149 Folgen

Sie wollen an der Spitze führend bleiben!
Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens.
Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder?
Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen.
Für Ihre individuellen Führungsherausforderungen brauchen Sie Lösungen, die zu IHNEN passen und wirken.
Meine Klienten gewinnen im Schnitt 20 – 30 % mehr Zeit für Wesentliches. Was würde das für Sie bedeuten? Wirtschaftlich und persönlich?

Wie finden Sie Ihre innere Ruhe und Gelassenheit – auch wenn draußen die Welt verrückt spielt? Wie handeln Sie souverän und selbstbestimmt auch in herausfordernden Situationen? Wie finden Sie Zeit für die wesentlichen Dinge, die Spaß machen?
Drehen Sie das Rad! Beschleunigen Sie mit weniger Anstrengung die Transformation, etablieren wirksame Lösungen und Strategien, überzeugen hierarchische Chefs und Mitarbeiter, gewinnen Gleichgesinnte. Erleben Sie Erfolg und Spaß – passend zu Ihren Werten.

Mit wenig Theorie, dafür mit konkreten Beispielen aus der Praxis, spricht Gudrun Happich über das Leben an der Spitze, wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuelle Herausforderung gezielt lösen.
Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, C-Level und Leistungsträger in mittleren und großen Unternehmen.

Gudrun Happich war selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH. Sie hat die Herausforderungen als Führungskraft selbst Tag für Tag erlebt. Mit dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept - das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert - hat sie das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt – unter Berücksichtigung der Werte.
Seit 1998 ist sie Unternehmerin und begleitet Ihre Klienten als Führungskräfte Coach, Mentorin und Sparringspartnerin. Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind Gudrun’s Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun ist eine der ersten zertifizierten Online Coaches in Deutschland.

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast Gudrun Happich

    • Wirtschaft
    • 4,8 • 45 Bewertungen

Sie wollen an der Spitze führend bleiben!
Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens.
Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder?
Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen.
Für Ihre individuellen Führungsherausforderungen brauchen Sie Lösungen, die zu IHNEN passen und wirken.
Meine Klienten gewinnen im Schnitt 20 – 30 % mehr Zeit für Wesentliches. Was würde das für Sie bedeuten? Wirtschaftlich und persönlich?

Wie finden Sie Ihre innere Ruhe und Gelassenheit – auch wenn draußen die Welt verrückt spielt? Wie handeln Sie souverän und selbstbestimmt auch in herausfordernden Situationen? Wie finden Sie Zeit für die wesentlichen Dinge, die Spaß machen?
Drehen Sie das Rad! Beschleunigen Sie mit weniger Anstrengung die Transformation, etablieren wirksame Lösungen und Strategien, überzeugen hierarchische Chefs und Mitarbeiter, gewinnen Gleichgesinnte. Erleben Sie Erfolg und Spaß – passend zu Ihren Werten.

Mit wenig Theorie, dafür mit konkreten Beispielen aus der Praxis, spricht Gudrun Happich über das Leben an der Spitze, wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuelle Herausforderung gezielt lösen.
Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, C-Level und Leistungsträger in mittleren und großen Unternehmen.

Gudrun Happich war selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH. Sie hat die Herausforderungen als Führungskraft selbst Tag für Tag erlebt. Mit dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept - das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert - hat sie das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt – unter Berücksichtigung der Werte.
Seit 1998 ist sie Unternehmerin und begleitet Ihre Klienten als Führungskräfte Coach, Mentorin und Sparringspartnerin. Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind Gudrun’s Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun ist eine der ersten zertifizierten Online Coaches in Deutschland.

    Aufstieg in die Geschäftsführung: Voraussetzungen für den Erfolg (2/2) - Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #145

    Aufstieg in die Geschäftsführung: Voraussetzungen für den Erfolg (2/2) - Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #145

    Fallbeispiel – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so.

    Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise!

    Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind.

    Wie in der letzten Folgen beschäftigen wir uns auch in dieser intensiv mit den Antworten auf folgende Fragen:

    1. Warum ist die Frage „Will ich Geschäftsführer werden?“ so wichtig?
    2. Warum ist das Wissen über die Position des Geschäftsführers essenziell?
    3. Begleiten Sie Sandra F. beim Einstieg in die neue Rolle – Was erwartet Sie in der neuen Position?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Voraussetzungen Sie erfüllen müssen, um den Aufstieg in die Geschäftsführung oder den Vorstand souverän zu meistern.
    ________

    Links zur Folge:

    Website https://leistungstraeger-blog.de/tipps-jobwechsel-im-top-management/
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    Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me

    Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

    👉 Hier geht es zum Onlinecoaching: https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/


    Sie möchten als erfahrene Führungskraft endlich auf die nächste Karrierestufe oder als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Sie sind bereit, in sich zu investieren und mit Commitment wirklich etwas zu verändern?

    👉 Hier geht es zum individuellen 1:1 Coaching:
    https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/


    MEIN BESTSELLER-BUCH

    HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag
    👉 https://amzn.to/3clFE1b

    Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.

    Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“
    👉 https://www.galileo-institut.de/leseprobe/


    HABEN SIE GEWUSST:
    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

    • 13 Min.
    Aufstieg in die Geschäftsführung: Voraussetzungen für den Erfolg (1/2) - Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #144

    Aufstieg in die Geschäftsführung: Voraussetzungen für den Erfolg (1/2) - Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #144

    Fallbeispiel – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so.

    Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise!

    Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind.

    In dieser und der nächsten Folgen beschäftigen wir uns intensiv mit den Antworten auf folgende Fragen:

    1. Warum ist die Frage „Will ich Geschäftsführer werden?“ so wichtig?
    2. Warum ist das Wissen über die Position des Geschäftsführers essenziell?
    3. Begleiten Sie Sandra F. beim Einstieg in die neue Rolle – Was erwartet Sie in der neuen Position?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Voraussetzungen Sie erfüllen müssen, um den Aufstieg in die Geschäftsführung oder den Vorstand souverän zu meistern.
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    Links zur Folge:

    Website: https://leistungstraeger-blog.de/aufstieg-in-die-geschaeftsfuehrung/
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    HABEN SIE GEWUSST:
    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

    • 15 Min.
    Führungskraft werden – Will ich das überhaupt? - Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #143

    Führungskraft werden – Will ich das überhaupt? - Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #143

    Fallbeispiel – „Ich will unbedingt Führungskraft werden!“, formuliert Hugo S., ein gestandener Ingenieur, Mitte 40 in unserem ersten Coaching-Termin. „Ich will jetzt unbedingt das nötige Rüstzeug erhalten, damit ich eine gute Führungskraft werde.“

    Überzeugt und entschieden schaut er mich an. Für ihn scheint alles klar zu sein.

    Doch ist es wirklich so klar? Haben Sie sich konkret damit auseinandergesetzt, ob Sie wirklich eine Führungskraft werden wollen, ob Sie es können und was Ihre Intention dahinter ist?

    In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:

    1. Welche Argumente sprechen dafür?
    2. Warum Sie eine Standortanalyse brauchen?
    3. Was ist Ihre Motivation, um Führungskraft zu werden?
    4. Welche Alternativen gibt es zur Führungsposition?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie für sich eine glasklare Entscheidung treffen, ob Sie Führungskraft werden wollen oder nicht.
    Und wie Sie es für Ihre Mitarbeiter auch herausfinden.
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    Links zur Folge:

    Website: https://leistungstraeger-blog.de/fuehrungskraft-werden-ja-oder-nein/
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    HABEN SIE GEWUSST:
    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

    • 16 Min.
    So setzen Sie Überforderung am Arbeitsplatz nachhaltig ein Ende - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #142

    So setzen Sie Überforderung am Arbeitsplatz nachhaltig ein Ende - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #142

    Fallbeispiel – Neue Aufgabenfelder, wenig bis keine Erfahrung, Druck von den Vorgesetzten, Mitarbeiterkonflikte, fehlende Leistung der Mitarbeiter, der eigene Perfektionismus, alles richtig machen zu wollen, etc. All das sind Faktoren, die schnell zu dem Gefühl von Überforderung führen können.

    Wollen Sie diesen Job länger als nur wenige Monate oder max. ein paar Jahre machen, müssen Sie das Thema frühzeitig angehen, ansonsten kann es schwerwiegende Konsequenzen für Sie und Ihre Gesundheit haben.

    In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:

    1. Was sind typische Ausweichmechanismen, um mit der Überforderung umzugehen?
    2. Was es damit auf sich hat, wenn ich formuliere: Gewohnheiten ablegen?
    3. Welche Auswirkungen kann Mut zur Einsicht haben?

    Aus dieser Folge werden Sie 7 Impulse mitnehmen, wie Sie mit Überforderungssituationen am Arbeitsplatz umgehen können. Kurz und auch langfristig.
    ________

    Links zur Folge:

    Website: https://leistungstraeger-blog.de/wp-content/uploads/sites/2/2019/08/Gegen-%C3%9Cberforderung-am-Arbeitsplatz-wila-arbeitsmarkt-201908.pdf
    _____

    Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me

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    • 21 Min.
    Mitarbeitermotivation steigern: So klappt’s als C-Level - Content | Raus aus dem Hamsterrad #141

    Mitarbeitermotivation steigern: So klappt’s als C-Level - Content | Raus aus dem Hamsterrad #141

    Content – Sind wir ehrlich, dann schaffen Sie als C-Level kein Changeprojekt, keinen Kulturwandel, ja noch nicht mal das operative Geschäft ohne Ihre Mitarbeiter. Umso wichtiger, dass diese hoch motiviert sind und mit Ihnen gemeinsam an einem Strang ziehen.

    In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:

    1. Wie motiviere ich meine Mitarbeiter für Change, z.B. Digitalisierung, Transformation, etc.?
    2. Was Ihre Einstellung mit der Mitarbeitermotivation zu tun hat?
    3. Muss ich meine High Performer motivieren?

    Aus dieser Folge werden Sie 5 konkrete Tipps mitnehmen, wie Sie als C-Level Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren.
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    Links zur Folge:

    Website: https://leistungstraeger-blog.de/mitarbeitermotivation/
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    Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.

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    • 23 Min.
    Unbewusste Verhaltens-Automatismen durchschauen und stoppen - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #140

    Unbewusste Verhaltens-Automatismen durchschauen und stoppen - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #140

    Fallbeispiel – Noch ein Seminar zur besseren Mitarbeiterführung, zum effizienteren Arbeiten, zur modernen Führung etc., damit Sie die aller neuesten Techniken und Erkenntnisse dann auch wieder nicht anwenden.

    Warum reicht Wissen in den meisten Fällen nicht und was hält Sie davon ab, in die Umsetzung zu kommen?

    In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:

    1. Warum sind die meisten Wissensriesen und Umsetzungszwerge?
    2. Welche inneren Bremsen hindern uns am erfolgreichen Handeln?
    3. Was hat es mit dem negativen Regelkreis auf sich?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den positiven Regelkreis nutzen können, um endlich die Wirkung und die Ergebnisse zu erreichen, die Sie sich wünschen.
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    Links zur Folge:

    Website: https://leistungstraeger-blog.de/automatismen-durchschauen-und-stoppen/
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    HABEN SIE GEWUSST:
    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

    • 12 Min.

Kundenrezensionen

4,8 von 5
45 Bewertungen

45 Bewertungen

Elke Sander ,

Content pur, sympathisch & verständlich präsentiert

Ich höre viele Podcasts, nehme an Webinare teil etc.: Frau Happichs Podcast sticht dabei extrem positiv heraus. Sie vermittelt darin so viel Wissen – andere Kanäle bieten letztendlich oftmals nur Eigenwerbung. Ich mag Ihre Sichtweisen & die breite Palette an Aspekten, die sie über die Episoden hinweg bietet. Und im Fokus steht nie nur höher, weiter, schneller, sondern, dass man als Führungsperson und C-Level auch darauf achten darf, ja soll, dass man die Position und den Platz ansteuert, der wirklich zu einem passt, an dem es einem gut geht! Merci & ich freue mich darauf weiter zu hören!

Freund von Highlights ,

Informativ und leicht zu folgen

Ich habe kürzlich Ihren Podcast entdeckt und höre mir regelmäßig neue Folgen an. Sie sind nicht nur sehr informativ, sondern es ist auch leicht zu folgen, dank Ihrer angenehmen Stimme. Vielen Dank!

Servus100 ,

sehr lehrreich und fundiert

Frau Happich bringt die Themen auf C-Level Ebene sehr kompetent und erfrischend authentisch auf den Punkt. Ich kann den Podcast nur empfehlen.

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