207 Folgen
Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast Gudrun Happich
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- Wirtschaft
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4,8 • 46 Bewertungen
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Sie wollen an der Spitze führend bleiben!
Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens.
Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder?
Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen.
Für Ihre individuellen Führungsherausforderungen brauchen Sie Lösungen, die zu IHNEN passen und wirken.
Meine Klienten gewinnen im Schnitt 20 – 30 % mehr Zeit für Wesentliches. Was würde das für Sie bedeuten? Wirtschaftlich und persönlich?
Wie finden Sie Ihre innere Ruhe und Gelassenheit – auch wenn draußen die Welt verrückt spielt? Wie handeln Sie souverän und selbstbestimmt auch in herausfordernden Situationen? Wie finden Sie Zeit für die wesentlichen Dinge, die Spaß machen?
Drehen Sie das Rad! Beschleunigen Sie mit weniger Anstrengung die Transformation, etablieren wirksame Lösungen und Strategien, überzeugen hierarchische Chefs und Mitarbeiter, gewinnen Gleichgesinnte. Erleben Sie Erfolg und Spaß – passend zu Ihren Werten.
Mit wenig Theorie, dafür mit konkreten Beispielen aus der Praxis, spricht Gudrun Happich über das Leben an der Spitze, wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuelle Herausforderung gezielt lösen.
Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, C-Level und Leistungsträger in mittleren und großen Unternehmen.
Gudrun Happich war selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH. Sie hat die Herausforderungen als Führungskraft selbst Tag für Tag erlebt. Mit dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept - das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert - hat sie das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt – unter Berücksichtigung der Werte.
Seit 1998 ist sie Unternehmerin und begleitet Ihre Klienten als Führungskräfte Coach, Mentorin und Sparringspartnerin. Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind Gudrun’s Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun ist eine der ersten zertifizierten Online Coaches in Deutschland.
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Was tun, wenn Sie bei Entscheidungen übergangen werden - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #203
Fallbeispiel – Jemand hat über Ihren Kopf hinweg eine Entscheidung getroffen. Sie stimmen der Wahl absolut nicht zu und überhaupt darf es nicht passieren, dass Sie als Vorgesetzter übergangen werden!
Was können Sie jetzt tun? Erfahren Sie es in dieser Folge:
Wie analysieren Sie die jeweilige Situation ganz genau?
Warum ist ein klärendes Gespräch jetzt essenziell?
Wie gehen Sie bei dem Gespräch konkret vor?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Entscheidungen wieder rückgängig machen können.
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Links zur Folge:
Website: https://leistungstraeger-blog.de/bei-entscheidungen-uebergangen-werden/
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. -
7 Tipps, wie Sie High-Performer motivieren - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #202
Fallbeispiel – In dieser Folge geht es darum, wie Sie High-Performer motivieren, also die 2 - 5 % Top-Leute in Ihrem Unternehmen.
Motivierte Mitarbeiter – Fluch oder Segen?
Die zwei größten Fallen bei High Performern
Die Do’s und Don’ts, wie Sie Leistungsträger einfach und wirkungsvoll motivieren
Was es von Ihnen als Vorgesetzten braucht
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihre besten Mitarbeiter motivieren und was Sie vermeiden sollten, um Ihre Mitarbeiter nicht zu demotivieren.
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Links zur Folge:
Website: https://leistungstraeger-blog.de/mitarbeitermotivation/
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. -
Plötzlich Chef – diese Tipps sollten Sie als neue Führungskraft beherzigen - Content | Neu als Chef #201
Content – Aus eigener Erfahrung wissen Sie: Mit der ersten Führungsposition beginnt ein neuer Abschnitt.
Und wie sieht das aus, wenn Sie in eine Führungsposition im C-Level wechseln? Führen, das können Sie doch schon. Oder kommt da noch was anderes hinzu?
Aus dieser Folge werden Sie 10 konkrete Tipps mitnehmen, worauf Sie sich als Chef im C-Level konzentrieren sollten – damit Chef sein besser geht.
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. -
Personalleiter im Mittelstand: Aufgaben und Herausforderungen - Content | Raus aus dem Hamsterrad #200
Content – Heute geht’s um das spannende Thema Personalleiter im Mittelstand:
Welche Aufgaben haben Sie in der Personalleitung klassischerweise?
Inwiefern ist Ihre besondere Vertrauensstellung einmalig? – Und was zeichnet diese aus?
Mit welchem zentralen Dilemma wird jeder Personalleiter konfrontiert?
Wie finden Sie aus der Zwickmühle heraus, die mit Ihrer Rolle einhergeht?
Wie finden Sie einen geeigneten Sparringspartner für Ihren Chef?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie für Ihren Chef einen geeigneten Sparringspartner finden und Sie wieder deutlich mehr Zeit für Ihre eigentlichen Personalleiteraufgaben gewinnen und wahrscheinlich bald einen Chef haben, der deutlich gelassener die Unternehmensziele erreicht.
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Links zur Folge:
Webseite: https://leistungstraeger-blog.de/aufgaben-personalleiter-mittelstand/
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Erfolgreich an der Unternehmensspitze –trotz Machtspiele? - Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #199
Fallbeispiel – Neu an der Spitze? Herzlichen Glückwunsch! Mit den folgenden Hinweisen gelingt Ihnen der Einstand.
Heute geht’s um: den Einstieg in die neue Rolle an der Unternehmensspitze:
Wieso habe ich neben der Freude auch so ein Ziehen in der Magengegend, wenn ich an die neue Herausforderung denken?
Wieso scheitern eigentlich so viele?
Wie kann ich die vielfältigen Erwartungen erfüllen?
Wie kann es gelingen, erfolgreich zu starten, wenn ich Machtspiele und Politik echt ätzend finde?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie im Top-Management so richtig durchstarten und mit Machtspielen richtig umgehen.
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Links zur Folge:
Webseite: https://leistungstraeger-blog.de/neue-rolle-unternehmensspitze/
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Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. -
Generationenkonflikt - junger Chef und ältere Mitarbeiter: so geht‘s - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #198
Fallbeispiel – Ganz frisch in der Position des neuen Chefs zu sein, bringt bereits einige Herausforderungen und Umstellungen mit sich. Zusätzlich schwierig wird es, wenn man als junger Chef ein Team von älteren Mitarbeitern führt.
Deshalb geht es heute um: Generationenkonflikt und wie Sie auf Killerargumente kontern.
Warum haben es junge Chefs oft so schwer, ältere Mitarbeiter zu führen?
Wie können Sie mit Killerkommentaren wirksam umgehen?
Wie Sie im Konflikt der Generationen gewinnen?
Aus dieser Folge werden Sie 5 typische Sätze mitnehmen, die junge Chefs
oft hören und wie Sie am besten darauf antworten, um sich durchzusetzen.
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Links zur Folge:
Webseite: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2018/10/Gewinnen-im-Konflikt-der-Generationen-Handelsblatt-201810.pdf
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Kundenrezensionen
Content pur, sympathisch & verständlich präsentiert
Ich höre viele Podcasts, nehme an Webinare teil etc.: Frau Happichs Podcast sticht dabei extrem positiv heraus. Sie vermittelt darin so viel Wissen – andere Kanäle bieten letztendlich oftmals nur Eigenwerbung. Ich mag Ihre Sichtweisen & die breite Palette an Aspekten, die sie über die Episoden hinweg bietet. Und im Fokus steht nie nur höher, weiter, schneller, sondern, dass man als Führungsperson und C-Level auch darauf achten darf, ja soll, dass man die Position und den Platz ansteuert, der wirklich zu einem passt, an dem es einem gut geht! Merci & ich freue mich darauf weiter zu hören!
Informativ und leicht zu folgen
Ich habe kürzlich Ihren Podcast entdeckt und höre mir regelmäßig neue Folgen an. Sie sind nicht nur sehr informativ, sondern es ist auch leicht zu folgen, dank Ihrer angenehmen Stimme. Vielen Dank!
sehr lehrreich und fundiert
Frau Happich bringt die Themen auf C-Level Ebene sehr kompetent und erfrischend authentisch auf den Punkt. Ich kann den Podcast nur empfehlen.
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