72 Folgen

Sie wollen an der Spitze führend bleiben!
Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens.
Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder?
Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen.
Für Ihre individuellen Führungsherausforderungen brauchen Sie Lösungen, die zu IHNEN passen und wirken.
Meine Klienten gewinnen im Schnitt 20 – 30 % mehr Zeit für Wesentliches. Was würde das für Sie bedeuten? Wirtschaftlich und persönlich?

Wie finden Sie Ihre innere Ruhe und Gelassenheit – auch wenn draußen die Welt verrückt spielt? Wie handeln Sie souverän und selbstbestimmt auch in herausfordernden Situationen? Wie finden Sie Zeit für die wesentlichen Dinge, die Spaß machen?
Drehen Sie das Rad! Beschleunigen Sie mit weniger Anstrengung die Transformation, etablieren wirksame Lösungen und Strategien, überzeugen hierarchische Chefs und Mitarbeiter, gewinnen Gleichgesinnte. Erleben Sie Erfolg und Spaß – passend zu Ihren Werten.

Mit wenig Theorie, dafür mit konkreten Beispielen aus der Praxis, spricht Gudrun Happich über das Leben an der Spitze, wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuelle Herausforderung gezielt lösen.
Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, C-Level und Leistungsträger in mittleren und großen Unternehmen.

Gudrun Happich war selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH. Sie hat die Herausforderungen als Führungskraft selbst Tag für Tag erlebt. Mit dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept - das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert - hat sie das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt – unter Berücksichtigung der Werte.
Seit 1998 ist sie Unternehmerin und begleitet Ihre Klienten als Führungskräfte Coach, Mentorin und Sparringspartnerin. Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind Gudrun’s Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun ist eine der ersten zertifizierten Online Coaches in Deutschland.

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast Gudrun Happich

    • Wirtschaft
    • 4.8 • 32 Bewertungen

Sie wollen an der Spitze führend bleiben!
Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens.
Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder?
Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen.
Für Ihre individuellen Führungsherausforderungen brauchen Sie Lösungen, die zu IHNEN passen und wirken.
Meine Klienten gewinnen im Schnitt 20 – 30 % mehr Zeit für Wesentliches. Was würde das für Sie bedeuten? Wirtschaftlich und persönlich?

Wie finden Sie Ihre innere Ruhe und Gelassenheit – auch wenn draußen die Welt verrückt spielt? Wie handeln Sie souverän und selbstbestimmt auch in herausfordernden Situationen? Wie finden Sie Zeit für die wesentlichen Dinge, die Spaß machen?
Drehen Sie das Rad! Beschleunigen Sie mit weniger Anstrengung die Transformation, etablieren wirksame Lösungen und Strategien, überzeugen hierarchische Chefs und Mitarbeiter, gewinnen Gleichgesinnte. Erleben Sie Erfolg und Spaß – passend zu Ihren Werten.

Mit wenig Theorie, dafür mit konkreten Beispielen aus der Praxis, spricht Gudrun Happich über das Leben an der Spitze, wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuelle Herausforderung gezielt lösen.
Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, C-Level und Leistungsträger in mittleren und großen Unternehmen.

Gudrun Happich war selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH. Sie hat die Herausforderungen als Führungskraft selbst Tag für Tag erlebt. Mit dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept - das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert - hat sie das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt – unter Berücksichtigung der Werte.
Seit 1998 ist sie Unternehmerin und begleitet Ihre Klienten als Führungskräfte Coach, Mentorin und Sparringspartnerin. Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind Gudrun’s Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun ist eine der ersten zertifizierten Online Coaches in Deutschland.

    Als C-Level Respekt verdienen dank Grenzen setzen | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #68

    Als C-Level Respekt verdienen dank Grenzen setzen | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #68

    Fallbeispiel: Wie Sie sich als C-Level mittels Grenzen setzen Respekt verdienen. Heute geht’s im Schwerpunkt um Grenzen setzen und wie Sie sich dabei Respekt verdienen:

    Wie Sie das mit dem Grenzen setzen in Ihrem Führungsalltag anwenden

    Wie Sie mit der Angst vor Sanktionen oder als Loser dazustehen umgehen

    Was es mit dem Satz „Für Klarheit sorgen“ auf sich hat

    Nach der Folge #66 geht es heute weiter mit Dirk R. und seiner Frage:

    „Ich habe als CIO in einem Beratungsunternehmen 3 Vollzeit-Führungsaufgaben übernommen. Das ist zu viel. Aber wie werde ich dieses Zusatzaufgaben wieder los – ohne nachher als Looser da zustehen? Wie gewinne und behalte ich Respekt? Tja und wie setze ich das als harmonieorientierte Führungspersönlichkeit um?”

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie es schaffen Grenzen zu setzen und NEIN zu sagen. Sie erhalten eine Gebrauchsanleitung, die Ihnen bei der Umsetzung helfen wird.




    HABEN SIE GEWUSST:
    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.


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    • 16 Min.
    Was machen Sie, wenn Mitarbeiter schlechte Stimmung verbreiten - (2/5) mit Olaf Kapinski | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD # 67

    Was machen Sie, wenn Mitarbeiter schlechte Stimmung verbreiten - (2/5) mit Olaf Kapinski | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD # 67

    INTERVIEW: Hören Sie heute, wie die eigenen Erfahrungen zu einem komplett anderen Verhalten führen können. Im Teil 2 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, auf welche Erfolgsfaktoren es im Umgang mit stinkstiefeligen Führungskräften im Team ankommt.

    Wie beeinflusst die eigene innere Haltung bzw. Einstellung zum Thema Vertrauen das Verhalten, was hat es mit den „selbstversteckten Ostereiern“ auf sich und was macht es für einen Unterschied, ob der „Negativling“ im Konzern oder im Mittelstand arbeitet?

    Nach dieser Folge werden Sie wissen, was die Erfolgsfaktoren für den wirksamen Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln sind.

    Wenn Sie wissen wollen, wie es überhaupt dazu kommt, dass jemand zu einem Negativling bzw. Low-Performer wird, dann hören Sie unbedingt in Folge 72 rein.

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    “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:
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    • 19 Min.
    Einfach mal Nein sagen! | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #66

    Einfach mal Nein sagen! | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #66

    Fallbeispiel: Wie Sie als C-Level Nein sagen können. Heute geht’s um’s Nein sagen, bzw. Grenzen setzen. Ich möchte Ihnen praxiserprobt zeigen, wie Sie im C-Level:

    Ruckzuck in überfordernde Situationen kommen, obwohl Sie es gut meinen

    Wie kann man jedoch "Nein" sagen, wenn die anderen bereitwillig mitmachen?

    Wie Sie lernen die eigenen Grenzen wieder wahrzunehmen und sie erfolgreich nach außen zu verteidigen

    In den Medien bin ich bekannt als die „Praxis-Tante“ und so kam das Magazin Harvard Business Manager auf mich zu und fragte mich: Frau Happich haben Sie mal ein Beispiel, wie es gelingt im Top-Management elegant nein zu sagen – ohne vor den Kopf zu stoßen? Geht das überhaupt?
    Ich überlegte eine Weile und schon schoss mir das Beispiel von Dirk R., dem 45-jährigen CIO in einem IT-Beratungsunternehmen ein.

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch im Top-Management souverän NEIN sagen, ohne zu verletzen und gleichzeitig Ihre Ziele zu erreichen.






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    • 16 Min.
    “Wie gehe ich als C-Level mit meinem cholerischen Chef um?” | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #65

    “Wie gehe ich als C-Level mit meinem cholerischen Chef um?” | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #65

    FALLBEISPIEL: Wie Sie sich klüger gegenüber einem launigen Chef verhalten, der schreit und Sie beleidigt.

    „…und als der Vorstand anfing mich an zu brüllen, das ich eine Null sei und das ich ja keine Ahnung hätte …. Und das alles vor versammelter Mannschaft… sackte ich vor Angst und Scham in mich zusammen…“ stammelte Ulrike T., die MarketingChefin in einem internationalen Produktionsunternehmen.

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihr Selbstbewusstsein auch gegenüber cholerischen Chefs wieder stabilisieren.



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    • 20 Min.
    „Ich habe als Top-Manager Angst zu versagen!“ | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #64

    „Ich habe als Top-Manager Angst zu versagen!“ | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #64

    FALLBEISPIEL: Wie Sie schnell und effektiv von einer selbstbewussten Top-Führungskraft zum Häufchen Elend mutieren können.

    „„Mein Chef ist wahnsinnig cholerisch und bringt mich dabei immer mehr ins Stolpern. Ich habe Angst zu versagen.“ –
    das waren die ersten Worte meines Klienten, nennen wir ihn Frank, der neue DigitalChef in einem Konzern, in unserem ersten Termin im Führungskräfte Coaching.

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    • 19 Min.
    Umgang mit Negativlingen und anderen Stinkstiefeln – (1/5) im Gespräch mit Olaf Kapinski | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #63

    Umgang mit Negativlingen und anderen Stinkstiefeln – (1/5) im Gespräch mit Olaf Kapinski | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #63

    INTERVIEW: Wie Sie den richtigen Umgang mit Führungskräften finden, die den Wandel nicht mitgehen wollen und negative Stimmung machen. Im Teil 1 unserer Interview-Reihe schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie als C-Level oder Führungskraft am besten mit Stinkstiefeln in Ihrem Team umgehen.

    Sollen Sie den falschen Führungskräften (weiter) zuschauen oder handeln und auswechseln? Wie finden Sie den Zugang zu den Mitarbeitern der stinkstiefeligen Führungskräfte und sollten Sie die Führungskraft einfach links liegen lassen, wenn die Negativlinge die undurchlässige Lehmschicht sind?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie konkret mit Führungskräften, die nicht mitmachen, umgehen können. Sie werden wissen, wie Sie mit „Aktiv dagegen arbeitenden“ Mitarbeitern und Führungskräften zukünftig zurecht kommen.

    Wenn Sie wissen wollen wie es weitergeht und erfahren wollen, was die Erfolgsfaktoren für den wirksamen Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln sind, dann hören Sie unbedingt die Folge 67 hinein.


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    • 18 Min.

Kundenrezensionen

4.8 von 5
32 Bewertungen

32 Bewertungen

Daniel Utsch ,

Menschlicher Einblick in die C-Suite

Was mir an Ihrem Podcast gefällt:
- als nicht C-Level Mitarbeiter mit Ambitionen finde ich es erfrischend auch die Schwierigkeiten der C-Suite zu sehen
- die vielen verschiedenen Themen die besprochen werden und nicht gnadenlos theoretisiert werden, sondern einen menschlichen Aspekt behalten (obwohl ich gerne auch zur Theorie etwas höre)
- positiv fällt mir auf, dass Sie eine eigene Meinung haben und diese auch teilen, dass ist auch nicht bei allen Podcastern immer der Fall

Heinzi05 ,

Praktisch aus dem Leben ...

und gute Impulse wie man Situationen angehen und/oder auch anders betrachten kann.

Wolfgang-W ,

Kompetent und unterhaltsam!

Schon seit Beginn des Podcasts genieße ich es, wenn Frau Happich aus Ihrer Praxis berichtet und dabei für den Zuhörer viele wertvolle Tipps mitgibt. Besonders mag ich die Folgen zusammen mit Olaf Kapinski, wenn sich beide auf Ihre eigene Art der meist selben Lösung nähern. Vielen Dank, auch für Ihre tollen Blog-Artikel!

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