, Delegation, die Prägung durch den Leistungssport und den Mut, eine bestehende Praxis zu übernehmen. Eine Folge über Wachstum, Vertrauen und die Frage, wie man als Unternehmer loslässt, ohne die Unternehmenskultur zu verlieren.

    Von der 2. Handball-Bundesliga zum Praxis-Unternehmer: Stefan Windmann über Führung & Skalierung
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Scale&Help – Der Podcast für Unternehmensnachfolge, Transformation und Impact Unternehmensnachfolger, Serienunternehmer, Silicon-Valley-Gründer, Deutscher Meister, Ironman-WM-Qualifikant auf Hawaii, Rennfahrer und Afrika-Schulbauer: Carlo Jesse trifft in seinem Podcast regelmäßig die spannendsten Unternehmensnachfolger im deutschsprachigen Raum. Vom erfahrenen Nachfolger eines traditionsreichen Familienunternehmens über Unternehmer, die Firmen übernommen oder gekauft haben, bis hin zu jungen Nachfolgern, die ihr Familienunternehmen radikal transformieren – im Scale&Help Podcast sprechen sie offen über ihren Weg. Es geht um ihr Business, ihre Erfolgsrezepte, die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge, Strategien für Skalierung und Digitalisierung sowie um die Frage, wie Unternehmen heute mehr erreichen können als nur wirtschaftlichen Erfolg. Die Mission von Scale&Help lautet: One Business. One School. Gemeinsam mit Unternehmensnachfolgern möchte Carlo Jesse zehn weitere Schulen in Afrika bauen – in Kooperation mit der Organisation Fly & Help und ihrem Gründer Reiner Meutsch. Mit der ENA – Elite Nachfolge Akademie unterstützt Carlo Jesse außerdem Familienunternehmen und Nachfolger dabei, die Übergabe erfolgreich zu gestalten, ihr Unternehmen zu skalieren, zu transformieren und zu digitalisieren – mit Purpose, Verantwortung und langfristigem Impact.

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    Carlo Jesse
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