28 Folgen

Sie wollen an der Spitze führend bleiben!
Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens.
Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder?
Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen.
Für Ihre individuellen Führungsherausforderungen brauchen Sie Lösungen, die zu IHNEN passen und wirken.
Meine Klienten gewinnen im Schnitt 20 – 30 % mehr Zeit für Wesentliches. Was würde das für Sie bedeuten? Wirtschaftlich und persönlich?

Wie finden Sie Ihre innere Ruhe und Gelassenheit – auch wenn draußen die Welt verrückt spielt? Wie handeln Sie souverän und selbstbestimmt auch in herausfordernden Situationen? Wie finden Sie Zeit für die wesentlichen Dinge, die Spaß machen?
Drehen Sie das Rad! Beschleunigen Sie mit weniger Anstrengung die Transformation, etablieren wirksame Lösungen und Strategien, überzeugen hierarchische Chefs und Mitarbeiter, gewinnen Gleichgesinnte. Erleben Sie Erfolg und Spaß – passend zu Ihren Werten.

Mit wenig Theorie, dafür mit konkreten Beispielen aus der Praxis, spricht Gudrun Happich über das Leben an der Spitze, wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuelle Herausforderung gezielt lösen.
Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, C-Level und Leistungsträger in mittleren und großen Unternehmen.

Gudrun Happich war selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH. Sie hat die Herausforderungen als Führungskraft selbst Tag für Tag erlebt. Mit dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept - das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert - hat sie das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt – unter Berücksichtigung der Werte.
Seit 1998 ist sie Unternehmerin und begleitet Ihre Klienten als Führungskräfte Coach, Mentorin und Sparringspartnerin. Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind Gudrun’s Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun ist eine der ersten zertifizierten Online Coaches in Deutschland.

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast Gudrun Happich

    • Management
    • 5.0, 18 Bewertungen

Sie wollen an der Spitze führend bleiben!
Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens.
Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder?
Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen.
Für Ihre individuellen Führungsherausforderungen brauchen Sie Lösungen, die zu IHNEN passen und wirken.
Meine Klienten gewinnen im Schnitt 20 – 30 % mehr Zeit für Wesentliches. Was würde das für Sie bedeuten? Wirtschaftlich und persönlich?

Wie finden Sie Ihre innere Ruhe und Gelassenheit – auch wenn draußen die Welt verrückt spielt? Wie handeln Sie souverän und selbstbestimmt auch in herausfordernden Situationen? Wie finden Sie Zeit für die wesentlichen Dinge, die Spaß machen?
Drehen Sie das Rad! Beschleunigen Sie mit weniger Anstrengung die Transformation, etablieren wirksame Lösungen und Strategien, überzeugen hierarchische Chefs und Mitarbeiter, gewinnen Gleichgesinnte. Erleben Sie Erfolg und Spaß – passend zu Ihren Werten.

Mit wenig Theorie, dafür mit konkreten Beispielen aus der Praxis, spricht Gudrun Happich über das Leben an der Spitze, wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuelle Herausforderung gezielt lösen.
Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, C-Level und Leistungsträger in mittleren und großen Unternehmen.

Gudrun Happich war selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH. Sie hat die Herausforderungen als Führungskraft selbst Tag für Tag erlebt. Mit dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept - das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert - hat sie das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt – unter Berücksichtigung der Werte.
Seit 1998 ist sie Unternehmerin und begleitet Ihre Klienten als Führungskräfte Coach, Mentorin und Sparringspartnerin. Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind Gudrun’s Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun ist eine der ersten zertifizierten Online Coaches in Deutschland.

    Wie Sie den Vorstand zur Entscheidung bringen und wie Sie im Top Management überzeugen | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #25

    Wie Sie den Vorstand zur Entscheidung bringen und wie Sie im Top Management überzeugen | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #25

    FALLBEISPIEL - Heute erhalten Sie wirkungsvolle Impulse zu Überzeugungsstrategien im Top Management und Sie erfahren, wie Sie in Vorstandssitzungen überzeugen und Entscheidungen des Vorstands zu Ihren Gunsten beeinflussen.
    Damit Ihnen das auch gelingt, schauen wir uns gemeinsam das Beispiel von Stefan an und erfahren, was er zum Thema Cheffing erlebt hat.

    Wie können Sie Entscheidungen herbeiführen? Wie können Sie die komplette Mannschaft drehen? Was ist wichtiger Inhalte oder Beziehungen? Wie gewinnen Sie den Kampf um Aufmerksamkeit? Wie sorgen Sie dafür, dass IHR Projekt den Zuschlag erhält?

    Auf der obersten Ebene herrschen andere Spielregeln vor, als Sie es aus dem mittleren Management gewohnt sind.
    Die Leitfrage ist: Wer gewinnt beim Kampf um die Aufmerksamkeit?
    Das Topmanagement gleicht einem Ökosystem wie zum Beispiel einem Waldrand: Zahlreiche Pflanzen und Tieren sind hier ebenfalls über Beziehungsebenen und Querbeziehungen auf vielfältige Weise zu einem komplexen Ganzen verbunden. Um dieses System zu begreifen oder gar zu beeinflussen, bedarf es eines vernetzten Denkens und einigen weiteren wesentlichen Punkten.

    Hören Sie sich jetzt die Folge an und finden Sie heraus, was ich Stefan in seiner Situation empfohlen habe, welche Erfahrungen er schließlich im “Cheffing” gemacht hat und wie erfolgreich er dabei war sowie welche Lösungsansätze es auch für Ihr ganz individuelles Problem geben kann.


    HABEN SIE GEWUSST:
    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.


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    IHRE FRAGE - MEINE PERSÖNLICHE ANTWORT:
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    • 17 Min.
    „Wie gelingt der Wechsel als Geschäftsführerin vom Konzern zum großen Familienunternehmen?“| NEU ALS CHEF #24

    „Wie gelingt der Wechsel als Geschäftsführerin vom Konzern zum großen Familienunternehmen?“| NEU ALS CHEF #24

    FALLBEISPIEL - In dieser Episode werden Sie erfahren, wie Sie - vom Konzern kommend - den Einstieg als Geschäftsführer in ein Familienunternehmen gut vorbereiten. Damit Sie diese Situation auch erfolgreich meistern, schauen wir uns gemeinsam am Beispiel von Martina an, wie sie den Wechsel erlebt hat.

    Wie ticken die Uhren in einem Familienunternehmen generell? Wie bekommen Sie heraus, wie das in Ihrem Fall ist und welche Fragen Sie im Vorfeld stellen müssen? Worauf müssen Sie beim Wechsel vom Konzern zum Familienunternehmen achten?

    Ich habe die Erfahrung gemacht, dass viele glauben, dass man in einem Familienunternehmen bzw. mittelständischen Unternehmen mehr bewegen kann, als in einem Konzern und genau deshalb treten viele den Wechsel vom Konzern an. Das sieht Martina ganz ähnlich. Gemeinsam haben wir allerdings auch festgestellt, dass viel Fingerspitzengefühl nötig ist, wenn Sie als Geschäftsführer in ein Familienunternehmen wechseln wollen.

    Hören Sie sich jetzt die Folge an und finden Sie heraus, was ich Martina in ihrer Situation geraten habe, wie sie den Wechsel zum Familienunternehmen wahrgenommen und erfolgreich vollzogen hat und welche Lösungsansätze es auch für Ihr ganz individuelles Problem geben kann.

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    • 19 Min.
    „Will ich Geschäftsführer werden?“ Wie Sie glasklar herausfinden, ob JA oder NEIN! | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #23

    „Will ich Geschäftsführer werden?“ Wie Sie glasklar herausfinden, ob JA oder NEIN! | AUFSTIEG AN DIE SPITZE #23

    FALLBEISPIEL - Am Ende dieser Episode werden Sie einen genauen Fahrplan entwickelt haben. Sie wissen ganz genau, wie Sie Ihre glasklare Antwort auf die Frage finden: Will ich Geschäftsführer werden? JA oder NEIN! Damit Ihnen das auch gelingt, werden wir uns das Beispiel von Hartmut mit diesen Fragen anschauen:

    Wie finden Sie heraus, ob das was für Sie ist – oder auch nicht? Worauf müssen Sie genau achten? Wie können Sie eine eindeutige Entscheidung treffen?

    In dieser Situation bringt Sie das viele Nachdenken oft nicht weiter, es braucht einen anderen Weg. Was könnte da helfen? In unserem heutigen Fallbeispiel war der wesentlichste Punkt für Hartmuts Klarheit und finale Entscheidung zum Beispiel folgender: Hartmut hatte eine fantastische Idee, die es ihm ermöglicht, in eine ERFAHRUNG zu kommen, um aus diesem Erleben heraus eine ENTSCHEIDUNG treffen zu können.

    Hören Sie sich jetzt die Folge an und finden Sie heraus, was ich Hartmut in seiner Situation geraten habe, wie er seine Frage für sich final klären konnte und welche Lösungsansätze es auch für Ihr ganz individuelles Problem geben kann.


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    • 21 Min.
    3/3 “Wie meistere ich den Spagat zwischen Familie und Beruf ?” - Lösungs-Impulse | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #22

    3/3 “Wie meistere ich den Spagat zwischen Familie und Beruf ?” - Lösungs-Impulse | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #22

    HÖRER FRAGEN- HAPPICH ANTWORTET – Heute spreche ich ein weiteres Mal mit Ihnen über das Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Sie werden von mir konkrete Lösungs-Impulse bekommen, die Sie zum Nachdenken und Ausprobieren motivieren.

    Was gibt es für pragmatische Tipps, Prinzipien und Erfolgs-Strategien? Wie finden Sie heraus, was für SIE funktioniert? Wie erhalten Sie eine Schritt-für Schritt-Anleitung? Wie etablieren Sie gute Erfahrungen?

    Ein Punkt ist zum Beispiel, dass eine wichtige Grundlage das Bewusstsein für die mit der jeweiligen Rolle verbundenen Erwartungen ist. Die Erwartungen des Jobs an uns als Leader sind in den meisten Fällen klar. Aber wissen wir auch, welche Erwartungen unser privates Umfeld an uns hat? Kennen wir die Spielregeln und wissen wir, sie so zu spielen, dass wir unseren eigenen Anspruch an den täglichen Rollenwechsel erfüllen können?
    Hören Sie sich jetzt die Folge an und finden Sie heraus, was ich Martin in seiner Situation raten würde und welche Lösungsansätze es auch für Ihr ganz individuelles Problem geben kann.


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    • 23 Min.
    2/3 “Wie gelingt mir die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in der Praxis?" | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #21

    2/3 “Wie gelingt mir die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in der Praxis?" | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #21

    HÖRER FRAGEN- HAPPICH ANTWORTET - Spitzenmanager und Rabenvater – haben andere das Thema auch? Welche Erfolgsbeispiele gibt es für Vereinbarkeit von Familie und Beruf, aus denen ich für meine Situation lernen kann?

    In dieser Folge profitieren Sie von Lösungsimpulsen und Erfahrungsberichten von Praxis-Beispielen, die Ihnen erste Ideen für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf geben.

    Dazu schauen wir uns 7 konkrete Beispiele von realen Klienten an und wie die mit diesem Thema umgegangen sind.
    Herr A. zum Beispiel ist Geschäftsführer eines mittelständischen IT-Unternehmens.

    In seiner Rolle als Entscheider ist er weltweit unterwegs und oftmals nur am Wochenende zu Hause. Seine Frau hat ihren Job als Personalberaterin zunächst einmal hinten angestellt.

    Er formuliert: „Meine Frau hat sich zuletzt immer häufiger beschwert, dass ich gefälligst den Befehlston ablegen solle. Sie sei schließlich nicht seine Angestellte. Zu Hause ist er nicht der Chef, sondern Ehemann und Vater.“
    Betroffen formuliert er: „Natürlich bin ich entsetzt über so ein Feedback, aber mal ehrlich: Es ist gut, dass sie das so offen sagt, sonst würde ich das am Ende gar nicht immer realisieren.
    Mein Problem ist jetzt nur: Wie bekomme ich das hin?”


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    • 20 Min.
    1/3 „Spitzenmanager und Rabenvater?! Wie kann ich Familie und Beruf vereinen?” | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #20

    1/3 „Spitzenmanager und Rabenvater?! Wie kann ich Familie und Beruf vereinen?” | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #20

    HÖRER FRAGEN – HAPPICH ANTWORTET - Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den Spagat zwischen Spitzenführungskraft im Beruf und zufriedenem Privat- und Familienleben meistern können.

    Wie gelingt es Ihnen einen anstrengen Job und die Familie bzw. das Privatleben zu verbinden? Wie gelingt der Rollenwechsel zwischen Business und Privat? Wie finden Sie auch noch Zeit für sich?

    Dieses Thema ist sehr komplex und wahnsinnig schwierig in der Umsetzung und es gibt dafür keine einfachen Antworte.
    Damit es dennoch gelingt, legen wir in der heutigen ersten Folge die Grundlagen, um dann in den weiteren Episoden nach und nach Antworten und Lösungen zu entwickeln.

    Heute möchte ich die Anfrage eines Hörers aufgreifen: Nennen wir in Martin M.,

    “Ich würde mir mindestens eine Folge wünschen, die sich darum dreht,
    wie man als vermeintliche „Spitzenkraft“ auch im Privat- und Familienleben mindestens eine akzeptable Figur abgibt.
    Natürlich ist jede private Konstellation anders, aber in meinem Fall liegen die größeren Herausforderungen in der Vereinbarkeit von Dienst und Privat. Manchmal meint man dann auch noch, dass eine dienstliche Idee von Führung doch u.U. in der Kindererziehung funktionieren müsste, missachtet aber, dass die Rahmenbedingungen ganz anders sind. Und viele ähnliche Herausforderungen...“
    Erfahren Sie, welche Möglichkeiten es auch für Sie geben kann, um so eine Situation zu klären.


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    • 21 Min.

Kundenrezensionen

5.0 von 5
18 Bewertungen

18 Bewertungen

Anja Karina ,

Spannende, reale Fälle und tolle Perspektivwechsel.

Mein Favorit: Das Live-Coaching.

Anja7110 ,

Bewährt und für die Praxis

Wohltuend unaufgeregt, fast wie im Gespräch unter Freunden... das ist der Stil des neuen Podcasts von Frau Happich. Interessante Führungssituationen und überraschende Lösungen mit dem berühmten Aha-Effekt.
Für angehende, aber auch gestandene Führungskräfte.
Fazit: Sehr empfehlenswert!

Erzbattle ,

Super Tipps von der Praxis in die Praxis.

Frau Happich zeigt mit ihrem podcast auf, wie mann zu Lösungen findet. Ich denke jeder der in einer Führungsposition ist, kann sich hier wieder finden. Manch mal sieht man nur den Wald vor lauter Bäumen nicht. Ich find den Podcast sehr gut.

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