98 Folgen

Sie wollen an der Spitze führend bleiben!
Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens.
Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder?
Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen.
Für Ihre individuellen Führungsherausforderungen brauchen Sie Lösungen, die zu IHNEN passen und wirken.
Meine Klienten gewinnen im Schnitt 20 – 30 % mehr Zeit für Wesentliches. Was würde das für Sie bedeuten? Wirtschaftlich und persönlich?

Wie finden Sie Ihre innere Ruhe und Gelassenheit – auch wenn draußen die Welt verrückt spielt? Wie handeln Sie souverän und selbstbestimmt auch in herausfordernden Situationen? Wie finden Sie Zeit für die wesentlichen Dinge, die Spaß machen?
Drehen Sie das Rad! Beschleunigen Sie mit weniger Anstrengung die Transformation, etablieren wirksame Lösungen und Strategien, überzeugen hierarchische Chefs und Mitarbeiter, gewinnen Gleichgesinnte. Erleben Sie Erfolg und Spaß – passend zu Ihren Werten.

Mit wenig Theorie, dafür mit konkreten Beispielen aus der Praxis, spricht Gudrun Happich über das Leben an der Spitze, wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuelle Herausforderung gezielt lösen.
Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, C-Level und Leistungsträger in mittleren und großen Unternehmen.

Gudrun Happich war selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH. Sie hat die Herausforderungen als Führungskraft selbst Tag für Tag erlebt. Mit dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept - das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert - hat sie das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt – unter Berücksichtigung der Werte.
Seit 1998 ist sie Unternehmerin und begleitet Ihre Klienten als Führungskräfte Coach, Mentorin und Sparringspartnerin. Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind Gudrun’s Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun ist eine der ersten zertifizierten Online Coaches in Deutschland.

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast Gudrun Happich

    • Wirtschaft
    • 4,8 • 38 Bewertungen

Sie wollen an der Spitze führend bleiben!
Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens.
Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder?
Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen.
Für Ihre individuellen Führungsherausforderungen brauchen Sie Lösungen, die zu IHNEN passen und wirken.
Meine Klienten gewinnen im Schnitt 20 – 30 % mehr Zeit für Wesentliches. Was würde das für Sie bedeuten? Wirtschaftlich und persönlich?

Wie finden Sie Ihre innere Ruhe und Gelassenheit – auch wenn draußen die Welt verrückt spielt? Wie handeln Sie souverän und selbstbestimmt auch in herausfordernden Situationen? Wie finden Sie Zeit für die wesentlichen Dinge, die Spaß machen?
Drehen Sie das Rad! Beschleunigen Sie mit weniger Anstrengung die Transformation, etablieren wirksame Lösungen und Strategien, überzeugen hierarchische Chefs und Mitarbeiter, gewinnen Gleichgesinnte. Erleben Sie Erfolg und Spaß – passend zu Ihren Werten.

Mit wenig Theorie, dafür mit konkreten Beispielen aus der Praxis, spricht Gudrun Happich über das Leben an der Spitze, wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuelle Herausforderung gezielt lösen.
Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, C-Level und Leistungsträger in mittleren und großen Unternehmen.

Gudrun Happich war selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH. Sie hat die Herausforderungen als Führungskraft selbst Tag für Tag erlebt. Mit dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept - das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert - hat sie das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt – unter Berücksichtigung der Werte.
Seit 1998 ist sie Unternehmerin und begleitet Ihre Klienten als Führungskräfte Coach, Mentorin und Sparringspartnerin. Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind Gudrun’s Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun ist eine der ersten zertifizierten Online Coaches in Deutschland.

    Geht nicht! Können Sie einen Kugelschreiber zum Schweben bringen? - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #94

    Geht nicht! Können Sie einen Kugelschreiber zum Schweben bringen? - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #94

    Fallbeispiel – Unlösbare Aufgaben, fliegende Kugelschreiber, vermutlich kennen Sie als Führungskraft es nur zu gut, wenn Ihr Chef plötzlich vor Ihnen steht und das Unmögliche fordert. Schließlich werden Sie ja nicht umsonst so gut bezahlt.

    Mein Klient Nick hatte genau dieses Problem und saß empört in meinem Coaching: Aber – „Frau Happich, wie gehe ich damit um? Wie mache ich dem Vorstand klar, dass das eben doch nicht geht. Egal, wie hochbezahlt ich bin?“

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Führungskraft im C-Level mit unlösbaren Aufgaben umgehen. Denn Hand aufs Herz, egal wie viele Überstunden Sie machen, ein Kugelschreiber fliegt so schnell nicht von allein.

    Weitere Links zur Folge:

    https://leistungstraeger-blog.de/fuehrungskraft-nicht-erfuellbare-aufgaben/


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    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

    • 20 Min.
    Vorstand werden! - Wie bereite ich mich auf eine Vorstandsposition vor? - Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #93

    Vorstand werden! - Wie bereite ich mich auf eine Vorstandsposition vor? - Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #93

    Fallbeispiel – Wie bereite ich mich auf die Vorstandsposition vor?“ Stephan ist freudig erregt, völlig selbstbewusst und will ein paar Insider-Tipps für seinen nächsten Karriereschritt erhalten.

    Herzlichen Glückwunsch, Sie wurden für den Vorstand vorgeschlagen! Ein wichtiger Schritt ist getan und Ihre bisherige Arbeit hat sich ausgezahlt. Doch was nun? Wie gehen Sie sicher, die neue Position auch zu bekommen und auf was sollten Sie genau vorbereitet sei?

    Gespannt auf die Insider-Tipps, die auch Stephan geholfen haben?

    Aus dieser Folge werden Sie nicht nur handfeste und ganz pragmatische Tipps mitnehmen, wie Sie sich konkret auf die Vorstandsposition vorbereiten, sondern Sie wissen, auf welche 4 entscheidenden Fragen im Auswahlverfahren Sie eine klare Antwort haben sollen.


    Weitere Links zur Folge:

    Website:
    https://leistungstraeger-blog.de/wie-bereitet-man-sich-auf-eine-vorstandsposition-vor/

    Blog:
    https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2021/06/Vom-Manager-zum-Vorstand-CIO-20210623.pdf


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    • 26 Min.
    7 Mythen rund ums Top Management - hätten Sie es gewusst? - Content | Aufstieg an die Spitze #92

    7 Mythen rund ums Top Management - hätten Sie es gewusst? - Content | Aufstieg an die Spitze #92

    Content – „Wenn ich erst mal ganz oben bin, dann habe ich es geschafft!“ - Christian T. 39 schaut mich erwartungsvoll mit seinen großen Augen an.

    „Das Karriereziel „Top Management“ – das klingt nach Macht (also was bewegen können), nach Einfluss und natürlich auch nach einem hohen Gehalt. Für viele beinhaltet es die Vorstellung „dann bin ich Wer, dann werde ich bewundert, erhalte die Anerkennung, die ich mir schon so ewig wünsche.“

    Stimmt das denn überhaupt? Wird man an der Spitze bewundert? Erhält man die Anerkennung und den Einfluss? Oder wie ist es dort oben wirklich?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit den 7 wesentlichen Karrieremythen im Topmanagement besser umgehen und was Sie auf dem Weg nach ganz oben wirklich beachten sollten.



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    • 20 Min.
    Das war die härteste Zeit meines Lebens - wenn das Netzwerk versagt - Fallbeispiel | Karriere machen #91

    Das war die härteste Zeit meines Lebens - wenn das Netzwerk versagt - Fallbeispiel | Karriere machen #91

    FALLBEISPIEL – „Na, ich war ja super und bestens vernetzt. Ich hatte Kontakte wirklich im Überfluss sozusagen. Ich hatte angenommen, 2 Jahre ist keine Zeit, das halten Kontakte schon aus. Aber das sich in nur 2 Jahren mein Netzwerk – ohne Pflege auf NULL reduziert, das hätte ich im Leben nicht für möglich gehalten.“

    Dietmar war der Ansicht, ein gutes Netzwerk zu haben, das ihn nach seiner Weiterbildung mit offenen Armen wieder aufnehmen würde.

    Doch was ist passiert? Welche Fehler hat er begangen und wie können Sie daraus lernen?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Bedeutung bestehende Kontakte für Ihre Karriere haben und wie Sie ihr Netzwerk für Ihren Aufstieg nutzen können.

    LINKS ZU DIESER FOLGE:

    Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Sueddeutsche_Das-war-die-h%C3%A4rteste-Zeit-meines-Lebens.pdf

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    • 18 Min.
    Weggelobt – wie ist das denn passiert? - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #90

    Weggelobt – wie ist das denn passiert? - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #90

    FALLBEISPIEL – In der Politik ist es Gang und Gebe, dass bei Fehlern und Scheitern schnell ein Sündenbock gefunden ist, der dann auf irgendeine andere Stelle „abgeschoben“ wird, wo er möglichst keinen Schaden mehr anrichten kann.

    Gerhard P. hielt es nicht für möglich, dass ihm in seinem Unternehmen genau das Gleiche passieren könnte. Trotz bester Intention sind ihm ein paar Fehler unterlaufen. Das Ergebnis: Er erhielt eine „Beförderung“. Erst später realisierte er, dass man ihn weggelobt hatte. Der perfekte Sündenbock für das gescheiterte Projekt.

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie auch Sie unfreiwillig Ihre Position verlieren können und worauf es ankommt, damit das nicht passiert.


    LINKS ZU DIESER FOLGE:

    Website:
    https://leistungstraeger-blog.de/weggelobt-wie-konnte-das-passieren/

    Weitere:
    Hören Sie hinein in die Folgen
    #17 Cheffing: Wie Sie Ihren Chef so führen, dass er tut, was Sie wollen
    #25 Wie Sie den Vorstand zur Entscheidung bringen
    #30 Wie Sie Ihren Chef so führen, das er macht, was SIE wollen - selbst, wenn Sie nicht durchsetzungsstark sind
    #32 Cheffing: Wie Sie Ihren Chef zur Veränderung bewegen
    # 79 – Wie werde ich Top-Manager?
    7 Strategien für den Weg ins Top Management

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    • 11 Min.
    Versagensangst – Wie Sie Ihre Angst zu versagen überwinden - Content | Raus aus dem Hamsterrad #89

    Versagensangst – Wie Sie Ihre Angst zu versagen überwinden - Content | Raus aus dem Hamsterrad #89

    CONTENT - „Versagensängste gibt es im Top-Management nicht.“ Dieses Gerücht hält sich auch nach Jahrzehnten immer noch hartnäckig. Immer wieder hört man es, doch wissen Sie, in meinen Coachings höre ich Geschäftsführer und C-Level Führungskräfte immer wieder sagen: „Frau Happich, vor einer solchen Herausforderung stand ich noch nie, ich habe Angst zu versagen. Was soll ich tun?“

    Jeder von uns hat mal Angst zu versagen. Da sind Top-Führungskräfte keine Ausnahme. Sie stehen also bestimmt nicht alleine da.

    Deswegen werfen wir in dieser Folge einen genauen Blick auf Versagensängste. Sie werden aus dieser Folge mitnehmen, wie Sie diese erkennen und vor allem, wie Sie sie überwinden.

    LINKS ZU DIESER FOLGE:

    Website:
    https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2021/07/Diese-Tipps-helfen-Versagensaengste-zu-ueberwinden-CIO-0621.pdf

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    • 21 Min.

Kundenrezensionen

4,8 von 5
38 Bewertungen

38 Bewertungen

Servus100 ,

sehr lehrreich und fundiert

Frau Happich bringt die Themen auf C-Level Ebene sehr kompetent und erfrischend authentisch auf den Punkt. Ich kann den Podcast nur empfehlen.

Steve Schutzbier ,

Ein Muss für alle Führungskräfte und werdende!

Vielen Dank für Ihre Podcast-Folgen und insbesondere die heutige 85.

Hätte es Ihren Podcast bereits vor sechs Jahren gegeben, ich wäre, auch dank dieser Folge, inspiriert genug und wohl immer noch Führungskraft und auch noch in dem damaligen Unternehmen tätig.

Gespannt und mit Vorfreude blicke ich auf alle zukünftigen Folgen!

Daniel Utsch ,

Menschlicher Einblick in die C-Suite

Was mir an Ihrem Podcast gefällt:
- als nicht C-Level Mitarbeiter mit Ambitionen finde ich es erfrischend auch die Schwierigkeiten der C-Suite zu sehen
- die vielen verschiedenen Themen die besprochen werden und nicht gnadenlos theoretisiert werden, sondern einen menschlichen Aspekt behalten (obwohl ich gerne auch zur Theorie etwas höre)
- positiv fällt mir auf, dass Sie eine eigene Meinung haben und diese auch teilen, dass ist auch nicht bei allen Podcastern immer der Fall

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